美寶蓮化妝品需要加盟費嗎,。,？

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我想知道如何加盟美寶蓮化妝品的,？

加盟是不要加盟費的,你找當(dāng)?shù)卮砩袒蛉ヅl(fā)市場進貨,你可以到美寶蓮的中國官方網(wǎng)站上聯(lián)系他們,，在進入首頁后選擇“聯(lián)系我們”，不過我勸你不要做這個,競爭很厲害,沒你賺的,代理商價格要得更高,。

怎樣可以加盟美寶蓮,？,？？

美寶蓮化妝品是一個國際化,、擁有百年歷史的世界知名品牌,，享有較高的知名度、信譽度和占有度,。其加盟體系健全,、完整、有效,。產(chǎn)品品系多元成系,。等。美寶蓮彩妝專柜加盟你選擇的本項目有著良好的項目成功基礎(chǔ)和條件,。關(guān)鍵在于美寶蓮彩妝專柜加盟你如何運作,。下面，我根據(jù)你選擇的本項目,，給你提供具體運作的一些建議,，供你參考美寶蓮彩妝專柜加盟：

一．建議你在加盟時詳細制定一份創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書。怎樣編撰計劃書請你進入全國創(chuàng)業(yè)項目網(wǎng)中的“創(chuàng)業(yè)必修”和“文案資訊”中的資料參考編寫,。

二．為使你的計劃具有可操作性,、預(yù)見性、準備充足性,，給你提供以下操作參考：

1．首先你應(yīng)當(dāng)對于你所在的地區(qū)本產(chǎn)品市場和銷售狀況做全面的了解和調(diào)查,。本產(chǎn)品與同類產(chǎn)品在銷售方面作些比較，特別是在同一商場和同一路段的其美寶蓮彩妝專柜加盟他品牌在銷量,、目標客戶,、價格、品系,、店面形象誘導(dǎo)等等做些比較,，發(fā)現(xiàn)你加盟的美寶蓮到底在實踐中比其他品牌有那些汲引優(yōu)勢，最好下點工夫列個表格,，收集實際數(shù)據(jù)對比,，作出實際統(tǒng)計和分析。然后你心中就有數(shù)了,。舉個列：在同一路段有兩個品牌,，為什么在同一小時內(nèi)，一個店進入的人流要比另一個多一半呢,？提問,、分析,、比較．

2．你必須重視在你臨近的地區(qū)美寶蓮專賣店去體察、調(diào)查和了解他們在每月每日的銷售,、人流,、設(shè)點環(huán)境、選址等情況,。（一般服務(wù)叫好的招商方會給你建議選址方式和原則,。）你關(guān)鍵掌握他們銷量等數(shù)據(jù)，以便你進行收入預(yù)測和經(jīng)營評估．

3．直接了解訪問些受用過產(chǎn)品的客戶,，掌握本地區(qū)到底那些產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)好銷,，那些次之，以進一步明確目標群體的類別,，他們的情況,，如：年齡段、性別,、職業(yè),、消費力、偏好和追求等,。為你運營促銷有明確方向服務(wù),。并明確整理出你的客戶資料，特別是你的下游渠道商是那些,，電話,、地址、聯(lián)系人,、需要你那些產(chǎn)品,、什么樣價格的接受情況。

4． 詳細了解該公司或地區(qū)總代理的情況及加盟的具體規(guī)則,、進貨條件,、協(xié)議內(nèi)容、折扣鋪貨,、合作條件,、產(chǎn)品品系,、軟件支持和培訓(xùn),、廣告和市場推廣。退換貨機制等等,。保障體系越完整越對成功有利,。

5．與招商方詳細談判和簽訂加盟合同。最關(guān)鍵的是審核核心的問題,，特別注意不利于自己的條款,。盡量保護自己。著力強調(diào)對方給與你的協(xié)助、支持和幫助與優(yōu)惠的條款都能固定在協(xié)議上和明確,。

6． 做經(jīng)營的準備和計劃：

（1） 選擇好自己的助手,。這很重要。俗稱：一個好汗三個幫,。這講了在創(chuàng)業(yè)時的人力資源和組織狀況,。配1—2人的適當(dāng)助手有助于分工明確和提高運營效率。制定分工表,，哪個哪天干什么等應(yīng)明確,。

（2）選擇經(jīng)營的場所。按照你調(diào)查的優(yōu)秀專賣店的方式和環(huán)境參考性的選,，最好把你觀察的別店汲引人的條件和優(yōu)勢在你的店面發(fā)揮出來,。請對方協(xié)助把關(guān)和審核或建議。若工作作細（可盡可能最大限度降低選址風(fēng)險）,，最好從別人的優(yōu)點中列出選址的具體指標,，如：店面設(shè)置于人流率每小時不低于xxx人次的道路區(qū)／店面無明顯遮擋物／店面在1500米內(nèi)有不低于5萬人的高檔社區(qū)／店面100米內(nèi)有停車場／店面偏離市中心繁華地段不超過1000米或離城市副中心繁華段不低于500米／或店面在有1萬人以上的中高端樓盤社區(qū)有3個以上的中心段100米內(nèi)／等等。

（3） 完成以下工作和準備：檢查與你經(jīng)營相關(guān)的各種證照手續(xù)是否齊全,，辦理完畢否,？其二、運銷的客戶資料與你的渠道商資料是否完整齊備,？其三,、必須的運銷工具和業(yè)務(wù)資料準備如何？如名片,、文具,、宣傳冊DM單、POP廣告品,、通訊,、樣品及資料等等。其四,、人員的分工和準備,。其五、頭三個月的營銷和推廣計劃,，包括促銷計劃和策略,，等等．

（4） 店面的裝修裝飾。按照要求統(tǒng)一的運用VIS操作,，招商溝通,，保證適當(dāng)?shù)难b修成本。特別注意店面的識別性和誘導(dǎo)性問題,，站在離店不同角度的30---50米距離觀測效果,，并與其他店面比較,。更要注意夜晚的燈光效果，不要過于暗淡,，要觀察燈光過亮或過暗接應(yīng)或拒絕顧客的兩種情況,，及時調(diào)整．

（5）店面服務(wù)人員的統(tǒng)一培訓(xùn)和實戰(zhàn)訓(xùn)練，語言,、姿態(tài),、表情、對產(chǎn)品解說介紹能力等,。特別注意訓(xùn)練了解各種產(chǎn)品的性能,、優(yōu)勢、對不同人群的作用和價格及性價比等．

（6） 開業(yè)準備和計劃------選定何日開業(yè)時間,，要與目標群相適應(yīng)的休息時間,。制定詳細的開業(yè)計劃策劃書。先策劃討論后,，進行分工,，準備開業(yè)。采用特價,、贈品,、免費試用或打折、實行會員制等各種策略,。

7,、預(yù)算和制定詳細的投資方案和經(jīng)濟收入、收支平衡方案等,，做到經(jīng)濟一筆帳清楚,，投資回收明確，成本構(gòu)成清楚,，以明確什么樣的營銷目標在什么樣的時間實現(xiàn)等等

8,、做好客戶管理記錄、歸檔,、回訪,、送貨、服務(wù)等工作,。