10

1

2025年酒店加盟呈現(xiàn)三大趨勢：

3

4

5

6

7

8

9

ZMAX潮漫風(fēng)尚酒店憑借“智能社交”概念,，在西安等旅游城市實現(xiàn)增長。其配備的ZOLO搜樂堂社交空間,，通過劇本,、觀影會等，使周末入住率達95%,，會員復(fù)購率較傳統(tǒng)酒店高40%8,。宿領(lǐng)域，燈塔時光宿以設(shè)計驅(qū)動,，整合在地非遺手工藝,，單店改造周期僅45天，客單提升50%1,。

一,、經(jīng)濟型酒店：輕資產(chǎn)模式成主流

三、主題特酒店：細分賽道突圍

中端市場呈現(xiàn)消費升級趨勢,，全季酒店以“東方人文美學(xué)”為特,，通過木質(zhì)調(diào)、茶文化體驗等設(shè)計,，單店年均率可達18%-22%1,。禧玥酒店則瞄準高端商務(wù)市場，融合中式園林風(fēng)格與智能客房系統(tǒng),，單房約12萬元,，心城市RevPAR（單房收益）突破600元18。

二,、中高端酒店：品質(zhì)與本土化結(jié)合

五,、行業(yè)趨勢與風(fēng)險提示

體驗升級

體驗升級：單宿的“佛系生活空間”、楠舍宿的在地文化課程,，使非住宿收入占比突破25%13,。

健康養(yǎng)生主題酒店成為新藍海，山水間宿通過溫泉療愈,、膳食療等增值服務(wù),，單房溢達30%-50%，年復(fù)合增長率超行業(yè)均值2倍13,。

加盟什么酒店：2025年酒店趨勢與品選擇策略

區(qū)域適配性

區(qū)域適配性：三四線城市優(yōu)先選擇下沉市場經(jīng)驗豐富的品,，如尚客優(yōu)在縣域市場的標準化品控體系，可降低30%運營成本49,。

華住集團旗下的海友酒店和怡萊酒店則提供差異化選擇：前者聚焦年輕化客群,，單房改本控制在5萬元以內(nèi)；后者以“城市微型度假”為賣點,，平均房較傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店高出20%14,。

品賦能能力

品賦能能力：華住會等頭部集團提供從選址評估到收益管理的全鏈條數(shù)字化支持,，其預(yù)訂系統(tǒng)可為加盟店貢獻60%以上客源14。 周期：經(jīng)濟型品通常要求3年內(nèi)回本,，中高端品放寬至5年,，需綜合租金（建議控制在營收的20%以內(nèi)）、改造費用（中端酒店單房約8萬）等測算510,。 區(qū)域適配性：三四線城市優(yōu)先選擇下沉市場經(jīng)驗豐富的品,，如尚客優(yōu)在縣域市場的標準化品控體系，可降低30%運營成本49,。

品賦能能力：華住會等頭部集團提供從選址評估到收益管理的全鏈條數(shù)字化支持,，其預(yù)訂系統(tǒng)可為加盟店貢獻60%以上客源14。

四,、加盟決策心要素

際品如美居酒店依托雅高集團背景,，采取“式基因+在地文化”策略，例如成都分店引入川劇主題下午茶,，使非客房收入占比提升至15%1,。

技術(shù)賦能

技術(shù)賦能：施柏閣酒店引入AI房態(tài)預(yù)測系統(tǒng)，動態(tài)調(diào)效率提升40%,；

周期

周期：經(jīng)濟型品通常要求3年內(nèi)回本,，中高端品放寬至5年，需綜合租金（建議控制在營收的20%以內(nèi)）,、改造費用（中端酒店單房約8萬）等測算510,。

經(jīng)濟型酒店市場以低投入、高為心理念,，99優(yōu)選酒店成為近年來的標桿例,。其輕標準加盟模式通過局部空間重塑（如店招,、大堂翻新）和品元素植入,，僅需14.8萬初始即可實現(xiàn)老舊酒店煥新，半年內(nèi)入住率提升30%以上56,。類似品如7天連鎖酒店,、漢庭酒店，憑借成熟的會員體系和標準化運營,，在一二線城市覆蓋率超90%,，加盟商可通過共享品流量快速回本14。

輕資產(chǎn)改造

輕資產(chǎn)改造：存量改造占比升至70%,，99優(yōu)選等品通過模塊化軟裝方,，將停業(yè)周期壓縮至7天57； 技術(shù)賦能：施柏閣酒店引入AI房態(tài)預(yù)測系統(tǒng),，動態(tài)調(diào)效率提升40%,； 體驗升級：單宿的“佛系生活空間”,、楠舍宿的在地文化課程，使非住宿收入占比突破25%13,。

輕資產(chǎn)改造：存量改造占比升至70%,，99優(yōu)選等品通過模塊化軟裝方，將停業(yè)周期壓縮至7天57,；

風(fēng)險方面需惕競爭（如心商圈經(jīng)濟型酒店密度超5家/平方公里）,、風(fēng)險（部分城市限制宿證照審批），建議通過品區(qū)域保護條款（通常半徑1公里內(nèi)不開設(shè)同品門店）規(guī)避48,。

相關(guān)問答