0.8-1萬元
1-1.2萬元
1.5-2萬元
1.8-3.6萬元
10
15-21萬元
1
1萬元
2-2.8萬元
2.5-3.6萬元
21.6-54萬元
24-30萬元
28.8-72萬元
2
3.6-6萬元
34.9-74.6萬元
3
43.2-108萬元
4
50.4-101.8萬元
5
6-9.6萬元
6
76.7-152.4萬元
7
9-15萬元
9
一,、品相關(guān)年度費(fèi)用
一線城市
一線城市(年)
一線城市:100平米門店月租金約5000-8000元,年租金6-9.6萬元 二線城市:同等面積月租金約3000-5000元,,年租金3.6-6萬元 三線及縣城:月租金1500-3000元,,年租金1.8-3.6萬元39
一線城市:100平米門店月租金約5000-8000元,,年租金6-9.6萬元
一線城市:人均月薪4000-5000元,年人力成本24-30萬元 二線城市:人均月薪2500-3500元,,年成本15-21萬元 縣城區(qū)域:人均月薪1500-2500元,,年成本9-15萬元17
一線城市:人均月薪4000-5000元,年人力成本24-30萬元
三,、原材料與耗材成本
三線/縣城(年)
三線及縣城
三線及縣城:月租金1500-3000元,,年租金1.8-3.6萬元39
二、固定運(yùn)營成本
二線城市
二線城市(年)
二線城市:人均月薪2500-3500元,,年成本15-21萬元
二線城市:同等面積月租金約3000-5000元,,年租金3.6-6萬元
五、城市級別對比分析
人力成本 24-30萬元 15-21萬元 9-15萬元
人力成本
人員工資 以5人團(tuán)隊(duì)配置計(jì)算: 一線城市:人均月薪4000-5000元,,年人力成本24-30萬元 二線城市:人均月薪2500-3500元,,年成本15-21萬元 縣城區(qū)域:人均月薪1500-2500元,,年成本9-15萬元17
人員工資 以5人團(tuán)隊(duì)配置計(jì)算:
人員工資
供應(yīng)鏈整合
供應(yīng)鏈整合:利用總部集中采購優(yōu)勢,較自營采購節(jié)省15%-20%成本410,。
保證金退還機(jī)制 加盟商需一次性繳納3萬證金,,合同期滿后若無約行為可全額退還。該費(fèi)用雖屬于初期投入,,但直接影響年度壓力16,。
保證金退還機(jī)制
六、成本優(yōu)化策略
動(dòng)態(tài)人員配置
動(dòng)態(tài)人員配置:推行性排班制,,閑時(shí)保留3人基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),,旺季補(bǔ)充人員,可縮減15%-20%人力開支37,。
包裝耗材 包含漢堡盒,、飲料杯、餐具等,,約占總銷售額的3%-5%,,年支出約3.24-10.8萬元710。
包裝耗材
華萊士作為中本土知名西式快餐品,,憑借高性比的產(chǎn)品定位和成熟的加盟體系,,吸引了大量者。其年度加盟費(fèi)用構(gòu)成受城市級別,、門店規(guī)模,、運(yùn)營模式等多重因素影響,以下從多個(gè)維度展開分析:
原料耗材 43.2-108萬元 28.8-72萬元 21.6-54萬元
原料耗材
縣城區(qū)域
縣城區(qū)域:人均月薪1500-2500元,,年成本9-15萬元17
品管理費(fèi)與服務(wù)費(fèi) 華萊士總部對加盟商每年收取固定品使用費(fèi)和管理費(fèi),。根據(jù)合作模式不同,年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在2000元至1萬元不等,。例如,員工創(chuàng)業(yè)店可享受免加盟費(fèi),,但需繳納1萬元/年的品使用費(fèi)15,。部分城市加盟商還需支付1萬元/年的服務(wù)費(fèi),用于獲得總部提供的營銷策劃,、新品研發(fā)等支持1,。 保證金退還機(jī)制 加盟商需一次性繳納3萬證金,合同期滿后若無約行為可全額退還,。該費(fèi)用雖屬于初期投入,,但直接影響年度壓力16。
品管理費(fèi)與服務(wù)費(fèi) 華萊士總部對加盟商每年收取固定品使用費(fèi)和管理費(fèi),。根據(jù)合作模式不同,,年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在2000元至1萬元不等,。例如,員工創(chuàng)業(yè)店可享受免加盟費(fèi),,但需繳納1萬元/年的品使用費(fèi)15,。部分城市加盟商還需支付1萬元/年的服務(wù)費(fèi),用于獲得總部提供的營銷策劃,、新品研發(fā)等支持1,。
品管理費(fèi)與服務(wù)費(fèi)
品費(fèi)用 1-1.2萬元 1萬元 0.8-1萬元 租金 6-9.6萬元 3.6-6萬元 1.8-3.6萬元 人力成本 24-30萬元 15-21萬元 9-15萬元 水電雜費(fèi) 2.5-3.6萬元 2-2.8萬元 1.5-2萬元 原料耗材 43.2-108萬元 28.8-72萬元 21.6-54萬元 總運(yùn)營支出 76.7-152.4萬元 50.4-101.8萬元 34.9-74.6萬元
品費(fèi)用 1-1.2萬元 1萬元 0.8-1萬元
品費(fèi)用
四、營銷與維護(hù)費(fèi)用
廣告宣傳 加盟商需承擔(dān)區(qū)域推廣費(fèi)用,,按營業(yè)額2%-5%計(jì)提,,年投入約2.16-10.8萬元??偛拷y(tǒng)一策劃全性促銷時(shí)可分?jǐn)偛糠殖杀?9,。 設(shè)備維護(hù) 廚房設(shè)備年維護(hù)費(fèi)約5000-1.5萬元,POS系統(tǒng)升級費(fèi)2000-5000元/年47,。
廣告宣傳 加盟商需承擔(dān)區(qū)域推廣費(fèi)用,,按營業(yè)額2%-5%計(jì)提,年投入約2.16-10.8萬元,??偛拷y(tǒng)一策劃全性促銷時(shí)可分?jǐn)偛糠殖杀?9。
廣告宣傳
總運(yùn)營支出 76.7-152.4萬元 50.4-101.8萬元 34.9-74.6萬元
總運(yùn)營支出
水電雜費(fèi) 包含水電氣,、費(fèi)等基礎(chǔ)開支,,100平米門店月均1500-3000元,年支出1.8-3.6萬元,,與客流量呈正相關(guān)39,。
水電雜費(fèi) 2.5-3.6萬元 2-2.8萬元 1.5-2萬元
水電雜費(fèi)
租金 6-9.6萬元 3.6-6萬元 1.8-3.6萬元
租金
份合作模式
份合作模式:通過分散降低個(gè)人支出,單店持不超過40%,,30萬元總個(gè)人僅需承擔(dān)12萬元12,。 供應(yīng)鏈整合:利用總部集中采購優(yōu)勢,較自營采購節(jié)省15%-20%成本410,。 動(dòng)態(tài)人員配置:推行性排班制,,閑時(shí)保留3人基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),旺季補(bǔ)充人員,,可縮減15%-20%人力開支37,。
份合作模式:通過分散降低個(gè)人支出,單店持不超過40%,,30萬元總個(gè)人僅需承擔(dān)12萬元12,。
設(shè)備維護(hù) 廚房設(shè)備年維護(hù)費(fèi)約5000-1.5萬元,POS系統(tǒng)升級費(fèi)2000-5000元/年47。
設(shè)備維護(hù)
費(fèi)用類別 一線城市(年) 二線城市(年) 三線/縣城(年) 品費(fèi)用 1-1.2萬元 1萬元 0.8-1萬元 租金 6-9.6萬元 3.6-6萬元 1.8-3.6萬元 人力成本 24-30萬元 15-21萬元 9-15萬元 水電雜費(fèi) 2.5-3.6萬元 2-2.8萬元 1.5-2萬元 原料耗材 43.2-108萬元 28.8-72萬元 21.6-54萬元 總運(yùn)營支出 76.7-152.4萬元 50.4-101.8萬元 34.9-74.6萬元
費(fèi)用類別 一線城市(年) 二線城市(年) 三線/縣城(年)
費(fèi)用類別
通過上述分析可見,,華萊士年度運(yùn)營成本具有顯著的區(qū)域差異特性,,者需結(jié)合本地消費(fèi)水平、競爭環(huán)境等因素精準(zhǔn)測算,,同時(shí)充分利用總部支持實(shí)現(xiàn)降本增效,。
門店租金 租金是年度支出的心部分,與城市經(jīng)濟(jì)水平直接掛鉤: 一線城市:100平米門店月租金約5000-8000元,,年租金6-9.6萬元 二線城市:同等面積月租金約3000-5000元,,年租金3.6-6萬元 三線及縣城:月租金1500-3000元,年租金1.8-3.6萬元39 人員工資 以5人團(tuán)隊(duì)配置計(jì)算: 一線城市:人均月薪4000-5000元,,年人力成本24-30萬元 二線城市:人均月薪2500-3500元,,年成本15-21萬元 縣城區(qū)域:人均月薪1500-2500元,年成本9-15萬元17 水電雜費(fèi) 包含水電氣,、費(fèi)等基礎(chǔ)開支,,100平米門店月均1500-3000元,年支出1.8-3.6萬元,,與客流量呈正相關(guān)39,。
門店租金 租金是年度支出的心部分,與城市經(jīng)濟(jì)水平直接掛鉤: 一線城市:100平米門店月租金約5000-8000元,,年租金6-9.6萬元 二線城市:同等面積月租金約3000-5000元,,年租金3.6-6萬元 三線及縣城:月租金1500-3000元,年租金1.8-3.6萬元39
門店租金 租金是年度支出的心部分,,與城市經(jīng)濟(jì)水平直接掛鉤:
門店租金
食品原料采購 根據(jù)日均3000-6000元營業(yè)額測算,,食材成本占比約40%-50%,即年度采購費(fèi)用需43.2-108萬元,??偛拷y(tǒng)一供應(yīng)鏈管理可降低10%-15%采購成本24。 包裝耗材 包含漢堡盒,、飲料杯,、餐具等,約占總銷售額的3%-5%,,年支出約3.24-10.8萬元710,。
食品原料采購 根據(jù)日均3000-6000元營業(yè)額測算,食材成本占比約40%-50%,,即年度采購費(fèi)用需43.2-108萬元??偛拷y(tǒng)一供應(yīng)鏈管理可降低10%-15%采購成本24,。
食品原料采購
相關(guān)問答