教育培訓機構加盟費多少錢？

100000元,。

培訓機構,，以提升能力、培養(yǎng)技能,、學歷教育,、認證培訓等為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求,，需要教育主管部門給予認證并且取得社會力量辦學資格方可營業(yè),，其培訓課程價格需要核算并報教育部門批準，增加課程或改變收費需要向教育部門申請并獲得批準后才可改變,。

2023年3月16日,，教育部部長陳寶生在十三屆全國人大一次會議記者會上表示，要堅定不移從5個方面推進減負,，砍斷教師和培訓機構在教學方面的聯(lián)系以及各類考試,、考評,、競賽成績和招生的聯(lián)系。2023年9月,，武漢市教育局,公布2023年上半年校外培訓機構“白名單”“黑名單”,。

2023年11月22日，教育部開發(fā)的全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺即將上線,，各地審批的全國中小學生校外培訓機構有望通過全國統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)查詢,。

新華社鄭州2011年月10月10日專電　河南省勞動和社會保障廳10日公布了省直民辦職業(yè)培訓機構的審查結果，明確指出河南省有21所職業(yè)培訓機構不再具備辦學資格,，其中12家被依法終止辦學,。

據(jù)《鄭州晚報》報道，經(jīng)過綜合評定,，鄭州大學工程技術培訓中心,、河南豫興職業(yè)技能培訓中心等9家培訓機構，由于達不到中等職業(yè)教育對辦學資金和辦學規(guī)模的要求,，其主辦方主動申請終止辦學,。河南一鳴托亞職業(yè)技能培訓中心、鄭州郵區(qū)職業(yè)技能培訓中心等12所職業(yè)培訓機構被依法終止辦學,，這12所被終止辦學的培訓機構中,，還包括一些省直廳局和大學名下的技能培訓中心

加盟少兒英語培訓機構需要做什么準備,？要怎么才能加盟？

選擇英語加盟品牌的話要做哪些準備,？

主要注意這5點

一,、妥善選擇加盟品牌 首先我們得了解清楚加盟總公司會提給我們哪些方面的支持。比如是否會對我們的人員進行專業(yè)培訓,，是否有一套完整的管理辦法供我們參考使用等等,。還有，我們可以看看加盟了的人給的一些評價,，真實詳細的了解一下加盟總公司對加盟商家的負責任態(tài)度和后續(xù)的管理等等,。

二、資金準備 對于這種營業(yè)性的機構,，我們一定要做好充足的資金打算,。首先我們要冷靜的、仔細的分析自身的資金條件,。對于宣傳,、成本等各個方面都要做好計劃。

三,、經(jīng)營規(guī)模 這個完全取決于我們自身的條件,，不能太小,，不然顯得寒酸難以取得讓家長學生們的信任。最起碼我們得有一個正規(guī)的門面,，教育設施必不可少,。當然宣傳也是必需的，在辦學之前制定好開業(yè)優(yōu)惠計劃,。適當時候,，我們需要經(jīng)營一下自己的人脈，人為軟宣傳有時也曉得尤為重要,。

四,、師資力量 不管是什么類型的學校，是否具備強大的師資力量是所有家長和孩子都非常關注的一個點,。作為一家正規(guī)的培訓機構,，在學校辦學之初還是不太建議聘請沒有一點教學經(jīng)驗的、單單只有教師資格證的老師,。因為一個培訓機構最重要的就是信服力,，所以最初的一批師資一定要強大。打出名聲之后,，到時我們再聘請無經(jīng)驗的老師進行培訓也是可以的,。

五、要有風險意識 任何投資都是有風險的,，沒有風險的投資就不叫投資了,。加盟英語培訓機構還是具有一定的風險，但是只要我們經(jīng)營有道,，眼光長遠,，我們就可以相信自己能成功。

開一家教育培訓加盟機構需要投資多少錢

看你是要加盟什么類型的教育機構,，假如加盟一家硬筆書法機構,，比如鋒格練字投資費用大概在5~10萬之間；假如加盟一家教育培訓機構,，需要投資10~30萬左右,；加盟一家幼兒園，需要投資50~200萬之間,；包括加盟費,，裝修費、房租,、設備（桌椅,、教材等教學設備）、工人工資,、宣傳費,、一定的流動資金等。

投資成本越少,，回本越快,，推薦第一種，加盟硬筆書法機構,，也是順應國家教育部的號召,，提高中小學書寫水平，目前教育機構加盟前景很好,。

教育培訓機構加盟代理費?

教育培訓加盟投入的資金大概在以下幾個方面：

1,、品牌服務費（例如米娜凱威的加盟服務費在18-50萬之間不等）,；

2、場地租金（根據(jù)不同城市不同商圈租金有所偏差,，二線城市一平方大概在80/月左右）,；

3、裝修費用（普遍的裝修費用在1000-1500/平方之間）,；

4,、運營費用（包含設備購買、人員工資等費用）,；

教育培訓機構加盟費一般是多少？

綜述：教育培訓機構加盟費通常需要2-5萬左右的加盟費,，其次還需2-10萬左右的成本費,，包含人力費，房租費,，水電費,，裝修費等,。

教育培訓機構的管理方法：

1、把握好“二八比例”

專職教師占2成,，兼職教師占8成,。培訓機構發(fā)展到一定規(guī)模時，一定要有自己的全職教師,。這不僅僅是教學質量等方面的問題,，更重要的是，兼職教師由于由于缺乏合約限制及有效監(jiān)管,，可能會出現(xiàn)臨時缺勤“撂挑子”的情況,，造成空堂的極壞影響，對機構賴以生存的口碑產(chǎn)生損壞,。

2,、培訓學校兼職教師的規(guī)范管理

和兼職教師簽訂聘用合同是必要的，一般規(guī)模稍大的培訓學校教務管理對兼職教師都會有一個管理上的規(guī)范,，詳細列出行為條例,，獎罰制度及依據(jù)。

3,、兼職教師出勤的規(guī)定：這是對于培訓學校最重要的地方,。

其他的工作是好是差，有時標準難以統(tǒng)一,，但是老師不來按時上課,，則是最大的問題。一般會規(guī)定：不遲到,、早退,，遲到一次扣工資XX元，遲到二十分鐘扣一節(jié)課工資等,。

4,、培訓機構盡量避免依賴兼職“名師”

作為一個初創(chuàng)的培訓機構，“名師”是必不可少的,，用以彌補自身品牌目前還未廣泛傳播的 短板,，屬于讓學生產(chǎn)生信任感的重要辦法。請不到真的名師可自行包裝一些有真才實學的優(yōu)秀教學教師,。但是隨著業(yè)務發(fā)展,，依靠雇傭軍名師是有極大風險的。

5,、培訓機構應加強業(yè)務培訓,，消除教師單干想法

加強教師的基礎業(yè)務培訓，從根本上讓教師明白,，自己出去做,，勝算的幾率很小，講解開一個培訓學校的盈虧點是什么，一個班達到什么規(guī)模才能不虧本,，教室租金有多貴,，培訓學校教務管理有多難，運營成本多高等,，讓有自己干想法的教師自己心里有所權衡,，自己是否有能力做到上述全部,。