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文
摘
要
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6. 團隊培訓(xùn)與標準化流程
? 咖啡師需通過SCA初級認證,,服務(wù)話術(shù)包含“三分鐘推薦”(詢問偏好,、介紹豆種,、建議搭配)
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6. 團隊培訓(xùn)與標準化流程
? 咖啡師需通過SCA初級認證,,服務(wù)話術(shù)包含“三分鐘推薦”(詢問偏好,、介紹豆種,、建議搭配)713,。
? 制定《運營手冊》:涵蓋開店表(如研磨度校準)、客訴處理流程(5分鐘內(nèi)),、衛(wèi)生標準(每2小時消臺面)36,。
? 操作說明:采用“師徒制”培訓(xùn),新人需通過7天理論+7天實操考,,每月舉辦拉花保持技能提升,。
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5. 營銷引與會員體系
? 開業(yè)首月采用“階梯式促銷”:首周買一贈一,,次周滿50返20元券,第三周推出聯(lián)名周邊515。
? 會員系統(tǒng)設(shè)置“成長值體系”:消費1元=1積分,,1000分兌換免費咖啡,,同步推送生日贈飲、新品試用1214,。
? 操作說明:線上通過POI+小紅書探店記引流,,線下設(shè)置“咖啡知識課堂”增粘性,首月目標轉(zhuǎn)化30%熟客,。
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4. 產(chǎn)品矩陣與供應(yīng)鏈搭建
? 基礎(chǔ)款占比60%(美式,、拿鐵),,款30%(臟臟咖啡、燕麥拿鐵),,季節(jié)限定款10%(桂花冷萃)515,。
? 供應(yīng)鏈需確保豆源穩(wěn)定,建議選擇2-3家烘焙商分散風(fēng)險,,同時簽訂保密協(xié)議防止配方泄露39,。
? 操作說明:產(chǎn)品研發(fā)采用“3輪測試”——內(nèi)部盲測、熟客品鑒會,、限時優(yōu)惠預(yù)售,,最終保留復(fù)購率超40%的SKU。
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3. 空間設(shè)計與設(shè)備采購
? 裝修風(fēng)格需與定位匹配:工業(yè)風(fēng)吸引年輕潮人,原木系適合家庭客群,。重點打造拍照打卡點(如植墻,、藝術(shù)燈飾)提升傳播率36。
? 設(shè)備選擇原則:商用半自動咖啡機(如La Marzocco)適合精品店,,全自動機型更適配快取模式112,。
? 操作說明:設(shè)計階段用SketchUp制作3D效果圖,設(shè)備采購優(yōu)先參加行業(yè)展會(如上海HOTELEX)獲取折扣,,同時簽訂保修協(xié)議,。
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2. 資金籌備與成本控制
? 初期資金需覆蓋租金(占30%-40%),、設(shè)備(20%-25%)、裝修(15%-20%)及3個月備用金24,。例如,,50㎡小店啟動資金約20-50萬元,。
? 成本優(yōu)化:二手設(shè)備采購可降本30%;與本地烘焙商合作替代進口豆,,節(jié)省供應(yīng)鏈開支1011,。
? 操作說明:制定分階段預(yù)算表,細化至杯具損耗,、水電費等細節(jié),,預(yù)留10%應(yīng)急款。推薦使用財務(wù)軟件“隨手記”分類追蹤支出,。
?? 咖啡店創(chuàng)業(yè)初期做什么
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1. 市場調(diào)研與定位
? 創(chuàng)業(yè)初期需進行深度市場調(diào)研,,分析商圈,、消費習(xí)慣及競爭對手布局。例如,,心商圈適合高端精品店,,周邊可主打性比13。
? 定位需差異化:年輕群體偏好“第三空間”社交場景,,白領(lǐng)客群更注重咖啡品質(zhì)與效率,。建議通過問卷或試飲驗證需求,盲目跟風(fēng)912,。
? 操作說明:調(diào)研工具可包含地圖熱力分析,、同類店鋪蹲點觀察、線上問卷發(fā)放,,最終形成包含客群,、定策略的10頁內(nèi)報告。
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