2023年中國餐飲加盟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及百強(qiáng)企業(yè)排名統(tǒng)計「圖」
小吃加盟店10大品牌招商加盟,,如何做好店鋪運(yùn)營,?
4個月三次轉(zhuǎn)型,,陸正耀又做起預(yù)制菜加盟…
2023年中國餐飲加盟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及百強(qiáng)企業(yè)排名統(tǒng)計「圖」
一,、發(fā)展現(xiàn)狀
近年來中國餐飲業(yè)市場規(guī)模持續(xù)壯大,,2023年中國餐飲收入達(dá)4.67萬億元,,較2023年增加了0.40萬億元,,同比增長9.38%,受新冠肺炎疫情影響,,2023年中國餐飲收入大幅下滑,,隨著國內(nèi)疫情的有效控制,中國餐飲市場也逐漸復(fù)蘇,,2023年中國餐飲收入完成4.69萬億元,,較2023年增加了0.74萬億元,同比增長18.64%,。
2014-2023年中國餐飲行業(yè)收入統(tǒng)計
資料來源:國家統(tǒng)計局,、智研咨詢整理
相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2023-2028年中國餐飲行業(yè)競爭策略研究及未來前景展望報告》
線上數(shù)字化運(yùn)營進(jìn)一步提升行業(yè)效率,美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,,中國餐飲行業(yè)線上訂單量繼2023年的V型反彈之后,,在2023年持續(xù)保持穩(wěn)定的恢復(fù)性增長。通過對比中國餐飲線上月訂單和全國餐飲月營收的同比增長數(shù)據(jù)來看,,2023年的1-2月,,線上訂單快速實現(xiàn)同比超200%的增長幅度;之后,,受西安,、河南等地疫情反復(fù)影響,全國餐飲營收增速在下半年出現(xiàn)3次負(fù)值,,而線上餐飲的當(dāng)月增速依然保持超10%的增長,;線上餐飲表現(xiàn)出了更強(qiáng)的恢復(fù)速度,餐飲行業(yè)數(shù)字化進(jìn)一步提升了整體行業(yè)的效率和效益,。
2023年中國餐飲線上月訂單增速與餐飲月收入增速對比
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
從2023年至2023年,中國餐飲市場連鎖化進(jìn)程不斷加速,。從2023年的13%,,提高到2023年的18%,兩年增長了5個百分點(diǎn),,其中僅2023年對比2023年就增長了3個百分點(diǎn),。
2023-2023年中國餐飲連鎖化率統(tǒng)計
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
民以食為天,中國領(lǐng)土遼闊,,自然資源豐富,,讓每個地區(qū)都形成了與眾不同的飲食習(xí)慣和味覺傾向,這種習(xí)慣和傾向逐漸形成一種地域特有的飲食文化,。無論是熱氣騰騰的火鍋,,還是工藝考究的粵菜,抑或是遍布街頭巷尾的地方小吃,,每個品類都展現(xiàn)了各自不同的魅力和不可替代性,。在中國餐飲行業(yè)快速發(fā)展的道路上,伴隨著時代的洪流,,越來越多的地方特色美食逐漸走出原生地,,開始在世界每一個角落開花結(jié)果,從不同品類的連鎖化率變化情況來看,,連鎖化提升最快的是飲品店,,連鎖化率從2023年的31.5%增長至2023年的41.8%,飲品連鎖化率的快速提升,,一方面和投資機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注有關(guān),,另一方面也是飲品更偏零售體制的產(chǎn)業(yè)特性,能夠快速統(tǒng)億標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制,是小本創(chuàng)業(yè)者的首選。另外值得關(guān)注的是小吃快餐和燒烤,,從2023年至2023年連鎖化率提升接近6個百分點(diǎn),,小吃快餐的部分優(yōu)秀粉面品牌在2023年也迎來部分投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注,使得這種普適性的大眾化品牌得以快速發(fā)展,,燒烤因其具有鮮明的記憶點(diǎn),、體驗感以及市場包容度,在數(shù)字化工具的加持下,,一些地方性的燒烤品牌快速獲得大眾認(rèn)知,,并得以復(fù)制。
2023-2023年中國餐飲細(xì)分品類連鎖化率統(tǒng)計
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
2023年中國餐飲細(xì)分品類連鎖化率年增長對比
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
從門店數(shù)來看,在2023-2023年連鎖餐飲門店數(shù)品類分布中,,小吃快餐的門店數(shù)穩(wěn)居最多,,2023年占比達(dá)51.7%。連續(xù)三年連鎖門店數(shù)占比提升的品類有八大菜系,、燒烤,、其他地方菜和特色菜。從2023年不同品類連鎖門店數(shù)同比增長的情況來看,,增長比例最高的前三個品類分別為特色菜,、燒烤,、其他地方菜,,這三個品類的連鎖門店數(shù)同比增長分別達(dá)到了33.2%,、27.6%和22.1%。中餐品類不僅在連鎖化率上提升顯著,在餐飲連鎖市場的門店比重也在穩(wěn)步上漲,,同時連鎖門店數(shù)漲幅顯著,,中餐的品牌連鎖發(fā)展呈現(xiàn)出加速態(tài)勢。
2023年中國餐飲細(xì)分品類連鎖門店數(shù)同比增長
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
從2023-2023年各等級城市的連鎖化率走勢來看,,一線、新一線及二線城市的連鎖化率在2023年均超過18%的行業(yè)均值,,其中一線城市連鎖化率已超23%,,雖然天然的人口流量聚集優(yōu)勢讓餐飲連鎖門店能夠更好的發(fā)揮管理和服務(wù)的優(yōu)勢,但是這個市場的競爭也最為激烈,。相較之下,,三線及以下城市的連鎖化率還未達(dá)到行業(yè)均值水平,但是在國家的“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興”以及“共同富裕”的相關(guān)政策環(huán)境引導(dǎo)下,,餐飲連鎖品牌也能夠利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,,在三線及以下城市大展拳腳。
2023-2023年中國不同等級城市下連鎖門店占當(dāng)?shù)亻T店數(shù)的比例(%)
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
從近兩年餐飲連鎖門店在不同等級城市下的增長趨勢來看,,2023年連鎖門店數(shù)同比增長最快的是三線城市,達(dá)17.5%其次是新億線城市,,連鎖門店數(shù)年增長10.8%,;一線和二線城市的連鎖門店數(shù)漲幅接近,分別為8.0%和8.9%,。結(jié)合2023年的餐飲連鎖門店數(shù)同比增長情況來看,,一線城市因天然的人口聚集優(yōu)勢、流量優(yōu)勢,,連鎖品牌門店的發(fā)展相對穩(wěn)定,,三線及以下城市受疫情影響,連鎖品牌的門店數(shù)每年的變化也更加顯著但在疫情防控常態(tài)化的環(huán)境下,,連鎖門店依然呈現(xiàn)出了顯著的下沉趨勢,。
2023與2023年連鎖門店在不同等級城市下的增長趨勢
資料來源:美團(tuán)、智研咨詢整理
從連鎖品牌的不同門店數(shù)規(guī)模分布來看,,百家以內(nèi)規(guī)模的餐飲連鎖門店數(shù)占比最高,,101-500家規(guī)模的連鎖門店數(shù)次之。從不同規(guī)模連鎖門店數(shù)占大盤的比例變化情況來看,,不同規(guī)模區(qū)間的連鎖門店數(shù)占大盤的比例在2023年均有不同幅度的上漲,,11-100家規(guī)模的餐飲連鎖門店數(shù)占比在2023年呈現(xiàn)顯著增長,,從2023年的4.7%增長至2023年的5.9%,上漲了1.2%個百分點(diǎn),;其次是101-500家店和3-10家店這兩個規(guī)模區(qū)間,,門店數(shù)占大盤的比例相較2023年均提升了0.5個百分點(diǎn)。
2023年中國品牌連鎖門店數(shù)區(qū)間等級分布(占大盤的比例)
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
從2023年不同規(guī)模區(qū)間的品牌門店數(shù)年同比漲幅情況來看,,門店數(shù)漲幅最高的區(qū)間為3-10家店,連鎖品牌門店數(shù)年同比增長了23%其次是11-100家店和5001-10000家店這兩個區(qū)間,,年增長分別達(dá)到了16.8%和16%,。從不同區(qū)間的連鎖門店數(shù)增長情況來看,2023年中小規(guī)模的連鎖品牌開始如雨后春筍在各地出現(xiàn),,一方面是一些地方的優(yōu)秀中小餐飲經(jīng)營者,在數(shù)字化管理工具的賦能和加持下,,在疫情后尋求機(jī)會進(jìn)一步擴(kuò)大門店優(yōu)勢,開始探索小規(guī)模連鎖的經(jīng)營模式,;另億方面,,大量自主小本創(chuàng)業(yè)的人選擇加盟品牌門店的形式,快速的參與到餐飲行業(yè)中來,。
2023年中國不同規(guī)模區(qū)間的品牌門店數(shù)年同比漲幅
資料來源:美團(tuán),、智研咨詢整理
二、百強(qiáng)企業(yè)排名統(tǒng)計
2023年7月14日CCFA發(fā)布《2023年中國餐飲加盟品牌TOP100》,,在榜單中,,茶百道居榜首,德克士排名第二,,蜜雪冰城排名第三,,ARTEASG排名第四,永和大王排名第五,。在TOP10品牌中,,休閑飲品占據(jù)六席位,包括茶百道,、蜜雪冰城,、ARTEASG、書亦燒仙草,、古茗,、阿水大杯茶,休閑飲品成為2023年中國餐飲加盟最火品類,。
2023年中國餐飲加盟品牌TOP100統(tǒng)計(一)
資料來源:CCFA,、智研咨詢整理
2023年中國餐飲加盟品牌TOP100統(tǒng)計(二)
資料來源:CCFA、智研咨詢整理
2023年中國餐飲加盟品牌TOP100統(tǒng)計(三)
資料來源:CCFA,、智研咨詢整理
以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢(www.hxx.)發(fā)布的《2023-2028年中國餐飲行業(yè)市場深度分析及未來趨勢預(yù)測報告》,。智研咨詢是中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域的信息與情報綜合提供商,。公司以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念,。為企業(yè)提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù),,主要服務(wù)包含精品行研報告、可研報告,、專項定制,、商業(yè)計劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等,。
小吃加盟店10大品牌招商加盟,如何做好店鋪運(yùn)營,?
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1.選址優(yōu)質(zhì)的商鋪,,在位置上、布局上具有絕對的優(yōu)勢,,能幫助你快速地捕獲客流,,延長顧客鏈,形成優(yōu)質(zhì),、穩(wěn)定的顧客群體,。所以,可以說選址的好壞,、商鋪自身條件的好壞,,對后期生意的影響遠(yuǎn)超人們的想象。而為了后期的路走得順暢平穩(wěn),,不用為客源發(fā)愁,,我們建議各位在著手加盟小吃餐飲店前,得對意向商鋪進(jìn)行環(huán)境考察,,一來要了解附近的交通設(shè)施,、路線,二來要了解門店周圍的配套設(shè)施,,三來還得了解周圍的業(yè)態(tài)分布,,同行競爭程度。2.品質(zhì)生意火不火,,產(chǎn)品的質(zhì)量很關(guān)鍵,。我們可以在網(wǎng)絡(luò)上隨便搜一下,所有門店的差評幾乎都是圍繞菜品不新鮮,,菜品質(zhì)量差和服務(wù)態(tài)度差來評論的,,由此我們就可以看出菜品質(zhì)量是影響顧客好感度的一大主要原因,,所以在經(jīng)營的過程中,我們一定要嚴(yán)格地對供貨商,、供應(yīng)鏈進(jìn)行檢控,,確保所有到店的食材的新鮮度、品質(zhì)都沒有問題,。3.活動
隨著618,、雙十一、雙十二等節(jié)日的興起,,我們的生活中處處充滿著節(jié)日的氣氛,,而每到節(jié)日免不了要策劃活動,要給顧客打造儀式感和氛圍感,,這就涉及到營銷策劃的內(nèi)容,。對于不懂營銷策劃的朋友來說,獲客非常艱難,,但是餐飲公司的營銷團(tuán)隊非常成熟,,擁有過硬的作戰(zhàn)經(jīng)驗,能開辟出新穎的活動方式,,來為門店鎖客,,做到精準(zhǔn)營銷傳播。
4個月三次轉(zhuǎn)型,,陸正耀又做起預(yù)制菜加盟…
“陸式資本術(shù)”不奏效,,B計劃緊隨其后。
總第3028期
餐企老板內(nèi)參張鰻魚文
陸正耀發(fā)動“B”
做起了預(yù)制菜加盟生意
瑞幸“復(fù)蘇”,,趣小面還在不停掉頭整改,,而陸正耀,重新起家,,做了個B的生意,。
最近,一張“舌尖工坊招募合作伙伴計劃”的海報在圈中瘋傳,?!吧嗉夤し弧钡乃鶎俟旧嗉饪萍迹侨鹦铱Х惹癈EO陸正耀退休前最后一個創(chuàng)業(yè)項目“趣小面”,,現(xiàn)已改名為“趣巴渝”的公司,。
“趣小面”的拓店KPI不盡如意。而另一邊,,預(yù)制菜店的新項目已經(jīng)“候場”了,。
內(nèi)參君撥通“舌尖工坊”的招商電話。隨后聽見——“舌尖工坊合作計劃現(xiàn)已全面開展,詳情請按1,,趣巴渝請按2”的提示音,,很快,一位敬業(yè)的工作人員接通了電話,。
舌尖工坊計劃書(部分)
據(jù)介紹,,“舌尖工坊”售賣預(yù)制食材(半成品菜)以及速烹菜(解凍加熱)兩種,門店需求面積為8㎡及以上,,設(shè)備要求簡單,,主要是冰箱及冰柜。投資金額3萬元起,,總共有5種店型,。目前,僅有C1類型體驗餐廳店提供堂食,,實體近似于盒馬的生鮮板塊,,其余類型的門店均只做零售??头榻B,如果本身有帶冰箱的門店,,可以開店中店,,這樣成本更低。
“舌尖工坊”店型示意圖(部分)
招商文件顯示,,在本月31日前繳納1萬元的意向金,,還能有免品牌使用費(fèi)、流量支持,、創(chuàng)業(yè)貸款等5項加盟“優(yōu)惠”,。
之后,內(nèi)參君加了一位“舌尖工坊”工作人員的微信,。對方多次強(qiáng)調(diào)他們有值得信賴的合作商,,如正大食品。文件中展示了近20款預(yù)制菜品,,并與超市售價作對比后發(fā)現(xiàn),,舌尖工坊的價格明顯低于超市價格。工作人員表示,,門店的SKU并不會太多,,之后會上新一些時令產(chǎn)品。
過程中,,兩位工作人員都沒有主動提起“趣小面”或是“趣巴渝”,。對于改名一事,工作人員解釋道,品牌新增了火鍋煲等川渝地區(qū)的菜品,,原先“趣小面”的名字不再適合更新后的菜單,,故改名?!叭ぐ陀濉焙汀吧嗉夤し弧笔枪镜膬蓚€項目,,都會繼續(xù)做下去。
回歸瑞幸失敗,、4個月三次轉(zhuǎn)型
剛過去的一年,,老陸在忙啥
盡管往事已久矣,但陸正耀這個名字,,總是和瑞幸咖啡緊密相連,。
陸正耀時代的財務(wù)造假丑聞,一來讓瑞幸咖啡開啟艱難的回血之路,;二來,,也讓陸正耀出局。
剛剛過去的2023年,,老陸挺忙,,也挺難。
他的“復(fù)仇之路”,,首先瞄向“原配”瑞幸咖啡,。
在這個過程中,這位前董事長蠢蠢欲動,,一直試圖重回瑞幸,。甚至聯(lián)手錢治亞,策劃“聯(lián)名舉報信”,,要求罷免現(xiàn)任董事長兼CEO郭謹(jǐn)存,。然而,這樣的“反攻”不僅沒有奪回絲毫股權(quán)和經(jīng)營權(quán),,反而讓瑞幸現(xiàn)任管理層更加嚴(yán)防以待,,去年十月中旬拋出了股東權(quán)益計劃(俗稱“毒丸計劃”),實施股權(quán)攤薄反收購措施,,賦予董事會可決定稀釋任何收購人所持股權(quán)的權(quán)利,。
12月,瑞幸咖啡又發(fā)布了特別股東大會的公告,,瑞幸98.5%公眾股東支持抵制前造假管理層回歸,,可以說是獲得了壓倒性的支持。這,,徹底斷了陸正耀重回之路,。
在這個過程中,,陸正耀積極轉(zhuǎn)型,將餐飲行業(yè)作為退休前“最后一戰(zhàn)”,。
8月,,慌慌張張的陸正耀,入局小面賽道,。
早在2023年8月,,趣小面剛剛成立之初,內(nèi)參君就去“打卡”了,。而這個項目從籌劃到落地,,僅有3個月。
那時候,,內(nèi)參君最大的感受是“毫無特色竟是最大特色”,。
價格上,趣小面并沒有延續(xù)瑞幸的風(fēng)格,,打折期很短,;同時,同款產(chǎn)品在不同城市價格也不一致,,均高于同類產(chǎn)品,。趣小面選址主要集中在寫字樓周邊,房租成本高,、競品多,。一定程度上也讓這個新品牌面臨種種壓力。
好在老陸大小是個名人,,光環(huán)不可小覷。業(yè)內(nèi)人士紛紛“按捺”住躁動的心,,耐心等待趣小面的“驚喜爆發(fā)”,。
然而,趣小面的擴(kuò)張速度比想象中慢了不是一星半點(diǎn),。據(jù)悉,,品牌的拓展計劃分為兩批:第一批涉及北京、上海,、廣州,、深圳等14個一線或新一線城市;第二批從2023年8月中旬開始,,涉及福州,、南昌、長沙,、合肥等8個城市,。但2023年9月初,第二批城市的拓展計劃已經(jīng)暫停。
截至內(nèi)參發(fā)文,,趣小面在全國共有34家店鋪營業(yè),,覆蓋15座城市。和一開始放出的消息“首批店面達(dá)106家,,第二批店面要達(dá)到500家”相差太遠(yuǎn),。
9月中旬,趣小面估值10億,,尋求1億融資,。
當(dāng)時,美團(tuán)上的數(shù)據(jù)顯示,,趣小面已開業(yè)門店有25家,,未開業(yè)門店有81家。
一位接近舌尖科技高層的人士表示,,“沒有開業(yè)的店鋪短時間內(nèi)都不會開業(yè),,可能會重修裝修設(shè)計。現(xiàn)在主要是在調(diào)整廚房,,如果改完廚房生意依然不好,,再加上沒有產(chǎn)品更新的話,那未來就不好說,?!?/p>
單店模型尚未打牢,而陸正耀已經(jīng)開始尋求融資了,,此時,,距離趣小面首店開業(yè)僅僅一個多月而已。然而網(wǎng)絡(luò)上,,吐槽其“貴,、體驗一般”的聲音也有不少,反饋平平,。
從時間節(jié)點(diǎn)來看,,趣小面并不十分討巧。馬記永,、陳香貴都早早拿到了融資,,更早一些,連鎖150多家的遇見小面估值就已經(jīng)達(dá)到10億元,,到2023年底,,資本更是給出了它30億元的價值預(yù)估。面品類的風(fēng)口,,正隨著消費(fèi)投資的降溫,,步入拐點(diǎn),。匆忙上車的趣小面,看起來像趕了趟末班車,,這給融資進(jìn)程造成了不小難度,。
同時,對標(biāo)陳香貴,,在只有22家門店時便尋求10億融資,;馬記永更是在只有15家店時,就獲得了紅杉資本10億元的估值,。相比較之下,,趣味小面的估值并不高。這也從另一個側(cè)面佐證,,資本對該品牌的興趣不高,。
11月,運(yùn)營才2個多月的趣小面“緊急調(diào)整”定位,。
一面是陸正耀四處尋找金主,,另一面,很快有媒體發(fā)現(xiàn),,趣小面將部分門店直接改名“趣巴渝”,。
這一次,新店上線了火鍋煲等“大菜”,。定位從粉面館變更為“快餐簡餐”,。很明顯,趣小面在變成產(chǎn)品更豐富的快餐店,。
一位內(nèi)部人士稱,,改名或許和品類拓展有關(guān)。他表示,,陸正耀團(tuán)隊本來是打算做火鍋(類似重慶美蛙魚頭這個品類),,后來卻先做了面。
一位和舌尖科技接觸過的投資人稱,,陸正耀清晰地知道,單品類賽道會存在天花板,,他的想法是多品類擴(kuò)張,,要做20個品牌。面,,只是一個品類,,早期他和團(tuán)隊還曾探索過鹵肉飯等品類。從長遠(yuǎn)看,,陸正耀希望打造一個美食集團(tuán),。
不過,,這樣的野心,需要長時間探索,,絕不是一個速戰(zhàn)速決的生意,。
從陸正耀的“不安分”可見,他沒有這么多耐心,。
果然,,趣巴渝上線后,市場依舊反響平平,。
元旦剛過,,舌尖科技新增“B路”。
“舌尖工坊,,讓吃飯不再糾結(jié),,人人當(dāng)大廚”……
如此簡單粗暴的文案,讓內(nèi)參君又嗅到了濃烈的韭菜味道,。
預(yù)制菜近兩年大熱,,這在圈中人盡皆知。前有“預(yù)制菜第一股”味知香上市,,后西貝賈國龍豪擲20億扛起創(chuàng)新大旗,,以及眉州東坡、肯德基等一系列頭部品牌積極入局,。
眼冒綠光的老陸,,當(dāng)然也不甘寂寞。這一波操作,,和半年前匆忙入局“融資大熱的面條賽道”,,路徑一致,行動力“滿分”,。
如今,,舌尖科技旗下?lián)碛腥ば∶妗⑷ぐ陀?、舌尖工坊三個品牌,,分別向C端和B端進(jìn)軍??梢婈懻牟桓市?。
陸式資本術(shù)失效
無論哪條路,都需要“耐心生長”
從C到B,,陸正耀這一年“很忙”,。
當(dāng)年的瑞幸咖啡,以市場熟知的燒錢模式在全國范圍內(nèi)大肆擴(kuò)張,,創(chuàng)立18個月就上市,,創(chuàng)下最快IPO紀(jì)錄,。在這個過程中,陸正耀也出一套“陸式資本術(shù)”:抓住風(fēng)口,、找對賽道,、成立公司、巨額融資,、燒錢擴(kuò)張,、急速IPO。
業(yè)內(nèi)人士分析,,對于趣小面來說,,他們最大的難題是從0到1階段。餐飲行業(yè)的規(guī)律是,,如果3個月內(nèi),,沒能站住腳跟,很快會被吞沒,。這也可以解釋,,為什么陸正耀這么“慌張”。
當(dāng)他把趣小面當(dāng)作融資噱頭時,,看透目的的資本,,也不會當(dāng)冤大頭?;ヂ?lián)網(wǎng)“快進(jìn)快出”的模式,,在餐飲行業(yè)已然失效。
然而,,面不是咖啡,。大眾品類和小眾品類,不是同一個路徑,。
TOB和TOC,,也不是同一種路徑。
根據(jù)新財富500富人榜的2023-2023年財富最快跌落50人統(tǒng)計中,,陸正耀已經(jīng)縮水了接近200億元的財富,。
況且,陸正耀還背負(fù)著瑞幸財務(wù)造假退市的“前科”,。資本是有記憶的,,這一次,既沒錢也口碑漸失的老陸,,還能在預(yù)制菜賽道支棱起來嗎?
挺難,。