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7

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一,、支持下的布局規(guī)模

三,、技術(shù)驅(qū)動的運營規(guī)模

二,、供應(yīng)鏈與資源投入規(guī)模

五、業(yè)態(tài)融合的協(xié)同規(guī)模

六,、效益規(guī)模

冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施

冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施：開放家樂福及蘇寧小店10000個冷柜倉儲資源,，為生鮮、凍品等地攤經(jīng)營者提供3公里范圍內(nèi)的免費冷鏈服務(wù),，單日可支持超500噸貨品周轉(zhuǎn)7,。

縣域市場

縣域市場：通過零售云門店下沉至縣級行政，構(gòu)建“1個縣城中心店+N個攤位”的輻射,，縣域地攤經(jīng)營者采購成本降低15%9,。

四、區(qū)域覆蓋與服務(wù)規(guī)模

場景互補

場景互補：在3萬平方米的旗艦店中設(shè)置地攤體驗區(qū),，通過“品展示+地攤銷售”模式,，使門店客流量提升80%，關(guān)聯(lián)商品復(fù)購率增加35%5,。 服務(wù)集成：提供“以舊換新+地攤回收”一體化服務(wù),，2024年數(shù)據(jù)顯示，地攤渠道貢獻(xiàn)了蘇寧整體以舊換新訂單量的23%59,。 生態(tài)共建：與1688,、等平臺建立貨源共享機制，形成覆蓋2000個產(chǎn)業(yè)帶的地攤商品直供37,。

場景互補：在3萬平方米的旗艦店中設(shè)置地攤體驗區(qū),，通過“品展示+地攤銷售”模式，使門店客流量提升80%,，關(guān)聯(lián)商品復(fù)購率增加35%5,。

城市活力

城市活力：在澄邁等城市打造的“夜市+地攤”綜合體，單項目年均吸引客流超50萬人次,，帶動周邊商業(yè)租金上漲20%10,。

就業(yè)帶動

就業(yè)帶動：累計創(chuàng)造超6萬個靈活就業(yè)崗位，其中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者占比達(dá)18%,，退役人再就業(yè)占比12%96,。 消費促進(jìn)：通過地攤渠道銷售的智能家電年增長率達(dá)154%，嵌入式廚電品類在縣域市場的滲透率提升至40%59,。 城市活力：在澄邁等城市打造的“夜市+地攤”綜合體,，單項目年均吸引客流超50萬人次，帶動周邊商業(yè)租金上漲20%10,。

就業(yè)帶動：累計創(chuàng)造超6萬個靈活就業(yè)崗位,，其中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者占比達(dá)18%，退役人再就業(yè)占比12%96。

平臺

平臺：開發(fā)專屬地攤經(jīng)濟管理平臺,，集成線上申請,、智能選品,、物流追蹤等功能,，使單個攤位的日均運營效率提升40%1。 直播賦能：通過“直播+地攤”模式,，開放10億流量資源扶持,，2024年數(shù)據(jù)顯示，接入直播系統(tǒng)的地攤商戶日均銷售額增長達(dá)153%,，單場直播帶動5萬元成交75,。 數(shù)據(jù)中臺：利用消費大數(shù)據(jù)分析，為地攤經(jīng)營者提供選品建議,、定策略等智能決策支持,，使商品滯銷率下降28%9。

平臺：開發(fā)專屬地攤經(jīng)濟管理平臺,，集成線上申請,、智能選品、物流追蹤等功能,，使單個攤位的日均運營效率提升40%1,。

數(shù)據(jù)中臺

數(shù)據(jù)中臺：利用消費大數(shù)據(jù)分析，為地攤經(jīng)營者提供選品建議,、定策略等智能決策支持,，使商品滯銷率下降28%9。

服務(wù)集成

服務(wù)集成：提供“以舊換新+地攤回收”一體化服務(wù),，2024年數(shù)據(jù)顯示,，地攤渠道貢獻(xiàn)了蘇寧整體以舊換新訂單量的23%59。

心城市

心城市：在成都,、杭州等20個重點城市,，建立“中心倉+前置倉”兩級倉儲體系，實現(xiàn)95%的地攤訂單24小時內(nèi)極速達(dá)39,。 縣域市場：通過零售云門店下沉至縣級行政,，構(gòu)建“1個縣城中心店+N個攤位”的輻射，縣域地攤經(jīng)營者采購成本降低15%9,。 特殊場景：在福州寶龍?zhí)K寧易家Max店等超大型商業(yè)綜合體,，開辟地攤經(jīng)濟專區(qū)，單店年均帶動周邊500個臨時攤位運營5,。

心城市：在成都,、杭州等20個重點城市，建立“中心倉+前置倉”兩級倉儲體系，實現(xiàn)95%的地攤訂單24小時內(nèi)極速達(dá)39,。

消費促進(jìn)

消費促進(jìn)：通過地攤渠道銷售的智能家電年增長率達(dá)154%,，嵌入式廚電品類在縣域市場的滲透率提升至40%59。

特殊場景

特殊場景：在福州寶龍?zhí)K寧易家Max店等超大型商業(yè)綜合體,，開辟地攤經(jīng)濟專區(qū),，單店年均帶動周邊500個臨時攤位運營5。

生態(tài)共建

生態(tài)共建：與1688,、等平臺建立貨源共享機制,，形成覆蓋2000個產(chǎn)業(yè)帶的地攤商品直供37。

直播賦能

直播賦能：通過“直播+地攤”模式,，開放10億流量資源扶持,，2024年數(shù)據(jù)顯示，接入直播系統(tǒng)的地攤商戶日均銷售額增長達(dá)153%,，單場直播帶動5萬元成交75,。

蘇寧在地攤經(jīng)濟領(lǐng)域的資源投入具有顯著規(guī)模效應(yīng)：

蘇寧地攤經(jīng)濟的發(fā)展深度受益于紅利。自2020年明確支持地攤經(jīng)濟以來,，蘇寧積極《關(guān)于促進(jìn)地攤經(jīng)濟健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件,，通過構(gòu)建“內(nèi)部扶持+外部合作”的雙輪驅(qū)動機制，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴張17,。數(shù)據(jù)顯示,，蘇寧通過零售云平臺已覆蓋全85%以上的縣域市場，形成超萬家門店,，其中包含大量與地攤經(jīng)濟聯(lián)動的服務(wù)節(jié)點9,。到2025年，蘇寧計劃將零售云門店擴展至3萬家,，進(jìn)一步化地攤經(jīng)濟的供應(yīng)鏈支撐能力,。

蘇寧地攤經(jīng)濟的服務(wù)呈現(xiàn)梯度化特征：

蘇寧地攤經(jīng)濟的值創(chuàng)造呈現(xiàn)規(guī)模化特征：

蘇寧地攤經(jīng)濟規(guī)模的形成與發(fā)展,，體現(xiàn)了企業(yè)與導(dǎo)向,、市場需求的多維協(xié)同。作為內(nèi)零售行業(yè)的領(lǐng)企業(yè),，蘇寧通過資源整合,、技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，構(gòu)建了具有自身特的地攤經(jīng)濟生態(tài)體系,，其規(guī)模擴張與業(yè)務(wù)布局可從以下維度展開分析：

蘇寧將地攤經(jīng)濟與傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)深度融合：

蘇寧將數(shù)字化能力深度植入地攤經(jīng)濟：

貨源支持

貨源支持：依托全供應(yīng)鏈體系,，蘇寧為地攤經(jīng)營者提供超1000億元的本地化直供商品，涵蓋家電,、3C,、日用百貨等20余個品類,，其中一級能效家電、智能家居產(chǎn)品占比逐年提升57,。 冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施：開放家樂福及蘇寧小店10000個冷柜倉儲資源,，為生鮮、凍品等地攤經(jīng)營者提供3公里范圍內(nèi)的免費冷鏈服務(wù),，單日可支持超500噸貨品周轉(zhuǎn)7,。 資金扶持：設(shè)立20億元專項低息款，用于地攤經(jīng)營者設(shè)備采購,、場地租賃等初期投入,，單戶可獲5000元補貼，累計覆蓋超10萬創(chuàng)業(yè)者7,。

貨源支持：依托全供應(yīng)鏈體系，蘇寧為地攤經(jīng)營者提供超1000億元的本地化直供商品,，涵蓋家電,、3C、日用百貨等20余個品類,，其中一級能效家電,、智能家居產(chǎn)品占比逐年提升57。

資金扶持

資金扶持：設(shè)立20億元專項低息款,，用于地攤經(jīng)營者設(shè)備采購,、場地租賃等初期投入，單戶可獲5000元補貼,，累計覆蓋超10萬創(chuàng)業(yè)者7,。

這種多維度、多層級的規(guī)?；l(fā)展,，使蘇寧地攤經(jīng)濟不僅成為企業(yè)新的增長極，更成為連接城市商業(yè)生態(tài)與生經(jīng)濟的重要紐帶,。隨著3萬家零售云門店目標(biāo)的,，其地攤經(jīng)濟服務(wù)將實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展。

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