10

1

2020年發(fā)后,，經(jīng)濟受到嚴重沖擊,，中作為最早采取嚴格防控措施的之一,，在保障衛(wèi)生安全的同時,，也面臨經(jīng)濟復(fù)蘇的壓力,。地攤經(jīng)濟作為靈活就業(yè)的重要形式,，曾被視為“穩(wěn)就業(yè)”的有效手段,。由于防控需要,，部分城市在特定時期出臺了“期間不讓擺地攤”的臨時，這一決策引發(fā)了各界的廣泛討論,。

2

6

8

一,、防控與地攤經(jīng)濟的矛盾 期間，地攤經(jīng)濟因人群聚集特性被視作潛在的傳播風(fēng)險源,。例如,，2023年某地方律咨詢例顯示，因“人群密集可能引發(fā)二次發(fā)”,，部分地區(qū)地攤經(jīng)營6,。這一雖出于安全考量，但也導(dǎo)致依賴擺攤為生的群體短期內(nèi)失去收入來源,。與此同時,，層面仍調(diào)地攤經(jīng)濟對“經(jīng)濟復(fù)蘇”的長期值，暗示平穩(wěn)后將恢復(fù)支持6。

一,、防控與地攤經(jīng)濟的矛盾

三,、替代性創(chuàng)業(yè)模式的探索 限制倒逼從業(yè)者創(chuàng)新經(jīng)營模式。例如,，部分攤販利用“無本金”模式與工廠合作,，通過直播代銷賺取傭金1；另一些人則聚焦健康食品,、傳統(tǒng)手工藝品等細分市場,，滿足期間消費者對安全、文化產(chǎn)品的需求1,。共享經(jīng)濟模式（如自助影咖,、共享茶室）因低接觸、小規(guī)模的特點,，成為部分創(chuàng)業(yè)者替代地攤的選擇1,。

三、替代性創(chuàng)業(yè)模式的探索

二,、調(diào)整下的生困境 地攤從業(yè)者多為低收入群體或靈活就業(yè)人員,，限制直接沖擊其生計。有調(diào)研顯示,，期間部分攤販嘗試轉(zhuǎn)型線上銷售,，例如通過、快手直播帶貨或利用二手交易平臺（如閑魚）處理庫存1,。線上渠道對技術(shù)要求較高,，且競爭激烈，實際收益有限,。一些攤販轉(zhuǎn)向非接觸式服務(wù),，如團購配送、夜間小吃外賣（如混沌,、餃子）,，但因缺乏固定經(jīng)營場所和資質(zhì)，面臨監(jiān)管壓力1,。

二,、調(diào)整下的生困境

五、后的地攤經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 隨著防控常態(tài)化,，地攤經(jīng)濟的環(huán)境逐步寬松,。多地將地攤納入“夜經(jīng)濟”，鼓勵發(fā)展特小吃,、文創(chuàng)產(chǎn)品等業(yè)態(tài)1,。同時，數(shù)字化賦能成為趨勢,，例如通過小程序管理攤位預(yù)約,、接入電子支付系統(tǒng)等，既降低監(jiān)管成本,，又提升消費體驗,。值得注意的是，低碳與消費理念的興起,，推動地攤經(jīng)濟與環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)合,，如推廣可降解餐具、有機食品28,，這一方向或為未來地攤升級提供新路徑,。

五、后的地攤經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

六,、際經(jīng)驗與本土化實踐 范圍內(nèi),，部分在期間通過發(fā)放臨時許可證、提供防物資補貼等方式支持街頭經(jīng)濟,。中可借鑒此類經(jīng)驗,，結(jié)合本土實際優(yōu)化工具，例如將地攤從業(yè)者納入保障體系,，或設(shè)立專項紓困基金,。低碳經(jīng)濟框架下的產(chǎn)業(yè)升級（如新能源車輛配送、包裝）也為地攤經(jīng)濟注入可持續(xù)發(fā)展動力810,。

六,、際經(jīng)驗與本土化實踐

四、爭議與反思 “一切”禁止擺攤的引發(fā)爭議,。支持者認為,，特殊時期需優(yōu)先保障安全；反對者則指出,，缺乏配套幫扶措施,，加劇弱勢群體生存壓力。律界人士建議,，應(yīng)通過規(guī)范登記（如個體戶備）和劃定特定經(jīng)營區(qū)域,，平衡防與生需求6。部分城市嘗試“性管理”,，例如允許攤販在非高峰時段經(jīng)營,，或采用預(yù)約制限流，但執(zhí)行效果因地區(qū)管理能力差異而不同,。

四,、爭議與反思

期間不讓擺地攤的背景與影響

期間的地攤既是應(yīng)急之舉,，也是能力的試金石。未來需在衛(wèi)生安全,、生保障與經(jīng)濟活力之間尋求動態(tài)平衡,，通過創(chuàng)新和技術(shù)賦能，推動地攤經(jīng)濟從“低端生存型”向“高質(zhì)量服務(wù)型”轉(zhuǎn)型,。

相關(guān)問答