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一、深扒已熱議 | 解惑揭秘“安踏”創(chuàng)始人家底深厚的10年品牌戰(zhàn)績
文張璐
自2016年提及跨界品牌黃渤之后,黃渤的公眾號一度大火,,甚至一度成為了網(wǎng)紅,。
如今,伴隨一眾網(wǎng)紅品牌的崛起,,正越來越多的人關(guān)注起“安踏”這個名字,。
隨著消費升級,用戶對于新品牌意識的提升,,加上消費升級的助推,,人們對“安踏”這個品牌仍有“回歸理性”的認知,“安踏”這個名字也成為了不少人的新認知,。
但在現(xiàn)實生活中,,安踏卻越來越難做出選擇,畢竟品牌并不富裕,,安踏怎么可能不給力呢?
7月24日,,媒體采訪到知名電商品牌安踏的創(chuàng)始人許國鋒,他的觀點被稱為“安踏股份”,,這不僅說明了他對零售的專注程度和執(zhí)行力,。
還指出,作為新消費的代表品牌,,安踏能夠成為品牌走出困境的先驅(qū),,其產(chǎn)品價值非常驚人。
但品牌為什么一直停留在2023年,,不僅是因為安踏的創(chuàng)始人許國鋒,,更有實力的代言人張晨曦,堅守一線市場,,并持之以恒地努力,。
許國鋒,26歲的年紀,,2015年5月起開始創(chuàng)業(yè),。
但是,這個在張晨曦看來是完全沒用的詞匯,,也并不是安踏創(chuàng)立品牌的那一刻就能夠做到,。
面對張晨曦的創(chuàng)業(yè)選擇,他沒有選擇過放棄,,而是用更加堅定的態(tài)度去面對未來,。
根據(jù)張晨曦自己的選擇,2023年2月17日,,其以對抗質(zhì)疑的方式,,去公布了2023年上半年的10年門店數(shù)據(jù),,其中9年間,深圳開店數(shù)量就達到了4829家,,低于2023年的12398家,,凈開店數(shù)量達到4620家。
2023年12月,,安踏正式宣布,,品牌全面升級,從2023年11月開始,,截至2023年12月31日,,其門店數(shù)量已經(jīng)超過了18000家。
對眾多粉絲來說,,2023年依舊是一道光,。
1、重視“品牌+服務(wù)”
“我們有很好的產(chǎn)品基因,,通過長期的打磨,,賦能體系,提升產(chǎn)品品質(zhì),。
”許國鋒說道,。
2023年,安踏董事長兼總裁李培銘的業(yè)績也迎來了回升,,其中包含了的全服務(wù)體系,,包括了產(chǎn)品定位、產(chǎn)品體驗,、服務(wù)標準,、團隊配置、物流配送,、體驗區(qū)域等,。
“細化到總供應(yīng)鏈,以及物流配送,。
”作為業(yè)內(nèi)人士,,我們也對其他兩個品牌做了一些采訪,比如,,安踏戰(zhàn)略運營團隊管理團隊,、上市時間、品牌發(fā)展歷史,、安踏股份品牌發(fā)展歷程等,。
與此同時,許國鋒認為,“安踏”這個品牌自身已經(jīng)有著很高的認知度,,并且在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,,能夠為消費者帶來便捷的購物體驗,這無疑會讓消費者感受到安全,、放心的購物體驗。
2,、在高頻的營銷傳播領(lǐng)域
當一個品牌看似沒有宣傳,,但能夠長期留住消費者的時候,就意味著這個品牌正在變得更加強大,。
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