2年狂飆門店2000+！疫情之下仍有王者

本土漢堡品牌「塔斯汀」,，2年狂飆2000多家店,，超越必勝客；

烤魚品牌「半天妖」在2023年新增門店600+,，平均每月開50家,；

蜜雪冰城卷入咖啡賽道，子品牌「幸運(yùn)咖」從2023年100+門店,，增長至現(xiàn)在的1400+……

總第3328期

餐企老板內(nèi)參孫雨文

2年狂飆門店2000+

疫情之下仍有王者

有人說,，就連頭部品牌也禁不起疫情的打擊，更不用說小品牌了,，太容易被擊垮,。

在一片唉聲嘆氣中，一些餐飲品牌卻在暗自發(fā)力,，用實際行動驗證了他們的成功,。

烤魚品牌「半天妖」全國門店大約1200家，2015年首店于福建開業(yè),，2023年開始至今從200家新增1000多家店,，尤其在2023年新增600多家,，在餐飲業(yè)陷入危機(jī)之時，它殺出重圍,。

如果說去年的這匹黑馬來自烤魚品類,，那么今年的黑馬或許誕生在西式快餐賽道,。近期，內(nèi)參君注意到一家中國本土漢堡品牌「塔斯汀」在“暗自發(fā)力”,。

官網(wǎng)顯示,，「塔斯汀」成立于2012年，全國有超1000+門店,。不過,，據(jù)其他媒體報道，「塔斯汀」全國門店或已達(dá)2800家,，兩年時間新增2000多家,?！杆雇　棺钚鹿娞栁恼轮酗@示，今年10月就有234家新店開業(yè),。

此前,，根據(jù)蜜雪冰城招股書披露，旗下子品牌現(xiàn)磨咖啡品牌「幸運(yùn)咖」2023年有142家,，2023年增加至469家,，目前還在加速擴(kuò)店。官網(wǎng)顯示「幸運(yùn)咖」門店突破1400+,，已經(jīng)是蜜雪冰城的第二條增長曲線,。

資本、模式,、下沉

為何它們是“幸運(yùn)兒”,？

「塔斯汀」、「半天妖」,、「幸運(yùn)咖」分別成立于2012年,、2015年和2017年，嚴(yán)格來說它們并不完全是新創(chuàng)品牌,，但是卻在疫情三年中奮起直追,，持續(xù)擴(kuò)店，背后原因值得探究,？

餐飲“大佬”做背書

含著金鑰匙出生的「幸運(yùn)咖」,，背后是全國萬店茶飲連鎖的蜜雪冰城?！感疫\(yùn)咖」確實“幸運(yùn)”,，無論是品牌力、研發(fā)生產(chǎn),、運(yùn)營管理或是供應(yīng)鏈體系等層面都非常成熟,。隨著茶飲市場競爭白熱化，蜜雪冰城卷入咖啡賽道,，用“縣城小鎮(zhèn)的平價咖啡”力求復(fù)制“咖啡版蜜雪冰城”,。

「半天妖」同樣有本土漢堡品牌華萊士站臺，去年有消息稱華萊士投資了「半天妖」,。內(nèi)參君搜索發(fā)現(xiàn),，「半天妖」創(chuàng)始人耿元善出身華萊士，擅長管理連鎖餐飲體系,。雖然「半天妖」發(fā)家于山東濟(jì)南,，后在上海成立總部，但是其全國首店卻開在了福州,，恰好是華萊士大本營,。

而「塔斯汀」如同坐上火箭的擴(kuò)張,，背后雖不見頭部品牌，也可看到資本的身影,。天眼查平臺顯示,，「塔斯汀」在2023年11月完成了一輪股權(quán)融資，投資方為不惑創(chuàng)投,、源碼資本,。能夠被資本選中，或許正是「塔斯汀」品牌定位鮮明和差異化,，以及有望實現(xiàn)快速復(fù)制擴(kuò)張的商業(yè)模型,。

有消息稱「塔斯汀」的團(tuán)隊是從華萊士出來的，不過消息是否屬實有待考證,。

獨(dú)特經(jīng)營模式和品牌升級

開放加盟是大部分連鎖品牌拓店的抓手,，但適合自己的才是最好的。

蜜雪冰城的財富密碼在于加盟,，「幸運(yùn)咖」也在繼續(xù)走這條路,。不過，「幸運(yùn)咖」在初期不溫不火,，知名度也不高,，2023年門店依然有20家左右。對此,，蜜雪冰城總經(jīng)理張紅甫曾表示,，由于產(chǎn)品更迭太快、價格起起伏伏,、門店越開越大等彎路,，「幸運(yùn)咖」早期遲遲沒有突破。

2023年,，「幸運(yùn)咖」進(jìn)行品牌升級,，并在2023年對外加盟。升級,，用撲克牌中的梅花老K完成“幸運(yùn)大咖”轉(zhuǎn)變,；在后加入“現(xiàn)磨咖啡”，以加深產(chǎn)品定位等,。由此，「幸運(yùn)咖」完成變革升級,，重新出發(fā)并逐漸規(guī)?；?/p>

「半天妖」烤魚門店增長轉(zhuǎn)折點(diǎn)是2023年,，首位品牌代言人兼“首席挑選官”張一山的加持,，全線啟用“烤魚不用挑,，就吃半天妖”口號，增強(qiáng)品牌記憶點(diǎn),?！赴胩煅贡还谝悦餍枪猸h(huán)，成功打開了品牌入駐商場的大門,。目前,，「半天妖」商場門店占全部門店75%左右。

近期,，內(nèi)參君在朋友圈看到一張《半天妖新品直播營業(yè)額突破5582w》的喜報,。自從疫情爆發(fā)后，直播成為餐飲品牌們的自救方式之一,。一方面通過線上宣傳,，讓更多消費(fèi)者接觸和深入了解品牌，繼而提升品牌知名度,；另一方面有助于疫情之下門店的穩(wěn)步經(jīng)營,。

低價、頻繁促銷,，是「塔斯汀」的營銷法寶,。比如，今年雙11推出登上微博熱搜,；今年9月,，「塔斯汀」中國漢堡專列亮相武漢地鐵，國潮風(fēng)為視覺主調(diào)性,，畫面融合品牌文化IP“醒獅”元素,；今年7月，「塔斯汀」聯(lián)合“抖音心動新品日”推出七夕新品“就是黑鳳梨中國漢堡”,，引發(fā)人們關(guān)注,。

內(nèi)參君圍觀了「塔斯汀」的直播賣貨，一位小姐姐熱血沸騰地介紹不同優(yōu)惠組合,，低價促銷刺激著消費(fèi)者的搶購囤貨欲望,，優(yōu)惠券只支持進(jìn)店消費(fèi)。一方面,，用線上直播博眼球造聲勢,，一方面，進(jìn)店消費(fèi)是品牌力求打造線下的熱鬧場面,。

下沉市場門店占比50%以上

這三家品牌,，共同點(diǎn)是誕生地已經(jīng)足夠下沉?！赴胩煅?、「幸運(yùn)咖」和「塔斯汀」在二,、三、四線城市門店占比在60%-70%,，其中「幸運(yùn)咖」在三,、四線城市門店占比就達(dá)到50%以上。

近年來,，咖啡文化向下沉市場蔓延,，不僅僅是一二線城市精英群體的專屬?！感疫\(yùn)咖」主攻下沉城市,，門店集中在大學(xué)城、步行街,、商場附近,，直接定位低價咖啡，5元一杯美式,，6元一杯拿鐵……對于低線城市的價格敏感性消費(fèi)者來說極具誘惑力,，就連瑞幸咖啡失去了“價格優(yōu)勢”。

《2023年中國現(xiàn)磨咖啡行業(yè)研究報告》顯示,，2023年我國現(xiàn)磨咖啡市場規(guī)模約876億元,，相較上一年增速為38.9%，預(yù)計到2024年,，中國現(xiàn)磨咖啡市場規(guī)模有望達(dá)到1900億元,。

「半天妖」是華萊士模式的踐行者。華萊士運(yùn)用合伙人模式,，全國門店突破20000家,，這一模式在「半天妖」成功實踐中進(jìn)一步得到驗證?！赴胩煅雇ㄟ^“門店眾籌,、員工合伙、直營管理”的合作連鎖商業(yè)模式,，實現(xiàn)快速穩(wěn)步擴(kuò)張,。

采用直營方式經(jīng)營門店，既彰顯品牌實力,，又提高品牌知名度和美譽(yù)度,；通過直營店了解不同地區(qū)消費(fèi)情況動態(tài)，幫助企業(yè)獲取有效的市場信息,。耿元善曾在采訪中透露,，“半天妖也不是到一個城市一開店就很火，很多時候第一家店生意一般，多開幾家,，生意就好了?！?/p>

「半天妖」將烤魚品類做出高性價比,，并非是盲目降低客單。其實「半天妖」的產(chǎn)品定價不算低,，之所以讓人們認(rèn)為高性價比,，還在于它的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)等。

「塔斯汀」采用直營合伙+加盟,，雙輪驅(qū)動品牌成長,。「塔斯汀」官網(wǎng)介紹,，品牌方有16個團(tuán)隊幫助加盟商科學(xué)選址,、有10年經(jīng)驗資深運(yùn)營團(tuán)隊指導(dǎo)加盟商經(jīng)營、還有全媒體矩陣助力加盟商做線上外賣,。

數(shù)據(jù)顯示,，「塔斯汀」有近80%的門店開在二、三,、四,、五線城市，一線及新一線門店占比僅不到20%,。在選址上,，「塔斯汀」有62%的門店開在住宅附近，此外以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店和商場1樓居多,。

官網(wǎng)截圖：左（半天妖）右（塔斯?。?/p>

疫情是催化劑

抓住下沉、性價比,、差異化等機(jī)會點(diǎn)

面對疫情不斷沖擊,，餐飲受到的影響極大，餐飲人也有點(diǎn)喪,。但「幸運(yùn)咖」,、「半天妖」、「塔斯汀」的逆勢擴(kuò)張,，同樣激勵著餐飲行業(yè)希望和信心,。

疫情下，機(jī)會依然源源不斷,，只是隱藏較深,，這些機(jī)會表現(xiàn)在下沉市場、高性價比和差異化。

1,、10億規(guī)模的下沉市場,，總有立足之地

數(shù)據(jù)顯示，我國一二線消費(fèi)市場大約5億,，而下沉市場的規(guī)模就有10億左右,，占國內(nèi)全部消費(fèi)市場的三分之二，為餐飲業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇和發(fā)展空間,。而下沉并非只在三線以下城市,，比如社區(qū)是許多餐飲品牌的競爭地。一二線市場逐漸飽和,，商場門店紅利消退,，而社區(qū)選址意味著更低的租金、擁有粘性更高,、更穩(wěn)定的消費(fèi)群體,。

2、主動擁抱性價比,，俘獲更多消費(fèi)者

三年疫情時刻都在影響人們的衣食住行,，消費(fèi)者的消費(fèi)欲和購買力都大不如前，餐飲行業(yè)尤為明顯,。此時,，高性價比更能俘獲消費(fèi)者。高性價比并不只是價格下調(diào),、流血促銷,，而是在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上，降價不降質(zhì),，做到物超所值,。

3、從品牌定位,、產(chǎn)品到場景,，做足差異化

消費(fèi)者選擇餐飲的維度莫過于出品、環(huán)境和服務(wù),，做足差異化能抓人眼球,。品牌定位清晰，能夠迅速得到消費(fèi)者認(rèn)知,；優(yōu)質(zhì)的差異化的餐品,，是餐廳天然的引流神器，提升復(fù)購力,；而優(yōu)質(zhì)服務(wù)則從情感上讓消費(fèi)者產(chǎn)生依賴,。

疫情帶來的不只有“黑暗”,，更有值得挖掘的機(jī)會點(diǎn)，只有抓住機(jī)遇,，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

餐飲加盟有風(fēng)險，30個小建議讓你成功“躺贏”

品牌放加盟有風(fēng)險,，但絕大多數(shù)風(fēng)險卻是可以預(yù)知和預(yù)防的,。如何預(yù)防？紅餐網(wǎng)專欄作者王冬明根據(jù)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，給出了30個小建議。

最近喜茶放加盟鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,，其實今年7月下旬,，我和一位重慶餐飲老板聊天時就說：‘’品牌要趁著必吃榜紅利期，廣積糧,，高筑墻,，壓縮直營店，快速放加盟,，不要等,。因為我們永遠(yuǎn)不知道明天和不幸，誰會先來踹門?，F(xiàn)金就是槍,，抓在手里，‘踹門’的怕你,，手里沒有,，你怕‘踹門’的，這事不要等,?！痹挷诶聿徊冢Y(jié)果我前腳剛走,，后腳就來疫情了,，這門踹得真速度。

類似的事情數(shù)不勝數(shù),。疫情前,，餐飲品牌盈利好的時候，大家都想著直營一條路走到黑,，就怕加盟商花幾個錢占了自己便宜,。疫情后品牌不掙錢了，很多人又想著靠加盟回血,。曾經(jīng)有好多我嘔心瀝血幫著把加盟放出去回了血的,，扭頭回去又開上直營新店了,，一頭黑線。

餐飲直營這條路不好走,，干好了一身病,，干不好一身債，這都不是最可怕的,，最可怕的是前面干得好,，后面干得不好，一堆不掙錢的直營店天天燒錢,，最后落了個一身病+一身債,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

既然直營這條路不好走，我們今天就來聊聊加盟這事吧,。要是您厭惡加盟的,，看到這里就可離場了，別看完了再在留言里大義凜然地懟我,，那就有失您的君子之風(fēng)了,。

我算是國內(nèi)第一批出來講加盟實戰(zhàn)的，截至目前講了30多期線下課,，培訓(xùn)了1200多個品牌,，深度輔導(dǎo)的品牌也有300多個。說實話,，當(dāng)時懂加盟的,，都撈快錢去了，不懂加盟的,，講兩期也就沒人聽了,。

其實我開課的目的，是為了讓更多正經(jīng)的餐飲老板,，通過放加盟的方法快速把品牌做大,，能從騙子手里多搶回幾個冤大頭的加盟商來，這事不求有功,，但求無過,。

以下分享的30句話，想送給在座各位正經(jīng)經(jīng)營餐飲,，且想放加盟的朋友們,，希望對大家有所幫助。

1,、餐飲品牌和人一樣,，都有生老病死，這事只有長短,，沒有例外,。人無千日好,，花無百日紅，品牌不用考慮百年,，百年品牌和萬歲萬歲萬萬歲一個樣,，喊著玩成，誰信誰倒霉,。品牌,，守是守不住的。

2,、餐飲加盟不是騙錢,，只是有一些騙錢的先干了而已，大家放加盟不要學(xué)那種割韭菜撈快錢的方法,。

3,、直營盈利的時候，是一分分地拿命掙,，虧錢的時候是一把把地虧，最終憑本事掙來的,，靠實力又虧出去,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

4、加盟不是用來掙錢的,，而是一個不花錢來迅速做大品牌的捷徑,。

5、融資的本質(zhì)其實是放了個大加盟,。小錢加盟單店,、大錢加盟一個區(qū)域，而融資加盟的是總部,。拿融資的錢開出來的直營店,，從根本來說，不算是直營,，這個和加盟一樣,，是花別人的錢開的店，所以算加盟,。

6,、餐飲連鎖不要自建供應(yīng)鏈，除非你是拿別人的投資去干,，相信我,，餐飲連鎖自己干供應(yīng)鏈的，能夠成功盈利的不到1%,。

7,、餐飲連鎖不要入局預(yù)制菜,，大供應(yīng)鏈及資本干的事情，輪不到干餐飲的去分杯羹,，想入局就去貼個牌或找個供應(yīng)鏈入點(diǎn)股,。

8、直營店的利潤分配要做好規(guī)劃,。20%的盈利拿出來給門店做風(fēng)險貯備金,，再拿出20%做自己家庭的風(fēng)險儲備，最后還要拿出20%做分紅,，剩下的40%再拿出去霍霍,，比如開新直營店。

9,、不要做內(nèi)部加盟,。高管、親戚,、員工都是內(nèi)部加盟的高危群體,，短時間看，省心,、省力,、省時，時間長了都是麻煩,，里外不是人,。至于什么時候會不是人，就要看你這位帶著大家能一直盈利的大哥能堅持多長,。

10,、聯(lián)營不是直營，也不是加盟,，屬于一種直營體系下的加盟,。有一天你到法院，就知道我在說什么了,。

11,、放加盟不要碰施工和設(shè)備，除非你能有諸葛亮的腦子,、關(guān)羽的口碑,、呂布的格斗技巧、劉備的耐心,、曹操的雄心,、和司馬懿的命。

12,、加盟最好不要讓加盟商掏設(shè)計費(fèi),，不出問題則已,，出了就是“三英戰(zhàn)呂布”。你是呂布,，對面是設(shè)計師,、包工頭和加盟商，開業(yè)前天天都要出去迎戰(zhàn),。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

13,、加盟費(fèi)不要太高，也不要太低,，低了加盟商很容易反水翻牌,，高了根本就放不出去幾個加盟。

14,、關(guān)于加盟管理費(fèi),，頭10家加盟商最好不要收。你說要退,，但加盟商大多默認(rèn)是加盟費(fèi)的一部分,，退不了，畢竟這是風(fēng)險意識的自然思維,。一旦加上保證金,，你的加盟費(fèi)也許就超出了加盟商能承受的范圍了。

15,、加盟品牌簡介，不管你有多少牛,，也不要超過25頁以上,。加盟商能來問，說明已經(jīng)了解得七七八八了,，只是看看怎么回事及能不能掙錢,，不是來查戶口的。

16,、加盟合同的內(nèi)容不要面面俱到,，核心要放在雙方有可能發(fā)生的主要風(fēng)險及爭議內(nèi)容上，寫多了,，有可能把自己都扔進(jìn)去,。

17、加盟年限基本保持在1-3年,，別整個5年,、8年、一輩子的,，合同只要一天不到期,，您就有當(dāng)被告的風(fēng)險,。

18、加盟店多了抗風(fēng)險能力更強(qiáng),。打個比方,，你兜里有100萬現(xiàn)金+10個門店，如果是2個直營+8個加盟,，100萬也許能扛2年,，如果換成10個全直營，也許扛三月就費(fèi)了,。

19,、只給加盟商供應(yīng)核心物料，比如火鍋品牌就供應(yīng)鍋底,，別毛肚,、蔬菜、海鮮,、鍋碗瓢盆全供,，加盟商本地采購快捷便宜，你如果全供,，錢沒掙幾個,，反而把加盟商的利潤都給物流及倉儲損耗了，加盟商掙不到錢,，不是他死,，就是他要拉著你一起死。

20,、加盟本地外地要一起放,，別為了方便管理，只放本地,，也不要為了怕?lián)屔庵环磐獾?，在市場?guī)律面前，任何小心思都不堪一擊,。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

21,、不要為了放加盟而開旗艦店，除非你是快招公司,。相信我,，老破小的店放加盟更好。為了放加盟去新開一家旗艦店,，是放加盟前干的最蠢的一件事,，具體不說。

22、不要想著保障所有加盟商盈利,，加盟商加盟,，是購買技術(shù)、品牌,、經(jīng)驗,，用錢買一個盈利機(jī)會。品牌總部及加盟商,，任何一方提出加盟后保證掙錢,，這事都不用繼續(xù)談了。

23,、尊重每一個來訪的加盟商,，但自己也要不卑不亢，合作的前提是公平,、平等,、互相尊重。如果你不尊重加盟商,，也許明天他就是你對手的戰(zhàn)友,，到時惡心你你也別怪別人，但如果加盟商不尊重你,，直接遞他根煙,，禮貌地讓他滾就好了。

24,、記住,，你和加盟商是服務(wù)關(guān)系，你和你的直營店才是管理關(guān)系,，所以下店巡查,，請注意態(tài)度，角色決定關(guān)系,，關(guān)系決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果,。

25,、加盟初期的加盟商是最好談的，如果想摸著石頭過河,，試著談幾個練練手,，那試錯成本也是相當(dāng)?shù)馗摺?/p>

26、談加盟這事,，最好是餐飲老板或合伙人親自上,，不要讓職業(yè)經(jīng)理人上，這事很關(guān)鍵,。專業(yè)的人干專業(yè)的事,，職業(yè)經(jīng)理人是專業(yè)干活的,，加盟談判是決策人對決策人的溝通，與能力無關(guān),。我這一句兩句說不清楚,，但這事很重要。

27,、加盟資料不要到處湊,，別百度下載個合同、展會抄個加盟手冊,、打電話假裝加盟商學(xué)個話術(shù),、照葫蘆畫瓢整個辦公室，東拼西湊是放不了加盟的,，不要用自己的愛好去挑戰(zhàn)加盟專業(yè),。

28、不管誰去談加盟,，都不能坐班打卡,，加盟談判的黃金時間是下午2點(diǎn)到凌晨2點(diǎn)，這個部門重業(yè)績,，不重紀(jì)律,，KPI只看結(jié)果。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

29,、不要嫌加盟商煩,，很多餐飲老板收了錢，就把注意力放到下一個意向加盟商去了,，交了錢的加盟商總給你打電話就嫌煩,。大家要知道，如果收了錢你就嫌人家煩,，你和騙子沒什么區(qū)別,。

30、不管誰去放加盟,，加盟手機(jī)號,、微信號、銀行賬號都要是你本人身份證注冊的,，有個萬一,，身份證掛失后也能搞回來，切記,、切記,、切記。

作為一個正經(jīng)的餐飲人，每多放一個加盟,，就等于從騙子手里救出一個加盟商,，這種行善積德，還能掙錢躺贏的好事,，建議大家要努力干,、認(rèn)真干、堅持干,。

好了,，雖然關(guān)于加盟的注意事項只說了冰山一角，且比較零碎,，但都是干貨,。就說這么多吧?？吹枚木桶凑杖プ?，看不懂的也建議按照去做?？赐炅说徽J(rèn)同的,，就當(dāng)我說了30句屁話，抱歉浪費(fèi)了您的時間,，但求別留言罵我,，否則會讓大家誤會您不是君子了。

餐飲加盟有哪些低成本項目,？（一）

如今的大環(huán)境下,，餐飲行業(yè)雖然受到疫情的沖擊，萎靡了一陣,，但已經(jīng)開始逐漸恢復(fù)了,。不過對于創(chuàng)業(yè)者而言，進(jìn)入餐飲行業(yè)選擇小成本加盟項目試試水,，也是不錯的選擇,。一般餐飲加盟品牌都會提供加盟扶持措施，對于新手還是很有幫助的,。有哪些餐飲加盟低成本項目呢,？

早餐店

一日之計在于晨，但事實上越來越多的年輕人已經(jīng)沒有時間享受造成的時光了,，著急忙慌地打理好自己,，就要出門去上班了,。因此選在外吃早餐的人也日益增多,，包含了包子饅頭、蒸餃餛飩、豆?jié){油條等食物的早餐店也就成了不少居民區(qū),、寫字樓的“剛需”,。

面館

以前，面條在南方更多是早餐的一種選項,，在北方卻是正餐,，但隨著人口流動，南北方的飲食文化開始交流融合,，南方對于面條的看法也在逐漸變化,。在外務(wù)工、生活的人,，難免會有想吃家鄉(xiāng)地道面食的時候,，隆興淳面就是秉持著這種想法，結(jié)合市場和各地口味習(xí)慣,，不斷改良,、更新產(chǎn)品，力圖將各地特色面食融于一家面館中,，既有杭州的片兒川,、四川的擔(dān)擔(dān)面、嶺南的鮮湯牛雜面,，也有老北京的炸醬面,、陜西的油潑辣子面。

糕點(diǎn)店

香香甜甜的小點(diǎn)心,，如麻花,、面包、花生酥,、奶油小蛋糕等等,，總是會受到女性、學(xué)生的喜愛,。但糕點(diǎn)店在三四線城市其實并不多,，只要找到合適的店址，如學(xué)校,、居民區(qū)附近,，顧客并不會少的。

當(dāng)然,，以上介紹的這些低成本項目,，雖然相比其他餐飲項目的成本會相對少一些，店面也可以小一點(diǎn),，但由于仍然需要租門店,、裝修,、進(jìn)貨，還有加盟費(fèi),、設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用,，整體成本也會在10萬左右。下一次,，就給大家介紹一些成本更低,、不需要租門店的餐飲項目吧。