如果只有一塊錢,,可以創(chuàng)業(yè)嗎,?
如果真的只有一塊錢,能不能創(chuàng)業(yè)要看你怎么使用了,。你用這一塊錢選擇坐公交車到人才市場,,在人才市場找一份包吃包住的工作,領(lǐng)到一個月工資后你就有更多的錢可以考慮創(chuàng)業(yè),,當(dāng)然也可以繼續(xù)工作,,賺取更多的錢為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。并且現(xiàn)在都有年輕人創(chuàng)業(yè)孵化基地,,可以申請創(chuàng)業(yè)資金的,。
創(chuàng)業(yè)孵化基地簡介和作用:
1、創(chuàng)業(yè)孵化基地是指以政府為創(chuàng)業(yè)者搭建的制度性,、智能化的服務(wù)平臺,,經(jīng)市、縣人力社保部門,、財政部門認(rèn)定,,能為入駐的初創(chuàng)小微企業(yè)和個體創(chuàng)業(yè)者提供基本的生產(chǎn)經(jīng)營場地以及有效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)和一定期限的政策扶持,具有持續(xù)滾動孵化和培育創(chuàng)業(yè)主體功能的各類創(chuàng)業(yè)載體,。
2,、創(chuàng)業(yè)孵化基地主要為高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員,、返鄉(xiāng)農(nóng)民工,、復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人、等各類城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)提供低成本的孵化服務(wù),。
3,、可以幫助更多沒有創(chuàng)業(yè)資金的年輕人完成創(chuàng)業(yè)的夢想,提供更多的機(jī)會,。
0元開公司:創(chuàng)業(yè)者要警惕公司注冊資本千萬不能亂登記
據(jù)曼德企服了解,,2015年《公司法》修改后,《公司法》對注冊資本實行改革,,實繳登記制度轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)繳登記制度,,工商部門只登記公司認(rèn)繳的注冊資本總額,無需登記實收資本,,不再收取驗資證明文件,。改革旨在取消設(shè)立公司的門檻,,降低設(shè)立公司的成本,激勵創(chuàng)業(yè),,同時,,轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)行“寬進(jìn)嚴(yán)管”,,將注冊資本的數(shù)額,、股東認(rèn)繳的出資額、出資方式和出資期限交由公司發(fā)起人自主約定,,投資人要對繳納出資情況真實性,、合法性負(fù)責(zé)。
創(chuàng)業(yè)者不用再為注冊資本發(fā)愁,,企業(yè)股東承諾認(rèn)繳多少就是多少,,理論上一塊錢也能辦公司,經(jīng)營者風(fēng)險自擔(dān),。實行認(rèn)繳登記制后注冊資本的實繳已經(jīng)沒有期限承諾限制,,也沒有認(rèn)繳最低限額和最高限額,股東實際繳存的注冊資本,,也就是會計上的“實收資本”,,不再是工商登記事項,也不再需要《驗資報告》,。
在認(rèn)繳登記改革剛剛推出時,一些媒體廣泛宣傳了認(rèn)繳登記的好處,,但沒有提醒創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險,,同時創(chuàng)業(yè)者也沒有深入研究過《公司法》很容易想當(dāng)然認(rèn)為,在完全認(rèn)繳制下可以認(rèn)而不繳,,也可以不繳,,一些創(chuàng)業(yè)人也是在這種認(rèn)識下實際操作的。但是這樣做,,可能會給創(chuàng)業(yè)者帶來巨大的風(fēng)險,,記住天下沒有免費的午餐。法院的一些判例已經(jīng)證明了這點,。
創(chuàng)業(yè)者一定要知道,,事實上認(rèn)繳制下公司股東的出資義務(wù)只是暫緩繳納,而不是永久免除,,在公司發(fā)生債務(wù)危機(jī)時,,公司和債權(quán)人有權(quán)要求公司股東繳納已經(jīng)認(rèn)繳而尚沒有實際支付給公司那部分資金,以用于清償公司債務(wù),。具體的法律規(guī)定是《公司法》第三條第二款“有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任;股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,?!庇纱丝芍蓶|的責(zé)任范圍仍然是其認(rèn)繳的全部資本,。完全認(rèn)繳制下的“認(rèn)繳不實繳”不等于“可以不繳”,,還有《公司法解釋二》第二十二條“公司解散時,股東尚未繳納的出資均應(yīng)作為清算財產(chǎn),。股東尚未繳納的出資,,包括到期應(yīng)繳未繳的出資,以及依照公司法第二十六條和第八十條的規(guī)定分期繳納尚未屆滿繳納期限的出資,。公司財產(chǎn)不足以清償債務(wù)時,,債權(quán)人主張未繳出資股東,以及公司設(shè)立時的其他股東或者發(fā)起人在未繳出資范圍內(nèi)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任的,,人民法院應(yīng)依法予以支持”,,以及《公司法解釋三》第十三條第二款“公司債權(quán)人請求未履行或者未全面履行出資義務(wù)的股東在未出資本息范圍內(nèi)對公司債務(wù)不能清償?shù)牟糠殖袚?dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任的,人民法院應(yīng)予支持”,。
以上這些規(guī)定,,起來其實就是一句話,股東個人尚未繳納的注冊資本,,與一般的債務(wù)并無區(qū)別,,同樣也是公司債務(wù)。知道了這個道理,,我想再不會有人沒事給自己憑空弄個巨大的債務(wù)帽子戴,。
工商核名找曼德企服,一站式企業(yè)服務(wù)平臺
上億云端數(shù)據(jù)支持,,公司注冊查名就上曼德企服
小投資賺錢技巧:1分錢如何變成100萬 詳細(xì)?0?3
小投資賺錢技巧: 1 分錢如何變成 1 0 0 萬小 投資掙大錢,,你絕對想不到 1 分錢一塊錢也能創(chuàng)業(yè)的作用,但是洛克菲勒想到了,。小投資掙大錢,,在他眼中 1 粒種即使是 1 分錢,小投資掙大錢,,當(dāng)你把一分錢當(dāng)成一粒種子,,播種后,辛勤地耕耘,。小投資掙大錢到第二年就能收獲了,,這分錢就可以成為 1 元錢,這個道理就是積少成多,,積沙成塔,。當(dāng)然,要等到成長至 2 0 萬元,,甚至 1 0 0 萬元,,還有一條漫長,、崎嶇一塊錢也能創(chuàng)業(yè)的道路要走。 金錢也像種子一樣,,能夠成長繁殖,,你的信用會因資金充裕而變得更加鞏固,為了及早推動計劃,,你必須有良好的信用作為憑借,。小投資掙大錢,倘若你一文不名,,那么要向別人借錢,,將會是一件難如登天的事一塊錢也能創(chuàng)業(yè);反之,,如果你自己已經(jīng)擁有 1 0 0 萬元,,再要向別人借 1 0 0 萬元便易如反掌。公司員工待遇的改善,、工廠設(shè)備的改良,,也都需要資金,所以,,切莫輕易讓 1 分 1 毫從你手上流失,。石油大王洛克菲勒是美國 1 9 世紀(jì)三大富翁之一。小投資掙大錢,,他一生至少賺過了 1 0 億美元,,捐出的就有 7 。 5 億美元,。但他自己平時花錢十分節(jié)儉,。有一次,洛克菲勒下班想搭公車回家,,差一毛錢,就向秘書借并說:“你一定得提醒我,,免得我忘了,。”秘書說:“請別介意,,一毛錢算不了什么,。”他卻正色地說:“你怎能說算不了什么,,把一塊錢存在銀行里,,要整整兩年才有一毛錢的利息啊,!”洛克菲勒習(xí)慣到一家熟識的餐廳用餐,,餐后,,給了服務(wù)生一毛五分錢的小費。有一天,,不知何故,,他只給了服務(wù)生五分錢。服務(wù)生不禁埋怨說:“如果我像你那么有錢的話,,我絕不吝惜那一毛錢,。”洛克菲勒聽后笑了笑說:“這就是你為何一輩子當(dāng)服務(wù)生的緣故,?!边€有一次洛克菲勒來到紐約一家旅館,要住最便宜的房間,。 他向經(jīng)理問道:“這里最便宜的房間一晚多少錢,?我是一個人住,只需要一個很小的房間,?!苯?jīng)理告訴他后說:“您為什么要住這樣簡陋的房間!您的兒子來我們這里從來都是住最貴的房間,,您卻要住最便宜的房間,。”洛克菲勒打趣地說:“是的,,因為他 ( 兒子 ) 爸爸是個富翁,,但我爸爸不是!”經(jīng)商關(guān)鍵點:小投資掙大錢,,金幣有著喜歡群居的習(xí)性,,一位能夠懂得其價值的主人,能讓一枚金幣帶來成千上萬的財富,。小投資賺錢秘訣: 1 ) 做比想像更重要創(chuàng)業(yè)需要有想象力,,但是創(chuàng)業(yè)者不能整天白日做夢,動手比動心更難,,做比想更重要,;尤其想對新上路的創(chuàng)業(yè)者說的一句話是:趕緊試錯!你的 i d e a 再好,,不動手做出來去接受市場的檢驗,,永遠(yuǎn)不知道真實的答案。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè),?但愿它大受歡迎,,也許無人問津,這時有人會自認(rèn)失敗選擇放棄,有人會再試再試再試,,直到成功,,當(dāng)然,也會有人試錯無數(shù)次,,依然以失敗告終,。呵呵,創(chuàng)業(yè)嘛,,不僅試錯,,也在試人。 2 ) 小是美麗的創(chuàng)業(yè)起步都是小公司,,缺錢,、缺人、缺資源,,要啥缺啥,,不然咋叫創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)要解決的難題是從 0 到 1 ,,從無到有,,從腦子里的 i d e a 變成一個產(chǎn)品,從無人信服你到有第一個客戶掏錢給你,。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè),?所以,剛起步的創(chuàng)業(yè)者不必整天想你將來會上市會賺幾十個億幾百個億,,但必須首先證明你能從 0 到 1 ,,沒有小事的成功,別想做成大事……從 0 到 1 叫創(chuàng)業(yè),,從 1 到 1 0 0 叫成長,,從 1 0 0 到 1 , 0 0 0 ,, 0 0 0 叫擴(kuò)張,。、 3 ) 專注做一件事情什么叫“專注”,?專注就是對自己說“不”,,在 1 0 0 個決定中,對 9 9 個說“不”,,只允許一個“ Y e s ”。更形象些:伸出你的雙手一共 1 0 個手指,,必須砍掉 9 個,,你留哪一個?年輕人如何成功創(chuàng)業(yè),?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用這方法來對待自己的產(chǎn)品,,砍砍砍,,只保留一個;同樣,,這個產(chǎn)品上的功能也一樣砍砍砍,,只留必不可少的,這樣你可能做出一個 i P o d 來,,世界上沒有比“專注”更強(qiáng)大的力量,。 4 ) 專注賺錢 創(chuàng)業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律:現(xiàn)金流斷了。創(chuàng)業(yè)者切忌犯低級錯誤:一廂情愿假設(shè)錢一定會進(jìn)來,、客戶一定存在,、產(chǎn)品一定能大賣、錢燒光的剎那間 V C 來敲門,;現(xiàn)實很可能是:錢不進(jìn)來就是不進(jìn)來,,產(chǎn)品沒人買就是沒人買,賬上沒錢了公司就得關(guān)門,。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè),?創(chuàng)業(yè)公司在和現(xiàn)金流作生死決斗,是死是活,,現(xiàn)金流是硬道理,, C E O 要站在“錢線”上。 5 ) 專注客戶誰說創(chuàng)業(yè)了你就成了老大,?公司里至高無上的老板不是你,,是顧客,只有他們開心了,,你的日子才好過,;公司里不應(yīng)只有你在做偉大而重要的事情,人人都在做偉大重要事情,;公司的命根子不是工作環(huán)境規(guī)章制度,,是你的產(chǎn)品;縱有千頭萬緒,,只要死死抓住“客戶”,,一切事情都會理順 6 ) 創(chuàng)業(yè)是在冒險中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)公司最大的風(fēng)險是 C E O ,公司的最高決策人,,沒人管得了他,,就怕他不懂裝懂,創(chuàng)業(yè)公司 C E O 必須有自律和學(xué)習(xí)精神,;如沒干過銷售,,就立刻學(xué)習(xí)并在短期成為最好的銷售,如不懂會計,立刻學(xué)習(xí)掌握,。別幻想哪天有了錢可以雇人來干,,你不懂其中奧妙如何監(jiān)管外來的和尚呢?學(xué)習(xí)是投資,,但學(xué)了不用是浪費的投資,,冒險也 是投資,更有挑戰(zhàn)和直接的投資,。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè),?創(chuàng)業(yè)是冒險 + 學(xué)習(xí)的大投資,常人玩不起,。創(chuàng)業(yè)沒法先學(xué)習(xí),,然后順順當(dāng)當(dāng)去冒險,創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)在冒險中進(jìn)行,。創(chuàng)業(yè)成功時,,你發(fā)現(xiàn)自己成了一個“通才”:你掌握了領(lǐng)導(dǎo)力、理解了客戶和市場,、精通了如何點將帶兵,、也品嘗了錢的滋味。 7 ) 讓團(tuán)隊做得比自己好創(chuàng)業(yè)公司里人人都是一條龍,,即便是前臺她知道的也不見得比 C E O 少,,公司里誰她不認(rèn)識?辦公室進(jìn)進(jìn)出出啥不在她眼里,?員工嘀咕的逃得過她的耳朵,?關(guān)鍵是公司的創(chuàng)始人們能不能領(lǐng)袖的胸懷,找到有創(chuàng)業(yè)意識的人,,把每個人內(nèi)心埋藏著的火山爆發(fā)出來,,來為創(chuàng)業(yè)的成功添磚加瓦;衡量一個領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)不是看他是否會高談闊論,、發(fā)號施令,,而是他能不能讓周圍的人做的都比自己更好。 8 ) 師傅的力量年輕人如何成功創(chuàng)業(yè),?我的創(chuàng)業(yè)知識,,大多來自實踐和高人指點,所以建議第一次的創(chuàng)業(yè)者找一個成功的創(chuàng)業(yè)者做師傅 ( M e n t o r ) ,,關(guān)鍵問題上能有個人指點把關(guān)一下,,免得舍近求遠(yuǎn)。記得那時我剛創(chuàng)業(yè),,廿來人的小公司忙得我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),,我朋友 J i m 是一家大建材公司的老板,,他常來我辦公室坐坐,有天我問他“我經(jīng)營一家小公司忙 得不可開交,,你管那么大一家公司,哪來的時間能老來我這里閑逛,?”他答:“我的工作就是保證我每天啥都不做,。”我茅塞頓開,,他一句話點穿我對于企業(yè)管理的所有疑問 9 ) 不必藐視競爭對手,,多多向他們學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)公司的競爭對手大多比自己強(qiáng),人家公司的產(chǎn)品賣的比你好,,人家公司的規(guī)模比你大,,人家公司融到的錢比你多;世界之不公我們常常覺得受委屈,,明明是我的產(chǎn)品功能更多為什么偏偏是他的賣的更好,?明明我的團(tuán)隊更優(yōu)秀為什么他們?nèi)诘搅诉@么多錢而我敲遍 V C 的們卻無人問津?換種思維:現(xiàn)實的就是合理的,,人家能做到一定是有原因的,,不必藐視競爭對手,多多向他們學(xué)習(xí),,爭取比他們做得更好,,這才是競爭力。 1 0 ) 失敗不是壞事,,成功不能復(fù)制最有效的學(xué)習(xí)來自犯錯誤,。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè)?一嬰兒在桌上爬,,爬到桌沿?fù)鋫€空摔地上疼得大哭,,第二次再把他放桌上,他爬到桌沿就停下來,。