湘潭湘左記食品有限公司怎么樣？

湘潭湘左記食品有限公司是2011-12-12在湖南省湘潭市湘鄉(xiāng)市注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨資),，注冊地址位于湖南省湘鄉(xiāng)市東郊鄉(xiāng)西北村三組,。

湘潭湘左記食品有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是9143038158702430XG，企業(yè)法人左志義,，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài),。

湘潭湘左記食品有限公司的經(jīng)營范圍是：其他食品(食用檳榔)加工、銷售(有效期至2017年11月9日),。在湖南省,，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為779663萬元，主要資本集中在5000萬以上和1000-5000萬規(guī)模的企業(yè)中,，共224家,。本省范圍內(nèi),，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。

湘潭湘左記食品有限公司對外投資0家公司,，具有1處分支機(jī)構(gòu),。

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有什么檳榔品牌,？

1、口味王

湖南口味王集團(tuán)有限責(zé)任公司,，主導(dǎo)產(chǎn)品為“口味王”,、“榔朗爽口”、“味贏天下”,、“青果榔”等系列食用青果檳榔與“和成天下”系列食用檳榔,。

2、皇爺食品

始于1994年,，十大檳榔品牌,，湖南省著名商標(biāo)，湖南省名牌產(chǎn)品,，集檳榔產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn),、加工銷售于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司非常注重產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),，擁有檳榔產(chǎn)品技術(shù)研究所,，建立了設(shè)備完善的檢測中心，具備行業(yè)中先進(jìn)的新品設(shè)計開發(fā)能力,，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

3、胖哥

公司產(chǎn)品涵蓋青果,、黑果和青果煙制三大類,，擁有青果莊園、細(xì)紋路,、天生有范,、純香坊、微愛,、FANS7,、糊涂味、非常純香,、上尚品,、清香K口等為代表的數(shù)十種細(xì)分產(chǎn)品。豐富的產(chǎn)品種類,，為實現(xiàn)胖哥戰(zhàn)略提供了強(qiáng)大的支撐,。在保持傳統(tǒng)手工技術(shù)的基礎(chǔ)上，公司不斷融入現(xiàn)代工藝,。

4,、賓之郎BinZhiLang

“賓之郎”牌“老湘潭”、“味中味”,、“張三瘋”等系列食用檳榔多年來一直憑借其穩(wěn)定,、過硬的質(zhì)量和天然純正的口味深受廣大消費者喜愛，暢銷全國各大主要城市,、200余個地（州）市,。

作為檳榔食品行業(yè)較早成立公司進(jìn)行經(jīng)營的企業(yè)，賓之郎擁有先進(jìn)的管理模式,、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,、設(shè)備優(yōu)勢以及融傳統(tǒng)和現(xiàn)代管理理念于一體的企業(yè)文化，歷年來,，賓之郎一直走在行業(yè)前沿,。

5、伍子醉

自1996年8月18日創(chuàng)辦以來,，在各級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各友好協(xié)作單位的鼎力支持下,，公司以“讓更多的人過上更好的生活”為愿景,，以“仁愛? 修身? 利他”為核心價值觀，堅持“精耕細(xì)作? 品質(zhì)為王”的質(zhì)量理念,，精心打造出“伍子醉”,、“湘潭鋪子”、“富貴坊”,、“富貴兵團(tuán)”等系列品牌,。

擴(kuò)展資料：

檳榔含有多種人體所需的營養(yǎng)元素和有益物質(zhì)，? 檳榔原果的主要成分為31.1%的酚類,、18.7%的多糖,、14.0%的脂肪、10.8%的粗纖維,、9.9%的水分,、3.0%的灰分和0.5%的生物堿。

檳榔還含有20多種微量元素,，其中11種為人體必需的微量元素,。

檳榔種子含總生物堿0.3%-0.6%，主要為檳榔堿,，并含有少量檳榔次堿,、去甲基檳榔堿,、異去甲基檳榔次堿、檳榔副堿及高檳榔堿等,，均與鞣酸集合存在,。

還有鞣質(zhì)、脂肪,、甘露醇,、半乳糖、蔗糖,、兒茶精,、表二茶精、無色花青素,、檳榔紅色素,、皂苷及多種原矢車菊素的二聚體、三聚體,、四聚體等,。

參考資料來源：百度百科—檳榔

一點紅檳榔屬于湘潭鋪子品牌嗎,？

一點紅檳榔不屬于湘潭鋪子品牌,。

一點紅枸杞檳榔是湘潭湘左記食品有限公司湘左記檳榔的品牌。

湘潭湘左記食品有限公司

1設(shè)計背景

湘潭湘左記食品有限公司成立于2011年,，公司位于湖南省湘潭市湘鄉(xiāng)市,，主要從事檳榔生產(chǎn)、加工,、銷售等業(yè)務(wù),，旗下主要品牌有“一點紅”“哦改咯”等。在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)上,，湘潭湘左記食品有一套完整科學(xué)的管理體系,。公司發(fā)展至今，企業(yè)品牌表現(xiàn)良好,，連續(xù)多年被評為湖南省“質(zhì)量和服務(wù)誠信承諾單位”,。在現(xiàn)階段，湘潭湘左記不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)理念,，不斷改良和改善企業(yè)管理,，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，保證企業(yè)高效運轉(zhuǎn),，力求達(dá)成企業(yè)現(xiàn)代化管理系統(tǒng),。依托湘潭市產(chǎn)業(yè)扶植政策，湘潭湘左記希望在接下里的發(fā)展過程中,，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有,，提高生存效率,，增加企業(yè)效益。

2設(shè)計方案目的及設(shè)計目標(biāo)

2.1設(shè)計方案目的

差旅費是企業(yè)日常管理支出常見的一項費用,。一般根據(jù)公司業(yè)務(wù)拓展需要設(shè)計合理的差旅費報銷制度,。對企業(yè)而言,，科學(xué),、合理的控制費用的支出有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，提高利潤空間,。同時,，也有助于企業(yè)內(nèi)部搭建節(jié)約、節(jié)儉的工作氛圍,，促使員工形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng),。在湘潭湘左記的公司的發(fā)展過程中，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，銷售戰(zhàn)略需要公司員工不斷開拓市場,，拓寬銷售渠道。必要的差旅費支出成為公司的一項長項支出,。對于差旅費的制度必須有一個規(guī)范,、科學(xué)的報銷流程和規(guī)章制度，才能有效的控制企業(yè)費用的節(jié)約,，在擴(kuò)大市場的同時,，節(jié)約費用，達(dá)到增銷增效的目的,。

2.2設(shè)計方案目標(biāo)

本次畢業(yè)設(shè)計以湘潭湘左記公司為主要研究對象,，通過分析其差旅費流程、差旅費制度,，結(jié)合其實際經(jīng)營情況,，深度剖析其在差旅費支出方面存在的問題，而后針對這些問題針對性的提出針對性的具體建議,，從而促進(jìn)湘潭湘左記食品有限公司的差旅費控制,，從而達(dá)到控制成本費用，增加企業(yè)利潤的目的,。

3湘潭湘左記食品有限公司差旅費存在的問題

我們在對湘潭湘左記差旅費報銷管理制度和差旅費報銷流程進(jìn)行深入分析時發(fā)現(xiàn)其主要存在以下幾個方面的問題：

3.1差旅費制度存在漏洞

湘潭湘左記食品有限公司差旅費嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)申請,，后執(zhí)行的費用報銷制度。在出差人員出差之前填寫《出差申請單》,，說明必須出差的事項,，交由主管部門負(fù)責(zé)人審批之后，方可出差,。中層及以上領(lǐng)導(dǎo)出差需由總經(jīng)理簽字審批后方可進(jìn)行出差業(yè)務(wù),。在出差結(jié)束之后,，必須憑出差日記和出差一起返回公司，才能進(jìn)行費用的報銷工作,。另外,，在差旅費的借支方面，公司并沒有規(guī)定借支的上限,，也沒有對借支做出明確的說明,，只是在企業(yè)內(nèi)部默認(rèn)“先墊付，再報銷”的原則,。

在制度的執(zhí)行過程中,，往往是相關(guān)工作人員先出工廠，再補(bǔ)報出差申請,。對于差旅費的申請制度形同虛設(shè),。在差旅費借支方面，往往是出一次差,，借一次費用,，個別業(yè)務(wù)員還存在差旅費一直累欠不清的情形，這樣的漏洞不利于企業(yè)的管理,。

3.2缺乏內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,，導(dǎo)致差旅費浪費嚴(yán)重

在企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)控制度能夠有效的控制企業(yè)內(nèi)部消耗,，促進(jìn)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,，也促進(jìn)企業(yè)成本管理。在差旅費報銷環(huán)節(jié)引入企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制有利于企業(yè)完善差旅費漏洞,，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約出差成本費用,，從而達(dá)到企業(yè)牟利的目的。在湘潭湘左記食品有限公司差旅費管理過程中,，并沒有內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制對差旅費流程,、制度、報銷等問題進(jìn)行有效的監(jiān)督,，從而導(dǎo)致企業(yè)差旅費管理難度大,、費用高等問題層出不窮。

在湘潭湘左記食品有限公司的差旅費制度當(dāng)中,，明確了差旅費由出差補(bǔ)貼,、住宿費、長途交通費構(gòu)成,。在出差途中乘坐公交,、地鐵等公共交通工具可憑票據(jù)據(jù)實報銷，乘坐出租車、滴滴等不予報銷,，特殊情況經(jīng)申請,，公司審核之后方可報銷。

從湘潭湘左記的長途交通費,、住宿費我們可以發(fā)現(xiàn),，對于各類人員和標(biāo)準(zhǔn)都做出了明確的規(guī)定，但是在執(zhí)行過程中,，往往是出差人員選定出行方式后直接買票,，安排出差，對于交通工具的選擇并沒有提前申報,，也沒有綜合對比,，這就導(dǎo)致大部分出差人員未能按照嚴(yán)格的長途交通費用標(biāo)準(zhǔn)選擇恰當(dāng)?shù)慕煌üぞ叱鲂小?/p>

另外,，在住宿費方面,，由于規(guī)定了相關(guān)人員的最高報銷標(biāo)準(zhǔn)，也注明了憑票報銷,。但是在執(zhí)行的過程中,，相關(guān)出差工作人員往往要求酒店前臺按照最高報銷標(biāo)準(zhǔn)開票，從而自己從中間賺取差價,。因為對出差的天數(shù),、時長也沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)工作人員利用這一漏洞,，從謀取個人利益,。這些問題究其根本原因是對差旅費管理缺乏有效的監(jiān)督，無法將差旅費的管理落實到細(xì)節(jié),。

3.3員工成本意識不強(qiáng),，職業(yè)素養(yǎng)有待提高

在湘潭湘左記食品有限公司的運營過程中，部分出差工作人員,，利用公司差旅費報銷制度存在的漏洞,，要求商家協(xié)助多開票、虛開票,，如擴(kuò)大差旅費出差時間,、盲目高開住宿金額等，更有甚者將天數(shù)開到最大,，金額開滿之后不認(rèn)真完成工作,。這些細(xì)微的事件，企業(yè)無法準(zhǔn)確,、迅速的識別,，導(dǎo)致企業(yè)差旅費金額逐步提高。由于這些費用的申請屬于先墊付，后報銷,，在時間上往往存在一定的滯后性,，這就在很大程度上加大了差旅費的監(jiān)管力度，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。

4湘潭湘左記食品管理有限公司差旅費用優(yōu)化方案

4.1完善差旅費制度

在湘潭湘左記食品有限公司差旅費制度存在的漏洞,，我們應(yīng)從源頭開始控制。在明確出差申請的前提下,，完善出差申請的內(nèi)容,，即在出差申請上必須注明出差事由、出行方式,、預(yù)計出差天數(shù)等具體問題,，主管審批工作人員需對出行方式、出差天數(shù)等進(jìn)行具體復(fù)核或者核查,，確保符合公司制度方可批準(zhǔn)出差工作,。這樣，在最大程度上限制了出差人員弄虛作假的可能,。

4.2建立內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,，落實企業(yè)監(jiān)督管理

通過對湘左記具體的差旅費制度進(jìn)行分析，我們認(rèn)為,，企業(yè)十分有必要引入內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,，監(jiān)督差旅費用的各個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)的高效運轉(zhuǎn),。在費用報銷的過程中,，相關(guān)工作人員，依據(jù)出差申請中的出差天數(shù),、出行方式等具體核對差旅費報銷的相關(guān)事實依據(jù),，確保出差申請與出差報銷保持一致。從而有效的監(jiān)督企業(yè)出差人員,，降低企業(yè)出差相關(guān)費用,。

4.3引進(jìn)激烈機(jī)制，提高人員專業(yè)素養(yǎng)

對于差旅費用發(fā)生過程中,，人員的謊報行為,，企業(yè)發(fā)現(xiàn)一起，查處一起,，嚴(yán)格落實企業(yè)管理制度,，減少該類行為的發(fā)生。在對相關(guān)工作人員的管理過程中,，可以引入對應(yīng)的獎勵機(jī)制,，以表彰和鼓勵優(yōu)秀員工,，促使優(yōu)秀個人帶動整個部門，在企業(yè)內(nèi)部搭建良好有序的工作氛圍,。同時,，也促進(jìn)員工從公司的利益出發(fā)，樹立以成本管理節(jié)約意識,，促進(jìn)企業(yè)差旅費用的管理,，從而促進(jìn)企業(yè)成本費用的控制。

5差旅費報銷制度設(shè)計

為規(guī)范公司出差行為,，加強(qiáng)對差旅費的控制管理,，本著降本增效的原則，現(xiàn)制定差旅費報銷制度,，規(guī)定如下：

5.1報銷范圍

出差費用報銷范圍包括因出差產(chǎn)生的交通費,、住宿費、伙食補(bǔ)助和出差補(bǔ)助,。

5.2報銷流程

[if !supportLists]1,、[endif]嚴(yán)格執(zhí)行出差申請制度，相關(guān)人員出差之前必須提出出差申請,，注明出差事由,、出差地點、出差天數(shù),，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)辦審核之后,，方可進(jìn)行出差,。

[if !supportLists]2、[endif]原則上執(zhí)行先墊付費用,，后報銷的流程,，如遇特殊情況需要借款則補(bǔ)寫差旅費借款申請，走差旅費出差申請流程,，經(jīng)總經(jīng)辦審批之后填寫借支單向公司借款,。

[if !supportLists]3、[endif]出差返回后,，相關(guān)人員填寫出差報銷申請單,，后附出差申請單、出差,、住宿發(fā)票等原始票據(jù),，連同費用報銷單交由部門經(jīng)理審核后，提交財務(wù)人員報銷,。

[if !supportLists]4,、[endif]出差費用的報銷不得超過出差返回時間后的第三天，逾期不予報銷。

5.3費用報銷標(biāo)準(zhǔn)

住宿費：

住宿費適用崗位省會城市最高住宿標(biāo)準(zhǔn)其他城市最高住宿標(biāo)準(zhǔn)其他規(guī)定

區(qū)域經(jīng)理,、區(qū)域財務(wù)180元/天160元/天兩人以上同行出差,，同性別人員應(yīng)入住標(biāo)準(zhǔn)間，住宿費按最高級別上浮20%范圍內(nèi)報銷,。

住宿費超出限額標(biāo)準(zhǔn)部分不予報銷,。

其他人員160元/天140元/天

交通費：

長途交通費用

飛機(jī)原則上不允許乘坐，機(jī)票+燃油費+大巴費用低于出行硬臥票價,，允許乘坐,。飛機(jī)出行必須僅有主管部門批準(zhǔn)后方可乘坐。

高鐵+動車+火車原則上以硬座優(yōu)先,。高鐵連續(xù)四小時運行時間可以乘坐,；動車二等座可以直接乘坐；車程超過連續(xù)6小時可以乘坐硬臥,；未經(jīng)審批一律不允許乘坐特等座,、一等座、軟臥等,。

汽車,、輪船可以乘坐

選乘交通工具，出差人員應(yīng)兼顧成本效益原則,，充分對比后,，選擇恰當(dāng)?shù)姆绞匠鲂?/p>

伙食費：

伙食費無論級別大小，一律補(bǔ)貼60元/天,。

出差補(bǔ)助：

出差補(bǔ)助按級別進(jìn)行補(bǔ)助：經(jīng)理級別按100元/天進(jìn)行出差補(bǔ)助,，其他人員按80元/天補(bǔ)助。

5.4其他規(guī)定

其他特殊事項按特殊事項申請流程執(zhí)行,。

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差旅費在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，很常見，也很普通,。但是,，費用一旦不經(jīng)控制，帶給企業(yè)的將是不小的損失,。合理的控制企業(yè)內(nèi)部費用的消耗,，合理的監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部運營，有助于企業(yè)節(jié)約成本,，改善成本費用結(jié)構(gòu),，從而達(dá)到企業(yè)盈利的目的。我們在對湘潭湘左記食品有限公司出差制度的研究中,，發(fā)現(xiàn)其主要存在以下幾個方面的問題：1,、差旅費制度存在漏洞,；2、缺乏內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,，導(dǎo)致差旅費浪費嚴(yán)重,；3、員工成本意識不強(qiáng),，職業(yè)素養(yǎng)有待提高,。針對上述問題，我們針對性的提出了完善差旅費制度,；建立內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,，落實企業(yè)監(jiān)督管理；引進(jìn)激烈機(jī)制,，提高人員專業(yè)素養(yǎng)等具體措施,，希望在湘左記食品未來的發(fā)展過程中能夠起到一定的借鑒作用，為企業(yè)加強(qiáng)成本控制,、增加利潤收入提供有利保障,。

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