自助中餐加盟店排行榜
中國(guó)快餐70強(qiáng)榜單,金味德光榮上榜
2023餐飲加盟百?gòu)?qiáng)出爐!3-10家門店增幅最快,,有兩個(gè)品類潛力更大
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合CCFA發(fā)布“2023中國(guó)餐飲加盟榜”
中國(guó)快餐70強(qiáng)榜單,金味德光榮上榜
從最出名的百勝中國(guó)到最近的海底撈,品牌矩陣幾乎是所有餐飲集團(tuán)們的發(fā)力方向,。
中國(guó)版的肯德基麥當(dāng)勞究竟在哪兒?這是一個(gè)困擾餐飲業(yè)多年的問(wèn)題,。
10月11日,,中國(guó)快餐產(chǎn)業(yè)大會(huì)于大連召開,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)在會(huì)上頒布了“2023年度中國(guó)快餐70強(qiáng)榜單”,。這個(gè)榜單的T3是再熟悉不過(guò)的面孔:肯德基(百勝中國(guó),,旗下還有必勝客等)、麥當(dāng)勞(金拱門),、漢堡王,。
再往后,才是中式快餐的天下:老鄉(xiāng)雞,、真功夫,、味千拉面、永和大王,、金味德牛肉拉面,、老娘舅、大家樂(lè),、巴比饅頭,、大娘水餃、和合谷等等。
這個(gè)榜單和前幾年的榜單類似,,位居前列仍舊是老朋友“洋快餐”,、后面才是各具地方特色的中式快餐。
這是中國(guó)快餐行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)未被打破的特點(diǎn)——餐飲行業(yè)集中度低,,中式快餐品牌區(qū)域性非常強(qiáng),,難出全國(guó)性品牌,但也不乏異軍突起的優(yōu)秀企業(yè)蘭州金味德牛肉拉面等,。
01
中式快餐之殤
在中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)主辦的第23屆中國(guó)快餐產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,,發(fā)布了一組數(shù)據(jù):
今年1至8月中國(guó)餐飲行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售總收入28765億,全年有望突破4.6萬(wàn)億,,其中快餐小吃占比超45%,,其中中式快餐又占接近70%份額,達(dá)到9000億的市場(chǎng)規(guī)模,。
另外一組數(shù)據(jù):
2023年,,中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)的總營(yíng)收2821億,占餐飲總營(yíng)收7.2%,。其中麥當(dāng)勞,、肯德基、漢堡王,、臺(tái)灣頂巧餐飲管理公司占1200億,。除去這些營(yíng)收,中國(guó)本土餐飲百?gòu)?qiáng)只占總營(yíng)收的4.5%,。
而在美國(guó),,餐飲前30強(qiáng)的營(yíng)收占比就已經(jīng)達(dá)到16.7%。
中國(guó)的餐飲行業(yè)太慘了,!百?gòu)?qiáng)被美國(guó)30強(qiáng)碾壓,!頭部品牌的體量完全不夠看。
但值得欣慰的是,,相比美國(guó),,中國(guó)快餐行業(yè)也有更大的空間,畢竟中國(guó)有15億張嘴,。
并且,,我認(rèn)同一句話“只有中國(guó)人真正了解中國(guó)人的胃”,,因此未來(lái)最大的快餐連鎖一定是中餐,,而不是洋快餐。
喜家德,,500多家門店,。主要位于東北、北京、山東等地,,在深圳,、上海也有20余家門店。明年大舉進(jìn)軍上海,,還將總部搬遷到上海,。
真功夫,600多家門店,。主要位于廣深地區(qū),,上海北京也有店,但遭遇當(dāng)?shù)氐仡^蛇品牌,,目前發(fā)展受阻,。
金味德,500多家門店,。以直營(yíng)店,、加盟店、會(huì)員店,、蘭州牛肉拉面人才,、原材料、設(shè)備,、創(chuàng)業(yè)孵化等產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展模式,用11年時(shí)間在中國(guó),、美國(guó)、俄羅斯,、日本,、韓國(guó)、澳大利亞,、新西蘭,、法國(guó)等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展并注冊(cè)商標(biāo)。2023年1月,,發(fā)起成立蘭州牛肉拉面國(guó)際聯(lián)盟,。
真功夫幾年前就已經(jīng)達(dá)到600了,現(xiàn)在也沒(méi)有繼續(xù)往上開,;鄉(xiāng)村基開到500多家門店,,子品牌開出200家;喜家德也是500多家,。
但金味德以百年傳承,、國(guó)際連鎖為導(dǎo)向,把中國(guó)蘭州拉面品牌作為中華飲食文化產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),,大有異軍突起,、在海外開疆拓土的態(tài)勢(shì),,勢(shì)必打造出具有中華飲食文化特色的全球性品牌,從而彌補(bǔ)中式快餐文化在全球覆蓋能力的欠缺性,。
當(dāng)然,,目前來(lái)看不太可能。中式快餐還有一段很長(zhǎng)的路要走,,但至少中式快餐品牌已經(jīng)開始邁出全國(guó)化乃至國(guó)際化的發(fā)展步伐,。
02
對(duì)比美國(guó)餐飲
中餐發(fā)展的掣肘有哪些
1、企業(yè)文化與傳承
據(jù)數(shù)據(jù)記載,,美國(guó)T25企業(yè),,平均壽命56.3年。而中國(guó)僅508天,。
美國(guó)餐飲前三的存活時(shí)長(zhǎng):
麥當(dāng)勞,,1955年創(chuàng)立,64歲,。
星巴克,,1971年成立,48歲
賽百味,,1965年成立,,54歲
這說(shuō)明什么?美國(guó)的餐飲前25,,都是有文化傳承的品牌,。
一個(gè)東西能夠傳承下去,說(shuō)明這個(gè)東西是被認(rèn)可的,。就像喜家德一生做好一件事,,包好那一份水餃。金味德聚焦那一碗享譽(yù)世界的蘭州牛肉面,。
能夠被傳承并認(rèn)可,,后面的規(guī)模化和品牌化都屬于術(shù)的層面問(wèn)題,,只是決定企業(yè)的天花板,。
而中式快餐并沒(méi)有做好美食與品牌文化與傳承,很多快餐企業(yè)認(rèn)為快餐產(chǎn)品做到70分就可以,,甚至60分,,最重要的是后面的體系化和規(guī)模化,。沒(méi)有注重對(duì)于自身的文化和產(chǎn)品進(jìn)行修煉,。
正好把這兩件事搞反了,目前做得好的前幾名快餐品牌,,都是有一定文化傳承的品牌,。
2,、成本控制不足
美國(guó)餐飲前30強(qiáng)的平均客單價(jià)為10.16美元,,也就是說(shuō)美國(guó)人吃一頓飯只需要花10美元,,按照普通美國(guó)上班族工資來(lái)算,只占其月收入的1/400,。
而中國(guó),,快餐客單基本在20元,以一線城市普通上班族5000元來(lái)算,,一餐占其1/250,。
這側(cè)面說(shuō)明,相比美國(guó),,中國(guó)快餐的客單已經(jīng)很可觀了,。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)在極致性價(jià)比快餐的客單就是20元出頭。
但為什么中式快餐發(fā)展不起來(lái),,因?yàn)橹惺娇觳托逝c成本太高,。
供應(yīng)鏈不發(fā)達(dá),在食材端無(wú)法節(jié)省成本,。
連鎖化做得不好,,效率低下,人工成本高,。
中餐也都應(yīng)該更多的如金味德一樣發(fā)展連鎖四化:簡(jiǎn)單化(易復(fù)制)標(biāo)準(zhǔn)化(復(fù)制精確)系統(tǒng)化(規(guī)?;l(fā)展)品牌化(持續(xù)發(fā)展)
并且,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是處于世界領(lǐng)先水平,。華為5G,、微信支付、支付寶支付,、小程序,、掃碼點(diǎn)餐等,美國(guó)現(xiàn)在還是信用卡為主流,。
解決好上述問(wèn)題,,中式快餐應(yīng)該比美國(guó)快餐行業(yè)的效率更高才對(duì)。
3,、與資本的結(jié)合不足
資本的逐利屬性是短期獲利退出,,他對(duì)品牌方的要求是快速拓店快速增長(zhǎng)。
但餐飲的行業(yè)屬性就是運(yùn)營(yíng),,他會(huì)有一個(gè)養(yǎng)店期,、成長(zhǎng)期、獲利,,需要長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng),,才能獲得利潤(rùn),。
兩者的價(jià)值取向背道而馳。然而快餐的發(fā)展又需要資本的助力,。
03
未來(lái)中式快餐品牌的展望
誰(shuí)有機(jī)會(huì)真正成為NO.1
1,、老鄉(xiāng)雞
2003年,老鄉(xiāng)雞第一家門店在合肥開業(yè),,16年過(guò)去了,,如今老鄉(xiāng)雞僅在合肥一地就開了300多家。
擁有扎實(shí)的產(chǎn)品內(nèi)功和成熟的供應(yīng)鏈,,創(chuàng)始人是由雞養(yǎng)殖出生,。并且初步完成了數(shù)字化建設(shè),引入數(shù)字化和IT技術(shù),,將供應(yīng)商,、中央廚房、門店全部納入數(shù)字化的管理路徑,。
昨日,,老鄉(xiāng)雞全國(guó)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在上海陸家嘴舉行,還正式發(fā)布了全國(guó)戰(zhàn)略,。也表明了他全國(guó)布局的決心,。
不過(guò),目前它正處在新舊交替的關(guān)鍵點(diǎn)上,,一方面是兩代人的換班和傳承,,另一方面也是中國(guó)快餐連鎖企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。
2,、金味德
作為中式快餐的代表企業(yè),,“金味德牛肉拉面文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”蘭州拉面品牌憑借綜合實(shí)力榮登本次《2023年度中國(guó)快餐企業(yè)70強(qiáng)》榜單。并與百勝中國(guó),、金拱門,、漢堡王、味千,、真功夫,、德克士、老鄉(xiāng)雞等全球知名連鎖快餐品牌一起成為快餐產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者,。從2006年開始,,金味德文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建立蘭州第一家興隴牛肉拉面培訓(xùn)學(xué)校,擁有扎實(shí)的產(chǎn)品內(nèi)功和成熟的供應(yīng)鏈,,推動(dòng)牛肉拉面文化研學(xué)項(xiàng)目,,十幾年過(guò)去了,如今金味德進(jìn)團(tuán)不僅在國(guó)內(nèi)開設(shè)了300多家,,更是引領(lǐng)者牛肉面行業(yè)走向的世界,,先后在,、日韓、澳大利亞,、新西蘭,、美國(guó)和加拿大等國(guó)開設(shè)了20多家直營(yíng)和家門店。
同時(shí)發(fā)起的蘭州牛肉拉面國(guó)際聯(lián)盟宗旨在促進(jìn)國(guó)際飲食文化交融,,弘揚(yáng)中華飲食文化,,開啟絲綢之路新篇章,,共同推動(dòng)優(yōu)秀民族飲食文化“走出去”,,推動(dòng)聯(lián)盟成員參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際商務(wù)合作,開拓國(guó)際市場(chǎng),,同時(shí)指導(dǎo),、規(guī)范聯(lián)盟會(huì)員對(duì)外交往活動(dòng),讓蘭州牛肉拉面國(guó)際聯(lián)盟成為弘揚(yáng)中華美食文化的窗口,,成為海內(nèi)外杰出企業(yè)和個(gè)人展示才華和智慧的平臺(tái),,構(gòu)建中外優(yōu)秀飲食文化相互交流、交融和溝通的橋梁,,把“蘭州牛肉垃面”打造成具有中華飲食文化特色的國(guó)際快餐品牌,。
從輝煌再到警醒,所有餐企走過(guò)的,、想走的路,,它們都走過(guò),心態(tài)可能更加平和,。
3,、真功夫
由于各種原因,增長(zhǎng)速度變慢,,最被消費(fèi)者吐槽的是菜單變化小,,多少年主打的來(lái)來(lái)回回幾個(gè)菜品,創(chuàng)新能力較弱,。
不過(guò),,其品牌底蘊(yùn)存在,并且擁有極強(qiáng)的供應(yīng)鏈,,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,,門店數(shù)也較多。仍然有實(shí)力角逐,,未來(lái)看其如何調(diào)整,。
2023餐飲加盟百?gòu)?qiáng)出爐!3-10家門店增幅最快,,有兩個(gè)品類潛力更大
中國(guó)有1萬(wàn)多個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系,,200多萬(wàn)家加盟店,。然而,有專家指出,,目前國(guó)內(nèi)的餐飲加盟公司大致分兩類:80%是以賺取加盟費(fèi)為目的的快招公司,,只有20%是以產(chǎn)品及服務(wù)的毛利為主要營(yíng)收目標(biāo),并獲得持續(xù)增長(zhǎng)的餐飲公司,。
日前,,美團(tuán)聯(lián)合中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)共同發(fā)布了“2023中國(guó)餐飲加盟品牌TOP100”,覆蓋小吃快餐,、休閑飲品,、火鍋燒烤等六大餐飲品類,盤點(diǎn)出最值得加盟的新餐飲品牌TOP100,。
從地域分布來(lái)看,,作為國(guó)內(nèi)最大的經(jīng)濟(jì)中心,上海本地入選的品牌數(shù)再次領(lǐng)跑全國(guó),,美食之都成都位居第二,。同時(shí)伴隨消費(fèi)下沉,加盟品牌的總部也呈現(xiàn)下沉趨勢(shì),,從一線城市向無(wú)錫,、嘉興、福州等二三線城市轉(zhuǎn)移,。
從連鎖化進(jìn)程來(lái)看,,中國(guó)餐飲市場(chǎng)連鎖化率從13%提高到18%,兩年就增長(zhǎng)了5個(gè)百分點(diǎn),。連鎖品牌門店數(shù)漲幅最高的區(qū)間為3-10家店,,同比增長(zhǎng)了23%;其次是11-100家店和5001-10000家店區(qū)間,,年增長(zhǎng)也有16.8%和16%,。
從投資規(guī)模來(lái)看,小店也是2023年最受歡迎的開店模式,?!安惋嫾用薚OP100”顯示,20-50萬(wàn)仍是加盟投資者最青睞的單店投資規(guī)模,。與此同時(shí),,加盟餐飲品牌的投資額均值正在下移,單店投資額在10-20萬(wàn)的小型店鋪類型,,比2023年同比上漲近一半,,增速最為明顯。
從報(bào)告中不難看出,“小型化”成為很多頭部連鎖品牌的轉(zhuǎn)型方向,。相比大型門店,,小型化門店具備面積小、人工少,、標(biāo)準(zhǔn)化程度高,、對(duì)廚師依賴低、易于管理等特點(diǎn),,在后疫情時(shí)期也更能恢復(fù),。
伴隨著理性消費(fèi)常態(tài)化,走性價(jià)比路線的小吃小喝更加流行,,也成為中國(guó)連鎖加盟的風(fēng)口,。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2023年連鎖門店品類分布中,,小吃快餐門店數(shù)占比達(dá)51.7%,,占據(jù)門店數(shù)半壁江山,;茶飲門店位居第二位,,占比超過(guò)14%。
專業(yè)餐飲增長(zhǎng)機(jī)構(gòu)尚膳若水認(rèn)為,,資本加碼,,中式快餐已成最熱賽道。尚膳若水專家團(tuán)隊(duì),,目前為眾多中式快餐品牌集體提速:楚蒸蒸,、九香澤、永連,、豬小跑,、元?dú)獍驼聘窀竦戎惺娇觳推放颇鎰?shì)而上,成為疫情后復(fù)蘇最快的一批餐飲企業(yè),。歡迎各位志在老品牌升級(jí)或孵化新品牌的餐飲界人士,,前來(lái)咨詢共托行業(yè)未來(lái)。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合CCFA發(fā)布“2023中國(guó)餐飲加盟榜”
中新網(wǎng)3月14日電3月13日,,CCFA新消費(fèi)論壇——2023中國(guó)連鎖餐飲峰會(huì)上,,由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)打造的“2023中國(guó)餐飲加盟榜TOP100”正式發(fā)布,雙方共同編撰的《2023中國(guó)餐飲加盟行業(yè)白皮書》也同步亮相,。
作為一份從餐飲創(chuàng)業(yè)者立場(chǎng)出發(fā)的餐飲加盟榜,,榜單以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)品牌實(shí)力,、加盟店經(jīng)營(yíng)情況,、消費(fèi)者認(rèn)可度三大維度對(duì)餐飲加盟品牌的持續(xù)經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)行評(píng)估,旨在為餐飲創(chuàng)業(yè)者選擇加盟品牌提供更多參考,。正新雞排,、辣府,、蛙來(lái)噠、胖哥倆肉蟹煲等100個(gè)品牌上榜,。
連鎖化成趨勢(shì),,餐飲加盟急需整合規(guī)范
餐飲作為居民生活剛需,市場(chǎng)龐大且增速穩(wěn)定,,但對(duì)比美國(guó)餐飲行業(yè)的連鎖化和集中化程度,,我國(guó)餐飲業(yè)呈現(xiàn)出散而小的特征。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)顯示,,2023年中國(guó)餐飲連鎖化率僅有5%,,而美國(guó)餐飲協(xié)會(huì)公布的2023年美國(guó)餐飲連鎖化率則達(dá)30%。中國(guó)餐飲品牌的連鎖加盟化仍有巨大發(fā)展空間,。
“隨著城鎮(zhèn)化率的提升與人口結(jié)構(gòu)的變遷,,消費(fèi)者對(duì)品牌關(guān)注度的提升帶來(lái)了供給側(cè)改革,中國(guó)餐飲連鎖化率將大幅提升,?!泵缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁、到店事業(yè)群總裁張川指出,。以互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字化為內(nèi)驅(qū)力,餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)正在加速優(yōu)化升級(jí),。
在連鎖餐飲品牌加速擴(kuò)張中,,加盟成為重要模式之一。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō),,加盟可以有效整合品牌商資金,、商業(yè)地產(chǎn)、人脈等資源,,以更高效率實(shí)現(xiàn)區(qū)域下沉,;對(duì)于加盟商而言,則可以借助較為成熟的品牌和管理模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。
然而,,一個(gè)現(xiàn)實(shí)的情況是,目前餐飲加盟行業(yè)缺乏客觀透明的信息,,創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟品牌時(shí)比較盲目,,市場(chǎng)規(guī)范度也亟待加強(qiáng)。張川表示:“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)聯(lián)合中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的這份中國(guó)餐飲加盟榜,,以平臺(tái)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),、從餐飲創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā),真正做到客觀真實(shí)、嚴(yán)格篩選,,希望能夠引導(dǎo)中國(guó)的餐飲加盟行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展,。”
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王洪濤表示:“數(shù)據(jù)是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢(shì),,行業(yè)指引是行業(yè)協(xié)會(huì)的責(zé)任,。我們希望通過(guò)這份榜單和行業(yè)白皮書,對(duì)國(guó)內(nèi)餐飲特許加盟做一個(gè)系統(tǒng)的和梳理,,一方面給餐飲行業(yè)同仁作為參考,,另一方面,給廣大餐飲行業(yè)投資人一個(gè)指引,?!?/p>
基于平臺(tái)大數(shù)據(jù),為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供參考
據(jù)介紹,,“2023中國(guó)餐飲加盟榜TOP100”以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)收錄的品牌為評(píng)選范圍,,對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)情況、合規(guī)性和開放加盟情況等進(jìn)行綜合評(píng)估,,用合規(guī),、規(guī)模、優(yōu)質(zhì)“三大篩子”選出TOP100品牌,。
為客觀評(píng)估加盟品牌的經(jīng)營(yíng)情況,,項(xiàng)目組以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),設(shè)置科學(xué),、客觀的指標(biāo)體系,從品牌實(shí)力(加盟店數(shù)量,、加盟店增長(zhǎng)率,、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)訂單增長(zhǎng)率)、加盟店經(jīng)營(yíng)情況(美團(tuán)點(diǎn)評(píng)訂單量,、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)訂單增長(zhǎng)率,、門店存活率)、消費(fèi)者認(rèn)可度(店均瀏覽人數(shù),、好評(píng)率)等三大維度,,對(duì)加盟品牌進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。
榜單還設(shè)置了品牌合規(guī)性的門檻指標(biāo),,將過(guò)去一年內(nèi)(2017年12月1日到2023年11月30日)存在加盟糾紛敗訴,,或有重大事故的風(fēng)險(xiǎn)品牌排除在外??紤]到對(duì)餐飲創(chuàng)業(yè)者的參考價(jià)值,,榜單只選擇對(duì)社會(huì)公眾開放加盟的品牌,不以加盟為主要發(fā)展方式或只接受內(nèi)部員工加盟的品牌未列入榜單。
最終,,包括正新雞排,、楊國(guó)福麻辣燙、吉祥餛飩在內(nèi)的15個(gè)風(fēng)味小吃類品牌,,辣府,、新石器烤肉、小龍坎等23個(gè)火鍋燒烤類品牌,,德克士,、楊銘宇黃燜雞米飯、魚你在一起等17個(gè)快餐品牌,,以及其他10個(gè)正餐品牌,、15個(gè)休閑飲品和9個(gè)休閑食品品牌、11個(gè)面包甜點(diǎn)品牌上榜,。
上榜品牌中,,既包含加盟投資金額在10萬(wàn)以下的龍門花甲、又卷燒餅,,也包含50萬(wàn)到100萬(wàn)的幸福西餅和鮮芋仙,,以及300萬(wàn)以上的漢堡王。不同檔位的加盟金額,,為餐飲創(chuàng)業(yè)者選擇加盟品牌提供更多參考,。
餐飲加盟“新四化”,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
餐飲加盟市場(chǎng)快速發(fā)展,,加盟品牌只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,,才能從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中殺出重圍。未來(lái)的轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該怎么走,?此次發(fā)布的《2023中國(guó)餐飲加盟行業(yè)白皮書》指出了餐飲品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大趨勢(shì):
一是管控力度強(qiáng)化,,在經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈,、營(yíng)銷等多個(gè)維度給予加盟店更多支持,;
二是信息及數(shù)據(jù)化升級(jí),例如美團(tuán)RMS(餐廳管理系統(tǒng)),,同時(shí)與美團(tuán)團(tuán)購(gòu),、外賣等多個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)打通,支持排隊(duì),、預(yù)定等功能,,通過(guò)系統(tǒng)獲取線上、線下消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,可幫助餐飲加盟品牌實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),,進(jìn)行科學(xué)管理;
三是小前臺(tái)大后臺(tái)化,,即建立標(biāo)準(zhǔn)化,、快速可復(fù)制的前端門店,同時(shí)為加盟商提供強(qiáng)大的后臺(tái)支持,;
最后是集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì),,主要體現(xiàn)在構(gòu)建多元化品牌矩陣和自建供應(yīng)鏈、向后端業(yè)務(wù)延伸兩方面,。
張川表示,,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將一直做餐飲商家持續(xù)經(jīng)營(yíng)的合作伙伴,一如既往地發(fā)揮科技平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),,通過(guò)高科技,、大數(shù)據(jù)為中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展提供驅(qū)動(dòng)力,與中國(guó)餐飲業(yè)共同成長(zhǎng),。
附“2023中國(guó)餐飲加盟榜TOP100“榜單:
發(fā)表評(píng)論