光炸雞店老板就有8萬人,？韓國自營業(yè)top4

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大家一定聽過這句話吧“我要辭職做生意,！”

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那么韓國國內(nèi)實(shí)際上自營業(yè)者（相當(dāng)于中國的個(gè)體戶）數(shù)量到底有多少呢？按照2023年統(tǒng)計(jì)的基準(zhǔn)全國月平均自營業(yè)者有553萬1000名,。這一數(shù)值比上一年減少7萬5000名,，雖然確實(shí)由于新冠肺炎而減少，但自營業(yè)者的比重每年都在持續(xù)下降,。

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即便這樣,，被稱為‘特許經(jīng)營權(quán)的國家’的韓國，依然有很多加盟店和品牌,。今天我們就來了解下大家都好奇的韓國國內(nèi)最多的自營業(yè)吧,。

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第四名便利店

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在韓國，占據(jù)門店數(shù)量第四位的就是便利店,。仔細(xì)想想一天之中,，去的最多的商鋪可能就是便利店了?？诳实臅r(shí)候,、想吃零食的時(shí)候、餓肚子的時(shí)候會去便利店,，當(dāng)然了需要買各種辦公用品,、生活必需品、甚至買內(nèi)衣的時(shí)候也會光顧便利店,。全國便利店超過5萬個(gè),，品牌有CU、7-11,、易買得,、GS25、Mii等?，F(xiàn)在走幾步就會遇見一個(gè)便利店,，可以說隨處可見。

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但實(shí)際上，便利店幾乎20年來都沒能展開氣勢,。因被大型超市和百貨商場排擠而沒有人氣,。回想了以下,，10年前人們更習(xí)慣去小區(qū)里的超市而不是去便利店。

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后來,，隨著1人家庭的增加,，便利店的人氣迅速飆升。從便利店誕生到發(fā)展出3萬家店鋪耗費(fèi)了20~25年的時(shí)間,，但是擴(kuò)充到5萬家店鋪僅僅用了5年的時(shí)間,。雖說便利店已經(jīng)很多了，但未來好像依然會增加而不會減少,。原因就在于1人家庭的持續(xù)增加,，顧客的需求與便利店銷售動(dòng)向十分吻合。所以,，站在創(chuàng)業(yè)者的角度來說,，與其他不穩(wěn)定的生意相比，便利店生意相對穩(wěn)定,。

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第三名炸雞店

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韓國流傳著這樣一個(gè)笑話“努力學(xué)習(xí)后從司法大學(xué)畢業(yè),，最終成了炸雞店老板；努力運(yùn)動(dòng)當(dāng)上教練后,，最終還是成了炸雞店老板”,，也就是說不論學(xué)習(xí)了什么，最終職業(yè)依然是炸雞店老板,。這并不僅僅是笑話,。

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全國炸雞店數(shù)量高達(dá)8萬7000多家，占據(jù)第三名,。很多人在辭職后最容易想到的生意就是炸雞店,，覺得銷售應(yīng)該會不錯(cuò)。另外最近由于新冠肺炎,，大家狀況都不好,，很多門店都關(guān)門了，但是由于外賣人氣高漲,，炸雞店反而火了,。

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炸雞作為國民零食站穩(wěn)了腳跟。韓國人是真心喜歡吃炸雞,，堅(jiān)持開發(fā)新菜單,，不斷誕生新品牌。標(biāo)榜著干凈的油、新穎的醬料,、健康的味道,、公平的價(jià)格，甚至還將炸雞的形象打造得很高級,。站在食客的角度當(dāng)然覺得這是好事兒,，不過炸雞店太多，老板們的競爭壓力相當(dāng)大,。

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第二名咖啡店

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韓國人唯獨(dú)對咖啡充滿真心,。與其他國家相比，甚至有些‘瘋狂’,。韓國人均一年的咖啡消費(fèi)量在350杯以上,，比世界平均消費(fèi)量（132杯）高3倍。如果是價(jià)格便宜那還可以理解,，稀奇的是,，咖啡價(jià)格卻比其他國家貴。

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幾年前,，咖啡特許經(jīng)營店專賣店如雨后春筍般出現(xiàn),。星巴克、TwP這些門店像小區(qū)的地標(biāo)一樣占據(jù)了一席之地,，像ik,、i這類性價(jià)比高的咖啡店在周圍也吸引了不少人氣。

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最近,，隨著SNS的活躍,，沒有品牌、適合拍照的咖啡廳反而吸引了人氣,。如果想尋找國內(nèi)漂亮的咖啡廳,，那簡直數(shù)不勝數(shù)。由于新冠肺炎的影響,，打包開始盛行,，小規(guī)模的咖啡店開始越來越多。得益于此,，即使在新冠肺炎的情況下,，咖啡店創(chuàng)業(yè)依然增長了15%。現(xiàn)在韓國咖啡專賣店數(shù)量逼近9萬家,。

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第一名美容院

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國內(nèi)門店數(shù)量第一位的是美容院,。按照2023年年末統(tǒng)計(jì)基準(zhǔn)，營業(yè)中的美容院門店數(shù)量為11萬零180個(gè),。

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按照全國平均來計(jì)算,，每一萬人對應(yīng)21間美容院,，美國則每一萬人對應(yīng)2間美容院，差距非常大,。美容院的形態(tài)多樣,，不僅有品牌門店，還有個(gè)人賣場,。過去,，人們認(rèn)為美容院是獨(dú)屬于女人的職場，現(xiàn)在不論男女老少,，任何人都可以創(chuàng)業(yè),。

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美容院每年的創(chuàng)業(yè)率和停業(yè)率都很低。由于店鋪數(shù)量眾多,，所以競爭十分激勵(lì)，與其他行業(yè)相比,，進(jìn)入該行業(yè)的門檻較高,。想要重新創(chuàng)業(yè)，需要并非一般的膽量,。另外由于人工費(fèi),、材料費(fèi)低廉，固定費(fèi)用的支出較少,，所以很少有關(guān)門的情況,，故停業(yè)率很低。由于這樣的特點(diǎn),，全國11萬家美容院中,，有3~4萬家美容院都經(jīng)營了10年以上。

重點(diǎn)詞匯

???【動(dòng)詞】暫停,、暫住,、順便去

????【形容詞】比比皆是、林立

?????【名詞】笑話

????【形容詞】新穎,、嶄新

????【形容詞】稀奇,、罕見

重點(diǎn)語法

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表示“不是一般地...”，“非常嚴(yán)重地”,，“到了難以平復(fù)的地步”,。

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對兩家公司決定合并，理事們認(rèn)為如何,？

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對于這次的事,，理事們都覺得非常不妥。

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對工作單位還沒有適應(yīng)過來,，非?？鄲?。

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可能沒有完全適合自己的工作，努努力讓工作變得愉快些,。

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連接詞尾,，表示：1.表并列；2.表原因,、理由,、契機(jī)；3.表示在前面事實(shí)的情況下進(jìn)行后面的行為,；4.表列舉相互對立的事實(shí),；

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我穿上新衣服去上班了。

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藝術(shù)生命短暫,，人生漫長,。

韓餐加盟，哪些品牌是比較不錯(cuò)的,？

韓餐加盟,，哪些品牌是比較不錯(cuò)的？掌上韓品,一家起源于最流行的韓國街頭小吃的快餐連鎖品牌,。品牌由兩位韓籍人士創(chuàng)立于2008年,主打韓國特色的流行簡餐系列,，風(fēng)格可愛多變深受眾多年輕人士青睞，一經(jīng)推出市場就受到大眾追捧,。品牌于2012年完成紅杉資本的A輪融資2000萬,。品牌成立至今已有12年時(shí)光，擁有超80家門店,，我們致力于成為上海乃至全國的韓國流行簡餐標(biāo)桿,。韓餐加盟，首選掌上韓品,，一店頂八店,。2008年，掌上韓品第一家4平方米的外賣店開業(yè),。2010年,，吳江路店開業(yè)，第一月就銷售到68萬的營業(yè)額,，之后平均每月都達(dá)到60萬以上,。2012年，引起資本市場注意,，紅杉資本投資2千萬,，完成了首輪融資。2023年,，連續(xù)7年平穩(wěn)發(fā)展,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，上海直營連鎖門店已達(dá)80余家。2023年,，開放全國加盟市場,，對外進(jìn)行發(fā)展，門店持續(xù)增長,。如今隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，國外的美食也逐漸地走進(jìn)了國內(nèi)市場。其中韓餐就是深受消費(fèi)者喜愛的一種美食,，韓餐自走進(jìn)中國之后得到了很好的發(fā)展現(xiàn)在越來越多的人開始接受并認(rèn)可韓餐,，現(xiàn)在國內(nèi)的韓餐店加盟品牌也是越來越多，你想要加盟一家韓餐店的話,，就趕緊行動(dòng)起來吧,！

韓國首爾主要商圈，店鋪月租報(bào)告出爐,，明洞商業(yè)圈7.2萬領(lǐng)跑

中韓通訊社韓國李子移民

首爾市內(nèi)主要商圈一樓店鋪去年平均租金為348萬韓元（約合人民幣1.82萬元,，按面積64.5平方米計(jì)算），明洞以1372萬韓元領(lǐng)跑全市,。

首爾市日前發(fā)布了包含上述內(nèi)容的《2023年商圈租賃實(shí)態(tài)調(diào)查》報(bào)告。首爾市于去年5至12月期間,，面向鐘路3街,、延南洞等150個(gè)生活服務(wù)密集商圈的7500家店鋪（1樓）進(jìn)行了問卷調(diào)查，結(jié)果顯示,，去年商鋪平均月租金為每平方米5.39萬韓元（約合人民幣282元）,，同比（5.43萬韓元）下滑0.7%。報(bào)告分析稱,，這主要受新冠疫情長期化影響,。

具體來看，去年明洞商圈租金仍領(lǐng)跑全市,，每平方米為21萬韓元,，仁寺洞（9.5萬韓元）、地鐵江南站（8.99萬韓元）,、千戶站（8.88萬韓元）,、汝矣島站（8.87萬韓元）、中溪洞補(bǔ)習(xí)班街（8.13萬韓元）等分列其后,。按照店鋪計(jì)算,，明洞商圈商鋪月平均租金為1372萬韓元，仁寺洞,、江南站商圈分別為584萬韓元,、580萬韓元,。

去年商鋪平均保證金（押金）為每平方米82萬韓元，每個(gè)商鋪為5289萬韓元,。評估承租人承租能力的換算保證金（保證金+月租x100）平均為3.4916億韓元,，其中4.5%的店鋪換算保證金超過9億韓元。商戶首次租店時(shí)的“初期投資費(fèi)用”平均為1.5499億韓元,，退租時(shí)平均能拿回保證金5172萬韓元,。根據(jù)經(jīng)營好壞程度的不同，一般需要投入附加使用費(fèi),、設(shè)備投資費(fèi)5571萬韓元,、4756萬韓元。

受訪商鋪平均經(jīng)營時(shí)間為10年4個(gè)月,，日均營業(yè)時(shí)間為11.5小時(shí),，月均休息3.6天，平均雇用員工2.4名,。按商鋪經(jīng)營方式來看,，87.7%為自營商鋪，12.2%為連鎖店加盟或直營店,。過半（55%）商鋪專用面積不足49.5平方米,，59.7%的店鋪為韓餐、中餐等餐飲店,。

首爾市將根據(jù)此次調(diào)查結(jié)果制定公正租賃費(fèi)實(shí)施方針,，從而提高租賃糾紛協(xié)調(diào)效率。首爾市自2016年起,，在出租人和承租人發(fā)生糾紛時(shí),，通過召開商用建筑租賃糾紛調(diào)解委員會會議協(xié)調(diào)糾紛，近三年協(xié)調(diào)率為86%,。

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