怎樣開一個連鎖加盟店

資金籌備,、員工管理,、加盟總部的選擇、店鋪住址,。

1,、資金籌備，確立目標首先你要開店資金,、保證金到位,，不到位的話，你店開起來容易分神,，無法認真經營生意,。確定要加盟類型是食品,、服飾、還是電子類的,。

2,、員工管理要是只是自己開店不招收員工的，這個可以省略,。不管是做什么店鋪的,，前期你要給員工進行培訓，提高員工的工作效率,，增加效益,。

3、加盟總部的選擇

4,、店鋪住址,。

策略可以采用競賽的方式獎勵有成就的員工。管理很重要,，要招聘好的人才,，選好店址，統(tǒng)一配貸,，定期召開分店經理人會議,，聽取匯報，經驗不斷完善,，實行績效工資制,，制定嚴格的獎懲制度，調動每個從業(yè)人員的積極性,。面對“終端為王”的壓力與誘惑,，不少廠家扛起連鎖經營自建分銷渠道的大旗，連鎖店猶如“千樹萬樹梨花開”,，數(shù)年間開遍全國各地,。然而，不少連鎖店開不了多久,，就面臨轉讓,、歇業(yè)，最后是關門大吉,，真是“來也匆匆,，去也匆匆”。店開不下去的原因有很多,，但從連鎖經營的角度看,，筆者認為關鍵的原因是兩個，一是缺乏成功的單店盈利模式,，二是總部缺乏有力的支持系統(tǒng),?？蛻舳ㄎ皇菃蔚暧Ｊ降幕A。也就是說,，首先要清楚連鎖店的顧客是誰,。他們具有什么樣的特征、他們具有什么樣的消費觀念,、購買習慣,，他們有什么樣的獨特需求等等。只有明確了客戶的需求,，才能夠清楚能為客戶提升什么樣的價值,。在此基礎上，才能知道應該如何去滿足顧客的需求,，包括提供什么樣的產品和服務,，店面如何選址、如何營造店面環(huán)境,，采取什么樣的促銷策略等等,。

加入加盟店開店有什么需要注意的嗎

加入加盟店開店有什么需要注意的嗎

加入加盟店開店有什么需要注意的嗎，現(xiàn)在越來越多人都是選擇自己創(chuàng)業(yè),，隨著經濟社會的發(fā)展,，很多人為了改變自身的生活質量，選擇自己創(chuàng)業(yè),，加盟方式比自營要簡單的多，下面看看加入加盟店開店有什么需要注意的嗎及相關資料,。

加入加盟店開店有什么需要注意的嗎1

一,、 考察市場

不管加盟商想加盟什么行業(yè)、都要先進行市場調查,、根據(jù)市場上什么行業(yè)項目經營,、就可以選擇加盟經營的項目。另外加盟商還要考慮品牌加盟,、看看這個品牌是否能夠經得起市場的考驗,、以及同行施加的壓力。還要注意那些新興品牌,、因為沒有市場經驗,、很可能 “火”了一時、然后便消失了,。至少選擇有5年以上的連鎖經營店,。

二、 深入交流 明確事項

如果確認加盟這個品牌,、首先要相信了解這個品牌的加盟事項,、不可以只看一些宣傳資料,、然后就草率的簽了加盟合同。因此,、加盟商在簽訂加盟合同之前,、必須要深入地了解合約內容。下面我在具體介紹簽訂合約時,、需要注意什么,。

1、首先要求這個品牌總部出示服務標章注冊證,、然后確認總部是否擁有實際品牌權,。

2、總部要求加盟商支付權利金時,、一定要開發(fā)票,、寫清楚具體金額、另外標注,、如果加盟商不開店了總部必須退回未到期的權利金,

3,、貨物渠道、總部提供貨物渠道時,、加盟商可以要求貨物的價格,、不可以高于市場價、或者高一點也可以接受,。

4,、加盟商簽訂的合同、加盟簽訂的合同上有針對加盟商違反條例的罰款,、但是沒有總部違反條例的罰款,、所以加盟商有權利提出要求。

三,、 加盟以后避免沖突

加盟商加盟以后,、就要有創(chuàng)業(yè)精神、配合總部工作,、這樣才可以共創(chuàng)雙贏,。由于各個城市和地區(qū)的消費水平和消費觀念相差巨大、所以總部制定的經營策略不一定適用于每一個加盟店,、這個時候,、不可以和總部發(fā)生沖突 、要細心的和總部進行溝通,、從而商量出解決的法案,。

以上就是介紹、 開加盟店需要注意什么 ？ 我具體的介紹了加盟需要注意的事項,、一共分為三項,、首先市場調查、然后加盟簽訂合同注意事項,、后期經營 避免沖突 ,。所以 初次創(chuàng)業(yè)者 在加盟上一定要注意這三項、只要具體了解以后,、相信你可以實現(xiàn)爭取進一步拓展市場的夢想,。

加入加盟店開店有什么需要注意的嗎2

一、行業(yè)選擇

現(xiàn)在全國上下加盟店數(shù)量眾多,、幾乎各行各業(yè)都有成百上千的加盟店,、加盟店數(shù)量的多少也逐漸成為判斷一個行業(yè)是否火熱的參考標準。從目前的創(chuàng)業(yè)投資市場情況來看,、餐飲,、母嬰以及教育等行業(yè)是創(chuàng)業(yè)者比較熱衷的投資項目、也是適合零基礎創(chuàng)業(yè)者入手的創(chuàng)業(yè)項目,?；ㄙM一些時間選好一個風險較小、市場穩(wěn)定的行業(yè)投資,、能讓創(chuàng)業(yè)者少走許多彎路,、真正做到一勞永逸。

二,、實地考察

如今網絡的發(fā)達也讓加盟方式變得方便快捷,、創(chuàng)業(yè)者在各種創(chuàng)業(yè)商機網站上可以輕易找到自己喜歡的項目來投資。但投資畢竟伴有一定的風險,、尤其是在形形色色的網絡中找到合適的創(chuàng)業(yè)項目,、這就需要創(chuàng)業(yè)者在前期做好實地考察、最好是去線下的加盟店觀察他們的實際經營情況,、比如店鋪選址、店鋪規(guī)模,、客流量等等,、這樣自己開店才能有一個大概的預期效果。

三,、權益明確

開加盟店與自由開店有一個最大的不同,、就是創(chuàng)業(yè)者與總部雙方要簽加盟合同。加盟合同內包含了加盟費用,、加盟支持,、加盟服務等一系列的加盟事項、創(chuàng)業(yè)者在簽署加盟合同時,、需要仔細閱讀總部給出的合同中各項加盟條款,、如果發(fā)現(xiàn)存在對自己不利的條約,、可以直接向總部方反饋并要求修改、盡量避免以后在權益方面吃虧,。

以上就是我為大家介紹的幾個開加盟店的注意事項,。當然、開加盟店要考慮的問題顯然不止這些,、店鋪后續(xù)的經營管理還是需要創(chuàng)業(yè)者自行琢磨和思考,。值得注意的一點是、創(chuàng)業(yè)者在經營過程中應同總部保持良好的溝通交流,、尋找適合自己的經營策略,。

加入加盟店開店有什么需要注意的嗎3

1、備選擇加盟店前期,，要留意適當?shù)姆绞交I措資金,，合理地投入資金。

加盟圈建議創(chuàng)業(yè)者不要由于急于創(chuàng)業(yè)開店,，在為了籌措加盟金,、保證金時，四處借債,，甚至借高利息貸款,。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內還無法賺取的,。但是每天還要為了籌錢償債,，創(chuàng)業(yè)者是無法完全無意投入于事業(yè)的運營。

創(chuàng)業(yè)者假設資金有限,，以為可以先選擇一些小型的加盟項目,，漸漸積聚資金。同時加盟者要量力而行,，選擇適宜自己門檻的加盟費用,。否則，創(chuàng)業(yè)者債臺高筑,，整日憂心忡忡,，對店面的運營形成很大的影響。

同時,，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,，做好全體的規(guī)劃。不要等到風風景光的停業(yè)后,，才發(fā)現(xiàn)已無資金停止店面前期的運作,，豈不鬧了個天大的笑話。

2、好能與連鎖加盟店總部直接溝通,。

如今連鎖企業(yè)很多,，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比擬急躁,。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就輕率地簽約加盟。

等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小,，甚至是一個空殼,，基本沒有處置加盟項目效果的才干和閱歷。創(chuàng)業(yè)者要親身去調查總部以及去加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料,，這是十分必要,。

3、業(yè)者要仔細審讀加盟合同,，可以咨詢專業(yè)的法律人士,。

合同是獨一具有約束力的一個重要憑據(jù)。最重要的就是合同期限,，國際多為三年或五年,，由于有的加盟商為了保險起見，思索到某些要素對加盟點的約束,，所以合同年限設為較短,。開展較為動搖的加盟企業(yè)合同年限一般比擬長，成熟的管理理念保證加盟者可以在該行業(yè)動搖開展,。

其實,，創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前，就應深化了解合同內容,，以確保自身權益,。切莫以為加盟合同都是總部制式的`范本不可修改，其實合同應該是透過彼此雙方協(xié)議之后做成的,。換句話說,，創(chuàng)業(yè)者不只該睜大眼睛看清楚內容，更有權益要求修改內容,。

4,、業(yè)者要調整好資金運轉，規(guī)劃好運營戰(zhàn)略,。

運營進程的本錢控制十分重要，把本錢緊縮在較低的范圍內是相對必要的,。同時,，創(chuàng)作者要規(guī)劃好進貨戰(zhàn)略，分配好資金周轉狀況，要保證運營進程匯中資金可以正常運轉,。店面應盡能夠防止壓貨,。

許多創(chuàng)業(yè)新手經常出現(xiàn)貨物嚴重的狀況，資金運作捉襟見肘,，很快墮入困境,，創(chuàng)業(yè)者在加盟時可以跟加盟商先協(xié)調益處置積壓貨品效果，這樣能保證資金正常運轉從而不影響運營進度,。

5,、會管理員工

加盟者一定要看法到合理管理員工是撫慰店外銷售的有效方法，而且是一定要做好的事,。

加盟者要充沛了解自己的員工,。作為管理者，要能充沛地看法員工不是一件很容易的事,。但管理者假設能充沛了解自己的員工,，任務展開起來會順利得多?！俺哂兴?，寸有所長”，每個員工在才干,、性情,、態(tài)度、知識,、修養(yǎng)等中央各有優(yōu)點和缺陷,。

有的任務起來拖拉迅速，有的慎重小心,，有的擅優(yōu)點置人際關系,，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默任務。一個可以充沛了解自己員工的管理者,，可以將依據(jù)員工的團體任務特點將他們分配在合理的崗位上,，這樣無論是任務效率，還是人際關系上你都將會是個一流的管理者,。

要多與員工交流,，傾聽員工的心聲。員工總會有自己的建議和看法,。管理者需求經常與員工停止交流,，咨詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問,。解開員工的心結,，團隊才會愈加勾搭,，他們的任務積極性才會更高。

同時,，要允許員工犯錯誤,，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚。銷售環(huán)境中有很多不確定性,，做事自然不能夠事事成功,。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤,，就會抑制創(chuàng)新,，使之任務起來畏手畏腳。當然,，對作出貢獻的員工,，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣,。

6,、會管理客戶檔案，樹立良好的客戶關系

加盟創(chuàng)業(yè)者應學會管理客戶檔案,，留住老客戶,，開掘新客戶?？蛻魴n案包括顧客的基本資料,、買賣狀況、消費才干和消費喜好等,，這也是加盟者停止管理,、跟蹤的首要資料。仔細剖析客戶檔案,，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好,、眼光、購置力,，從而可以更有針對性地為他們引薦商品,、提供效勞。

7,、極積聚行業(yè)閱歷

行業(yè)閱歷很難從一本或幾本書中得來,，許多東西只能親身體驗才干取得。所以,，加盟者應處處留心,，多多積聚。如,，開某服裝品牌的加盟店,，加盟者就應多看盛行雜志,，多參與時興活動，以培育自己共同的時興理念和敏銳的時興覺得,。

當走進店里的每一位顧客，你都能以共同的眼光,，提供適宜她的搭配,，還愁加盟店的營業(yè)額不突飛猛進嗎? 創(chuàng)業(yè)者要成功，除了對加盟項目精挑細選之外,，即使是優(yōu)秀的加盟項目也要加上創(chuàng)業(yè)者對加盟店的用心運營,，這樣才可以創(chuàng)業(yè)成功。

加盟連鎖店的注意事項有哪些

加盟連鎖店的注意事項有以下幾點：

1,、要對加盟店鋪進行市場考察

加盟開店要提前評估市場的情況,，很多加盟品牌都是火一把之后完全找不到蹤跡了，這是沒有經受住市場的考驗,，選擇加盟品牌時候,，盡可能選擇有加盟連鎖體系五六年以上的。

2,、了解加盟店項目

既然選擇要加盟這個品牌,，自然要深入了解項目信息，要不然加盟之后在了解就來不及了,，不能草草的看了宣傳資料,，就簽合同，我們要去實地了解品牌的實力和信息,，看看對方的專業(yè)程度,，以及相關的優(yōu)惠扶持政策，盡量多帶一些問題過去直接咨詢,。

3,、簽訂合同時的注意事項

加盟不但要了解合同內容，也有權利提出合理的修改,，在簽訂合同時候注意,，要求總部出示服務標章注冊證，確定真實擁有要加盟的品牌,，并且合約上面對于各項費用要標記明確也可以在合理范圍內要求增加總部違約的處罰條文,。

4、人員招募,、培訓

好的員工,，對于一家加盟店來說有著如虎添翼的作用，因此人員的招募和培訓都非常重要,。同時,，加盟者應該利用總部的資源,，對員工進行必要的培訓，讓他們了解連鎖加盟的基本概念,，熟悉產品的特點和功效,，掌握基本的銷售技巧。一個訓練有素的員工會是加盟者得力的助手,，為加盟者減少很多的煩惱,。

5、前期宣傳

一般來說,，加盟品牌自身會有一系列的宣傳活動,，以保持其品牌的知名度。但是,，每家加盟店開業(yè)前,，仍然需要相應的前期宣傳，使加盟店開業(yè)后達到最好的營業(yè)效果,。加盟者通常需要在開店前一段時間就展開加盟店的宣傳,，以便將整個開店信息告知消費者，使開店當日就能有一個很好的銷售狀況,。

加盟店和自己開店的優(yōu)缺點是什么？

加盟開店和自己開店,，我都做過,，我來給大家分析下優(yōu)缺點。

首先說加盟店?。,。?！

如果資金比較多,，可以選擇加盟。

因為任何一個大品牌,，能給你提供各種支持和服務的加盟公司,，他們的運營體系已經非常完善，運營成本也是非常高,。他們更在乎的是品牌價值,，品牌傳播，所以會用心扶持你的店,，只有你賺錢了他們以后才可以賺錢,。但是這種店往往開下來最少也要二三十萬。

有的加盟店,，加盟費就幾萬塊錢,，市面上的店也不多,，只靠第一次加盟費和后期原料，還有每年的管理費來賺錢,，試想一下,，這種盈利狀況，如何維持他們總公司的經營,，后期怎么能給你優(yōu)質的服務,。

接下來說下自己開店。

自己開店做什么好,，是很多人最關心的問題，只有根據(jù)自己的經濟實力,，以及興趣愛好,，項目的市場情況，就可以選出你的項目,。

就像我當時開這家鮮奶吧,，產品主要是巴氏鮮奶、各種手工酸奶,、水果撈,、酸奶冰淇淋等等。我就是看中了乳制品的發(fā)展趨勢,，而且這個店投入也不高,，六萬左右就夠了，我自己對美食也比較喜歡,。

自己開店最大的問題就是沒經驗,，不知道開店前需要做什么準備，如何經營等,。所以去任何地方學習技術的時候,，一定要多呆一段時間，看看他們怎么經營,，在了解下開店需要辦什么證件,，需要準備哪些方面的工作，以及了解下他們是如何做活動,。

自己開店大多數(shù)人會選擇學技術,，所以學技術的地方，要實地考察,，確保他們生意很好才可以,，只有經過市場驗證的產品，才是一個好項目,。

如何開加盟連鎖店

資金籌備,、員工管理,、加盟總部的選擇、店鋪住址,。

1,、資金籌備，確立目標首先你要開店資金,、保證金到位,，不到位的話，你店開起來容易分神,，無法認真經營生意,。確定要加盟類型是食品、服飾,、還是電子類的,。

2、員工管理要是只是自己開店不招收員工的,，這個可以省略,。不管是做什么店鋪的，前期你要給員工進行培訓,，提高員工的工作效率,，增加效益。

3,、加盟總部的選擇

4,、店鋪住址。

策略可以采用競賽的方式獎勵有成就的員工,。管理很重要,，要招聘好的人才，選好店址,，統(tǒng)一配貸,，定期召開分店經理人會議，聽取匯報,，經驗不斷完善,，實行績效工資制，制定嚴格的獎懲制度,，調動每個從業(yè)人員的積極性,。面對“終端為王”的壓力與誘惑，不少廠家扛起連鎖經營自建分銷渠道的大旗,，連鎖店猶如“千樹萬樹梨花開”,，數(shù)年間開遍全國各地。然而，不少連鎖店開不了多久,，就面臨轉讓,、歇業(yè)，最后是關門大吉,，真是“來也匆匆,，去也匆匆”。店開不下去的原因有很多,，但從連鎖經營的角度看,，筆者認為關鍵的原因是兩個，一是缺乏成功的單店盈利模式,，二是總部缺乏有力的支持系統(tǒng),。客戶定位是單店盈利模式的基礎,。也就是說,，首先要清楚連鎖店的顧客是誰。他們具有什么樣的特征,、他們具有什么樣的消費觀念、購買習慣,，他們有什么樣的獨特需求等等,。只有明確了客戶的需求，才能夠清楚能為客戶提升什么樣的價值,。在此基礎上,，才能知道應該如何去滿足顧客的需求，包括提供什么樣的產品和服務,，店面如何選址,、如何營造店面環(huán)境，采取什么樣的促銷策略等等,。

開加盟店要注意什么？

在競爭激烈的餐飲市場中,正新雞排憑著其美味的雞排產品以及優(yōu)質的服務態(tài)度,脫穎而出,成為雞排加盟品牌中的佼佼者.在創(chuàng)業(yè)者選擇正新雞排加盟時,一些經營上的細節(jié)是需要被注意的.正新雞排官網了四個在開店時需要避免的問題,。

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問題1、店址選擇盲目,店面裝修粗糙

正新雞排加盟店的店址的選擇是決定了一家正新雞排店生意好壞的重要因素,加盟正新雞排總部會統(tǒng)一裝修的.不是隨便一個地方就可以開正新雞排店的,人流量必須大,要以年輕時尚消費為主,就是開在學校邊上,或者超市旁邊.店面的裝修并不一定好豪華,只要具有時尚風格,要符合年輕人的視覺意愿,讓人們能夠感受到時尚氣息.

問題2,、宣傳方式單一,見到顧客不敢張嘴

做生意首先要學會開口,不開口怎么做生意呢?所以見到顧客都必須要敢張嘴.正新雞排店的開業(yè),一定要進行宣傳.比如發(fā)傳單,搞一些活動,如前幾位來消費的免費品嘗等等,還有如微信,微博,qq群,博客等方式宣傳.還有重要的就是面對消費者要敢于溝通,不要見到消費者不敢說話,要給消費者介紹店里的飲品種類,口味等等

問題3,、衛(wèi)生問題嚴重,自己卻視而不見感覺良好

很多的正新雞排店從遠處看起來倒是很干凈,但是走進一看,其實很多設備上是有灰塵的,這樣的話會影響消費者的視覺,這樣的話很容易沒有回頭客.還有店員在泡正新雞排的時候,直接用手接觸杯子,不戴手套,會讓客戶感覺你很不衛(wèi)生.這些問題都會影響你的營業(yè)額和客戶的忠誠度.

問題4.對消費者的服務態(tài)度不好,卻視而不見

對消費者的服務態(tài)度不好,卻視而不見,這樣做是不對的,想要正新雞排店能長久的開下去還需要一些老顧客來光顧.想要賺錢重要的就是要有大量的消費者,這樣才會有源源不斷的客戶量,所以說對前來消費的顧客來說,服務態(tài)度一定要好,要讓顧客感到滿意,感到舒心,這樣的話,新顧客就會變成老顧客,也就會經常來消費.

現(xiàn)在愈來愈多的人選擇開正新雞排店,因為開正新雞排店的利潤是相對說較高的,門檻也不高.所以說開一家正新雞排店還是比較容易的,但是呢,想要經營好一家正新雞排店卻也不是一件容易的事情,需要注意的地方也有很多,各位經營者在開店的過程中要揚長避短,細心謹慎,一定能獲得不錯的盈利.