想創(chuàng)業(yè)如何快速找到項(xiàng)目？

在創(chuàng)業(yè)時(shí),，尋找項(xiàng)目不可盲目,，不可跟風(fēng)的去選擇，要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行,。在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,，最好是和自己所學(xué)的專業(yè)相關(guān)，或者是自己比較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行選擇,。下面具體介紹創(chuàng)業(yè)如何快速找到項(xiàng)目：

1,、選擇與自己所學(xué)專業(yè)有關(guān)系的項(xiàng)目

在每年組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的項(xiàng)目當(dāng)中，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),，很多學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上都會(huì)和所學(xué)的專業(yè)有很大的相關(guān)性,。這個(gè)也是很多大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要原因，因?yàn)樽约罕緛?lái)就是學(xué)的這個(gè)專業(yè),，自己也是從事的所學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域,。

并且在自己所學(xué)的專業(yè)當(dāng)中，有一定的技術(shù)含量,，這個(gè)也是大學(xué)生選擇以此作為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原因,。選擇與自己所學(xué)專業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的專業(yè)，我大體統(tǒng)計(jì)了一下分別是師范類,、計(jì)算機(jī),、美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈,、化工,、生物、電子信息等方面的專業(yè),。

因?yàn)檫@些專業(yè)在大學(xué)畢業(yè)之后基本上馬上就可以進(jìn)行實(shí)地操作,，并且這些專業(yè)也就是自己所學(xué)的知識(shí)，所以在選擇上也比較對(duì)口,。

2,、選擇小而美的項(xiàng)目

很多學(xué)生在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，有的時(shí)候也會(huì)犯一些小的事情,，比如說(shuō)是選擇起步高的還是起步低的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。很多同學(xué)會(huì)選擇起步高的，因?yàn)檫@樣尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目他們會(huì)感覺(jué)到有一定的優(yōu)勢(shì),，在競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),。

除非你選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是技術(shù)性比較強(qiáng)的，我還是建議學(xué)生在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,，先選擇小而美的項(xiàng)目,。不要妄想著一口吃個(gè)大胖子，路要一步步的走,，飯要一口口地吃,。

3、選擇自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域

在校學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,，很多學(xué)生會(huì)選擇自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目,，這個(gè)是一個(gè)比較普遍的事情,，氣場(chǎng)十足這個(gè)也無(wú)可厚非,。如果讓我選擇，我也會(huì)選擇與自己所學(xué)專業(yè)相關(guān)的,。這樣做起來(lái)會(huì)很熟悉和熟練,，給自己在創(chuàng)業(yè)的路上一點(diǎn)信心。

這里指的自己擅長(zhǎng)的事情,，其實(shí)與專業(yè)無(wú)關(guān),，你可能是學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)的，但是對(duì)于音樂(lè)你比較擅長(zhǎng)的話,，你也可以選擇音樂(lè)這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。所以創(chuàng)業(yè)者在選擇的時(shí)候，可以選擇與自己所學(xué)相關(guān)的,，或者是自己擅長(zhǎng)的事情,。

4、根據(jù)自己的能力選擇：

很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是從小做起來(lái)的，沒(méi)有哪個(gè)項(xiàng)目在啟動(dòng)的時(shí)候,。就擁有一定的市場(chǎng)占有率,，都是一步步做出出來(lái)的，任何一個(gè)項(xiàng)目在成立之初,，都是有很多的困難和別人的嘲笑聲的,。在當(dāng)下的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之時(shí)，要選擇一些小的項(xiàng)目,；

幾個(gè)人就可以做起來(lái)的,，不需求很大的資金，也沒(méi)有非常高的技術(shù)含量的,。創(chuàng)業(yè)是一件非常艱辛的事情,，都是從0到1的過(guò)程，不要太過(guò)著急的去做一些事情,，首先自己要有自己的主見(jiàn),，千萬(wàn)不要去跟風(fēng)。

創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)：

1,、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少：

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,，涉及融資、選項(xiàng),、選址,、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備,。

2、盡量用足相關(guān)政策：

政府部門(mén)有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,，是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持,，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠,、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等,。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低,。

決策失誤時(shí),，不要對(duì)失誤過(guò)于敏感，自己的失誤會(huì)帶來(lái)直接后果,，如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與自己斷絕關(guān)系,。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，要謹(jǐn)而慎之,。如果出現(xiàn)失誤,，不要過(guò)于敏感。接受失誤,，從中吸取教訓(xùn),。

如何尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

現(xiàn)在市場(chǎng)上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目非常多，比如餐飲,、娛樂(lè),、生活用品銷售等等，種類多又容易入行,。如果創(chuàng)業(yè),，建議您根據(jù)自身的資質(zhì)，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式,，如果需要資金準(zhǔn)備,，可以小額貸款。

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10個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

【實(shí)用】10個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人們開(kāi)始低成本自主創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最好選擇本小利大,， 這樣有利于資金的短期周轉(zhuǎn)，低成本自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目供選擇的很多,，下面是我整理的10個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦,，希望對(duì)尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目你有幫助。

10個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 篇1

1,、百貨小店

化肥農(nóng)藥店,，種子店等等百貨小店在農(nóng)村的生意越來(lái)越來(lái)，講究品種要全,，并且要根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃竭m當(dāng)?shù)亩▋r(jià)位,，要根據(jù)季節(jié)適當(dāng)?shù)奶峁┺r(nóng)村農(nóng)活所需要的物品。

2,、玩具租賃店

中國(guó)有超過(guò)2,。9億兒童，玩具是兒童必須的益智消費(fèi)品,，玩具出租市場(chǎng)發(fā)展空間非常廣闊,，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又少，許多地區(qū)玩具出租尚屬市場(chǎng)空白,，誰(shuí)看準(zhǔn)了市場(chǎng)選對(duì)了項(xiàng)目,，誰(shuí)就把握了商機(jī)，抓住了成功的機(jī)遇,。用買(mǎi)一件玩具的錢(qián)換來(lái)更多的玩具是玩具租賃業(yè)要打的招牌,。要多做宣傳,，選擇更有吸引力的玩具，進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)等,。首先要想辦法讓家長(zhǎng)租得放心,。像消毒問(wèn)題，要在店內(nèi)擺放看得見(jiàn)的消毒設(shè)備,。再有,，一般的家長(zhǎng)可能有這樣一個(gè)顧慮，就是怕?lián)p壞玩具,。為了避免類似物品損壞的糾紛,，店主應(yīng)盡量選取較耐用的玩具，并制訂好玩具損壞賠償制度,，避免引起糾紛,，讓客戶放心租賃是必須考慮到的。

3,、兒童攝影店

據(jù)測(cè)算,，在鬧市區(qū)租一間50—100平方米的門(mén)市，按每平方米200元計(jì)算,，需1—2萬(wàn)元,，買(mǎi)兒童攝影專用服裝需2萬(wàn)元左右，裝修需1萬(wàn)元左右,，設(shè)備要有傳統(tǒng)的相機(jī)和數(shù)碼相機(jī),，傳統(tǒng)相機(jī)按3萬(wàn)元計(jì)算，數(shù)碼相機(jī)按1萬(wàn)元計(jì)算,，加上請(qǐng)攝影師等其尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目他費(fèi)用1萬(wàn)元,，整個(gè)投資在9—10萬(wàn)元。為了減少投資,，還可以將攝影棚和門(mén)市分開(kāi),。租一個(gè)20平方米的門(mén)市，另租一個(gè)60—70平方米的攝影棚,，則鋪面的費(fèi)用就可以降低一半左右,。收益的情況怎樣呢？拍一套兒童攝影的費(fèi)用從300—9000元不等,。到淡季時(shí),，一家店的月銷售額約在2萬(wàn)元左右，旺季時(shí)可達(dá)到3—5萬(wàn)元,，扣除鋪面租金,、攝影師等人工費(fèi)用、廣告促銷費(fèi)用,，年盈利額在8—9萬(wàn)元,，基本上1年可收回投資。

4,、瑜珈訓(xùn)練館

瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo),，還可以適時(shí)增設(shè)下列配套服務(wù)，通過(guò)更多的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)獲利能力,。比如,，形體類訓(xùn)練項(xiàng)目，如芭蕾形體操等尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,；果蔬類項(xiàng)目,，如果蔬美容等；產(chǎn)品銷售類項(xiàng)目,，如進(jìn)口精油產(chǎn)品,、服裝、瑜珈用品等,。收入來(lái)源有：卡式服務(wù)收入,、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入,、產(chǎn)品銷售收入,、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5,。5萬(wàn)元,，費(fèi)用外的利潤(rùn)可以達(dá)到3萬(wàn)元以上。

5,、愛(ài)嬰用品店

市場(chǎng)上還有國(guó)外廠家推出的各種新品,，如磨牙棒；有廠家推出了帶有斜坡的水杯,；還有嬰兒額用溫度計(jì)只有成人指頭般大?。贿^(guò)熱顯示貼則可用在熱水管,、熱水龍頭,、暖氣等有過(guò)熱危險(xiǎn)的地方，當(dāng)升到一定溫度時(shí),，顯示貼會(huì)變黃提示人們小心,；嬰兒鼻泵除去鼻涕，用起來(lái)很方便,；尿濕音樂(lè)片可用在褲子和尿片上,；還有用礦橡膠做的套在成手指上的手指乳牙刷；有自動(dòng)進(jìn)氣孔的仿真奶嘴,，摸上去好像媽媽的奶頭,，讓寶寶備感親切,；如打嗝護(hù)墊，防止寶寶吞奶時(shí)弄臟媽媽的衣服,；喂奶枕,，可以糾正媽媽喂奶的姿勢(shì)；雙面背帶,，既中以把寶寶反著背在胸前,，也可以正著背，大多數(shù)背帶只可讓寶寶反著坐在媽媽胸前……

所有這些,，都令年輕的父母愛(ài)不釋手,。經(jīng)營(yíng)嬰兒用品店，應(yīng)將商店打扮的充滿童趣,。嬰兒用品店的裝飾也非常重要,，所賣(mài)的貨物最好能借模特兒陳列。室內(nèi)的裝修最好以藍(lán)色和淡紅色為主,，在采購(gòu)嬰兒用品時(shí)注意,，衣料要無(wú)刺激、耐洗,、能夠吸汗吸水以及易洗等等,。找一個(gè)20多平方米的店面開(kāi)一家愛(ài)嬰用品房，年輕的父母?jìng)兙蜁?huì)光臨,。新奇,、可愛(ài)、實(shí)用的商品這么多,，一定吸引很多人購(gòu)買(mǎi),。

6、皮鞋美容店

這種以翻新為主的皮鞋美容店主要在為顧客提供修鞋服務(wù)的同時(shí),，將那些變形走樣,、皮面老化、污漬難除但又棄之可惜的舊皮鞋,，經(jīng)過(guò)殺菌除臭,、整形定型、上光上色,、補(bǔ)色消污,、去皺復(fù)平等一系列工序，使一雙舊皮革恢復(fù)原有的光彩,。初次投資的費(fèi)用在1萬(wàn)元左右,。按每雙皮鞋美容收費(fèi)5—10元計(jì)算，若平均每天修鞋20雙，那么每天的營(yíng)業(yè)額可達(dá)80—180元,，減去房租,、成本開(kāi)支，每天收入可達(dá)60—160元,，每月收入可達(dá)1500—3000元,。

7,、化妝品店

1）選址：近公交站,、近小區(qū)；2）投資：起步資金50萬(wàn)元,，一般位置較佳的店面租金約20萬(wàn)元/年,，進(jìn)貨費(fèi)控制在10萬(wàn)元左右，最好能代理一種帶護(hù)理服務(wù)指導(dǎo),、品牌單一的化妝品,，如佰草集等，可避免自己尋找進(jìn)貨渠道,、進(jìn)設(shè)備等一系列繁瑣事務(wù),，如果自己?jiǎn)巫觯M(jìn)貨方面可先去廣州,、深圳等地尋找貨源,，先向供貨方說(shuō)明情況，每種產(chǎn)品先進(jìn)1—2種樣品,，避免進(jìn)貨費(fèi)用過(guò)多,，在品種上，日常用品可多進(jìn)些,，如潤(rùn)膚,、潔膚等基本保養(yǎng)品，而磨砂去死皮霜等則適當(dāng)少進(jìn),，這些產(chǎn)品使用人群相對(duì)較少,。一些必要設(shè)備，如導(dǎo)入儀,、離子噴霧器,、美容床及熱水器等也需配置，花費(fèi)約需8萬(wàn)元左右,；3）經(jīng)營(yíng)：顧客拉顧客,，化妝品的利潤(rùn)十分豐厚，大多數(shù)品牌都會(huì)給零售商不低于30%的折扣,。

8,、綠色食品，餐桌上的新秀

有人說(shuō),，21世紀(jì)是一個(gè)綠色的世紀(jì),，隨著綠色消費(fèi)觀念日益被廣大消費(fèi)者接受,，我國(guó)綠色食品的消費(fèi)快速增長(zhǎng)，國(guó)際市場(chǎng)有機(jī)類農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額也在逐步擴(kuò)大,，為我國(guó)綠色食品發(fā)展提供了機(jī)遇,。發(fā)展綠色食品，不僅有利于保護(hù)環(huán)境,、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，而且有利于增加農(nóng)民收入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯,。這是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作。

9,、花卉培植與出租,，正值盛年

目前國(guó)際花卉市場(chǎng)異常活躍,，世界人均年消費(fèi)額為3美元,，西歐、北美人均年花卉消費(fèi)額在100美元左右,。盆景押金不能太高,，每月更換盆景，按季節(jié)調(diào)換不同品種花卉等,。在人口集中區(qū)租間20—30平方米的門(mén)面,。與租花單位簽訂長(zhǎng)期合同，提供租盆花和盆景服務(wù),，而花木的管理和養(yǎng)護(hù)仍由我的出租公司負(fù)責(zé),，出租公司每隔5—6天去調(diào)換一批盆花和盆景。開(kāi)業(yè)不到3個(gè)月時(shí),，已有5萬(wàn)多元的收入,。

10、網(wǎng)絡(luò)小吧,，網(wǎng)下的風(fēng)景也很美

國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以不可抗拒的力量滲透進(jìn),，改造著我們的生活。精明的商家從中挖掘出了許多商機(jī),，一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)吧在北京,、上海、成都,、西安等幾十個(gè)大中城市遍地開(kāi)花,，并且向縣級(jí)小城、小鎮(zhèn)迅速拓展，網(wǎng)吧已經(jīng)成為都市一種新興的風(fēng)景線,。網(wǎng)吧的主要服務(wù)對(duì)象還是那些電腦高手或網(wǎng)絡(luò)高手,，他們因?yàn)榉N種原因需要經(jīng)常光顧網(wǎng)吧。如果網(wǎng)吧能提供快速的網(wǎng)上服務(wù)又能做到價(jià)格低廉,，那些在家中具備上網(wǎng)條件的人,，也有可能光顧你的網(wǎng)吧，只要時(shí)間允許的話,。因?yàn)樗麄冇X(jué)得這樣做會(huì)更合算,。

10個(gè)低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 篇2

一、植物壁畫(huà)

植物壁畫(huà)集裝飾和環(huán)保于一身,，是當(dāng)今室內(nèi)外植物裝飾的最新科研成果,，填補(bǔ)了植物壁畫(huà)領(lǐng)域的空白，植物壁畫(huà)垂直立體綠化室內(nèi)的方式迎合了現(xiàn)代人們?cè)黾泳G化面積,、改善生態(tài)環(huán)境的.需求，因此市場(chǎng)前景被極為看好,。

二,、品牌分銷

移動(dòng)社交互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，以個(gè)體為中心的社交網(wǎng)絡(luò)價(jià)值也在增加,，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人在社交媒體上的影響力,，很多傳統(tǒng)企業(yè)都開(kāi)始品牌分銷，最近國(guó)內(nèi)最大的家紡企業(yè)羅萊家紡就入駐妙店一件代發(fā)平臺(tái),，希望在品牌分銷商發(fā)力,。對(duì)于想做小本投資的小伙伴，做妙店這樣平臺(tái)的品牌分銷也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向,，一個(gè)手機(jī)就夠了,。聽(tīng)過(guò)幾個(gè)高中同學(xué)在群里說(shuō)在做妙店的一件代發(fā)，聽(tīng)說(shuō)還不錯(cuò)

三,、童趣小屋,，打造孩子們的私人娛樂(lè)空間

城市家庭對(duì)孩子的投入在家庭消費(fèi)總支出中所占的比例超過(guò)33%；目前0—8歲幼兒約有2.3億,；每年新出生人口2000多萬(wàn),，龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新,，奠定了童趣小屋兒童市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ),。市場(chǎng)稀缺模式，需求量廣泛,。

四,、開(kāi)燈飾店

燈飾店店鋪按照營(yíng)業(yè)面積劃分為10—20平方米的普通店、25—50平方米的標(biāo)準(zhǔn)店和50平方米以上的旗艦店。經(jīng)營(yíng)者無(wú)需交納管理費(fèi),、品牌使用費(fèi)和加盟費(fèi),，但需要根據(jù)店鋪投資類型上交1.88萬(wàn)元、2.88萬(wàn)元或4.88萬(wàn)元的訂貨保證金,。

五,、香水吧，香水體驗(yàn)新模式

在原有香水專柜的基礎(chǔ)上增加精油專柜,，形成香氛專賣(mài)店的模式,，把香水和香薰有效結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)品系列更加豐富,，專柜形象更加良好,。香氛專賣(mài)店可以滿足客戶多種選擇，是健康香氛生活用品最好的銷售模式,，營(yíng)業(yè)額較高,，很多專柜月銷售額可以做到4萬(wàn)—6萬(wàn)元，毛利潤(rùn)40%以上,。

六,、3D立體地毯，個(gè)性家居定制

3D立體地毯畫(huà)又稱3D立體畫(huà)毯,、3D立體壁畫(huà),，可以使眼睛感觀到物體的上下、左右,、前后的三維關(guān)系,，是真正視覺(jué)意義上的立體畫(huà)。由于可以做出色彩艷麗,、層次分明的立體婚紗,、照片，所以也是當(dāng)前影像業(yè)最新的賣(mài)點(diǎn)之一,。

七,、家居彩裝膜，家裝消費(fèi)

家居彩裝膜是一種新概念的家居裝飾材料,，它是以簡(jiǎn)單便捷的貼膜形式,，可應(yīng)用在地磚、家具,、玻璃,、各類臺(tái)面上及家用電器上。背膠工藝使用方便,，品種款式較多,，適合各種人群的愛(ài)好,，涵蓋裝修、裝飾的方方面面,。

八,、酒瓶盆景：獨(dú)具創(chuàng)意

趙滿強(qiáng)巧妙地創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)“酒瓶盆景”。短短半年時(shí)間,，他培養(yǎng)出了160多盆瓶景,。2013年夏初，趙滿強(qiáng)把這些“瓶景”推向市場(chǎng),，售價(jià)從幾十元到幾百元,。

九、智能鮮氧換風(fēng)系統(tǒng)

在歐美,，換風(fēng)系統(tǒng)已經(jīng)成熟,，普及率高達(dá)96.56%，但在國(guó)內(nèi)尚處于空白期,，普及率還不到0.02%,，隨著近幾年空氣環(huán)境的惡化和人們生活品質(zhì)的不斷提升，智能鮮氧換風(fēng)系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)空前旺盛的需求,，市場(chǎng)潛力巨大,。

十、紙上動(dòng)畫(huà)城

紙上動(dòng)畫(huà)城產(chǎn)品能夠在通過(guò)特殊膠片模擬各種物體的運(yùn)動(dòng)形態(tài),，達(dá)到紙上看電影的效果，在吸引孩子玩耍的過(guò)程中,，讓孩子學(xué)習(xí)各種知識(shí),。投資門(mén)檻低，幾千元即可輕松創(chuàng)業(yè),。

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如何找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

創(chuàng)業(yè)怎樣找項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)需要像打仗一樣,，先熟悉軍法,，明確方向，“謀定而后動(dòng)”,，才能取得“戰(zhàn)爭(zhēng)”尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的勝利,。接下來(lái)我搜集了創(chuàng)業(yè)怎樣找項(xiàng)目，僅供大家參考,。 創(chuàng)業(yè)怎樣找項(xiàng)目 一,、正當(dāng)性 對(duì)項(xiàng)目方正當(dāng)性尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的考察主要包括尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：1、項(xiàng)目方是否有工商登記,，項(xiàng)目方尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的工商登記是否在有效期內(nèi);2,、有的項(xiàng)目方可能會(huì)拿著別人的執(zhí)照蒙事,，所以投資者還需要 辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有，如果項(xiàng)目方提供了資料,，要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱,、經(jīng)營(yíng)范圍是否一致，如果不一 致,，需要項(xiàng)目方做出合理解釋,。簽約時(shí)，要與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人簽約,，加蓋營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人公章,。為安全起見(jiàn)，可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢,。3,、按國(guó)家對(duì) 加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目方必須滿足“2+1”的條件(2個(gè)直營(yíng)店,，經(jīng)營(yíng)一年以上),，才可以進(jìn)行對(duì)外招商，這是國(guó)家為保護(hù)投資者利益出臺(tái)的專門(mén)政策,。 二,、可信性 考察的內(nèi)容主要包括尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：1、項(xiàng)目方提供的辦公地址是 否真實(shí),，是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址一致,。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存續(xù)期越長(zhǎng),，從業(yè)歷史越久,，就越可靠。2,、項(xiàng)目方是否經(jīng)營(yíng)過(guò)別的企業(yè),，進(jìn)行過(guò)別的項(xiàng)目招商，結(jié)果如何,。3,、一些項(xiàng)目方很樂(lè)意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字,，這個(gè)數(shù)字往往很大,，以增加對(duì)投資者的吸引力，要注意考 察其真實(shí)性;4,、一些項(xiàng)目方常常宣傳自己獲獎(jiǎng)的情況,，由某些行業(yè)機(jī)構(gòu)、招商組委會(huì)和媒體頒發(fā),，其中很多是只要你給錢(qián),，就給你發(fā)獎(jiǎng)狀,，錢(qián)給的越多，獎(jiǎng)狀的名稱就越唬人,。 三,、風(fēng)險(xiǎn)性 為了讓項(xiàng)目做到“保賺不賠”，投資者一定要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的考察,?？疾斓膬?nèi)容包括：1、對(duì)項(xiàng)目可行性的考察2,、對(duì)項(xiàng)目先行者的考察,。當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況,，考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供,， 但最好由投資者自己選擇，在不告知對(duì)方的前提下,，先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀察,。考察內(nèi)容包括店址,、每小時(shí)客戶流量,、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度,、經(jīng)營(yíng)者的 經(jīng)營(yíng)方式,、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度,，估算其成本和投入產(chǎn)出,。3、了解項(xiàng)目方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù),、商標(biāo)等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所 有權(quán);4,、了解項(xiàng)目方的禁忌,，在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項(xiàng)目方所設(shè)禁忌是否合情合理,，在合同中要明確這些細(xì)節(jié),，如果合同中沒(méi)有這些內(nèi)容， 可以補(bǔ)充合同進(jìn)行說(shuō)明;5,、明確項(xiàng)目方的收費(fèi),，如加盟費(fèi)、管理服務(wù)費(fèi),、保證金等等,，明確這些費(fèi)用的數(shù)額,，收取的頻率，必要時(shí)還要明確已交費(fèi)用的.退還問(wèn)題,，如在什么情況下投資者退出加盟,，項(xiàng)目方必須退還保證金。 四,、持續(xù)性 對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),，好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),，給自己帶來(lái)效益,，為此，投資者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察,，內(nèi) 容包括：1,、項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范，包括行為規(guī)范和章程規(guī)范,。行為規(guī)范：是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范,，服務(wù)流程是否規(guī)范等， 是否對(duì)加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),，培訓(xùn)的項(xiàng)目,、時(shí)間，培訓(xùn)是否收費(fèi),，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),。章程規(guī)范：項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè),、管理手冊(cè),、培訓(xùn)手 冊(cè)，手冊(cè)的編制是否規(guī)范,，是否切實(shí)可行,，是否便于執(zhí)行，是否不讓人產(chǎn)生歧義;2,、如需配送,，配送設(shè)備是否完整、是否先進(jìn),，是否有統(tǒng)一的配送中心,，配送人員 的素質(zhì)如何、管理如何,，配送中心是否能及時(shí)響應(yīng)加盟者的要求,，配送原材料是否經(jīng)常短缺，配送價(jià)格是否合理,、是否變化無(wú)常,。一些項(xiàng)目方收很少的加盟費(fèi),，將利潤(rùn)點(diǎn)全部放在后期的原材料配送上。 五,、擴(kuò)張性 從低層次說(shuō),，項(xiàng)目方在市場(chǎng)擴(kuò)張上是否能夠?yàn)橥顿Y者提供強(qiáng)有力的支持。目前加 盟連鎖項(xiàng)目大多集中于快速消費(fèi)品,、餐飲,、小食品、時(shí)尚飾品,、保健品,、新潮家居用品、新潮電子,、小家電,、社區(qū)服務(wù)性產(chǎn)品如洗衣、美容美發(fā)等等,，普遍對(duì)廣告的 依賴性都非常強(qiáng),，項(xiàng)目方在廣告投放上是否能持續(xù)，是否能使廣告覆蓋一定范圍,，必要的時(shí)候,，項(xiàng)目方能否提供強(qiáng)有力的促銷支持，如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持,。 第六,、延伸性 在對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的時(shí)候，除了要考察項(xiàng)目主導(dǎo)人的人品,、性格,、經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu),、擁有的企業(yè)資源和社會(huì)資源外,，還要著重考察項(xiàng)目方的團(tuán)隊(duì)。 總的來(lái)說(shuō),，創(chuàng)業(yè)初期選擇一個(gè)好的項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是至關(guān)重要的事情,。好的項(xiàng)目是好的開(kāi)始，也是將來(lái)是否能夠獲得成功的關(guān)鍵,。 創(chuàng)業(yè)如何選擇加盟好項(xiàng)目 一、“紙上談兵” 1,、確定“敵人”的方位,。 項(xiàng)目有沒(méi)有方向?行不行得通?說(shuō)通俗一點(diǎn)就是：為誰(shuí)謀利，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),。我個(gè)人覺(jué)得最經(jīng)典的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚,，誰(shuí)都明白要干嘛能得到什么,。 所謂利，無(wú)非就是權(quán),、錢(qián),、名、色,。你到底為誰(shuí)在哪幾項(xiàng)上謀得了利益,，一定要想清楚，這是生存的根本,。對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)說(shuō)你好，誰(shuí)來(lái)傳播你,，產(chǎn)品就要對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),。負(fù)責(zé)的群體越大，發(fā)展就會(huì)越快,。 2,、挑兵點(diǎn)將 這個(gè)項(xiàng)目在驗(yàn)證階段需要多少人。人從兩個(gè)方便考慮：一是技能,，直接考察過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)即可,。二是協(xié)作，盡量找有一起共事過(guò)的人來(lái)合作,，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期,。 項(xiàng)目需要做什么?自己心中一定要清楚，同時(shí)也要清楚：合作伙伴想做什么,，能做什么,，集合在一起才能最終決定做了什么。如果太勉強(qiáng),，不會(huì)開(kāi)心也不會(huì)持久,，遲早是個(gè)麻煩。 3,、三軍未動(dòng),，糧草先行 啟動(dòng)項(xiàng)目到預(yù)期階段需要多少錢(qián)。首選掙錢(qián),，組個(gè)小團(tuán)隊(duì),，不用投資太多，就能掙錢(qián),，這是最理想的情況,。 其次融資，資本的力量是強(qiáng)大的，但是融資的成本是高昂的,，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,，要有心理準(zhǔn)備。 最次自己掏錢(qián),，一個(gè)短期不能掙錢(qián)又得不到融資的項(xiàng)目,，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢(qián),，很可能一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)砸進(jìn)去連泡泡都看不到,，最終給家庭帶來(lái)困擾。 4,、天時(shí) 在正確的時(shí)間做正確的事情,，形式總是不斷變化的。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣,，更需要理性和耐心,。 初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強(qiáng)，不能實(shí)事求是的看待問(wèn)題,。打得贏就打,，打不贏就跑，跑不掉就賣(mài),，賣(mài)不掉就關(guān),。打勝仗不需要水平，掩殺而已,，打敗仗才考驗(yàn)指 揮者的素質(zhì),，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能,，而是順風(fēng)順?biāo)偟奖M!這一點(diǎn)可能是廢話,，不管用。因?yàn)橹挥袌?zhí)著過(guò)的人才能理解什么叫放下,。 對(duì)天時(shí)的把握上,，可能每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要交點(diǎn)學(xué)費(fèi)。 5,、地利 地方?jīng)Q定了項(xiàng)目成本,，人員心態(tài)，媒體輻射,，政策支持,，隊(duì)伍建設(shè)，人脈圈子,，資金支持,。要客觀分析自身?xiàng)l件，權(quán)衡取舍，最大化的地理優(yōu)勢(shì),。 舉例：北京的優(yōu)勢(shì)是品牌輻射能力強(qiáng)，北京下雪全國(guó)人民都知道,，同樣北京出了個(gè)什么好項(xiàng)目一下子也能傳播到全國(guó),。但是北京的缺點(diǎn)就是浮躁，太多故事太多神話傳說(shuō)太多口水扯蛋,。怎么客觀實(shí)際的根據(jù)項(xiàng)目的不同階段安排工作重點(diǎn),，想清楚了就可以，不能一概而論,。 6,、軍有軍規(guī) 最根本的制度就是股權(quán)，既要保證決策的集中性,，也要權(quán)衡團(tuán)隊(duì)歸屬感,。什么五五開(kāi)之類的和事佬方法，絕對(duì)是不可取的,。一定要明確究竟是誰(shuí)把公司靠在肩上,， 誰(shuí)在做最后的決策，民主是打不了仗的,?？焖?zèng)Q策，錯(cuò)了再調(diào)整的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無(wú)休止的坐而論道,。除此,，簡(jiǎn)明扼要的道德底線：不貪公，不賣(mài)主,，不斗己,，不抗 命。其他小節(jié),，共同決定共同遵守,。 對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講，根本的制度是股權(quán)制度,。在此基礎(chǔ)上,，人事的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力,，能幾乎容忍任何缺點(diǎn),，不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。在初期人的主觀能動(dòng)性遠(yuǎn)超過(guò)制度,。 7,、還需要那1%的運(yùn)氣 創(chuàng)業(yè)是一門(mén)藝術(shù)而不是科學(xué)。 科學(xué)有兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是可以重復(fù),，二是可以不被證明是錯(cuò)的,。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點(diǎn)上都不符合，同樣的路第二個(gè)人走也許就走不通,，形式總是在變化,，太海量了無(wú)法模仿。 任何創(chuàng)業(yè)的成功案例,，都可以找出更多失敗的案例來(lái)反證,。同樣的項(xiàng)目，差不多的團(tuán)隊(duì),，操盤(pán)手法相仿,，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結(jié)果可能南轅北轍,，這就是藝術(shù)的魅力,。成功是99%的努力+1%的運(yùn)氣，但是這1%的運(yùn)氣比99%的努力都要重要的多,。 謀事在人,，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點(diǎn),，但是不保證一定會(huì)成功,。所以創(chuàng)業(yè)過(guò)，執(zhí)著過(guò),，失敗過(guò),，證明自己還青春過(guò)就OK，不要太傷心,。 二,、行兵布陣 1、向著“敵人”：前進(jìn)! 創(chuàng)業(yè)有很多方向,，電子商務(wù),，游戲，社交,，O2O等等,。 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，關(guān)注創(chuàng)投信息,，科技博客等,，同時(shí)融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)選擇一個(gè)自己感興趣的大方向,。一旦選定了就不要輕易更改,， 因?yàn)楦粜腥绺羯?，任何行業(yè)都有潛規(guī)則，需要交學(xué)費(fèi)的,，需要時(shí)間,。如果不斷的換大行業(yè)，很可能時(shí)間也浪費(fèi)了,，但是樣樣懂一點(diǎn)樣樣又不精,。 創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情，點(diǎn)子不重要,，成為一個(gè)領(lǐng)域的專家才是最重要的。怎么成為專家,，時(shí)間積累和錯(cuò)誤教訓(xùn)很必要,。 舉例：好的方向：互聯(lián)網(wǎng)金融，農(nóng)業(yè)電子商務(wù),，軟硬結(jié)合,，大數(shù)據(jù)，健康和醫(yī)療,，清潔能源,，新農(nóng)業(yè)，細(xì)分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平臺(tái),，移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng),，社交平臺(tái)，3D打印機(jī)等,。所謂陷阱就是,，被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子，實(shí)際根本不覺(jué)被可操作性,，或者成本極其高昂,，或者關(guān)鍵技術(shù)沒(méi)有突破，不是草 根應(yīng)該干的事情,。 具體大方向如何呢? 三個(gè)考慮點(diǎn)：一是新技術(shù)產(chǎn)生帶來(lái)的新市場(chǎng)(注意是新技術(shù),，不是技術(shù)升級(jí)，技術(shù)升級(jí)往往時(shí)間窗口很短,，而且都是既有大佬的自耕田,，不要輕易去動(dòng))比如：互聯(lián)網(wǎng)革命。 二是國(guó)家政策放寬帶來(lái)的市場(chǎng),。比如允許商品交易帶來(lái)房產(chǎn)市場(chǎng),。預(yù)估一下，土地確權(quán)將造就一個(gè)新的地主階級(jí),，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng),，新農(nóng)業(yè)的前景看好,。 三是收入提高帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)。比如：縣城的肯德基,、麥當(dāng)勞跟菜市場(chǎng)一樣,，比城市生意好多了。如果在小縣城加盟必勝客之類,，生意差不了,。把一二線城市的消 費(fèi)形態(tài)往縣市級(jí)城市遷移會(huì)是個(gè)大趨勢(shì)。當(dāng)然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣,，任何你能想到的事情都會(huì)有很多人做,，怎么做的比別好，需要自己考慮,。 2,、“攻占”一個(gè)制高點(diǎn) 一個(gè)大的方向有很多需求點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始切忌全線展開(kāi),，而是要選擇一個(gè)切入點(diǎn),。在一個(gè)點(diǎn)上取得絕對(duì)突破，然后再以線展開(kāi),。 以O(shè)2O為例：O2O是很大的方向,，縮小到一個(gè)具體的行業(yè)，比如：餐飲(大家都熟悉但不是個(gè)好切入點(diǎn)),。餐飲還太大,，再縮小到快餐。 接下來(lái)就要確定切入點(diǎn),，到底要在快餐這個(gè)行業(yè)解決什么問(wèn)題,。 為誰(shuí)毛利，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé),。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開(kāi)始只需要解決一點(diǎn),。 比如：解決送餐快。那么接下來(lái)很簡(jiǎn)單,，選擇目標(biāo)區(qū)域(寫(xiě)字樓或者學(xué)校,，集中容易驗(yàn)證)。什么網(wǎng)站啊,，統(tǒng)統(tǒng)不要,。找到一個(gè)目前正在做送餐生意的，跟他說(shuō)免 費(fèi)替他送貨,。你看看你是否能做到送餐更快,。最終可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：不可能更快了。因?yàn)槊康斤堻c(diǎn),，寫(xiě)字樓電梯都很堵,。所以快餐店早就做好了標(biāo)準(zhǔn)餐,，每個(gè)樓層提前 都擺好了。而且每個(gè)店都有默契,，如果來(lái)了新對(duì)手很可能會(huì)有摩擦,。打架?吵架?搞定保安?哈哈，發(fā)現(xiàn)開(kāi)始想的不對(duì)吧,。怎么辦?請(qǐng)看第四點(diǎn),。 3、急行軍 選擇好切入點(diǎn)后,，接下來(lái)就是速度和執(zhí)行,。以小時(shí)統(tǒng)籌工作量，以天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn),，以周作為反饋周期,。如果不能把工作精確到小時(shí)，原因只有一個(gè)就是切入點(diǎn) 超過(guò)了團(tuán)隊(duì)的操盤(pán)能力(一口吃個(gè)胖子不現(xiàn)實(shí)),。如果不能把天作為獎(jiǎng)懲時(shí)間點(diǎn)，執(zhí)行的速度和力度都會(huì)有影響,。如果不能按周來(lái)審核計(jì)劃,，就會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，浪費(fèi)時(shí) 間,，懈怠士氣,。不怕錯(cuò)，就怕拖,。 4,、戰(zhàn)術(shù)也是靈活多變的 如果推進(jìn)到底，發(fā)現(xiàn)最后的預(yù)期是錯(cuò)誤的,，沒(méi)關(guān)系,，調(diào)整切入點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)。提高送餐速度不行,，還可以嘗試提高訂餐方便度,。繼續(xù)按照上面的方法推進(jìn)。反復(fù)的快速試錯(cuò),，是鍛煉團(tuán)隊(duì)和快速找到方向的最好做法,。千萬(wàn)不能不停的爭(zhēng)論，白白浪費(fèi)時(shí)間,，錯(cuò)失良機(jī),。 5、“趁他病要他命” 找到突破點(diǎn)以后,。迅速的經(jīng)驗(yàn),，形成流程,，快速的擴(kuò)張。接下來(lái)可能的重點(diǎn)是找人,，找錢(qián),。 6、筑起防守高墻 業(yè)務(wù)模式上有沒(méi)有門(mén)檻,，如果沒(méi)有就要在資本上迅速建立門(mén)檻,。如果自身融資條件不佳，不能建立門(mén)檻,?？焖倏紤]退路。 7,、見(jiàn)勢(shì)不對(duì),，迅速撤退 沒(méi)有門(mén)檻的掙錢(qián)方式會(huì)短期內(nèi)吸引大量的競(jìng)爭(zhēng)者，時(shí)間窗口非常短暫,。首先能掙錢(qián)就掙錢(qián),，盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準(zhǔn)備。其次考慮賣(mài)掉,，如果能賣(mài)個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格也是可以接受的,。如果既不能掙錢(qián)，又不能賣(mài)掉,，那就果斷的關(guān)掉,，重頭來(lái)過(guò)，不要猶豫,。 ;