開成都魚火鍋加盟店需要注意哪些問題?

一,、市場調(diào)研　

消費水平、消費習(xí)慣,、人流量這些是最基本的,，還要注意一些細節(jié)的調(diào)研，比如這里的相同類型的店鋪有多少家,，看有沒有同類型的聚集區(qū),。

二,、品牌選擇

加盟品牌的選擇,，關(guān)鍵是要實地去品牌商考察，看起內(nèi)部氛圍,，企業(yè)結(jié)構(gòu)合不合理,，秩序怎么樣，看產(chǎn)品怎么樣,，前景如何,，仔細觀察是不是皮包公司。

三,、經(jīng)營管理

心急吃不了熱豆腐,，做生意不能操之過急，不論是在擴張方面還是管理方面,。一個剛起步的嬰孩要想一下子就跑是不可能的,，不但不能達不到目的地，還可能傷筋動骨,。

成都自助火鍋加盟 火鍋加盟哪家好

你好,，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創(chuàng),，經(jīng)驗之談,，請勿復(fù)制粘貼）

想涉足餐飲行業(yè)，做火鍋,，開一家火鍋店是不錯的選擇,，但選擇品牌很關(guān)鍵，火鍋肯定是以重慶地區(qū)為主,，重慶作為火鍋發(fā)源地,，當(dāng)然是品牌選擇的不二之選。

然而,，目前火鍋市場品牌已經(jīng)很多,，數(shù)萬個品牌之中肯定有好有差，而在你選擇的時候要注意，好不好,，每個人評判標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，不能一概而論。

舉個例子,，比如老字號朝天門火鍋,，合作費用就是10W+，而新興小的網(wǎng)紅品牌,，合作費用甚至是“0”,，你認(rèn)為哪個更好呢？

所以選擇到合適自己的品牌才是最關(guān)鍵,，要開火鍋店,，需要自己心里先有個譜，大概的投資預(yù)算是多少,，如果預(yù)算少,，那么就選擇小品牌，如果預(yù)算足,，有信心,，那么就選擇大品牌（同時要注意避免網(wǎng)紅類，快招類品牌）,。

需要補充的是,，有人會說自己有底料炒料技術(shù)是好于加盟合作的，這個說法太片面（外行人）,，開店目的在于開出一家有持續(xù)盈利能力的火鍋店,，而這樣的火鍋店不僅僅是單純的底料口味好久能決定的，經(jīng)營是除口味之外的一個核心要點,，一個戰(zhàn)力強悍的士兵未必能當(dāng)好一個將軍,，同樣的一個技術(shù)超群的廚師，未必就能開一家酒店,，火鍋店依然如此,。

我們開火鍋店的目的不是開出一家店，而是開出一家有持續(xù)盈利能力的火鍋店,，這一點才是最終目標(biāo),，所以在選擇品牌的時候，多思考,，實地考察,，審核品牌方的扶持能力，多多思考觀察才是最關(guān)鍵的,。

以上,，原創(chuàng)回答,，同行切勿復(fù)制粘貼（否則舉報），如滿意望采納,，謝謝,。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)什么項目最好

想要創(chuàng)業(yè)魚多多烤全魚加盟，建議您選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)項目魚多多烤全魚加盟,，看自身是否具備相關(guān)項目的資質(zhì),，找對項目之后腳踏實地努力。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過程中資金也是需要考慮的問題,，如果您啟動資金有限,，可以通過小額貸款的方式來解決。

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和您分享有錢花消費類產(chǎn)品的申請條件魚多多烤全魚加盟：主要分為年齡要求和資料要求兩個部分,。

一、年齡要求魚多多烤全魚加盟：在18-55周歲之間,。特別提示：有錢花謝絕向在校學(xué)生提供消費分期貸款,，如您是在校學(xué)生,，請您放棄申請。

二,、資料要求：申請過程中需要提供您的二代身份證,、本人借記卡。

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此答案由有錢花提供,，因內(nèi)容存在時效性等客觀原因,，若回答內(nèi)容與有錢花產(chǎn)品的實際息費計算方式不符，以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為準(zhǔn),。希望這個回答對您有幫助,。

小本創(chuàng)業(yè)有什么好項目,？

小本創(chuàng)業(yè)好項目舉例：

1,、鮮花工藝品

品種繁多而又款式新奇魚多多烤全魚加盟的“工藝鮮花”已成為日本流行的花卉品種魚多多烤全魚加盟，其市場需求量正大幅度上升,?！肮に圂r花”魚多多烤全魚加盟，就是一改以往的鮮花銷售方式魚多多烤全魚加盟,，根據(jù)各種特殊需求,，將花卉梳妝打扮一番，使之更富有個性美,。其工藝有增香換味,、變色添彩，也可飾以各種絲綢,、緞帶等,，再以特制的花籃、禮品盒包裝,。日本人頗重視花卉的質(zhì)量與個性,，只要中意，即使價格高也有很多人購買,，這使花農(nóng)及鮮花專營戶,、加工者收獲不小。

2,、彩球

傳情氣球不是普通的充氣氣球,，而是在氣球里裝入絲毛玩具,、布娃娃、賀卡,、鮮花,、絹花、香囊以及各種首飾,、裝飾品等等,，只要有一臺玩具禮品氣球機就可將禮品充入氣球。開一家特色禮品店,，隨顧客挑選氣球的形狀和禮品的內(nèi)容,。主流消費群體多為兒童、學(xué)生,、情侶,、家長、時尚人士,、企業(yè)廠家,、經(jīng)銷商等等。店址可以選在年輕人較集中之處或校園附近,，以及購物中心,、人氣旺的街道等，方便吸引消費群,。包括：一臺玩具禮品氣球機的價格為千元以下,，一千多塊的底貨費用和一千元左右的流動資金與其他費用,。別小看氣球禮品店的經(jīng)營,，因為形式新穎和具有趣味性，很可能使產(chǎn)品成為城中的時尚潮流,。

3,、臭豆腐

適合位置：學(xué)校附近、步行街,、人流量大的地方,。項目優(yōu)勢：投資少、見效快,、收益高,。

4、摩托車維修店

摩托車已成為農(nóng)村商品的三大件之一,。但由于鄉(xiāng)村路狀況不好,，摩托車出故障多。損耗大,，因此更換部件和送修的頻率都較高,。而目前,，許多鄉(xiāng)村還沒有摩托車維修店，農(nóng)戶的摩托車壞魚多多烤全魚加盟了,，都得上城鎮(zhèn)修理,，十分不方便。農(nóng)村致富好項目開個摩托車維修店已是順應(yīng)形勢,，水道渠成之事,。但農(nóng)村開摩托車維修店，選擇好地址很關(guān)鍵,，一般來說,，要選擇摩托車多的村莊，或者是鄰近幾個村莊的地帶,，以便有足夠大的市場,。

電商創(chuàng)業(yè)項目加盟,？

每年的3月份,，都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生選擇職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時期，就業(yè),？考研,？出國？還是自主創(chuàng)業(yè),？不管干什么,，都要作出抉擇。最近幾年,，就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,，越來越多的大學(xué)生嘗試走創(chuàng)業(yè)之路。國家,、社會,、高校對此都大力支持，也有不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)脫穎而出,，但由于經(jīng)驗,、意識、能力等的欠缺,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)依然面臨著重重困難,，部分人甚至不知從何入手。為此,，本報記者走訪了一些創(chuàng)業(yè)專家和創(chuàng)業(yè)者,，推出“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)完全手冊”，為2005屆大學(xué)畢業(yè)生尋找創(chuàng)業(yè)“指南針”,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)完全手冊政策關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策近年來,，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資,、開業(yè),、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,。對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，了解這些政策,，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步,。根據(jù)國家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定，上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估,、免費政策培訓(xùn),、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： ■高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？?、大學(xué)本科、研究生）從事個體經(jīng)營的,，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起,，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費,、經(jīng)濟合同示范文本工本費等,。如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記,，即可免稅3年,。 ■自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬元,，并享受貸款貼息,。 ■上海市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心，免費為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導(dǎo),，幫助大學(xué)生更好地把握市場機會。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件 專家分析 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件有： 大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情,，但由于經(jīng)驗欠缺,、能力不足、意識偏差等原因,，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低,。對此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家,、上海市創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長徐本亮分析認(rèn)為,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件： 硬件一：經(jīng)驗 大學(xué)生長期呆在校園里,，對社會缺乏了解，特別在市場開拓,、企業(yè)運營上,，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備,，一方面，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗,；另一方面,，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識,，接受專業(yè)指導(dǎo),，提高創(chuàng)業(yè)成功率。 硬件二：資金 一項調(diào)查顯示，有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”,。的確,，巧婦難為無米之炊，沒有資金,，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,，大學(xué)生要開拓思路,，多渠道融資，除了銀行貸款,、自籌資金,、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資,、天使投資,、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。 硬件三：技術(shù) 用智力換資本,，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路,。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中大學(xué)生所掌握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助,。打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自己獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,，吸引投資商,。 硬件四：能力 大學(xué)生由于長期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”，技術(shù)上出類拔萃,，理財,、營銷、溝通,、管理方面的能力普遍不足,。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù),、經(jīng)營兩手抓,。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始,，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向 雖然，如今創(chuàng)業(yè)市場商機無限,，但對資金,、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,，并非“遍地黃金”,。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點,，找準(zhǔn)“落腳點”,，才能闖出一片真正適合自己的新天地。 方向一：高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢,，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢,。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說,，技術(shù)功底深厚,、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風(fēng)險投資,。 推薦商機：軟件開發(fā),、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù),、手機游戲開發(fā)等。 方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),，大學(xué)生游刃有余,。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，一方面,，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗,；另一方面,，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”,。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低,，一張桌子、一部電話就可開業(yè),。 推薦商機：家教,、家教中介、設(shè)計工作室,、翻譯事務(wù)所等,。 方向三：連鎖加盟領(lǐng)域 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域,，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,，借助連鎖加盟的品牌,、技術(shù)、營銷,、設(shè)備優(yōu)勢,，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”,，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深,，在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險,。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,，適合選擇啟動資金不多,、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜,；最好選擇運營時間在5年以上,、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。 推薦商機：快餐業(yè)、家政服務(wù),、校園小型超市,、數(shù)碼速印站等。 方向四：開店 大學(xué)生開店,，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源,；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習(xí)慣,，因此入門較為容易,。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客,。由于大學(xué)生資金有限,，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要,，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動,，才能廣為人知。 推薦商機：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳,、咖啡屋,、美發(fā)屋、文具店,、書店等,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免三大雷區(qū) 創(chuàng)業(yè)家園”網(wǎng)站創(chuàng)始人吳明華，大學(xué)畢業(yè)后來上海創(chuàng)業(yè),，至今已3個年頭了,。期間，吳明華體驗了創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣,，接觸了形形色色的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著深刻的感受和認(rèn)識。作為“過來人”,，他提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，注意規(guī)避以下雷區(qū)： 雷區(qū)一：眼高手低比爾·蓋茨的神話，使IT業(yè),、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦,，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。其實,，高科技創(chuàng)業(yè)項目往往需要一大筆啟動資金,，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和壓力都非常大，大學(xué)生如果對自身經(jīng)驗和能力認(rèn)識不足,，對創(chuàng)業(yè)的期望值又過高,，一開始就起點較高,，很容易失敗。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放平心態(tài),，深刻了解市場和自己,，然后從小做起,，從實際做起,，第一步走穩(wěn)了再走第二步。 雷區(qū)二：紙上談兵 缺乏經(jīng)驗是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題,，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對其產(chǎn)品或項目做市場調(diào)查,，而是進行理想化的推斷，例如：“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品,，每件售價100元,，我們就有300億元的銷售市常”這種推斷方法是站不住腳的,，而且常常起著誤導(dǎo)作用,。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研，一些可行性研究也可委托專業(yè)機構(gòu)進行,，在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè),，才能長久。 雷區(qū)三：單打獨斗 在強調(diào)團隊合作的今天,，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低,。團隊精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險投資商在投資時更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團隊,。如今大學(xué)生一般都有個性,，自信心較強，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是,、剛愎自用,，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。對打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,，強強合作,，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng)業(yè)實力,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議與流程 不是全部激情是一種催化劑,，它能調(diào)動創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對大學(xué)生而言,，激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度,，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對創(chuàng)業(yè)項目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn),，只從事物的一方面評價創(chuàng)業(yè)項目,。這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個想法,，而沒有實現(xiàn)這個想法可行性高的實施方案作為保證。由于大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗,，其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學(xué)的知識與信息,，因為大學(xué)生在未進入社會參加工作之前，在其內(nèi)心還沒有建立一套個人經(jīng)驗判別體系,，故在考察商機與項目時,，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目,，在此情況下,，我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號為好，應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對創(chuàng)業(yè)機會與項目,。 二,、只見冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位,、戰(zhàn)略策劃,、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場營銷,、生產(chǎn)組織,、團隊組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識積累,，大學(xué)生有了好的項目或想法,，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長征路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,，認(rèn)為憑一個好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,，而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時對可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對策與設(shè)計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知,，而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題,，使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠，即以失敗告終,。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,，但要著眼于全才。 三,、工作的核心是什么 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織,。這是公司的定義，但可能很多人不以為然,，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心,、是以社會價值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,，這都是錯誤或有偏見的觀念,，因為一個企業(yè)如果能盈利,，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。所以我們可以說,，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,，也就是增加收入，減少支出,，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,，是一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識不足或不深刻,，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高,。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著,，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境?？梢哉f在合法的經(jīng)營范圍內(nèi),，“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 四,、團隊組建與協(xié)作精神 團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了,，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,，他們的社會與人生經(jīng)驗都不足,，而且處于熱血沸騰的感情階段，個性化,、自信力等都較強,，所以在團隊組建、團隊分工,、團隊規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形,?？v觀當(dāng)前時代發(fā)展趨勢，社會分工越來越細,，越來越專業(yè)化,，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中,，大學(xué)生常常會出現(xiàn)以已為主,、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。 五,、犯錯與改正 一次營銷決策失誤,、一次小型財務(wù)危機抑或是一次上門推銷失敗,，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，讓他們在心理上元氣大傷,。其實大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現(xiàn)象,，我們只要在犯錯后迅速改正,，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智,，要善于在交了犯錯誤的“成本”后,，我們要善于分析與，要學(xué)會從失敗中找到自己的弱點與不足,，并加以改正,。很難想像沒有錯誤的創(chuàng)業(yè)會成功。 六,、堅持就是勝利 再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的,、再周密的商業(yè)計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會發(fā)會摩擦,、再厚實的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰都不法保障,，在下一個路口我們能選對方向,，所以創(chuàng)業(yè)過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然,，有時候會覺得自己很無助,，有時候又覺得創(chuàng)業(yè)太過辛苦，無法再繼續(xù),。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣,，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利,。 建議創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程： 1,、理清思路，明確定位：即我是什么,，我能做什么,，我要做什么 2、自我檢查：即按標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計劃書進行編寫本項目商業(yè)計劃書,，將企業(yè)人財物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進行 3,、找人挑刺：即對你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對你的方案進行可行性論證。 4,、組建團隊,、合作伙伴確定合作原則,。 5、制訂企業(yè)經(jīng)營計劃與實施計劃