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飯店實體店怎么運營

一,、確定目標1.明確餐飲店的經(jīng)營目的,,建立明確的經(jīng)營理念。明確服務客戶的愿景,,形成一個服務客戶的準則,;2.重點確定客戶群體,了解客戶的群體特征,,把握如何引導客戶…

一,、確定目標

1.明確餐飲店的經(jīng)營目的,建立明確的經(jīng)營理念,。明確服務客戶的愿景,,形成一個服務客戶的準則;

2.重點確定客戶群體,,了解客戶的群體特征,,把握如何引導客戶群體;

3.設定的目標,,包括客單價,,客流量,消費次數(shù)/間隔時間等,;4.確定回頭客群體,,制定促進回頭客成為活躍客戶的服務計劃;5.確定經(jīng)營核心競爭力,,餐菜設計,,服務質量,價格折扣,,制定完善的服務標準,,并能持續(xù)改進;6.餐廳產(chǎn)品和服務面向客戶群體定制,,找到具有區(qū)別競爭力的特色,;7.定期重新梳理經(jīng)營策略,不斷優(yōu)化門店運作方法,;8.確定實體店的發(fā)展目標,,明確發(fā)展的時間表、流程,,調(diào)整經(jīng)營方向,以便更好地獲得資源,;9.確定發(fā)展成本,,根據(jù)當前實力,,制定可行性發(fā)展方案。二,、定位,、對接和服務

1.根據(jù)客戶群體定位,定義餐飲店的市場定位,,確認餐飲店的競爭優(yōu)勢,,建立合理的價格位;2.精細化的客戶服務,,合理的服務流程,,滿足客戶的不同需求;3.提升服務體驗度,,構建有機的客戶感知機制,;4.提升餐廳的品牌影響力,通過開發(fā)實體店推廣模式,,建立品牌影響力,;5.聯(lián)絡和交流,挖掘客戶的忠誠需求,,用忠誠度來衡量我們的服務水平,;6.實施有效控制,建立門店市場行銷活動方案,,豐富門店客戶組合,,增加客戶特點;7.構建回訪體系,,及時收集客戶反饋,,根據(jù)反饋信息改進服務;8.積極發(fā)展社會媒體,,推進線上線下融合,,實現(xiàn)線上客戶關系管理。三,、推廣營銷

1.實施有組織的營銷活動,,提升餐廳的品牌影響力;2.精準的客戶群體,,實施有效的營銷活動,,吸引客戶;3.設置有吸引力的優(yōu)惠活動,,利用折扣實現(xiàn)有效的客戶粘性,;4.深入客戶群體,及時與客戶互動,,把握客戶的需求,;5.實施社會化營銷,,建立與用戶的互動機制;6.推進實體店與網(wǎng)店的融合,,提升服務水平,;7.定期開展新產(chǎn)品試吃活動,提高新產(chǎn)品的知名度,,發(fā)掘顧客的購買力,。四、人員管理

1.招募符合要求的人員,,了解其工作能力,,以確保安全穩(wěn)定的經(jīng)營;2.建立企業(yè)文化,,員工要明白他們要做的是什么,,為客戶提供什么服務;3.建立正確的員工管理模式,,使員工在工作中產(chǎn)生責任心,,促進企業(yè)正向發(fā)展;4.建立一套完善的培訓體系,,培訓技能,,以提升服務品質;5.建立充分激勵機制,,

飯店實體店怎么運營

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