成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

人生一個(gè)樂事就是創(chuàng)業(yè)有成，但創(chuàng)業(yè)成功并非易事,?？纯茨切┢髽I(yè)家創(chuàng)業(yè)的 故事 ，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志,，從他們的故事中找到成功的 方法 ,。那么下面是我分享的一些關(guān)于成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，希望能夠引起您的共鳴,。

成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一

股災(zāi)之下他和小伙伴們 用一個(gè)模型將150萬

變成750萬去年的股災(zāi)讓不少股民損失慘重,。然而，他和小伙伴們用一個(gè)數(shù)學(xué)模型運(yùn)作的資金,，卻幾乎毫發(fā)無損,，還有正收益，這或許就是量化投資的魅力,。而他就是實(shí)盈投資管理有限公司CEO凌山,，一個(gè)敢想敢干的85后創(chuàng)業(yè)者。

興趣是成功最初的開始

2009年,，凌山從廣東工業(yè)大學(xué) 畢業(yè) 后,，進(jìn)入某大型商業(yè)集團(tuán)從事技術(shù)工作。每天監(jiān)控設(shè)備,、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的工作,，讓他覺得難以忍受。

凌山說,，自己從小就對(duì)數(shù)學(xué)特別著迷,，到了高中接觸到微積分、概率等知識(shí)后,，他更覺得數(shù)學(xué)是個(gè)神奇的東西,。“高中時(shí),，我也喜歡看 足球 ,，但別人看球是享受比賽，我想的卻是球賽的勝負(fù)中是否有規(guī)律可循,?！庇谑牵_始研究這些比賽中比分的內(nèi)在規(guī)律,，并有了用智能自動(dòng)交易方法來實(shí)現(xiàn)盈利的想法,。

興趣或許就是成功最初的開始。對(duì)數(shù)學(xué)的喜愛和持續(xù)鉆研,，讓他結(jié)識(shí)了一幫志同道合的好朋友,，還讓他遇到了職業(yè)生涯中的第一位導(dǎo)師——北京一家量化研究院的數(shù)學(xué)專家，教給了他一整套 學(xué)習(xí)方法 和策略,。學(xué)習(xí)后,，他發(fā)現(xiàn)這樣的方法是可以應(yīng)用在商品,、金融、股票,、債券,、外匯等多個(gè)市場(chǎng)的。凌山驚嘆：“這才是數(shù)學(xué)的主戰(zhàn)場(chǎng)啊!”并萌生了借此創(chuàng)業(yè)的想法,。

熬過“99%”的出租屋死亡時(shí)光

2010年中,，凌山辭職開始創(chuàng)業(yè)。初創(chuàng)期的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,，研發(fā)出一套自動(dòng)交易軟件,，去資本市場(chǎng)獲利。

“我和幾個(gè)小伙伴跟親朋好友借了個(gè)遍,，湊了150萬元,，租了個(gè)四,、五十平米的出租屋,，購(gòu)買了電腦和一些簡(jiǎn)單設(shè)備就開始了?！绷枭椒Q,，初始有5名創(chuàng)始人，都是同學(xué)朋友,，大家因?yàn)楣餐呐d趣和目標(biāo)走到了一起,。

創(chuàng)業(yè)的日子很苦，每天就是編程,、修改,、測(cè)試，有時(shí)候連飯都顧不上吃一口,。經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)日夜的辛苦工作,，他們終于設(shè)計(jì)出一套自動(dòng)交易軟件。軟件出來了要測(cè)試,，需要真金白銀的投入,。艱難地又湊來150萬元后，他們利用這個(gè)軟件將錢全部投向了國(guó)際市場(chǎng),，有的套利,，有的利用波動(dòng)賺點(diǎn)差價(jià)，同時(shí)進(jìn)行量化對(duì)沖,，短短幾個(gè)月就賺到了600萬元,，150萬變成750萬，交易系統(tǒng)測(cè)試成功!

“可以說,，99%的創(chuàng)業(yè)者最終都倒在了出租屋時(shí)光,。那時(shí)候,，我們也差點(diǎn)熬不住，可我一直告訴自己,，堅(jiān)持,，堅(jiān)持，再堅(jiān)持一下,，當(dāng)你覺得堅(jiān)持不住的時(shí)候,，哪怕再多堅(jiān)持一分鐘，你也可能離成功更近一步,?！?/p>

想做量化投資界的“平安”

賺到了600萬元后，凌山和小伙伴們成立了實(shí)盈投資管理有限公司,，專注于量化投資和私募金融產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,。2013年，將公司總部搬到了廣州國(guó)際金融中心(西塔),，一年三百多萬元的租金讓他感覺“更有動(dòng)力”,。

然而，理想和現(xiàn)實(shí)總是存在差距,，想把投資系統(tǒng)推銷出去并非易事,，更何況是認(rèn)知度很低的量化投資。電話營(yíng)銷,、熟人推廣,、陌生 拜訪 ，種種方法他們都用過,，開始很難,，但隨著在熟人圈推廣，做口碑營(yíng)銷和機(jī)構(gòu)營(yíng)銷,，局面慢慢打開,，管理的私募客戶資金也越來越多，目前已穩(wěn)定增長(zhǎng)到3個(gè)多億,，憑借著4%-5%的管理費(fèi)收入,，還清了債務(wù)、實(shí)現(xiàn)了盈利,。

真正的轉(zhuǎn)折來自于2015年新的三位創(chuàng)始人的加盟,。他們是著名投資人柯利明和另外兩位有著深厚金融背景的海歸派人士。新的資源使公司進(jìn)入快車道,，除了做好本業(yè),，他們也開始計(jì)劃涉足影視娛樂界，將量化投資法應(yīng)用到更多行業(yè),。

“如果一定要讓我說一個(gè)奮斗目標(biāo)的話,，那我的理想就是成為量化投資界的‘平安’,，立足本源，拿到金融全牌照,，扎扎實(shí)實(shí)地打造一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),。”凌山稱,。

成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷二

普通人的逆襲：從下崗工到產(chǎn)值上億的企業(yè)家

在中江,，只要說起代明生，人們都不陌生,，因?yàn)樗穆窡魲U在城市的大街小巷隨處可見,。

大年初八，工人們還沒有正式上班,，代明生已出現(xiàn)在辦公室,，忙開了。

從最初在絲綢廠打工到后來下崗,，再到白手起家創(chuàng)業(yè),，今年48歲的代明生已是德陽中江一家年產(chǎn)值上億元企業(yè)的總經(jīng)理。他說,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)最艱辛?xí)r都想放棄了,，是一幫老伙計(jì)的支持讓他挺了過來。直到現(xiàn)在,，代明生還是喜歡沒事時(shí)就泡在生產(chǎn)車間，“這樣才能找到感覺,，才會(huì)有發(fā)明創(chuàng)造,、創(chuàng)新的沖動(dòng)?！?/p>

1987年,，剛滿19歲的代明生來到中江縣凱江絲綢廠，當(dāng)上了機(jī)修工,。這個(gè)踏實(shí)肯干的小伙子用5年時(shí)間,，成長(zhǎng)為技術(shù)科科長(zhǎng)。

可天有不測(cè)風(fēng)云,，隨著絲綢廠破產(chǎn)改制,，代明生下崗了。他跟幾個(gè)同事在外承包安裝燈桿,，看到了市場(chǎng)商機(jī),，于是琢磨著自己搞生產(chǎn)。

沒有技術(shù),，代明生便到江蘇丹陽一家燈桿廠打工,，順便“偷師學(xué)藝”,。幾個(gè)月后，他回到中江開始創(chuàng)業(yè),。買不起彎曲鋼管的專業(yè)設(shè)備,，他就用土辦法來試驗(yàn)，最后發(fā)現(xiàn)用卷揚(yáng)機(jī)拉彎很實(shí)用,，且成本只有采用專業(yè)設(shè)備的十分之一,。

有了產(chǎn)品，他們又四處找市場(chǎng),，最終在綿陽安縣秀水鎮(zhèn)賺到了第一桶金——差不多20萬元,。從秀水為起點(diǎn)，他們拿下了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燈桿彎臂業(yè)務(wù),，并由此一步步拓寬市場(chǎng),，走出省外、走向全國(guó),。

如今,，代明生的企業(yè)年產(chǎn)值已上億，其燈桿產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到第四代,。指著窗外的工地,，代明生說，項(xiàng)目建成后,，將年產(chǎn)集成式LED模組10萬套,、一體化LED節(jié)能照明產(chǎn)品10萬套。

代明生說,，自己是踩著黃泥巴長(zhǎng)大的農(nóng)民,，已習(xí)慣了生產(chǎn)車間的生活，“只要不在辦公室,，不跑業(yè)務(wù),，我就到車間和工友們一起燒電焊，琢磨創(chuàng)新的事兒,?！?/p>

從機(jī)修工到下崗工人，再到年產(chǎn)值上億元的企業(yè)家,，代明生已實(shí)現(xiàn)了“普通人的逆襲”,，可他依然喜歡走進(jìn)生產(chǎn)車間鉆研琢磨，如今公司已取得80多項(xiàng)專利,，“在西南地區(qū),，有城市的地方就有我們的產(chǎn)品?！彼f,，只有在生產(chǎn)一線,，才能把技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)合起來，摸著電焊機(jī)切割機(jī)才能找到感覺,，才會(huì)有發(fā)明創(chuàng)造,、創(chuàng)新的沖動(dòng)。

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馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)單概括,？

簡(jiǎn)述馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

馬云1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，之后任教于杭州電子工學(xué)院,。1995年,，在出訪美國(guó)時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國(guó)后創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國(guó)黃頁”,。1997年,，加入中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng),。

1999年,，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站,，開拓電子商務(wù)應(yīng)用,，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前,，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一,。阿里巴巴網(wǎng)站的成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué),，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院,、麻省理工、哈佛大學(xué)等,。

1988年—1995年 杭州電子工學(xué)院英文及國(guó)際貿(mào)易講師；

1995年—1997年 創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站“中國(guó)黃頁”,；

1997年—1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心,，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)；

1999年至今 創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站,，并迅速成為全球最大B2B電子商務(wù)平臺(tái),，目前已成亞洲最大個(gè)人拍賣網(wǎng)站；

2003年 創(chuàng)辦獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái),，目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一,。

2005年 和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn),，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司,。

2006年至今 成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色,，最受影響的評(píng)委，還用中國(guó)雅虎和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》xxx提供平臺(tái),?！囤A在中國(guó)》主辦人：王利芬

2007年8月推出了以網(wǎng)絡(luò)廣告為贏收項(xiàng)目的營(yíng)銷平臺(tái)“阿里媽媽”。

阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長(zhǎng)加入,。

2008年 阿里巴巴實(shí)行廣告三包政策,，再次掀起波浪

馬云是最早在中國(guó)開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一：開辦中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國(guó)黃頁”,，提出并實(shí)踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式,，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種；他在xxx站全面推行“誠(chéng)信通”計(jì)劃,，開創(chuàng)全球首個(gè)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺(tái),；他發(fā)起并策劃了著名的“西湖論劍”大會(huì)，并使之成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的盛會(huì),。

馬云率領(lǐng)他的阿里巴巴運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯聚了來自全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000多萬注冊(cè)網(wǎng)商,，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域最大,、最活躍的網(wǎng)上市場(chǎng)和商人社區(qū),。

馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國(guó)內(nèi)外媒體、硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與 Yahoo ,、 Amazon ,、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一,。它的成立推動(dòng)了中國(guó)商業(yè)信用的建立,，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機(jī)會(huì)，“讓天下沒有難做的生意”,。

馬云創(chuàng)辦的個(gè)人拍賣網(wǎng)站淘寶網(wǎng),，成功走出了一條中國(guó)本土化的獨(dú)特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個(gè)人拍賣網(wǎng)站,。

馬云是中國(guó)大陸第一位登上美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家,；2002年5月，成為日本最大財(cái)經(jīng)雜志《日經(jīng)》的封面人物,；2000年 10 月,，被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為2001年全球100位“未來領(lǐng)袖”之一；美國(guó)亞洲商業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選他為2001年度“商業(yè)領(lǐng)袖”,；2004年12月,，榮獲CCTV十大年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)。

馬云是最早在中國(guó)開拓電子商務(wù)應(yīng)用并堅(jiān)守在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)眾多第一,。他開辦中國(guó)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站,，他提出并實(shí)踐面向亞洲中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，他于2002年3月10日起在xxx站全面推行"誠(chéng)信通"計(jì)劃,，從而在全球首創(chuàng)企業(yè)間網(wǎng)上信用商務(wù)平臺(tái),，他發(fā)起并策劃了著名的"西湖論劍"大會(huì)，使之成為青年企業(yè)家交流與成長(zhǎng)的平臺(tái),。2002年成為杭州市政協(xié)委員,。

哈佛大學(xué)兩次將他和阿里巴巴經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐收錄為MBA案例。在2002年1月發(fā)布的阿里巴巴第二份MBA管理案例,，哈佛引用了馬云對(duì)阿里巴巴的核心價(jià)值的闡述,，"馬云認(rèn)為阿里巴巴的價(jià)值不在于每天的瀏覽量是多少，而在于能否給客戶帶來價(jià)值,。"以此來表明對(duì)阿里巴巴迅速發(fā)展的認(rèn)可,。

馬云是中國(guó)大陸第一位登上國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家,，并于2002年5月成為日本最大的《日經(jīng)》雜志的封面人物，《日經(jīng)》雜志高度評(píng)價(jià)阿里巴巴在中日貿(mào)易領(lǐng)域里的貢獻(xiàn)"阿里巴巴已達(dá)到收支平衡，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的驕傲,。自中國(guó)加入WTO以來,，日本市場(chǎng)逐漸升溫,，大量的日本企業(yè)將目光投向阿里巴巴,，并對(duì)她寄予了濃厚的興趣和希望。"

馬云于1995年4月創(chuàng)辦了"中國(guó)黃頁"網(wǎng)站,，這是全球第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn),，在國(guó)內(nèi)最早形成面向企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。1997年年底,，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn),、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì),、中國(guó)招商,、網(wǎng)上廣交會(huì)和中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。

1999年3月,，馬云和他的團(tuán)隊(duì)回到杭州,，以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站,。他根據(jù)長(zhǎng)期以來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)（B2B）,，他的觀點(diǎn)和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注,，被稱為"互聯(lián)網(wǎng)的第四模式"。

白手起家創(chuàng)業(yè)故事四篇

白手起家的創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)新創(chuàng)期獲取資源的現(xiàn)象值得專門進(jìn)行理論分析。下面是我為大家準(zhǔn)備的白手起家創(chuàng)業(yè)故事,，希望大家喜歡!

白手起家創(chuàng)業(yè)故事一

吳春媛：出生于武進(jìn)馬杭的吳春媛畢業(yè)于常州衛(wèi)校,，瑞聲聲學(xué)科技控股有限公司非執(zhí)行董事及主要股東，集團(tuán)創(chuàng)辦人之一,，于1996年與他人共同成立美國(guó)瑞聲,，其后成為該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，先后于1998年與他人共同成立深圳美歐,、于2000年成立常州美歐及于2001年成立YEC Electronics Limited,。 丈夫：潘政民，瑞聲科技首席執(zhí)行官,，也是該集團(tuán)的創(chuàng)始人之一,，為公司的發(fā)展提供指導(dǎo)，負(fù)責(zé)該集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定,、實(shí)施,。1996年潘政民與他人共同創(chuàng)立美國(guó)瑞聲，并且獲委任為美國(guó)瑞聲的總裁兼行政總裁,，1998年與他人在深圳共同創(chuàng)立美歐電子,。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：1992年，吳春媛陪著丈夫潘政民一起從常州來到深圳創(chuàng)業(yè),，決定在深圳組建公司,，進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)，于是成立深圳遠(yuǎn)宇,。1993年,，瑞聲公司在深圳天安工業(yè)村只是一個(gè)很小的工廠，他們與員工一起租了四套房子,，夫婦兩人一起經(jīng)營(yíng)基本微型聲學(xué)器材,。1996年潘政民與他人共同創(chuàng)立了美國(guó)瑞聲，并擔(dān)任公司的總裁兼行政總裁,，之后,，他分別在1998年和2000年創(chuàng)立了深圳市美歐電子和常州美歐電子。從1993年開始創(chuàng)業(yè),，13年光陰,，潘政民、吳春媛夫婦終于在聲學(xué)專業(yè)領(lǐng)域打下了一片屬于中國(guó)人的天地,，締造了一個(gè)手機(jī)喇叭為主的微型聲學(xué)器材王國(guó),。由潘政民、吳春媛夫婦創(chuàng)辦的AAC聲學(xué)科技于2005年9月在香港聯(lián)交所成功上市,，05年銷售收入達(dá)到10億,。同比04年上升了37%。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，他們行事低調(diào),，直到2006年10月11日和11月2日先后發(fā)布的2006胡潤(rùn)百富榜和福布斯2006中國(guó)富豪榜公布,，AAC聲學(xué)科技公司的潘政民、吳春媛夫婦一舉超過茂業(yè)集團(tuán)的黃茂如,，成為新的深圳首富,。

白手起家創(chuàng)業(yè)故事二

左笑萍：廣東聯(lián)塑科技集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)及物流,，并在塑料管道行業(yè)擁有14年經(jīng)驗(yàn),。2013胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜排名第21位。丈夫：黃聯(lián)禧,，廣東聯(lián)塑科技集團(tuán)董事會(huì)主席兼執(zhí)行董事,，也是集團(tuán)的創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)管理,，在塑料管道經(jīng)營(yíng)與管理方面擁有14年經(jīng)驗(yàn),。創(chuàng)業(yè)歷程：左笑萍、黃聯(lián)禧夫婦1996年起創(chuàng)辦順德聯(lián)塑實(shí)業(yè)有限公司,，開始生產(chǎn),、銷售“聯(lián)塑”牌塑料管道及管件產(chǎn)品。現(xiàn)在,，聯(lián)塑集團(tuán)已發(fā)展為中國(guó)最大的塑料管道及塑料配件生產(chǎn)設(shè)備的制造企業(yè)之一,，2010年6月，聯(lián)塑集團(tuán)在香港聯(lián)交所主板成功上市,。

白手起家創(chuàng)業(yè)故事三

張靜：1969年出生,，深圳茂業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人黃茂如的妻子，祖籍山西太原,，2006年獲得上海交通大學(xué)高級(jí)工商管理學(xué)碩士學(xué)位,。丈夫：黃茂如，1965年出生于潮州,，祖籍揭陽市惠來縣周田鎮(zhèn)前湖村,，碩士學(xué)歷，1992年,，黃茂如與其妻張靜成為伯利茲公民?，F(xiàn)任深圳茂業(yè)(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO。據(jù)媒體報(bào)道,，黃茂如持有茂業(yè)集團(tuán)99.999%股份,，而張靜則持有其余的0.001%股份。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：黃茂如,、張靜夫婦1992年從房地產(chǎn)開發(fā)獲得第一桶金后,，1997年涉足百貨業(yè)務(wù),。1995年創(chuàng)建茂業(yè)集團(tuán)，是深圳最早參與城市運(yùn)營(yíng)的地產(chǎn)商,，在深圳房地產(chǎn)開發(fā)量已超過150萬平方米。2008年分拆旗下百貨業(yè)務(wù)茂業(yè)國(guó)際上市,，其財(cái)富也增長(zhǎng)了300%,。茂業(yè)國(guó)際在中國(guó)內(nèi)地8個(gè)城市經(jīng)營(yíng)15家商店，包括8家茂業(yè)品牌店及7家成商品牌店,，收入主要來自特許專柜銷售傭金,。2007年總收入15.67億元，凈利潤(rùn)4.17億元,。黃茂如夫婦獲得的成功,，被認(rèn)為是源于茂業(yè)集團(tuán)特別的“地產(chǎn)+商業(yè)”模式。

白手起家創(chuàng)業(yè)故事四

李彬蘭：女,，1962年出生于廣東梅州,，一個(gè)果敢決斷、忘我投入并且很難“對(duì)付”的鐵娘子,，中國(guó)著名的新一佳超級(jí)市場(chǎng)的總經(jīng)理,。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：李彬蘭1995年在深圳寶安開設(shè)第一家新一佳超市。在高端商業(yè)密集的廣東等地,，她堅(jiān)持走差異化的平民路線,，并且用精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和管理手段，以貼近民生的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng),。該公司2003年在擁有50多家分店,、50多億銷售額，為廣東第一,、中國(guó)第十二大的商業(yè)連鎖公司,。2007年,新一佳銷售額將近168億元，位居廣東省零售業(yè)第二名,。2010年,，新一佳集團(tuán)營(yíng)業(yè)額達(dá)到174億元，位居全國(guó)商業(yè)連鎖企業(yè)第22位,。李彬蘭曾作為廣東省核電投資公司掌門人參與投資萬佳百貨,，后通過深圳法蘭西施公司與廣東核電集團(tuán)合作投資新一佳，廣東核電2003年出讓新一佳49%股權(quán),。新一佳現(xiàn)在全國(guó)開設(shè)了100多家連鎖店,。2009年3月，原金蝶軟件總裁何經(jīng)華出任新一佳CEO,，希望通過信息化改造新一佳,，實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)上市,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怎么寫啊

在個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，可以從以下方面來做：

1,、按自己個(gè)體情況對(duì)創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行展開理解

2,、個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目切入點(diǎn)和項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的起草、調(diào)研和落地過程的簡(jiǎn)敘,。

3,、個(gè)人創(chuàng)業(yè)背景，從個(gè)人價(jià)值觀和資源,、國(guó)家政策和當(dāng)?shù)卣墓膭?lì)政策來展開敘述,。

4、個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的敘述,，從人,、財(cái)、物,；產(chǎn),、供、銷六個(gè)方面的敘述描寫和階段性的感悟來寫,。

5,、對(duì)自己個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的感悟和見解。

6,、說說目前個(gè)人創(chuàng)業(yè)的效果,、業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值和下一步規(guī)劃,，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則更好,。

以上為“個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怎么寫”的思路，按個(gè)人創(chuàng)業(yè)具體做過的內(nèi)容寫就行,，要有真憑實(shí)據(jù),，留意不要寫成流水賬即可。

擴(kuò)展資料

如今是想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人是越來越多,，如何能在千萬創(chuàng)業(yè)大軍中成功的經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè),。專家指出自身的知識(shí)、技術(shù),、人際,、經(jīng)濟(jì)等方面有足夠的資源，這是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,。

據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),，私人創(chuàng)業(yè)真正成功率還不到15%，60%是處于不盈利不虧本的消耗人生,、磨煉自己的狀態(tài),，有25%是徹底做不下去宣告失敗,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怎么寫

1. 創(chuàng)業(yè)的定義：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程,。

2. 按自己個(gè)體情況對(duì)創(chuàng)業(yè)定義進(jìn)行展開理解：你有想法做,，你的人生價(jià)值觀和自信心。

3. 個(gè)人創(chuàng)業(yè)背景：a,，個(gè)人價(jià)值觀和資源,。b，國(guó)家政策,。c，當(dāng)?shù)卣膭?lì)政策,。

4. 項(xiàng)目切入點(diǎn)和項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的起草,、調(diào)研和落地過程的簡(jiǎn)敘。

5. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的敘述：人,、財(cái),、物；產(chǎn),、供,、銷六個(gè)方面的敘述描寫和階段性的感悟語。

6. 說說目前個(gè)人創(chuàng)業(yè)的效果,、業(yè)績(jī),、實(shí)現(xiàn)價(jià)值和下一步規(guī)劃，有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則更好,。

7. 對(duì)自己個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的感悟和見解,。

以上為“個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怎么寫”的框架，按你具體做過或者想象做過的內(nèi)容（即虛構(gòu)）填就行,，其中4,、5、6是主要展開項(xiàng),，其他則簡(jiǎn)潔扼要,。留意不要寫成流水賬。

個(gè)人創(chuàng)業(yè),，指的是私人創(chuàng)業(yè),，與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)相區(qū)別。

對(duì)于投身商海的人來說,。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想,，有關(guān)專家總計(jì)的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享,。

1,、充分的資源（Resources),包括人力和財(cái)力,。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷,、流動(dòng)資金,、時(shí)間、精神和毅力,；

2,、可行的概念（Ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行,，有長(zhǎng)久性,、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展,；

3,、適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kils),不是行業(yè)中的一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能,；

4,、有關(guān)行業(yè)的知識(shí)（Knowledge)不能只陶醉于自己的理想；

5,、才智（Interlligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商,，但要能夠善于把握時(shí)機(jī)去作出明確的決定；

6,、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系（Network),創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持,，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會(huì)帶來不少方便；

7,、確定的目標(biāo),。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程,。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,，是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織,、運(yùn)用服務(wù),、技術(shù)、器物作業(yè)的思考,、推理和判斷的行為,。根據(jù)杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式,，它為運(yùn)氣帶來的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng),，需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品,，新市場(chǎng),，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會(huì),，如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果,。

科爾（Cole）（1965）提出：把創(chuàng)業(yè)定義為:發(fā)起,、維持和發(fā)展以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)的有目的性的行為。再出發(fā)品牌連鎖是目前招商加盟領(lǐng)域和毛發(fā)行業(yè)的先驅(qū),，不止是在毛發(fā)行業(yè)帶來新的營(yíng)銷理念和融合了新技術(shù)的產(chǎn)品,。為行業(yè)內(nèi)帶來經(jīng)過論證的目前最科學(xué)的“頭皮生態(tài)論”。同時(shí),，作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，再出發(fā)也成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的首選目標(biāo)，因?yàn)樵俪霭l(fā)的發(fā)展速度和口碑形象都成為當(dāng)前創(chuàng)業(yè)前景良好的企業(yè)之一,。同時(shí)較高的投資回報(bào)率也是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域難以拒絕的增長(zhǎng)點(diǎn)。