又見(jiàn)青島煥新升級(jí)，加盟九焱海鮮韓式烤肉自助餐廳讓創(chuàng)業(yè)快人一步

點(diǎn)擊關(guān)注不迷路

今日有聲,，電臺(tái)資訊00:0004:06

疫情之后創(chuàng)業(yè)者如何才能自救,，

又見(jiàn)九州九焱自助餐廳給你答案！

前段時(shí)間,，我們的又見(jiàn)青島自助餐廳正式開(kāi)始了裝修升級(jí)工作,，這次的升級(jí)將是多個(gè)方面全維度的升級(jí)，不僅針對(duì)店鋪內(nèi)的裝修風(fēng)格,，甚至是品牌方面都得到了巨大資源的加持,。如今，我們的九焱餐廳正式官宣了內(nèi)部裝修參照?qǐng)D,，這也同時(shí)意味著九焱離大家見(jiàn)面的時(shí)間不遠(yuǎn)了,，全新風(fēng)格、全新品牌,、全新升級(jí),，這里的每一處都閃著熠熠光輝,。隨著餐廳內(nèi)部裝修風(fēng)格定格，我們的招商加盟計(jì)劃也要正式啟動(dòng)了,，要知道民以食為天,，開(kāi)店創(chuàng)業(yè)還是以餐飲為主，至于原因不妨就看看我下面給大家?guī)?lái)的分析吧,。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，全國(guó)87%的餐飲企業(yè)春節(jié)期間正常營(yíng)業(yè)，餐飲交易額同比增長(zhǎng)261%,。春節(jié)黃金周,，全國(guó)重點(diǎn)零售和餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售額8210億元，比去年春節(jié)同期增長(zhǎng)了28.7%,。春節(jié)期間,，就地過(guò)年外賣(mài)訂單持續(xù)火爆，全國(guó)餐飲外賣(mài)交易額同比增長(zhǎng)154%,。

牛年伊始,，餐飲行業(yè)就迎來(lái)“開(kāi)門(mén)紅”，這可以說(shuō)極大地提振了餐飲人的信心,，也加快了餐飲加盟創(chuàng)業(yè)的步伐,，創(chuàng)業(yè)者對(duì)加盟餐飲品牌的熱情度頗高。尤其是在接下來(lái)的三四月份,，餐飲行業(yè)將迎來(lái)招商投資的黃金期,，“金三銀四”，2023年第一個(gè)招商加盟關(guān)鍵時(shí)期來(lái)了,。

眾所周知,，春節(jié)、五一是餐飲行業(yè)的消費(fèi)旺季,，而“金三銀四”正好處于兩者之間,。從市場(chǎng)來(lái)看，春節(jié)高峰期剛過(guò),，餐飲市場(chǎng)會(huì)先后經(jīng)歷從走低到逐漸恢復(fù)的過(guò)程,，商場(chǎng)及商業(yè)街商鋪招租方面也會(huì)更加積極，品牌方都在積極制定目標(biāo)和方案策略,，以求抓住時(shí)機(jī),，開(kāi)展加盟業(yè)務(wù)，擴(kuò)大品牌規(guī)模,。這些都在為有加盟意向的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造利好條件,。而從其他加盟數(shù)據(jù)來(lái)看，一年之計(jì)在于春,，每年的這段時(shí)間,，投資創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相較于年前都有所回升,。

而我們的九焱餐廳，選擇在這個(gè)時(shí)間段升級(jí)煥新也是有著獨(dú)特的考量的,，餐飲行業(yè)作為又見(jiàn)九州布局最深,，運(yùn)作最成熟的實(shí)體行業(yè)項(xiàng)目之一，我們對(duì)于餐飲市場(chǎng)的把握有著精準(zhǔn)的嗅覺(jué),。又見(jiàn)青島之前的確是一家優(yōu)秀的餐廳,，但是不前進(jìn)就意味著退步。于是,，我們?cè)?023年對(duì)餐飲行業(yè)展開(kāi)了全面的布局,，我們將把餐飲與旅游相結(jié)合，兩者相輔相成,，打造出一整套的服務(wù)流程,，不僅能夠升華我們的旅游體驗(yàn)，還可以幫助我們的餐飲業(yè)務(wù)獲得更多的客戶流量,，簡(jiǎn)直是雙贏局面,。

九焱，意味著長(zhǎng)長(zhǎng)久久,，火上加火,，這是一種對(duì)未來(lái)的美好展望。更何況“天時(shí)”我們占據(jù)著金三銀四,，“地利”我們又處在整個(gè)青島最繁華的商業(yè)街區(qū),，“人和”我們更是有著專業(yè)的餐飲管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),?？偠灾澎驮谡紦?jù)著天時(shí)地利人和之后,，剩下的就是等一波東風(fēng),，待到九焱整裝待發(fā)之時(shí)，便一定是我們?nèi)〉脛倮畷r(shí),，所以如果你也有創(chuàng)業(yè)的打算,，你還在等什么呢，九焱就是你最好的選擇,！

韓式烤肉-樸太院烤肉

西安韓式烤肉品牌樸太院韓式烤肉-烤肉萬(wàn)歲

樸太院是西安名格餐飲管理有限公司旗下新派韓式烤肉品牌,。公司專門(mén)原創(chuàng)商業(yè)品牌，是一家集研發(fā),、孵化,、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng),、連鎖為一體的專門(mén)餐飲管理企業(yè),。

樸太院烤肉溯及年輕一代的消費(fèi)訴求,延伸出廣闊的品牌人文價(jià)值,。他們自成一體,又追求社交認(rèn)同熱愛(ài)生活,并追求品質(zhì)體驗(yàn)。

西安樸太院韓式烤肉地址：民樂(lè)園12樓底商,有醒目的大招牌,很好找,。環(huán)境：裝修是韓式的風(fēng)格,干凈整潔,上下兩層,。

韓式烤肉

西安韓式烤肉加盟品牌：樸太院公司全程護(hù)航，上千家店鋪運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，前后期全線扶持,，更有完善的管理模式。

西安樸太院韓式烤肉總部地址：西安市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)甲寫(xiě)11507室,。

西安樸太院韓式烤肉品牌定位：樸太院是中國(guó)新派韓式烤肉品牌,，地道首爾風(fēng)味提供了正宗美食體驗(yàn)。以高品質(zhì),、高標(biāo)準(zhǔn),、高顏值的韓式烤肉融合當(dāng)代潮流元素，原創(chuàng)研制出機(jī)具新潮特色的先鋒烤肉品牌,。

西安韓式烤肉自助品牌：樸太院韓式烤肉價(jià)格實(shí)惠,，菜品豐富，尤其是各式烤肉總是讓人留戀往返,。環(huán)境時(shí)尚溫馨,，座位之間很寬敞，視野很開(kāi)闊,。韓式烤肉類型：燒烤,。適宜家庭聚會(huì)、朋友聚餐,、休閑小憩,、隨便吃吃。特色服務(wù)：提供在線菜單,。

韓式烤肉

韓式烤肉是一道菜品,，制作原料主要有正宗韓式燒烤腌料、牛肉,、料酒等,。肉串具有韓國(guó)燒烤的香氣，保留著肉本身的香味,，味濃醇厚,；表面富有光澤，散發(fā)著濃郁的甜香氣息,，以及飽滿的蒜香味,。

正宗韓式燒烤腌料，可用于制作烤串,，肉串具有韓國(guó)燒烤的香氣,，入口時(shí)能感覺(jué)到明顯的韓式甜香口味,，與肉香味融合飽滿，肉質(zhì)鮮嫩多汁,，耐人回味,。

韓式烤肉加盟

樸太院韓式烤肉市場(chǎng)形勢(shì)如日中天，韓式烤肉加盟店的崛起不僅給消費(fèi)者帶來(lái)了不出國(guó)界就能吃到正宗韓式烤肉的機(jī)會(huì),，同時(shí)也給了許多創(chuàng)業(yè)者提供了發(fā)財(cái)致富的機(jī)會(huì),。

樸太院韓式烤肉是一家特色的烤肉連鎖品牌，為人們提供著地道的味道,，不斷的提供著優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù),，選擇特殊的燒烤方式不斷的引路著行業(yè)的潮流。韓式烤肉帶給人們更多的刺激,，讓每一個(gè)人都能夠享受到更好的產(chǎn)品和更好的服務(wù),，在社會(huì)上將會(huì)不斷的引路人們的潮流，帶給每個(gè)消費(fèi)者更加好的扶持,，讓每一個(gè)產(chǎn)品都能夠不斷的在社會(huì)上被更多的人所熟悉,，堅(jiān)持著特色的路線，帶給每一個(gè)消費(fèi)者更加好的扶持,，讓每個(gè)產(chǎn)品更能夠真正的引路潮流,。

樸太院韓式烤肉堅(jiān)持特色的發(fā)展不斷的為人們提供著更加好的生意和更加好的商機(jī)，在市場(chǎng)上不斷的創(chuàng)造出機(jī)會(huì),，不斷的帶給人們更加好的滿足,，讓每一個(gè)產(chǎn)品都能夠吸引著廣大的消費(fèi)者，不斷的提供著各種豐富的食材,，不斷的吸引著廣大的消費(fèi)者的注意讓每一個(gè)人都能夠享受到口感的滿足,，不斷的在市場(chǎng)上引路著行業(yè)的潮流，在傳統(tǒng)的燒烤的基礎(chǔ)上進(jìn)行著更多的改良,，讓人們能夠享受到更多的美味,。

韓式烤肉

樸太院韓式烤肉將會(huì)堅(jiān)持健康綠色的原則,，為人們提供著更加好的美味烤肉,，干凈衛(wèi)生的環(huán)境，帶給人們更加好的產(chǎn)品特色,，以自助的方式為基礎(chǔ),，帶給人們更加好的理念，讓人們都可以享受到更加好的市場(chǎng)空間,，在社會(huì)上將會(huì)保持著特色,，帶給人們更加好的品質(zhì)享受，讓每個(gè)消費(fèi)者都能夠吃到更美味的佳肴,。

樸太院韓式烤肉自從推出以來(lái),，不斷的以合格的形式發(fā)展,，在市場(chǎng)上不斷的掀起烤肉的熱潮，香味的烤肉不斷的滿足著人們的內(nèi)心,，不斷的讓人們開(kāi)始肆意妄為,，不斷的帶給人們心靈的滿足，讓每一個(gè)人能吃得更加的過(guò)癮,。

高盛投資人開(kāi)“澡堂”,，年?duì)I收近2億，獲華住數(shù)千萬(wàn)投資

中國(guó)的洗浴行業(yè)迎來(lái)了3.0版本,。

盡管提起這個(gè)行業(yè),，大部人能想到的還是1.0版本的東北搓澡文化，但實(shí)則行業(yè)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)有2.0版本的韓式洗浴當(dāng)過(guò)革命者,，時(shí)至今日,，隨著消費(fèi)不斷升級(jí)，一批重質(zhì)量,、重服務(wù)的日式溫泉館作為3.0版本也邁入了競(jìng)爭(zhēng)行列,。

“中國(guó)洗浴行業(yè)‘改朝換代’是遲早的事情，我并不擔(dān)心與1.0,、2.0版本的競(jìng)爭(zhēng),，我擔(dān)心的是未來(lái)可以顛覆漣泉模式的4.0版本?！睗i泉大江戶CEO吳華告訴小飯桌記者,。

漣泉大江戶成立于2017年，當(dāng)時(shí)吳華與柴國(guó)強(qiáng)（漣泉大江戶董事長(zhǎng)）看到國(guó)內(nèi)洗浴行業(yè)組織化程度,、管理水平以及連鎖化率均普遍偏低的痛點(diǎn),，便決定將日本成熟的體系引入，在這個(gè)過(guò)程中獲得了日本東急集團(tuán)的幫助,。第一家漣泉大江戶門(mén)店于2023年1月正式營(yíng)業(yè),，除了洗浴外，店內(nèi)還可滿足顧客餐飲,、擼貓以及攝影等需求,。

現(xiàn)漣泉大江戶的擴(kuò)展有直營(yíng)、合營(yíng)與加盟三種模式,，到今年年底其將有5家門(mén)店在上海,、紹興以及淮安運(yùn)作。漣泉大江戶的人均客單價(jià)在220-240元之間,，月客流高峰值達(dá)67940人次,，訂單復(fù)購(gòu)率在45%左右，今年?duì)I收達(dá)1.6億。

今年6月,，漣泉大江戶獲得華住酒店數(shù)千萬(wàn)人民幣的天使輪投資,。

洗浴行業(yè)的“迪士尼”

“在某些方面，現(xiàn)在的中國(guó)與幾十年前日本非常相似,?！倍?zhàn)之后日本非常落后，所以在上世紀(jì)70年代日本成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之后,，民眾因?yàn)楦邚?qiáng)度工作與過(guò)度飲食,，身體素質(zhì)下降嚴(yán)重，為了解決這個(gè)問(wèn)題,，日本政府經(jīng)過(guò)科學(xué)認(rèn)證,，向國(guó)民提倡了全民泡澡，以增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)和人體免疫力,。

柴國(guó)強(qiáng)當(dāng)時(shí)被上海大學(xué)公派至日本,，后又在高盛日本公司工作了十幾年，對(duì)日本洗浴文化非常熱愛(ài),，“日本著名醫(yī)學(xué)科學(xué)家經(jīng)過(guò)科學(xué)研究,，驗(yàn)證了泡澡、泡溫泉確實(shí)可以使人提高免疫力,，并在日本京都醫(yī)科大學(xué)用于癌癥治療,。”

可當(dāng)柴國(guó)強(qiáng)回到國(guó)內(nèi)尋找洗浴中心時(shí),，現(xiàn)狀卻很不堪,。大部分洗浴中心內(nèi)部光線十分昏暗，顧客無(wú)法辨別水質(zhì)是否干凈,，賽道中沒(méi)有一個(gè)跑出來(lái)的品牌,，衛(wèi)生問(wèn)題依舊是整個(gè)行業(yè)最大的痛點(diǎn)。

根據(jù)美團(tuán)數(shù)據(jù),，在全國(guó)洗浴商家中,，5000平米以上的綜合性大浴場(chǎng)僅占10%左右，而5000平米以下的大眾浴場(chǎng)占90%,，這部分商家的組織化程度和管理水平相對(duì)偏低,，亟待被整合進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改革，但我國(guó)浴場(chǎng)連鎖化率僅達(dá)0.5%,，對(duì)比于我國(guó)酒店20%的連鎖化率,，中間還有40倍的增長(zhǎng)空間,。

看到痛點(diǎn)與機(jī)會(huì)的柴國(guó)強(qiáng)于2017年創(chuàng)立了漣泉大江戶,。漣泉大江戶引入了日本的衛(wèi)生與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而且在內(nèi)容上進(jìn)行了創(chuàng)新,，除提供日式溫泉外,，還有多項(xiàng)增值性服務(wù),，比如日式餐飲、桌游,、娛樂(lè)K歌,、擼貓等。漣泉大江戶第一家店位于上海,，從動(dòng)工到開(kāi)業(yè)用時(shí)8個(gè)月,，建造成本約8000萬(wàn)左右。

“第一家店開(kāi)業(yè)之后帶來(lái)了很多流量,，經(jīng)常有顧客為了嘗試一下排隊(duì)幾個(gè)小時(shí),。”之后有很多人找上門(mén)希望與漣泉合作,，這也加快了漣泉的擴(kuò)張速度,，到今年年底漣泉大江戶運(yùn)作5家門(mén)店，2023年流水預(yù)計(jì)將超過(guò)2億,。

在漣泉開(kāi)店的過(guò)程中,，日本東急集團(tuán)提供了很大幫助。日本東急集團(tuán)旗下?lián)碛需F路,、不動(dòng)產(chǎn),、溫泉酒店等業(yè)務(wù)板塊，對(duì)于如何運(yùn)作一家溫泉館非常有經(jīng)驗(yàn),。

在最初的選址上,，漣泉需要統(tǒng)計(jì)上海幾個(gè)地區(qū)的數(shù)據(jù)，比如周圍五公里的人流量,、房?jī)r(jià),、停車位的數(shù)量等。日本東急集團(tuán)會(huì)根據(jù)在日本開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)參數(shù)幫助漣泉選擇最合適的開(kāi)店位置,。

除此之外東急集團(tuán)還會(huì)為漣泉提供管理人員資源以及員工培訓(xùn)服務(wù),，而這在很大程度上也促進(jìn)了漣泉核心壁壘的搭建。在吳華看來(lái),，漣泉最核心的兩個(gè)壁壘就是衛(wèi)生與服務(wù),。

對(duì)比國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的洗浴中心，漣泉在衛(wèi)生上用日本進(jìn)口設(shè)備解決了顧客最為擔(dān)心的水質(zhì)問(wèn)題,。人們?nèi)粘Ｓ玫乃际亲詠?lái)水加漂白粉,，這種水呈酸性，會(huì)使皮膚變澀,，漣泉使用的設(shè)備可以將酸性水處理成堿性,，保護(hù)皮膚。而且在顧客泡溫泉的整個(gè)過(guò)程中，水處于循環(huán)狀態(tài),，這保證了顧客使用的水時(shí)時(shí)保持干凈,。

水質(zhì)衛(wèi)生是由東急集團(tuán)提供的男管理人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)在漣泉每家店中都會(huì)配備一男一女兩名日本管理人員,，女管理人員負(fù)責(zé)門(mén)店衛(wèi)生與禮儀指導(dǎo),。“日本服務(wù)業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求極為苛刻,，以判定地板是否清洗干凈為例,，他們不用眼睛看，而是用手摸,，我們現(xiàn)在的顧客都是光腳在店內(nèi)行走,。”

為了保證每個(gè)店的兩名日本管理人員可以長(zhǎng)期保持原則,，漣泉對(duì)這批人實(shí)行了“輪崗”制,，即在一家門(mén)店工作滿一年后就需要調(diào)換到其他門(mén)店。

衛(wèi)生與服務(wù)只是最基礎(chǔ)的保障,，怎樣沖破洗浴行業(yè)固有的限制是公司面臨的升級(jí)性挑戰(zhàn),。一直以來(lái)，洗浴行業(yè)存在淡旺季客流量差異過(guò)大的問(wèn)題,，傳統(tǒng)洗浴中心已經(jīng)嘗試過(guò)通過(guò)在店內(nèi)拓品來(lái)拉平淡旺季曲線,，但一般拓展的品類只有自助餐飲、按摩等,，這些品類雖然確實(shí)能在一定程度上可以提升對(duì)用戶時(shí)間的占有,，但對(duì)于平衡淡旺季起到的作用卻是微乎其微。

漣泉在拓品時(shí),，擺脫了以往“其他品類要為洗浴做配”的觀念,，反而選擇的都是十分受歡迎的品類，比如近兩年來(lái)非?；鸨臄]貓館,、陶藝館以及桌游等，這些品類本身就具備極強(qiáng)吸引力,，在淡季時(shí)顧客可以為其他需求而來(lái),，泡溫泉只是成了順帶的事情。

在日本,，溫泉會(huì)館就像一個(gè)小型廟會(huì),，吃喝玩樂(lè)一應(yīng)俱全，會(huì)館門(mén)票,、餐飲與其他收入各占三分之一,，而在中國(guó)門(mén)票的銷售收入?yún)s占到近70%,，二消占比很低，目前漣泉門(mén)票收入的占比只有40%,，顧客平均占有時(shí)間達(dá)5個(gè)小時(shí),，而行業(yè)平均水平只有兩個(gè)小時(shí)左右,。

現(xiàn)在在漣泉店內(nèi)有30多個(gè)項(xiàng)目品類,，這些都是漣泉與大眾點(diǎn)評(píng)合作選出的當(dāng)?shù)刈顑?yōu)門(mén)店，每年漣泉都會(huì)對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行篩選,，最終留下一些表現(xiàn)突出的,。漣泉與這些項(xiàng)目合作沒(méi)有采用收取租金的方式，而是用營(yíng)業(yè)額分成來(lái)調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目的積極性,。

漣泉想做的是洗浴行業(yè)的“迪士尼”,，為此，其作為中日友好文化交流場(chǎng)所會(huì)不定期引進(jìn)日本櫻花小姐,、木村拓哉等人在店內(nèi)舉行見(jiàn)面交流會(huì),，目前漣泉還正在商討與《灌籃高手》IP進(jìn)行合作。

差異化擴(kuò)張

現(xiàn)在漣泉還處于快速擴(kuò)張期,，接下來(lái)的目標(biāo)城市是北京,、無(wú)錫、福州以及哈爾濱等,。

在城市的選擇上,，漣泉與美團(tuán)進(jìn)行了合作，美團(tuán)作為漣泉的資深合作單位,，會(huì)通過(guò)一個(gè)城市日料餐廳的數(shù)量來(lái)評(píng)估消費(fèi)者對(duì)日本文化的接受程度,，進(jìn)而列出一個(gè)適合漣泉擴(kuò)張的城市名單。這種測(cè)評(píng)在很大程度上避免了人為的主觀臆斷,，比如之前在吳華看來(lái)像南京這樣愛(ài)國(guó)情緒高漲的城市以及像廣州這樣氣溫常年較高的城市都不適合進(jìn)行擴(kuò)張,，但數(shù)據(jù)顯示，許多日料餐廳以及洗浴門(mén)店在這些地方都發(fā)展得非常好,。

具體對(duì)每個(gè)城市的擴(kuò)張漣泉都有差異化的策略,，比如在西安，漣泉將會(huì)推出“唐風(fēng)”門(mén)店,，這一般會(huì)與城市特色以及民眾愛(ài)好相結(jié)合,。

漣泉有三種擴(kuò)張模式：直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)與加盟,。直營(yíng),、聯(lián)營(yíng)主要集中在上海，對(duì)于其他地區(qū)漣泉均采取加盟模式,。

聯(lián)營(yíng)具體是漣泉持有門(mén)店一定股權(quán),，所有的員工工資會(huì)由門(mén)店自己支付,，漣泉將提供管理團(tuán)隊(duì)，并且?guī)烷T(mén)店選人,、培訓(xùn)等,。最終漣泉將按股分配利潤(rùn)，以及收取5%的管理費(fèi),。

對(duì)于加盟商,，漣泉一般會(huì)提供咨詢、培訓(xùn),、管理服務(wù),，最終收取5%的費(fèi)用與加盟費(fèi)。加盟費(fèi)會(huì)根據(jù)店面的大小決定,，三千平米以下的門(mén)店,，加盟費(fèi)在100萬(wàn)左右。漣泉會(huì)請(qǐng)專門(mén)的設(shè)計(jì)師,、工程師來(lái)對(duì)原有的門(mén)店進(jìn)行改造,。

不管是聯(lián)營(yíng)還是加盟漣泉提供的培訓(xùn)服務(wù)都是長(zhǎng)周期的，一般在一年兩次左右,。這些培訓(xùn)一般是到日本的溫泉公司與華住集團(tuán),。

去年12月份，華住集團(tuán)與漣泉建立了初步合作,。在日本,，很多酒店都配有溫泉，這種酒店一般會(huì)比普通酒店客單價(jià)高出2000日元,，但入住率卻更高,。這成為華住與漣泉合作最重要的原因。

除給予了漣泉數(shù)千萬(wàn)的戰(zhàn)略資金外,，華住還為漣泉提供了培訓(xùn)體系,、采購(gòu)體系、會(huì)員流量等資源,。

傳統(tǒng)洗浴中心缺乏系統(tǒng)化管理,，漣泉是國(guó)內(nèi)第一家使用華住管理體系的洗浴中心。漣泉員工還有資格到華住大學(xué)接受培訓(xùn),。

另外在采購(gòu)上,，對(duì)于漣泉與華住重合的物料，漣泉可以直接向華住的供應(yīng)商采購(gòu),，這在很大程度上降低了漣泉的物料成本,。

華住有1.2億會(huì)員用戶，目前漣泉的會(huì)員體系已經(jīng)與華住打通,，華住的會(huì)員將會(huì)有一定比例成為漣泉的會(huì)員,，這在很大程度上降低了漣泉的獲客成本,，現(xiàn)在漣泉已經(jīng)積累了近十萬(wàn)會(huì)員。通過(guò)與華住合作,，漣泉的開(kāi)店第一期的成本已經(jīng)從8000萬(wàn)降低至6500萬(wàn),，這為漣泉加盟業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了有利條件。

目前漣泉正在尋求A輪融資,，計(jì)劃融資金額6000萬(wàn),。其中50%的資金用來(lái)支付聯(lián)營(yíng)前期花費(fèi)，30%的資金用來(lái)強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì),，20%用來(lái)進(jìn)行IT建設(shè),。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們?cè)桨l(fā)重視消費(fèi)的多元化,、情感化和個(gè)性化。中國(guó)的溫泉洗浴行業(yè)也迎來(lái)了巨大變革,，泡澡不再僅僅是泡澡,，而是現(xiàn)代人對(duì)快節(jié)奏生活喊“暫停”的一個(gè)信號(hào),。

傳統(tǒng)以男性消費(fèi)為主的洗浴中心逐漸沒(méi)落,，新型的大眾消費(fèi)“城市溫泉綜合體”成為了市場(chǎng)焦點(diǎn)。體驗(yàn)型的消費(fèi)理念使城市溫泉注入更多娛樂(lè),、親子等體驗(yàn)型元素,。溫泉體驗(yàn)+零售+餐飲+互動(dòng)體驗(yàn)類項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合為一體，形成了當(dāng)前沖出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的獨(dú)特模式,，打造文創(chuàng)+文旅的特色化消費(fèi)綜合體是休閑娛樂(lè)行業(yè)的大趨勢(shì),。