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一,、擺攤業(yè)態(tài)的多元性與生屬性 興業(yè)大操場地攤經(jīng)濟(jì)的興起,，與周邊人口密度高、消費需求旺盛密切相關(guān)。攤販類型涵蓋小吃,、手工藝品、日用百貨等,，部分?jǐn)傊骼脠龅貧v史背景（如曾作為勸業(yè)場舊址的商貿(mào)傳統(tǒng)3）,，推出懷舊主題商品。例如,，手作燈籠,、復(fù)古玩具等攤位常吸引中老年群體駐足，形成獨特的文化消費場景,。夜間經(jīng)營時段尤為活躍,，燒烤攤、甜品車等餐飲類攤位通過差異化定位（如主打本地特小吃或食品）形成聚集效應(yīng),，部分?jǐn)偽辉聽I業(yè)額可達(dá)數(shù)萬元10,。

一、擺攤業(yè)態(tài)的多元性與生屬性

三,、空間沖突與 擺攤引發(fā)周邊居集中于三大矛盾：一是油煙污染（尤其燒烤類攤位導(dǎo)致PM2.5值夜間飆升）,；二是噪音擾（凌晨收攤的裝卸聲可達(dá)70分貝）；三是交通阻塞（非機(jī)動車道被占用率達(dá)40%）6,。對此,，探索“自治共管”模式，成立由攤主,、居員,、城管隊員組成的協(xié)調(diào)小組,，建立“紅”考評。2024年試行期間,，量同比下降62%,，但流動攤販流動性的特點仍給長效管理帶來挑戰(zhàn)。

三,、空間沖突與

二,、合規(guī)性與管理難點 根據(jù)《無證無照經(jīng)營查處辦》，流動攤販在指定區(qū)域可登記為個體戶1,，但實際操作中仍存在矛盾,。部分?jǐn)傊饕驁龅刈C明缺失難以辦理執(zhí)照，轉(zhuǎn)而通過“錯峰游擊”方式經(jīng)營,。城管部門采取“疏堵結(jié)合”策略：一方面劃定臨時攤位區(qū)并實行編號管理,，要求攤主簽署《文明經(jīng)營書》；另一方面對占道嚴(yán)重,、使用明火的攤位（如液化氣罐擺放）采取制整頓69,。2024年夏季專項中，曾查處13處存在消防隱患的攤位,，暫扣經(jīng)營工具28件9,。

二、合規(guī)性與管理難點

五,、文化值與城市記憶重塑 該區(qū)域擺攤文化延續(xù)了勸業(yè)場“前店后坊”的傳統(tǒng)商業(yè)基因3,，攤位通過復(fù)刻時期包裝設(shè)計喚醒城市記憶。2024年市集中,，“時光走廊”主題區(qū)集中展示消失的老行當(dāng)工具,，單日參觀量破萬。這種文化賦能不僅提升商業(yè)附加值,，更使地攤經(jīng)濟(jì)成為城市微更新的有機(jī)組成部分,，相關(guān)例已被納入《城市空間活化利用》典型例庫。

五,、文化值與城市記憶重塑

興業(yè)大操場作為城市中一處兼具歷史記憶與屬性的開放空間，近年來逐漸成為市擺地攤的熱門區(qū)域,。這片區(qū)域的擺攤生態(tài)既承載著城市煙火氣,，也面臨著管理與發(fā)展的多重挑戰(zhàn)，其演變過程折射出城市與生需求的微妙平衡,。

四,、商業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 部分?jǐn)傊魍ㄟ^“地攤+直播”模式突破空間限制，如某手工飾品攤位通過短視頻平臺積累2.3萬,，線上下單占比達(dá)45%,。同時,，第三方服務(wù)商推出“智慧地攤”解決方，包含電子支付聚合,、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等,，使攤主采購成本降低18%10。值得注意的是,，年輕攤主占比從2022年的12%上升至2024年的34%,，帶來產(chǎn)品設(shè)計、營銷方式的革新,，如漢服租賃攤位結(jié)合AR試裝技術(shù),，單日客流峰值突破300人次。

四,、商業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

未來,，隨著《城市攤販服務(wù)管理條例》地方立的，興業(yè)大操場地攤經(jīng)濟(jì)或?qū)⒃谝?guī)范中迎來業(yè)態(tài)升級,，其發(fā)展軌跡將為同類城市空間提供重要參照,。如何在保留市溫度與提升城市品質(zhì)間找到平衡點，仍是各方持續(xù)探索的課題,。

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