地?cái)傌?/h1>
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一、地?cái)傌浀男钠奉惻c供應(yīng)鏈特征
三,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的矛盾與突破
二,、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新與消費(fèi)行為變遷
格體系重構(gòu)引發(fā)爭(zhēng)議
化轉(zhuǎn)型使部分地?cái)傌浉駶q幅達(dá)50%-120%，某夜市精釀啤酒單甚至超過(guò)同類產(chǎn)品2倍6,。成都推行的"格公示"要求標(biāo)明進(jìn)貨與零售,，有效遏制了格虛高現(xiàn)象7。
格體系重構(gòu)引發(fā)爭(zhēng)議
品質(zhì)管控面臨雙重挑戰(zhàn)
抽樣調(diào)查顯示34%的散裝食品存在標(biāo)簽缺失問(wèn)題,，7%的日用品未達(dá)到制標(biāo)準(zhǔn)4,。上海試點(diǎn)"攤主信用積分制"，將食品安全與攤位續(xù)租資格直接掛鉤,，率下降26%5,。
格體系重構(gòu)引發(fā)爭(zhēng)議
化轉(zhuǎn)型使部分地?cái)傌浉駶q幅達(dá)50%-120%，某夜市精釀啤酒單甚至超過(guò)同類產(chǎn)品2倍6,。成都推行的"格公示"要求標(biāo)明進(jìn)貨與零售,，有效遏制了格虛高現(xiàn)象7,。
調(diào)控引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
31個(gè)重點(diǎn)城市出臺(tái)《地?cái)偨?jīng)濟(jì)管理細(xì)則》，將攤位費(fèi)納入性基金預(yù)算管理,，杭州等地的特許經(jīng)營(yíng)攤位競(jìng)溢率達(dá)140%5,。深圳試點(diǎn)"地?cái)傌涃|(zhì)量"，消費(fèi)者可獲得3倍先行賠付4,。
品質(zhì)管控面臨雙重挑戰(zhàn)
抽樣調(diào)查顯示34%的散裝食品存在標(biāo)簽缺失問(wèn)題,，7%的日用品未達(dá)到制標(biāo)準(zhǔn)4。上海試點(diǎn)"攤主信用積分制",，將食品安全與攤位續(xù)租資格直接掛鉤,，率下降26%5。
品質(zhì)管控面臨雙重挑戰(zhàn)
在地?cái)偨?jīng)濟(jì)向2.0版本升級(jí)的過(guò)程中,，冷鏈物流,、共享倉(cāng)儲(chǔ)等配套產(chǎn)業(yè)的投入度年增幅達(dá)15%，預(yù)示著地?cái)傌浾趶脑挤判拖驑?biāo)準(zhǔn)化,、品化階段跨越2,。未來(lái)隨著AI選品系統(tǒng)、智能補(bǔ)貨算的普及,，地?cái)傌浌?yīng)鏈速度有望縮短至24小時(shí)以內(nèi),，形成獨(dú)具的街頭商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
地?cái)傌涀鳛槌鞘薪?jīng)濟(jì)細(xì)管的重要組成部分,，其商品結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)模式與消費(fèi)特征共同構(gòu)成了中下沉市場(chǎng)的獨(dú)特生態(tài)。從街頭巷尾的流動(dòng)攤位到規(guī)范化管理的夜市經(jīng)濟(jì),，地?cái)傌浖瘸休d著生需求,，又折射出商業(yè)形態(tài)的迭代規(guī)律。
季節(jié)性商品與款交替
冬季保暖用品,、夏季消暑產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期普遍在3-6個(gè)月,，攤主通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控App調(diào)整選品策略6。帶火的"摔碗酒"等商品,，推動(dòng)地?cái)傌浥c內(nèi)容電商深度融合,，形成"短視頻種草-線下打卡"的新型消費(fèi)鏈路3。
季節(jié)性商品與款交替
調(diào)控引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
31個(gè)重點(diǎn)城市出臺(tái)《地?cái)偨?jīng)濟(jì)管理細(xì)則》,，將攤位費(fèi)納入性基金預(yù)算管理,，杭州等地的特許經(jīng)營(yíng)攤位競(jìng)溢率達(dá)140%5。深圳試點(diǎn)"地?cái)傌涃|(zhì)量",，消費(fèi)者可獲得3倍先行賠付4,。
調(diào)控引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)全流程
、微信支付覆蓋率超95%，二維碼收單占比達(dá)82%,，交易手續(xù)費(fèi)減免直接提升攤主利潤(rùn)率3。點(diǎn)評(píng)將4.3萬(wàn)家攤點(diǎn)納入線上平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)"線上下單-到店自提"模式創(chuàng)新,，部分?jǐn)傸c(diǎn)外賣訂單占比突破30%3。
空間運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)專業(yè)化特征
上海南京路,、成都錦里等標(biāo)桿夜市實(shí)施分區(qū)管理,，餐飲區(qū)油煙凈化設(shè)備安裝率超75%，日化區(qū)制執(zhí)行質(zhì)量追溯4,。部分夜市開(kāi)發(fā)三維熱力圖系統(tǒng),，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)線，攤點(diǎn)布局優(yōu)化后客單提升18%6,。
消費(fèi)群體呈現(xiàn)圈層化趨勢(shì)
Z世代消費(fèi)者貢獻(xiàn)42%的地?cái)傌浺归g消費(fèi)額,，其中IP聯(lián)名商品復(fù)購(gòu)率超普通商品3倍7。中老年群體則更生鮮果蔬的性比,，型地?cái)傌浀目蛦渭性?5-30元區(qū)間4,。
數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)全流程
、微信支付覆蓋率超95%,，二維碼收單占比達(dá)82%,，交易手續(xù)費(fèi)減免直接提升攤主利潤(rùn)率3。點(diǎn)評(píng)將4.3萬(wàn)家攤點(diǎn)納入線上平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)"線上下單-到店自提"模式創(chuàng)新,，部分?jǐn)傸c(diǎn)外賣訂單占比突破30%3。
數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)全流程
日用快消品構(gòu)成基礎(chǔ)支撐
日化用品,、小商品,、服裝配飾等地?cái)傌浺劳?688、等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化,，阿里,、等電商平臺(tái)推出的700億元免息賒購(gòu)計(jì)劃，降低了攤主采購(gòu)成本3,。義烏小商品城等批發(fā)市場(chǎng)日均出貨量超500噸,，形成"工廠直供-攤主分銷"的高效流通7。
日用快消品構(gòu)成基礎(chǔ)支撐
消費(fèi)群體呈現(xiàn)圈層化趨勢(shì)
Z世代消費(fèi)者貢獻(xiàn)42%的地?cái)傌浺归g消費(fèi)額,，其中IP聯(lián)名商品復(fù)購(gòu)率超普通商品3倍7,。中老年群體則更生鮮果蔬的性比，型地?cái)傌浀目蛦渭性?5-30元區(qū)間4,。
消費(fèi)群體呈現(xiàn)圈層化趨勢(shì)
空間運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)專業(yè)化特征
上海南京路,、成都錦里等標(biāo)桿夜市實(shí)施分區(qū)管理，餐飲區(qū)油煙凈化設(shè)備安裝率超75%，日化區(qū)制執(zhí)行質(zhì)量追溯4,。部分夜市開(kāi)發(fā)三維熱力圖系統(tǒng),，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)線，攤點(diǎn)布局優(yōu)化后客單提升18%6,。
空間運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)專業(yè)化特征
食品飲料類占據(jù)主導(dǎo)地位
夜市小吃,、早餐攤點(diǎn)等地?cái)傌浺约磿r(shí)消費(fèi)屬性形成高頻交易場(chǎng)景。調(diào)味品,、啤酒,、速凍食品、飲料等品類占據(jù)地?cái)偨?jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈心,，其中調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模超千億,，啤酒年產(chǎn)量達(dá)3500萬(wàn)千升以上，成為攤主進(jìn)貨量的商品類別24,。五菱翼開(kāi)啟售貨車等專用設(shè)備的出現(xiàn),，為食品類地?cái)傌浱峁┝藰?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)載體3。
日用快消品構(gòu)成基礎(chǔ)支撐
日化用品,、小商品,、服裝配飾等地?cái)傌浺劳?688、等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化,，阿里,、等電商平臺(tái)推出的700億元免息賒購(gòu)計(jì)劃，降低了攤主采購(gòu)成本3,。義烏小商品城等批發(fā)市場(chǎng)日均出貨量超500噸,，形成"工廠直供-攤主分銷"的高效流通7。
季節(jié)性商品與款交替
冬季保暖用品,、夏季消暑產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期普遍在3-6個(gè)月,，攤主通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控App調(diào)整選品策略6。帶火的"摔碗酒"等商品,，推動(dòng)地?cái)傌浥c內(nèi)容電商深度融合,，形成"短視頻種草-線下打卡"的新型消費(fèi)鏈路3。
食品飲料類占據(jù)主導(dǎo)地位
夜市小吃,、早餐攤點(diǎn)等地?cái)傌浺约磿r(shí)消費(fèi)屬性形成高頻交易場(chǎng)景,。調(diào)味品、啤酒,、速凍食品,、飲料等品類占據(jù)地?cái)偨?jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈心，其中調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模超千億,，啤酒年產(chǎn)量達(dá)3500萬(wàn)千升以上,，成為攤主進(jìn)貨量的商品類別24,。五菱翼開(kāi)啟售貨車等專用設(shè)備的出現(xiàn)，為食品類地?cái)傌浱峁┝藰?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)載體3,。
食品飲料類占據(jù)主導(dǎo)地位
相關(guān)問(wèn)答
什么地?cái)傌?/em>最好賣
答：最好賣的地?cái)傌?/em>通常包括以下幾類：日常用品,、時(shí)尚飾品、特色小吃,、季節(jié)性商品以及低成本的電子產(chǎn)品,。詳細(xì)解釋：1. 日常用品：地?cái)偵献畛Ｒ?jiàn)的商品之一就是日常用品，如生活用品,、文具、小五金等,。這類商品需求量大,，幾乎每個(gè)人都會(huì)需要，因此銷售量大,。2. 時(shí)尚飾品：時(shí)尚飾品如耳環(huán),、手鏈、項(xiàng)鏈等,，由于其...
團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品一手貨源哪里找
企業(yè)回答：作為勝天半子集團(tuán)有限公司的工作人員,，尋找團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品一手貨源，可以直接聯(lián)系我們公司,。勝天半子集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括自建商城和禮品商城,，提供全品類商品的一站式供應(yīng)鏈采購(gòu)服務(wù)。我們擁有貨源充足,、專業(yè)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)迅速,、服務(wù)周到的優(yōu)勢(shì)，可以為您提供一手貨源,。所有產(chǎn)品均支持一件代發(fā),，且價(jià)格面議，可以根據(jù)您的采購(gòu)需求和預(yù)算進(jìn)行靈活調(diào)整,。如需了解更多詳情,，請(qǐng)直接訪問(wèn)我們的線下辦公地點(diǎn)或咨詢相關(guān)工作人員。
勝天半子集團(tuán)有限公司是一家從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)研究與開(kāi)發(fā)的高新科技企業(yè),。專注為中小企業(yè)提供一站式新零售商業(yè)解決方案,，服務(wù)涵蓋營(yíng)銷策劃、技術(shù)開(kāi)發(fā),、供應(yīng)鏈服務(wù),、電商運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等,，致力于賦能企業(yè),，助力企業(yè)發(fā)展為己任,。公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和...
地?cái)傌?/em>為什么那么便宜
答：地?cái)傌?/em>便宜的原因主要有以下幾點(diǎn)：1、賣家不用交房租,、水電,、倉(cāng)儲(chǔ)、人工等費(fèi)用,。2,、地?cái)傌浿杏行┥唐肥菑S家工廠倒閉后便宜銷售的。3,、地?cái)傌浿杏行┥唐肥侵苯訌膹S家拿貨的,。4、地?cái)傌浿杏行┥唐肥怯少u家網(wǎng)購(gòu)的,，網(wǎng)購(gòu)可以更大限度的壓低進(jìn)貨價(jià)格,。5、地?cái)傌浀纳唐窙](méi)有品牌溢價(jià),。
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一、地?cái)傌浀男钠奉惻c供應(yīng)鏈特征
三,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的矛盾與突破
二,、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新與消費(fèi)行為變遷
格體系重構(gòu)引發(fā)爭(zhēng)議 化轉(zhuǎn)型使部分地?cái)傌浉駶q幅達(dá)50%-120%，某夜市精釀啤酒單甚至超過(guò)同類產(chǎn)品2倍6,。成都推行的"格公示"要求標(biāo)明進(jìn)貨與零售,，有效遏制了格虛高現(xiàn)象7。
格體系重構(gòu)引發(fā)爭(zhēng)議
品質(zhì)管控面臨雙重挑戰(zhàn) 抽樣調(diào)查顯示34%的散裝食品存在標(biāo)簽缺失問(wèn)題,，7%的日用品未達(dá)到制標(biāo)準(zhǔn)4,。上海試點(diǎn)"攤主信用積分制"，將食品安全與攤位續(xù)租資格直接掛鉤,，率下降26%5,。 格體系重構(gòu)引發(fā)爭(zhēng)議 化轉(zhuǎn)型使部分地?cái)傌浉駶q幅達(dá)50%-120%，某夜市精釀啤酒單甚至超過(guò)同類產(chǎn)品2倍6,。成都推行的"格公示"要求標(biāo)明進(jìn)貨與零售,，有效遏制了格虛高現(xiàn)象7,。 調(diào)控引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 31個(gè)重點(diǎn)城市出臺(tái)《地?cái)偨?jīng)濟(jì)管理細(xì)則》，將攤位費(fèi)納入性基金預(yù)算管理,，杭州等地的特許經(jīng)營(yíng)攤位競(jìng)溢率達(dá)140%5,。深圳試點(diǎn)"地?cái)傌涃|(zhì)量"，消費(fèi)者可獲得3倍先行賠付4,。
品質(zhì)管控面臨雙重挑戰(zhàn) 抽樣調(diào)查顯示34%的散裝食品存在標(biāo)簽缺失問(wèn)題,，7%的日用品未達(dá)到制標(biāo)準(zhǔn)4。上海試點(diǎn)"攤主信用積分制",，將食品安全與攤位續(xù)租資格直接掛鉤,，率下降26%5。
品質(zhì)管控面臨雙重挑戰(zhàn)
在地?cái)偨?jīng)濟(jì)向2.0版本升級(jí)的過(guò)程中,，冷鏈物流,、共享倉(cāng)儲(chǔ)等配套產(chǎn)業(yè)的投入度年增幅達(dá)15%，預(yù)示著地?cái)傌浾趶脑挤判拖驑?biāo)準(zhǔn)化,、品化階段跨越2,。未來(lái)隨著AI選品系統(tǒng)、智能補(bǔ)貨算的普及,，地?cái)傌浌?yīng)鏈速度有望縮短至24小時(shí)以內(nèi),，形成獨(dú)具的街頭商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
地?cái)傌涀鳛槌鞘薪?jīng)濟(jì)細(xì)管的重要組成部分,，其商品結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)模式與消費(fèi)特征共同構(gòu)成了中下沉市場(chǎng)的獨(dú)特生態(tài)。從街頭巷尾的流動(dòng)攤位到規(guī)范化管理的夜市經(jīng)濟(jì),，地?cái)傌浖瘸休d著生需求,，又折射出商業(yè)形態(tài)的迭代規(guī)律。
季節(jié)性商品與款交替 冬季保暖用品,、夏季消暑產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期普遍在3-6個(gè)月,，攤主通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控App調(diào)整選品策略6。帶火的"摔碗酒"等商品,，推動(dòng)地?cái)傌浥c內(nèi)容電商深度融合,，形成"短視頻種草-線下打卡"的新型消費(fèi)鏈路3。
季節(jié)性商品與款交替
調(diào)控引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 31個(gè)重點(diǎn)城市出臺(tái)《地?cái)偨?jīng)濟(jì)管理細(xì)則》,，將攤位費(fèi)納入性基金預(yù)算管理,，杭州等地的特許經(jīng)營(yíng)攤位競(jìng)溢率達(dá)140%5。深圳試點(diǎn)"地?cái)傌涃|(zhì)量",，消費(fèi)者可獲得3倍先行賠付4,。
調(diào)控引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)全流程 、微信支付覆蓋率超95%，二維碼收單占比達(dá)82%,，交易手續(xù)費(fèi)減免直接提升攤主利潤(rùn)率3。點(diǎn)評(píng)將4.3萬(wàn)家攤點(diǎn)納入線上平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)"線上下單-到店自提"模式創(chuàng)新,，部分?jǐn)傸c(diǎn)外賣訂單占比突破30%3。 空間運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)專業(yè)化特征 上海南京路,、成都錦里等標(biāo)桿夜市實(shí)施分區(qū)管理,，餐飲區(qū)油煙凈化設(shè)備安裝率超75%，日化區(qū)制執(zhí)行質(zhì)量追溯4,。部分夜市開(kāi)發(fā)三維熱力圖系統(tǒng),，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)線，攤點(diǎn)布局優(yōu)化后客單提升18%6,。 消費(fèi)群體呈現(xiàn)圈層化趨勢(shì) Z世代消費(fèi)者貢獻(xiàn)42%的地?cái)傌浺归g消費(fèi)額,，其中IP聯(lián)名商品復(fù)購(gòu)率超普通商品3倍7。中老年群體則更生鮮果蔬的性比,，型地?cái)傌浀目蛦渭性?5-30元區(qū)間4,。
數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)全流程 、微信支付覆蓋率超95%,，二維碼收單占比達(dá)82%,，交易手續(xù)費(fèi)減免直接提升攤主利潤(rùn)率3。點(diǎn)評(píng)將4.3萬(wàn)家攤點(diǎn)納入線上平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)"線上下單-到店自提"模式創(chuàng)新,，部分?jǐn)傸c(diǎn)外賣訂單占比突破30%3。
數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)全流程
日用快消品構(gòu)成基礎(chǔ)支撐 日化用品,、小商品,、服裝配飾等地?cái)傌浺劳?688、等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化,，阿里,、等電商平臺(tái)推出的700億元免息賒購(gòu)計(jì)劃，降低了攤主采購(gòu)成本3,。義烏小商品城等批發(fā)市場(chǎng)日均出貨量超500噸,，形成"工廠直供-攤主分銷"的高效流通7。
日用快消品構(gòu)成基礎(chǔ)支撐
消費(fèi)群體呈現(xiàn)圈層化趨勢(shì) Z世代消費(fèi)者貢獻(xiàn)42%的地?cái)傌浺归g消費(fèi)額,，其中IP聯(lián)名商品復(fù)購(gòu)率超普通商品3倍7,。中老年群體則更生鮮果蔬的性比，型地?cái)傌浀目蛦渭性?5-30元區(qū)間4,。
消費(fèi)群體呈現(xiàn)圈層化趨勢(shì)
空間運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)專業(yè)化特征 上海南京路,、成都錦里等標(biāo)桿夜市實(shí)施分區(qū)管理，餐飲區(qū)油煙凈化設(shè)備安裝率超75%，日化區(qū)制執(zhí)行質(zhì)量追溯4,。部分夜市開(kāi)發(fā)三維熱力圖系統(tǒng),，實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)線，攤點(diǎn)布局優(yōu)化后客單提升18%6,。
空間運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)專業(yè)化特征
食品飲料類占據(jù)主導(dǎo)地位 夜市小吃,、早餐攤點(diǎn)等地?cái)傌浺约磿r(shí)消費(fèi)屬性形成高頻交易場(chǎng)景。調(diào)味品,、啤酒,、速凍食品、飲料等品類占據(jù)地?cái)偨?jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈心,，其中調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模超千億,，啤酒年產(chǎn)量達(dá)3500萬(wàn)千升以上，成為攤主進(jìn)貨量的商品類別24,。五菱翼開(kāi)啟售貨車等專用設(shè)備的出現(xiàn),，為食品類地?cái)傌浱峁┝藰?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)載體3。 日用快消品構(gòu)成基礎(chǔ)支撐 日化用品,、小商品,、服裝配飾等地?cái)傌浺劳?688、等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化,，阿里,、等電商平臺(tái)推出的700億元免息賒購(gòu)計(jì)劃，降低了攤主采購(gòu)成本3,。義烏小商品城等批發(fā)市場(chǎng)日均出貨量超500噸,，形成"工廠直供-攤主分銷"的高效流通7。 季節(jié)性商品與款交替 冬季保暖用品,、夏季消暑產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期普遍在3-6個(gè)月,，攤主通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控App調(diào)整選品策略6。帶火的"摔碗酒"等商品,，推動(dòng)地?cái)傌浥c內(nèi)容電商深度融合,，形成"短視頻種草-線下打卡"的新型消費(fèi)鏈路3。
食品飲料類占據(jù)主導(dǎo)地位 夜市小吃,、早餐攤點(diǎn)等地?cái)傌浺约磿r(shí)消費(fèi)屬性形成高頻交易場(chǎng)景,。調(diào)味品、啤酒,、速凍食品,、飲料等品類占據(jù)地?cái)偨?jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈心，其中調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模超千億,，啤酒年產(chǎn)量達(dá)3500萬(wàn)千升以上,，成為攤主進(jìn)貨量的商品類別24,。五菱翼開(kāi)啟售貨車等專用設(shè)備的出現(xiàn)，為食品類地?cái)傌浱峁┝藰?biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)載體3,。
食品飲料類占據(jù)主導(dǎo)地位
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