什么牌子的蛋白粉好,？

吃蛋白粉不如試試吃羊奶粉，我之前身體很差,，抵抗力又低,，我就吃那個(gè)御嬰的羊奶粉。說起來也很巧合的,，我嫂子買了幾合那個(gè)羊奶粉,后來寶寶開始吃稀飯了,，就慢慢減少喝奶粉，但是日期又不能放太長,，后來她就拿給我喝,，呵呵，我喝了竟然覺得抵抗力真的還好了,，我以前也是吃蛋白粉的,，安利的也吃過，國外買的也吃過，沒什么區(qū)別,，還是這個(gè)羊奶粉比較好,，吸收又快。我一下就肥了不少,。,。。想不到寶寶的奶粉我也適合吃,，呵呵,。。,。我嫂子當(dāng)時(shí)就是叫我在淘寶買的,，賣家的ID是：lan8347,那個(gè)店主在淘寶很有名的，還拿了黃馬褂的獎(jiǎng),，我們也是看他這個(gè)稱號(hào)才放心去買的,。呵呵~~

市場方案

為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行御嬰，往往需要預(yù)先制定好方案,，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書,。那么你有了解過方案嗎？以下是御嬰我整理的市場方案5篇,，歡迎閱讀與收藏,。

市場方案 篇1

尊敬的XX御嬰：

您好！

非常感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會(huì),，由于目前本人尚不熟悉公司的具體情況,，所以在此所述的操作思路偏頗之處，望予修正,。如果本人有幸成為公司一員,，將在區(qū)域內(nèi)著手以下幾方面工作：

一、行業(yè)現(xiàn)狀

國內(nèi)嬰幼兒用品市場的潛力巨大,，據(jù)有關(guān)人口資料顯示20xx年,，中國人口總量為13.5億，其中我們的目標(biāo)消費(fèi)人群中僅0~3歲的嬰幼兒約占4.98%,約6900多萬人,，加上4~7歲的年齡段幼兒,，潛在消費(fèi)人口總量超過1億，市場潛力驚人,。九十年代中后期,，國內(nèi)嬰幼兒用品市場進(jìn)入高速發(fā)展期，平均每年遞增17%以上,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期社會(huì)商品的零售增幅,，在未來15年內(nèi),，國內(nèi)嬰幼兒用品市場有較穩(wěn)定數(shù)量的目標(biāo)消費(fèi)群。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研資料顯示,，如果將中國的城市按發(fā)達(dá)程度,、消費(fèi)水平由高到低劃分出A、B,、C三類城市的話,，C類城市每個(gè)家庭每個(gè)月用來購買孩子的食品、保健品,、智力開發(fā)及玩具等的費(fèi)用平均為420元,，B類城市為590元，A類城市則高達(dá)740元,。從市場資料提供的數(shù)據(jù)得知：我國城市新生兒用品家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元多元,。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超過1000億元的市場規(guī)模,。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,，人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們?cè)絹碓疥P(guān)注對(duì)孩子的身體的營養(yǎng)和健康問題,。

二,、競爭狀況分析

已有部分競爭者進(jìn)入該市場，不過競爭對(duì)手狀況參差不齊,，還未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。對(duì)于該產(chǎn)品來說,，在人們還未形成消費(fèi)觀念的產(chǎn)品初創(chuàng)期,，出現(xiàn)競爭對(duì)手絕對(duì)是個(gè)利好消息——如果只有你一個(gè)人在賣，多少人會(huì)相信,？如果是一群人在賣這種產(chǎn)品給消費(fèi)者的感覺就不一樣了,。

在河南、陜西,、山東這幾個(gè)省和貴公司產(chǎn)品類似的有“金奇仕”“安奈兒”“傲滋”“御嬰”等這幾個(gè)品牌,，價(jià)位涵蓋了高、中,、低檔,，相互之間的競爭也十分激烈。相比以上幾個(gè)品牌,，我認(rèn)為貴公司的產(chǎn)品具備了競爭的優(yōu)勢,，主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、產(chǎn)品：產(chǎn)品原材料采用了挪威鱈魚（其它品牌多采用鯊魚）,、100%新西蘭進(jìn)口優(yōu)質(zhì)乳鈣（其御嬰他品牌多采用碳酸鈣,、貝類骨頭鈣）、純天然的中藥金銀花、桑葉等,。質(zhì)量也通過了國外和國內(nèi)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),。符合了當(dāng)前消費(fèi)者追求綠色、天然,、安全的購物心理,。

2、包裝：貴公司采用的是鐵罐包裝,，檔次高,。顏色鮮艷亮麗，在貨架上吸引顧客眼球,。（以上品牌多采用紙盒包裝）

3,、價(jià)位：大部分產(chǎn)品價(jià)位符合目前消費(fèi)者的可接受范圍（產(chǎn)品零售價(jià)在百元以下、在部分區(qū)域通過客戶了解到相關(guān)信息）,。

四,、營銷目標(biāo)

1、一年內(nèi)做強(qiáng)河南,、山東市場,，其次布點(diǎn)陜西市場。

2,、河南,、山東、陜西代理商達(dá)到39家以上,，第一年銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到200家以上,，第二年銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到400家以上。

五,、營銷隊(duì)伍

1,、陜西區(qū)域經(jīng)理2人（西安、寶雞,、漢中,、安康1人+商洛、渭南,、銅川,、延安、榆林1人）

2,、河南區(qū)域經(jīng)理3人（焦作,、新鄉(xiāng)、鶴壁,、安陽,、濮陽1人+鄭州,、洛陽、三門峽,、開封,、商丘1人+許昌、平頂山,、漯河,、周口、駐馬店,、信陽,、南陽1人）

3、山東區(qū)域經(jīng)理3人（濟(jì)南,、聊城,、淄博、東營,、德州,、濱州1人+泰安、萊蕪,、菏澤,、濟(jì)寧、棗莊,、臨沂,、日照1人+青島、濰坊,、煙臺(tái),、威海1人）

六、渠道建設(shè)及推廣

渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場開始操作,，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場，一旦出現(xiàn)某種問題,，想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運(yùn)作,，可以以點(diǎn)帶面,，以強(qiáng)帶弱。做品牌和銷量不能急,，特別是目前的行業(yè)情況,，要循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎,。

1,、產(chǎn)品規(guī)劃

在市場操作中,，選擇合適的產(chǎn)品，并對(duì)其進(jìn)行不同的市場細(xì)分和定位,，才能為區(qū)域空白市場開拓后的良性運(yùn)作打下基礎(chǔ),。產(chǎn)品是影響空白區(qū)域市場能否成功的關(guān)鍵。

A,、根據(jù)消費(fèi)者喜好確定產(chǎn)品類別,。我國地大物博，不同地域都有不同的消費(fèi)習(xí)慣,。因此圍繞市場所表現(xiàn)出來的不同產(chǎn)品的需求,，把合適的產(chǎn)品放到合適的市場銷售給合適的消費(fèi)者。是產(chǎn)品進(jìn)入空白區(qū)域市場后能否快速讓消費(fèi)者及市場接受的前提和保障,。

B,、根據(jù)消費(fèi)能力確定產(chǎn)品檔次。不同的地域經(jīng)濟(jì)水平不同,，市場的消費(fèi)能力,、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好都可能有所不同。因此一定要根據(jù)市場的消費(fèi)能力和可接受的價(jià)格確定新市場主推產(chǎn)品的檔次,。

C,、根據(jù)市場策略進(jìn)行品牌、產(chǎn)品組合,。在產(chǎn)品組合時(shí),，要注意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性，要注意產(chǎn)品在各個(gè)階段的不同使命,，分清主次,，從而才能應(yīng)對(duì)市場競爭變化的各種情況。

2.市場布局

A,、市場不能盲目開發(fā)（象打仗一樣不能沒有重點(diǎn)的全面作戰(zhàn)）應(yīng)該將市場劃分為：重點(diǎn)市場,、潛力市場、關(guān)注市場（以市場經(jīng)濟(jì)為主要依據(jù)）,。

B,、將陜西劃分為兩大區(qū)域（西安、寶雞,、漢中,、安康+商洛、渭南,、銅川,、延安、榆林）,，其中以西安,、寶雞,、漢中、渭南,、銅川為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。

C、將河南劃分為三大區(qū)域（鄭州,、洛陽,、三門峽、開封,、商丘+許昌,、平頂山、漯河,、周口,、駐馬店、信陽,、南陽+焦作,、新鄉(xiāng)、鶴壁,、安陽,、濮陽），其中以鄭州,、洛陽,、開封、許昌,、平頂山,、信陽、南陽,、焦作,、新鄉(xiāng)、濮陽為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。

D,、將山東劃分為三大區(qū)域（濟(jì)南、聊城,、淄博,、東營、德州,、濱州+青島、濰坊,、煙臺(tái),、威海+泰安,、萊蕪、菏澤,、濟(jì)寧,、棗莊、臨沂,、日照）其中以濟(jì)南,、東營、青島,、濰坊,、煙臺(tái)、泰安,、菏澤,、濟(jì)寧、臨沂,、日照為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域,。

3、渠道規(guī)劃

A,、主攻母嬰渠道：據(jù)目前我掌握的資料,，以上區(qū)域母嬰店至少五百家以上，可以采取開拓區(qū)域母嬰渠道代理商,、區(qū)域母嬰渠道經(jīng)銷商,。（銷售+推廣雙模式）

B、藥店渠道：開發(fā)重點(diǎn)地區(qū)的連鎖藥店,、獨(dú)立的中,、大型藥店。（銷售+推廣雙模式）

C,、醫(yī)院渠道：針對(duì)地區(qū)大型綜合醫(yī)院,、婦產(chǎn)醫(yī)院采取宣傳的策略，推廣品牌及產(chǎn)品,，從源頭上讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們的產(chǎn)品,。從而帶動(dòng)終端的銷售。（推廣）

D,、特通渠道：例如：網(wǎng)購,、團(tuán)購、幼兒園等,。（銷售推廣）

4,、渠道戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

A、資源聚焦原則,。我們想快速的啟動(dòng)市場,，那么在資源的使用和分配上就要體現(xiàn)聚焦的原則,。從而避免“遍地開花式”的平均用力現(xiàn)象，通過集中人力,、物力,、財(cái)力等，優(yōu)化資源使用,，

B,、策略適用原則。進(jìn)入空白市場,，利用我掌握的經(jīng)銷商資源,，采用中心城市帶動(dòng)周邊縣市，終端門店銷售+門店,、醫(yī)院推廣,，齊頭并進(jìn)。

C,、穩(wěn)步推進(jìn)原則,。根據(jù)原有的工作經(jīng)驗(yàn)，做好詳細(xì)的市場調(diào)查,，部署好周密的戰(zhàn)略布局,，首先選擇合適的市場驗(yàn)證市場預(yù)測的準(zhǔn)確性、戰(zhàn)略布局的合理性以及一套在整個(gè)空白區(qū)域市場行之有效的市場開發(fā)模式,。

5,、打造樣板市場，通過樣板市場實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的

A,、一套模式,。通過樣板市場，可行的,、有效的,，能在整個(gè)空白區(qū)域迅速推廣復(fù)制的市場運(yùn)作模式，起到以點(diǎn)帶面的作用,。

B,、培養(yǎng)一支隊(duì)伍，樣板市場好比銷售人員的練兵場和銷售實(shí)戰(zhàn)課堂,，為開拓其它市場打造一群適合我們品牌和產(chǎn)品的銷售團(tuán)隊(duì),。

C、樹立一個(gè)典范,。發(fā)揮榜樣的力量,，為整個(gè)空白區(qū)域樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的典范，為經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員樹立市場前景無限美好的案例和信心,。

6,、業(yè)務(wù)人員的市場跟蹤,、推廣,、開拓、促銷活動(dòng)開展等：

A,、要求自己和區(qū)域經(jīng)理長期的出差到各市場進(jìn)行市場調(diào)查（當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境,、消費(fèi)習(xí)慣、品牌競爭狀況及有影響力的中,、大型母嬰店,，中、大型連鎖藥店,、醫(yī)院等）,、

B、掌握目標(biāo)客戶,、潛在客戶資料,，開發(fā)最好的客戶（資金能力+倉儲(chǔ)能力+輻射能力+拓展能力+品牌忠誠度）。

C,、在市場的促銷活動(dòng)執(zhí)行,，品牌推廣等工作。

D,、維護(hù)公司與客戶之間的客情關(guān)系,，在不喪失公司利益的前提下，為客戶及時(shí)處理各種問題,。

7,、設(shè)立分公司、辦事處

針對(duì)重點(diǎn)市場可以考慮設(shè)立辦分公司,、辦事處,，但一定要有選擇性，一開始就到處開設(shè)分公司,、辦事處類的分支機(jī)構(gòu),，如果對(duì)分公司、辦事處的管理不到位,，就會(huì)使得投資,、庫存風(fēng)險(xiǎn)大大增加。而一旦分公司打不開市場局面,，該市場就成了一局死棋,，再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了。

8、廣告宣傳

廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一,。通過報(bào)刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視,、廣播媒體、POP海報(bào),、宣傳單張等宣傳載體,，把企業(yè)的形象向公眾展示，能直接地引起各地經(jīng)銷商與消費(fèi)者的注意達(dá)到拓展市場目的,。在具體的運(yùn)作中,，針對(duì)各個(gè)區(qū)域市場不同，選擇的媒體也應(yīng)有區(qū)別,，特別是媒體的性價(jià)比,。

9、品牌,、產(chǎn)品形象建設(shè)

統(tǒng)一的,、生動(dòng)的、高質(zhì)量的產(chǎn)品形象,，給能消費(fèi)者帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊力,，以及產(chǎn)生深刻的記憶，提高品牌附加值,。這方面要求各銷售門店嚴(yán)格把關(guān),。

10、展會(huì)參加

通過各種渠道了解所轄區(qū)域相關(guān)的展會(huì),、產(chǎn)品交流等信息,，通過以上平臺(tái)，更好的把我們的品牌和產(chǎn)品推薦給經(jīng)銷商和顧客,。

七,、后期維護(hù)與市場督導(dǎo)

A、打江山難守江山更難這方面要求公司在市場維護(hù)方面一定要下大力氣,，

客戶加盟了只是第一步,，更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡(luò)是公司成長的客觀環(huán)境。做好開拓期的維護(hù)與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護(hù),，開拓期可以損失部分關(guān)注市場客戶的利益為我公司增加收益,，但切不可以將重點(diǎn)市場的市場作亂，對(duì)重點(diǎn)市場客戶要有選擇性,，而且要求代理商一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策,，對(duì)終端一定要嚴(yán)格要求特別是地級(jí)以上城市自己品牌形象上要嚴(yán)格把關(guān)，包括：陳列位置,、陳列面積,、POP的布置,、產(chǎn)品生動(dòng)化的陳列、店面促銷員培訓(xùn)及自己品牌產(chǎn)品在店內(nèi)所占比列等,。

B,、嚴(yán)密監(jiān)督各個(gè)市場銷售人員有沒有嚴(yán)格按照公司既定的方針，操作模式進(jìn)行落實(shí),。如果沒有按照公司的既定的方針進(jìn)行運(yùn)作,，即使業(yè)績不錯(cuò)，也要嚴(yán)懲不貸,。同時(shí)對(duì)市場出現(xiàn)的個(gè)性問題,，要具體問題具體對(duì)待，及時(shí)處理,，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，改進(jìn)操作模式,。

八,、

以上是我一些個(gè)人市場開拓觀點(diǎn)，如果把我們的產(chǎn)品做強(qiáng)做大,，我們一步一步,，穩(wěn)扎穩(wěn)打。當(dāng)然,，好的計(jì)劃只是市場拓展的第一步,，重要的還是計(jì)劃的執(zhí)行力，市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力,。市場拓展不是孤立存在的,，它依賴于企業(yè)的管理水平、營銷隊(duì)伍的凝聚力,、營銷人員的溝通能力,、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平等企業(yè)成功的諸多因素,。加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，兩手都抓，兩手都硬,，才能使自己品牌騰飛,。

市場方案 篇2

分公司各部門、各中心：根據(jù)市公司《關(guān)于開展“貼近市場,、貼心用戶”勞動(dòng)競賽的通知》（渝移工發(fā)〔20xx〕18號(hào)）文件精神,，為了進(jìn)一步落實(shí)公司以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作”的要求，有效地支撐市場和客戶服務(wù),，結(jié)合梁平分公司實(shí)際情況,，制訂“貼近市場,、貼心用戶”勞動(dòng)競賽的實(shí)施方案。具體如下：

一,、分公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***副組長：***成員：******

（一）宣傳組：職責(zé)：負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳方案并組織實(shí)施,。

組長：***組員：分公司營銷策劃中心

（二）后勤組職責(zé)：負(fù)責(zé)本次競賽活動(dòng)的后勤支撐和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

組長：***組員：分公司綜合部

二,、具體活動(dòng)實(shí)施方案

對(duì)涉及分公司的競賽內(nèi)容,，建維部與市場和客服部門進(jìn)行充分協(xié)商，廣泛交流,，認(rèn)真聽取市場方面的需求和建議,，對(duì)他們需要急需解決的問題，重點(diǎn)派人解決,，責(zé)任落實(shí)到人,。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問題，做好對(duì)網(wǎng)絡(luò)投訴的解釋工作,。

（一）秋收掘金

1,、感動(dòng)新生，加油精品網(wǎng)絡(luò)實(shí)施細(xì)則：針對(duì)**大中專院校較少的現(xiàn)實(shí)情況,，分公司運(yùn)維部主要把精力放在話務(wù)量較多的梁中,、紅中等縣內(nèi)知名高中，同時(shí)會(huì)同市場部在縣內(nèi)各中小學(xué)校重點(diǎn)推行“園丁卡”,提高在校園市場的現(xiàn)有占有率,。對(duì)在開學(xué)期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時(shí)段話務(wù)沖擊,，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控?cái)U(kuò)容，保證校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和話務(wù)吸納,。

2,、激情節(jié)日，暢通網(wǎng)絡(luò)實(shí)施細(xì)則：

（1）與市場部聯(lián)系,，及時(shí)了解節(jié)日期間話務(wù)高峰區(qū),，對(duì)本縣國慶、中秋,、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動(dòng)進(jìn)行話務(wù)預(yù)測和分析,，提前作好相應(yīng)基站的擴(kuò)容工作。

(2)在“第二屆雙桂旅游文化節(jié)”活動(dòng)期間,，對(duì)“雙桂堂”,、“小峨嵋”、“明月湖”,、“百里竹?！钡戎匾糜尉包c(diǎn)提前做好擴(kuò)容和線網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化工作，保證話務(wù)的最大吸收,。

(3)在保證網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上,，利用負(fù)荷分擔(dān),、載波池和半速率等技術(shù)手段，盡可能地吸收國慶,、中秋,、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務(wù)高峰，減少擁塞,，提升收益,。特別是對(duì)分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動(dòng)、客戶聯(lián)歡活動(dòng),、VIP客戶金秋釣魚活動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)支撐工作,。

3、傾網(wǎng)之戀,，甘為孺子牛實(shí)施細(xì)則：

（1）通過擴(kuò)容和SDCCH的處理解決高擁塞小區(qū),，疏導(dǎo)和吸納局部突發(fā)高話務(wù)。

（2）開展基礎(chǔ)維護(hù)競賽活動(dòng),，促近運(yùn)維人員的主動(dòng)維護(hù)意識(shí),，提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài)，減少故障及帶來的損失,。

（二）網(wǎng)絡(luò)宣傳

1、形象宣傳宣傳組負(fù)責(zé)在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡(luò),、精英團(tuán)隊(duì),、精確管理”為主題的形象宣傳資料，以中國移動(dòng)“世界第一大移動(dòng)網(wǎng)”,、“世界企業(yè)500強(qiáng)”等基礎(chǔ)材料烘托我們?cè)谫|(zhì)量,、團(tuán)隊(duì)和管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。

2,、媒體投放在香港公司客戶滿意度調(diào)查前的一個(gè)月,，在梁平當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡(luò),、精英團(tuán)隊(duì),、精確管理”為主題的系列軟行文章進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。突出宣傳移動(dòng)通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)能力,、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢，特別重點(diǎn)宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,，凸顯梁平移動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的成績,。本次活動(dòng)在員工中間進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員，確保了員工的知曉度,，提高各部門員工的參與度,。

市場方案 篇3

一,、參與者： 車主銀行中層管理者企事業(yè)員工參與意向客戶

主題：通過11月23日感恩節(jié)為噱頭感恩車主，回饋社會(huì),，凸顯企業(yè)文化,，帶動(dòng)銷售。

形式：大型蟹宴+試車+征文+現(xiàn)場抽獎(jiǎng)+煙火盛宴

活動(dòng)目的：

品牌信息的有效傳遞和客戶面的擴(kuò)展,。

通過到訪參加活動(dòng)的客群良好的感受使項(xiàng)目在其朋友圈內(nèi)口碑傳播,。

通過歡樂、溫馨的活動(dòng)氣氛,，襯托與項(xiàng)目的氣質(zhì)內(nèi)涵,。

回饋前期積累的客戶群對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注。

活動(dòng)安排：以豪車展,、試駕,、車主互動(dòng)、蟹宴為主線,，以達(dá)到向客戶傳達(dá)感恩,、回報(bào)社會(huì)、有良心企業(yè)的效果,。

活動(dòng)格調(diào)：定位高端,、典雅，以高端品牌形象出現(xiàn)在受眾面前,。

活動(dòng)氛圍：整個(gè)活動(dòng)從視覺形象到演藝表演,，圍繞感恩主題，并將中國的“禮,、孝,、敬、愛”文化融入其中,。

二,、具體活動(dòng)安排：

1、征文活動(dòng)（圍繞關(guān)于以前的住宅到現(xiàn)在的住宅,，“房子的故事”引發(fā)一些值得感恩,、感謝的人和事）

2、試車活動(dòng)

3,、可以請(qǐng)“xx”大賽的冠軍,、亞軍、季軍來走t臺(tái)表演（決賽在11月23號(hào)）

4,、搞個(gè)蟹宴或自助餐

5,、卡通人物派發(fā)項(xiàng)目資料

6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)購房優(yōu)惠購車優(yōu)惠

7,、所有車型：現(xiàn)場購所有車型享受以下政策非常感恩,，延長質(zhì)保期至年或公里,；現(xiàn)場抽取大昌豐田非常感恩，精彩生活,，繽紛大禮（價(jià)值200000）,；

8,、新老好友齊驚喜：活動(dòng)期間大昌豐田新老客戶介紹新客戶購車,，可獲贈(zèng)價(jià)值1000元精品；

9,、現(xiàn)場訂車用戶：送vip金卡會(huì)員,。（可選擇附件里的任何一款）

市場方案 篇4

為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,，達(dá)到全國文明城市標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)研究決定，升級(jí)改造現(xiàn)有的春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場（共25個(gè)農(nóng)貿(mào)市場）,，方案如下：

一,、指導(dǎo)思想 春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造已納入“百項(xiàng)工程興韶關(guān)”活動(dòng)項(xiàng)目表中。春江區(qū)將通過農(nóng)貿(mào)市場的改造,，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范,、衛(wèi)生制度的落實(shí)，初步解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施不到位,、占道經(jīng)營,、商品劃行、攤位擺放,、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生,、除四害,、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。此次改造，要把市場環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合,，把做好市場日常管理與創(chuàng)文達(dá)標(biāo)相結(jié)合,，把近期硬件設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，更好地凈化,、美化市場環(huán)境,，提升城市文明程度，為創(chuàng)建“全國文明城市”打下良好基礎(chǔ),。

二,、工作目標(biāo)

目前我區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場25個(gè)（包括4個(gè)專業(yè)批發(fā)市場）,，大部分為社會(huì)辦市場，普遍存在攤位設(shè)計(jì)不合理,，地板潮濕骯臟,，基礎(chǔ)設(shè)施簡陋及臟、亂,、差等問題,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民的生活需要，此次改造就是要使農(nóng)貿(mào)市場基本達(dá)到硬件設(shè)施完善,、軟件管理規(guī)范,、衛(wèi)生制度落實(shí)、場容衛(wèi)生整潔,、四害密度達(dá)標(biāo),、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達(dá)到規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場的檢查標(biāo)準(zhǔn),，升級(jí)改造后的我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場一定要達(dá)到全國文明城市對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)要求,。升級(jí)改造具體內(nèi)容如下：

⒈主體建筑改造與裝修；

⒉經(jīng)營區(qū)域布局調(diào)整,；

⒊供水,、供電、照明設(shè)施達(dá)標(biāo)配置,；

⒋排污系統(tǒng)改造,、垃圾處理設(shè)施配置；

⒌攤位改造與裝修,；

⒍檢驗(yàn)檢測設(shè)施配套,；

⒎便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置；

⒏完善管理規(guī)范和制度,；

⒐配備職能管理人員,。

三、工作步驟

（一）準(zhǔn)備階段（7月10日至7月20日） 深入開展動(dòng)員,、摸底工作,，認(rèn)真做好新農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、設(shè)計(jì),、預(yù)算等工作,，確定好農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目和目標(biāo)，明確各成員單位的分工和責(zé)任,，制定整治工作方案,。

（二）整治階段（7月21日至7月30日） 做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場攤位的分類搬遷工作，盡量不影響居民的'日常生活。

（三）市場硬件改造階段（8月1日至8月31日） 對(duì)照規(guī)范化市場的標(biāo)準(zhǔn),，改造市場的硬件設(shè)施,，重點(diǎn)解決安全、上下水,、宰殺間,、魚池、垃圾收運(yùn)設(shè)施,、污水處理等項(xiàng)目,。

（四）攤位全面進(jìn)入運(yùn)營階段（9月1日至9月10日）

市場攤位全部進(jìn)入改造后的新農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營，撤銷臨時(shí)菜市場,，為居民提供一個(gè)衛(wèi)生,、舒適、便捷的購物環(huán)境,。

四,、職責(zé)分工

（一）區(qū)城管局：負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場的升級(jí)改造和協(xié)調(diào)工作。

（二）區(qū)經(jīng)貿(mào)局：做好農(nóng)貿(mào)市場改造的規(guī)劃,、預(yù)算工作,，負(fù)責(zé)與上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

（三）區(qū)安全監(jiān)督管理局：做好安全監(jiān)督管理工作,。

（四）區(qū)財(cái)政局：做好資金保障工作,。

（五）區(qū)城管執(zhí)法分局：做好對(duì)占道經(jīng)營攤點(diǎn)的管理工作。

（六）區(qū)工商局：做好農(nóng)貿(mào)市場的證照登記發(fā)放工作,。

（七）區(qū)公安分局：做好安全保衛(wèi)工作,。

（八）區(qū)消防大隊(duì)：做好消防工作。

五,、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造事關(guān)廣大人民的生產(chǎn)生活便利,、乃至整個(gè)春江區(qū)的形象,，對(duì)韶關(guān)市能否創(chuàng)建全國文明城市至關(guān)重要，因此各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)相關(guān)措施，確保升級(jí)改造工作的順利進(jìn)行,。

（二）加強(qiáng)配合,，強(qiáng)化措施。各有關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé),，加強(qiáng)協(xié)作配合,，互通情報(bào)信息，努力做好市場的改造和攤位的搬遷,，盡量做到不影響人民群眾的日常生活,。

（三）狠抓落實(shí),，確保實(shí)效。建立健全市場長效管理機(jī)制,，優(yōu)化居民購物環(huán)境,，使農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造整治步入規(guī)范化和制度化的軌道。

（四）資金支持,，獎(jiǎng)罰分明,。農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造鼓勵(lì)多種投資主體參與，通過合作,、參股,、貸款等多種形式籌集建設(shè)資金。凡動(dòng)工改造建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場,，由區(qū)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)5萬元作為啟動(dòng)資金,；進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造驗(yàn)收合格的，區(qū)財(cái)政再獎(jiǎng)勵(lì)5萬元,。為鼓勵(lì)各責(zé)任單位加大監(jiān)督改造建設(shè)的工作力度,，每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場驗(yàn)收合格的，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位1萬元,；對(duì)逾期不動(dòng)工改造建設(shè)的,，由區(qū)經(jīng)信局報(bào)區(qū)政府發(fā)文通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改,，對(duì)拒不動(dòng)工改造造成農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生狀況差的,，由區(qū)工商局處1萬元以上5萬元以下罰款，直到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照,；對(duì)不按期完成改造建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場的,，由區(qū)經(jīng)信局發(fā)出整改通知書督促整改，在3個(gè)月內(nèi)仍不整改的追繳啟動(dòng)資金5萬元,，并處罰一定的罰款,。

市場方案 篇5

摘要：

飄香緣過橋米線店在石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院2號(hào)食堂三樓，于xxxx年10月份正式營業(yè),，并對(duì)其質(zhì)量,、價(jià)格、環(huán)境,、服務(wù),、受歡迎情況和銷售情況進(jìn)行調(diào)查研究。

調(diào)查目的：

我校2號(hào)食堂三樓的飄香緣米線,，過橋米線作為具有民族特色的小吃,，一直以來都受到大家的歡迎，但在我校食堂競爭日益加劇的今天，飄香緣米線的客流量不夠理想,，為了找到其中的原因,，我就此問題展開市場調(diào)查。希望通過本次調(diào)查,，提出一些合理化建議,，增加客流量，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

調(diào)查時(shí)間：

xxxx年11月9—xxxx年11月17

調(diào)查的方法和結(jié)果：

本次調(diào)查主要采用了面對(duì)面訪問的調(diào)查法,，輔助以個(gè)人觀察和訪問法。調(diào)查問卷自制而成,，采用了隨機(jī)抽樣法對(duì)在餐廳就餐的學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查,。

問卷方面共發(fā)放100份，回收100份,，有效問卷為95份,，回收率與有效率都為95%。并對(duì)一些吃過的同學(xué),，進(jìn)行過一些談話式的訪問,。

大學(xué)生群體對(duì)于食堂就餐，飯菜種類少,、環(huán)境差,、價(jià)格不合理等有很多問題，由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),，跟校食堂競爭很大,。

這種現(xiàn)狀如果任其發(fā)展的話，勢必會(huì)阻礙正常運(yùn)行,，為了解飄香緣米線店服務(wù)整體情況,，進(jìn)一步

提高工作質(zhì)量，營造和諧的就餐環(huán)境和改善大家的生活條件,，使本店得到更好的銷量和經(jīng)濟(jì)效益,。

現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

1,、廣告宣傳

在問卷中了解到,，有些人還不知道米線店的開業(yè)，還有些人知道但沒有去吃過,。知道的人中,，大部分學(xué)生是通過宣傳單知道的，少部分學(xué)生是通過橫幅廣告,，很少是通過同學(xué)之間介紹。

2、米線店環(huán)境衛(wèi)生

米線店衛(wèi)生滿意程度的反映是： 就餐環(huán)境比較好,，紫藤椅,，鋼化水平玻璃桌子，木地板,。認(rèn)為比食堂的其它地方好的要多

3,、飯菜價(jià)格

在此次調(diào)查中，一些學(xué)生對(duì)飄香緣的飯菜價(jià)格無所謂,，少部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格合理,，大部分學(xué)生認(rèn)為價(jià)格應(yīng)再實(shí)惠一些

4、飯菜質(zhì)量

學(xué)生對(duì)飯菜質(zhì)量的評(píng)價(jià)是：關(guān)于米線的色 香 味方面,，20%的同學(xué)認(rèn)為很好,，60%的同學(xué)認(rèn)為一般，有20%同學(xué)認(rèn)為不好,。

5,、服務(wù)態(tài)度

20%的學(xué)生認(rèn)為還一般，80%的學(xué)生認(rèn)為很好,。

存在問題分析：

1. 很多同學(xué)對(duì)于飄香緣過橋米線店不了解,，尤其是女生，在校園的宣傳方式上不夠充分,。

2. 我們的學(xué)生對(duì)于餐飲上的消費(fèi)相對(duì)是比較低的,，飄香緣米線店的定價(jià)是中等偏上的，吃其它每人每餐5元即可,，飄香緣需要8—10元,。

3. 學(xué)校的學(xué)生北方人比較多，吃米飯和面食的比較多,，米線很難長時(shí)間做為主食,。

4. 菜肴種類還是有些少，據(jù)了解,，食堂的米飯面食種類比較多,，無論是主食，還是菜品都比較齊全,。

5. 候餐的問題：很多女生認(rèn)為所處地方太遠(yuǎn),，吃頓飯消耗時(shí)間過長。上餐的速度問題,，飄香緣米線做的相對(duì)比較慢,，而米飯和菜盛上就可以吃了，很多學(xué)生不愿意等,。

可行性建議：

增加宣傳力度,，改變宣傳方式,，比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方，要使大部分學(xué)生都知道有這個(gè)店,。宣傳產(chǎn)品特色,，使產(chǎn)品具有吸引力。

增加一下產(chǎn)品種類,，雖然本米線店對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)有分類,，但不夠人性話，有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,，可以增加蔬菜多的套餐,、情侶套餐、女生套餐,、男生套餐價(jià)格方面 ：很多同學(xué)反應(yīng)價(jià)格高,，看能否在保證質(zhì)量的情況下，下調(diào)一下價(jià)格

促銷方面：可以嘗試在做一些促銷活動(dòng),，比如贈(zèng)飲料,，贈(zèng)燒餅，這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價(jià)附加,。

遵義市市區(qū)內(nèi)母嬰用品店有幾家，店面大點(diǎn)豪華點(diǎn)的,，求地址,，急。

皇室寶貝,；

長沙路風(fēng)尚街區(qū)島內(nèi)價(jià)超市旁

遵義市圣城華府19號(hào)門面

遵義市匯川區(qū)成都路東方星園車道入口旁

遵義市長沙路靠大連路雙佳鞋店旁

遵義市萬里路桃溪路菜市旁 （星力城C館斜對(duì)面

遵義市高橋西安路口

遵義市延安路與松桃路交叉路口

遵義市上海路匯川區(qū)一路專區(qū)醫(yī)院后門

遵義市四一七醫(yī)院對(duì)面（公交車站牌旁）

遵義市大連路航天醫(yī)院正對(duì)面美佳樂店

遵義市毛主席故居桃源路福人居酒樓旁

遵義市南門關(guān)天橋合力超市正對(duì)面

：遵義市平莊花園9棟9號(hào)門面

遵義市恒大城二期運(yùn)動(dòng)中心對(duì)面

遵義市高坪佳佰惠超市旁

遵義市保利未來城市二街區(qū)10棟-1-10號(hào)門面

遵義市萬里路星力城C館綠葉幼兒園旁

遵義市高橋汕頭路新舟壩還房小區(qū)

遵義市西安路鄰橋花園小區(qū)1期門面

請(qǐng)問種補(bǔ)鈣品含鈣量較高，有親身體會(huì)的請(qǐng)來

鈣的好壞,，不在于標(biāo)注成分中有多少,，關(guān)鍵是能吸收多少。鈣的最大問題是吸收問題,，一般能吸收20%幾就不錯(cuò)了,。鈣的吸收要有酶的作用，現(xiàn)在有一種酵素泡騰鈣,，可以沖成一杯果汁,，鈣是從植物里提取的，并有酶,，因此吸收效果不錯(cuò),，口味也好,。

魚肝油對(duì)一歲BB有用嗎,？

發(fā)檢的便宜也簡單但是不準(zhǔn),，你家BB才兩個(gè)月沒必要，一般是滿3個(gè)月或半歲不用擔(dān)心,，魚肝油基本上，每個(gè)寶寶都要補(bǔ)充的,，一般嬰兒有一種魚肝油液,，補(bǔ)