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四川炒菜加盟店

本文目錄

36氪首發(fā) | 研發(fā)AI炒菜機器人成立連鎖快餐店,,「御膳坊」獲數千萬元天使輪融資

36氪獲悉,,AI智廚共享平臺「御膳坊」近日完成數千萬元天使輪融資,,由國宏嘉信及索道資本投資,,本輪資金將用于產品研發(fā)、團隊擴建和推廣營銷,。

御膳坊成立于2023年,,其AI炒菜機器人已迭代至第十代,支持單鍋現炒功能,,適用于快餐行業(yè),。傳統(tǒng)中式快餐品牌的菜品口味不僅依賴食材,,廚師的烹飪手法也十分重要,備菜間和廚房必不可少的會占據門店約三分之一面積,,帶來口味非標,、門店坪效低等問題,御膳坊想用AI炒菜機器人解決中小餐飲商家的這些痛點,。

據了解,,御膳坊炒菜機器人設備占地1.6平方,具備4口單鍋,,平均出餐時長約1.8分鐘,,目前支持700+k款菜品,由中央廚房提供食材和凈菜的標準化輸出,。技術方面,,炒菜機器人支持瞬時溫控技術,2秒可升溫至240℃,,一臺設備可以2分鐘烹飪4道菜,,支持調料精準投放、油煙處理,、日常清洗等操作,。

易盒鮮門店

快餐餐飲品牌中,大部分菜品是復熱菜或大鍋菜,,菜品經過反復蒸煮,,降低了新鮮食材烹飪的口感,單鍋現炒快速出餐,、一鍋一菜的優(yōu)勢恰好兼顧了消費者對出餐速度和口感的期待,。

2023年4月,御膳坊成立中式快餐連鎖品牌「易盒鮮」,,單店配備1-2臺炒菜機器人設備,,支持20-25款菜品點單。易盒鮮門店不設有后廚,,僅需2名人員進行設備操作和提供服務,,大大提高坪效。據悉,,易盒鮮目前在廣深地區(qū)擁有十幾家門店,,客單價約20-28元,正在通過直營+加盟模式擴大規(guī)模,。

御膳坊創(chuàng)始人文潔表示,,餐飲自動化會是未來的趨勢,一方面廚師需要耗費數年時間積累烹飪經驗,,年輕一代從事廚師行業(yè)的意愿降低,,未來從業(yè)人員數量會減少,;另一方面,商家面臨后廚管控難,、餐飲投資風險高的問題,。炒菜機器人的優(yōu)勢在于用標準化代替人工經驗,有利于門店統(tǒng)一操作,、口味和人力,,大大降低了餐飲行業(yè)加盟的門檻。

御膳坊創(chuàng)始人

據透露,,快餐門店外,,御膳坊炒菜機器人已經進入企業(yè)和便利店場景進行驗證,支持24小時烹飪,。未來,,御膳坊還將會根據消費記錄和喜好判斷消費者偏好口味,精準推薦菜品,,新一代機器也會支持消費者自主配比調料,,例如控制菜品的咸度與辣度,。

團隊方面,,御膳廚目前團隊規(guī)模約三十多人,研發(fā)人員占比過半,。創(chuàng)始人文潔是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,,有兩次成功創(chuàng)業(yè)經驗,曾任職上市公司高管,,在自動化,、廚電領域具有豐富經驗,曾參與全球首款雙動力洗衣機,、洗碗機研發(fā)和制造,。

投資邏輯本輪的領投方國宏嘉信資本馬志強表示,餐飲行業(yè)4萬億的市場,,連鎖化率不足6%,,中式快餐品類8000億市場規(guī)模中,大半壁江山為夫妻店,,標準化,、品牌化運營存在較大的市場空間。以中央廚房配送+設備自動炒菜的方式,,重構餐飲產業(yè)鏈,,可以實現快速、標準化,、低成本的開店和運營,。設備本身賦能傳統(tǒng)餐飲門店替代廚師,,市場價值和意義非常大。御膳坊科技智能具備技術,、品牌,、市場推廣等憲法優(yōu)勢,團隊又是有多次成功創(chuàng)業(yè)經營的老兵,,未來智能化餐飲行業(yè)發(fā)展值得期待,。

投資方索道投資管理合伙人黃頌益認為,餐飲市場巨大,,但餐飲成本控制難和標準化弱是中餐一直來存在的棘手問題,,也是制約做大做強的原因。御膳坊的炒菜機器人是讓餐飲標準化的平臺工具,,能給餐飲帶來想象空間:1,、讓餐飲拓展消費時間和消費空間。由于菜品的標準化,,炒菜機器人可以進入大機構食堂,、機場和火車站、辦公樓和零售商店等,;2,、賦能餐飲品牌連鎖店。目前有超過70%的餐飲品牌連鎖公司,,都有數字化運營,、自建私域流量的需求,很多快餐企業(yè)表示外賣賺不到,,為了脫離外賣平臺的高成本,,需自建配送團隊和私域流量池。比如鄉(xiāng)村基,、海底撈旗下中式快餐品牌均在積極布局自動化烹飪設備,,計劃引進炒菜機器人,以減少人工成本的投入,。這個趨勢,,給御膳坊帶來了發(fā)展機會。3,、御膳坊科技炒菜機器人,,其技術底層建起了中央廚房+標準化凈菜配送+機器人炒菜運營體系,重構了餐飲產業(yè)鏈,,真正能能促進低成本快速發(fā)展,。

麻辣香鍋加盟要多少錢?

麻辣香鍋起源于巴蜀地區(qū),,經過不斷改良,,如今麻辣香鍋符合大眾化的口味需求,。咖士貓麻辣香鍋品牌大膽創(chuàng)新,,以麻,、辣、鮮,、香為根基,,首創(chuàng)烈焰麻辣香鍋、鐵板麻辣香鍋等產品,,口味多,、產品多、吃法多,、給予消費者一個高端的體驗方式和一個親民的消費標準,,奠定了品牌的基礎,一經推出即收到市場熱烈好評,,于是更加堅定專研此品牌長遠發(fā)展的信心,。

如果你不準備請切菜師傅,那你就可以看下我們的自動切菜機設備,,我們的自動切菜機設備,,可以代替人工,實現您省去一個人工成本的費用,。

個體創(chuàng)業(yè)做餐飲,,不要想著簡單省事,,而要考慮技術難度大不大,?是否通過學習練習,自己可以操作,?至于餐品問題,,我們用的是真材實料而不是料包。如果你不準備請廚師,,那你就可以看下我們的兩種自動炒菜機設備,,三分鐘就可以出九個餐,不僅省時省力還省人工,。

麻辣香鍋-------麻辣香鍋餐飲行業(yè)新理念:

1.餐廳環(huán)境:輕裝修,,明廚亮灶,廚房餐廳一體化,,體現出現代餐飲門店干凈衛(wèi)生,,制餐過程盡顯客戶限底,吃得更加放心:

2.制作簡單:制作工藝簡單,,無需廚師,,普通員工簡單培訓三天左右即可上崗,,流程量化口感一辣,

3.設備智能化:新型全智能一鍵式操作設備,,可同時做多種產品,,達到批量式出餐,在快餐高峰期減少客源流失,,讓利潤滅人化

4.產品多元化:十多種口味烈焰麻辣香鍋,,鐵板燒香鍋,各種小炒,,營養(yǎng)輝湯,,風味小吃,小海鮮粉面,,飲品奶茶,,特色串串等多個系列,可在不同時間段告賣

5.零損耗切,,涮,,燙,炒,,食盡其材,,性價比最大化、無浪費,。

30年餐飲老店一招改造后廚,,成本直降70%

降本增效是餐飲行業(yè)的永恒話題,層出不窮的科技手段和數字化思維,,也在為這個老話題不斷提供新方案,。

最近內參君發(fā)現,許多餐飲品牌開始從后廚改造下手,,簡單一步,,就能節(jié)省70%以上的人力成本。

更可貴的是,,傳統(tǒng)餐飲人也有了優(yōu)化資源配置的意識,,將省出來的錢用在刀刃上,極大地提升了品牌的競爭力,。

餐企老板內參王菁文

30年老店一招改造后廚,,出菜效率高兩倍!

“1999年我來深圳開店的時候,,一個服務員工資是400元,,廚師800元。現在呢?”老牌川菜小館繆氏川菜創(chuàng)始人繆良無奈地算了筆賬,。

如今,,繆氏川菜在廣深的十余家連鎖店,被沉重的人力成本負擔壓得喘不過氣來,。在深圳,,最基礎的服務員和勤雜工月薪至少要4600元,廚師則普遍在7000元以上,,優(yōu)秀一些的要10000元以上才能留住人,。

創(chuàng)業(yè)31年的餐飲老將繆良感到,必須要進行效率革命了,。他先是利用數字化管理系統(tǒng)改造了整個運營流程,,以掃碼點餐取代人工點菜,后廚出菜,,外賣訂單,,也用數字化收單系統(tǒng)來規(guī)范,”這樣,,我們用工方面基本上省了一半,。”

隨后他開始著力改造后廚,,深圳12家門店全部引進了先進的庫盒智能炒菜機負責炒制外賣菜品,,“一臺炒菜機有6個或者9個倉,一小時可以出五六十道菜,,我們一個師傅一個小時最多能出二三十個菜,,效率一下提高了兩倍?!?/p>

過去需要兩個廚師才能完成的工作量,,現在只需要一個操作工就行,人力成本下降70%,,繆良大受鼓舞,,表示要擴大庫盒智能炒菜機的使用范圍,。他對內參君說,,正在籌備一家無廚師快餐小店,所有菜品都用炒菜機加工,。

繆氏川菜扎根廣深22年,,在疫情之后迎來了絕好的發(fā)展機遇,繆良今年準備再開5到6家店,,但如果快餐模式能通過驗證,,一年再開幾十家都是有可能的。

開店200+的品質外賣,如何解決后廚效率問題,?

幾年前的外賣行業(yè),,曾經是半成品料包的天下,隨著消費者需求的升級,,堅持現炒的品質外賣品牌開始崛起,。飯戒就是其中之一。

發(fā)展迅速的飯戒已經成為了中式快餐區(qū)域性頭部品牌,,全國門店數量超過200家,,并在競爭激烈廣深地區(qū)站穩(wěn)腳跟。目前,,品牌仍在兇猛擴張,,利用新技術解決解決后廚效率問題,保證加盟店存活率成了一個重要課題,。

庫盒為飯戒提供的智能炒菜機

飯戒的聯(lián)合創(chuàng)始人赫薇告訴內參君,,品牌自面世以來,就希望能以產品類型豐富,、產品更新迭代快的特性沖出餐飲市場,,讓更多人能享受到好吃不貴的便當。因此標準化是團隊聚焦的第一要素,。

只有標準化,、規(guī)范化、程序化的門店經營模式,,才能快速復制,,讓加盟商輕松上手,保證門店存活率,。在探索外賣門店商業(yè)模式的過程中,,飯戒同樣選擇了庫盒作為提升門店效能的重要合作伙伴。

對于飯戒這樣具有互聯(lián)網基因的餐飲品牌來說,,在發(fā)展的過程中需要聚焦兩個“快”,,首先是產品的快速推新和迭代,其次是加盟門店的快速落地,。這都需要強大的產品研發(fā)能力來支撐,,而庫盒的專業(yè)產品團隊,給飯戒提供了穩(wěn)定的研發(fā)支持,。

“包括門店動線的調整,,產品結構的優(yōu)化,針對產品的營銷創(chuàng)意上,,都給我們提供了非常成熟的建議,。他們不是站在單純售賣炒菜機器的角度來做事,。”赫薇表示,。

全場景效率革命,,這個神器都能發(fā)揮奇效

事實上,自動炒菜機并不是一個新生事物,,經過不斷的迭代升級,,形態(tài)各異的炒菜機已經能炒出一份不遜色于大廚的菜品。圍繞著炒菜機器,,整體的餐飲解決方案開始誕生,,庫盒就是首批實現無油煙、免清洗的智能化炒菜機,,并整合了凈菜供應鏈,,研發(fā)了炒鍋與餐盒一體的食材盒,還能提供自營點餐系統(tǒng)的餐飲平臺化品牌,。

四川炒菜加盟店

經過4年多的發(fā)展,,庫盒累計投入4億元研發(fā)費用,擁有了60余項發(fā)明專利,,在北上廣深,、成都等重點城市覆蓋兩萬多家餐飲商戶。目前,,餐飲行業(yè)迎來了連鎖化發(fā)展的高潮,,降本增效,高速擴張的需求陡然增加,,也使得庫盒受到了餐飲品牌的高度關注,。

庫盒相關負責人劉文會表示,庫盒的一個重大突破就是完全脫離了傳統(tǒng)的滾筒,、單臂翻炒式炒菜機器,,整個應用原理上更簡單,沒有油煙,,也不需要上下水,,因此適配場景非常廣泛。

同時團隊擁有強大的菜品研發(fā)能力,,對于本身有產品能力的餐飲品牌,,庫盒可以輔助進行研發(fā),幫助品牌把產品形成標準的SOP(標準操作程序),。產品SOP包括輔料的標準化,,菜品原料的定型,以及口味的定型,。

他舉例到,比如一份宮保雞丁,菜品中雞肉的應該切多大塊,,辣椒是切絲還是切丁,,一份菜放多少雞肉,各種原料的比例是多少,,整個菜的味型是怎樣的,,醬汁怎么調,整個菜進入炒菜機應該炒一分鐘還是兩分鐘,,這些都可以制定成SOP,,輸送到前端門店。這樣就可以保證現炒菜品的標準化,。

對于沒有研發(fā)能力,,沒有廚師團隊的業(yè)態(tài),如酒店和商場,,可以直接采用庫盒已經研發(fā)好的100多種產品,。庫盒在提供成型的產品解決方案同時,還能把與之匹配的凈菜,,以成熟供應鏈體系直接供給,。

全方位的解決方案支持,使得庫盒合作的餐飲類型也實現了全業(yè)態(tài)覆蓋,。

餐廳,、外賣店高效出餐:

改造后廚生產模式,可以很大程度上緩解高成本,、高人力,、高房租帶來的壓力,在傳統(tǒng)餐廳,,庫盒可以直接取代廚師,。而對于專注外賣的品牌來說,現炒菜品的競爭力則遠大于料包,。

酒店提升廚房利用率:

酒店的餐廚人員配備量較少,,廚房利用率不高,通過庫盒的供應鏈+設備解決方案,,可以直接幫酒店上線成套菜系,,節(jié)省了大量前期投入。

便利店提升營收:

這幾年,,鮮食,、熟食占便利店營收比例越來越高,在許多門店已經占到了50%以上的比例,,便利店利用現炒快餐提升門店競爭力,,是一項有效途徑,。庫盒炒菜機占地面積小,無上下水,,無油煙的特性,,非常適合便利店引進。

新零售商超開拓場景:

近年來,,商超的場景創(chuàng)新也聚焦于餐飲業(yè)態(tài),,盒馬、超級鮮生都在店內引入了食材現場烹飪的模式,,庫盒在這種場景里同樣能發(fā)揮重要作用,。目前,深圳22家盒馬都已經上線庫盒設備,。

連鎖餐飲品牌狂飆期,,懂資源配置者得天下

在內參君看來,類似庫盒這樣的智能化餐廚解決方案,,恰恰能夠幫助餐飲行業(yè)實現資源配置的優(yōu)化,,從后廚面積、人工,、產品上節(jié)省出的大量成本,,可以“用在刀刃上”,配置在品牌力打造,、服務體驗,、場景創(chuàng)新上。

1.不是“去廚師化”,,而是聚焦產品,!

作為30余年的老餐飲人,繆良對于川菜產品的打造始終保持著“匠心”,,他強調,,上線智能炒菜設備的意義不在于省去了幾個人工的費用,更重要的是把廚師解放出來,,做他們更該做的事情——專注產品研發(fā)和品質提升,。

在他看來,這才是品牌在當下的激烈競爭中保持生命力的關鍵點,。

2.聚焦品牌力打造

近兩年來,,繆氏川菜的會員營銷也迅速起步,作為定位親民的川菜老店,,品牌積累了大量忠實粉絲,,繆良開始從后廚騰出手,加碼品牌影響力的建設,,一期期線下活動組織得有聲有色,,“很快我們要帶忠實粉絲到四川自貢去探訪地方美食,。”

3.有限投入,,無限場景

事實上,,在整個生活場景中,,有餐飲需求的場景是非常多的,,如學校、充電站,、加油站等地點,,但是這些地方往往無法滿足餐飲需求,組建后廚的成本太高,。而利用庫盒的整體解決方案,,可以實現設備、產品,、原料甚至營銷方案的一步到位,。

小結:

海底撈創(chuàng)始人張勇曾反復表示,他并不關心海底撈開了多少店,,或者又孵化了什么新品牌,,他的終極目的是改變中國餐飲行業(yè)的成本結構。

成本結構深度影響著餐飲品牌的商業(yè)模式,,庫盒餐飲解決方案,,正是在幫助餐飲人擺脫束縛,聚焦品牌發(fā)展,,決勝新的競爭環(huán)境,。

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