如何找創(chuàng)業(yè)項目?
創(chuàng)業(yè)怎樣找項目 創(chuàng)業(yè)需要像打仗一樣,,先熟悉軍法,,明確方向,“謀定而后動”,,才能取得“戰(zhàn)爭”的勝利,。接下來我搜集了創(chuàng)業(yè)怎樣找項目,僅供大家參考,。 創(chuàng)業(yè)怎樣找項目 一、正當性 對項目方正當性的考察主要包括:1,、項目方是否有工商登記,,項目方的工商登記是否在有效期內(nèi);2、有的項目方可能會拿著別人的執(zhí)照蒙事,,所以投資者還需要 辨別項目方所持執(zhí)照是否為項目方本人所有,,如果項目方提供了資料,要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱,、經(jīng)營范圍是否一致,,如果不一 致,需要項目方做出合理解釋,。簽約時,,要與營業(yè)執(zhí)照上的法人簽約,加蓋營業(yè)執(zhí)照上的法人公章,。為安全起見,,可進一步向發(fā)照當?shù)毓ど虣C關查詢。3,、按國家對 加盟連鎖的有關規(guī)定,,項目方必須滿足“2+1”的條件(2個直營店,經(jīng)營一年以上),,才可以進行對外招商,,這是國家為保護投資者利益出臺的專門政策,。 二、可信性 考察的內(nèi)容主要包括:1,、項目方提供的辦公地址是 否真實,,是否與營業(yè)執(zhí)照上的地址一致。一般來說,,一個企業(yè)經(jīng)營存續(xù)期越長,,從業(yè)歷史越久,就越可靠,。2,、項目方是否經(jīng)營過別的企業(yè),進行過別的項目招商,,結果如何,。3、一些項目方很樂意在口頭和廣告,、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字,,這個數(shù)字往往很大,以增加對投資者的吸引力,,要注意考 察其真實性;4,、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況,由某些行業(yè)機構,、招商組委會和媒體頒發(fā),,其中很多是只要你給錢,就給你發(fā)獎狀,,錢給的越多,,獎狀的名稱就越唬人。 三,、風險性 為了讓項目做到“保賺不賠”,,投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察??疾斓膬?nèi)容包括:1,、對項目可行性的考察2、對項目先行者的考察,。當你看中一個連鎖加盟項目,,可以考察該項目已加盟者的經(jīng)營狀況,考察對象可由項目方提供,, 但最好由投資者自己選擇,,在不告知對方的前提下,先以消費者的身份進行觀察??疾靸?nèi)容包括店址,、每小時客戶流量、全天客戶流量,、產(chǎn)品受歡迎程度,、經(jīng)營者的 經(jīng)營方式、雇員多少,、業(yè)務熟練程度,,估算其成本和投入產(chǎn)出。3,、了解項目方在知識產(chǎn)權方面(技術,、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛,是否擁有完全的所 有權;4,、了解項目方的禁忌,,在什么情況下可能被解除加盟連鎖資格,了解項目方所設禁忌是否合情合理,,在合同中要明確這些細節(jié),,如果合同中沒有這些內(nèi)容, 可以補充合同進行說明;5,、明確項目方的收費,,如加盟費、管理服務費,、保證金等等,,明確這些費用的數(shù)額,收取的頻率,,必要時還要明確已交費用的.退還問題,如在什么情況下投資者退出加盟,,項目方必須退還保證金,。 四、持續(xù)性 對于投資者來說,,好不容易選對了一個項目,,當然希望能夠比較長時間的經(jīng)營,給自己帶來效益,,為此,,投資者還需要對項目方的運作進行可持續(xù)性方面的考察,內(nèi) 容包括:1,、項目方運作是否規(guī)范,,包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范:是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范,服務流程是否規(guī)范等,, 是否對加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓,,培訓的項目、時間,,培訓是否收費,,收費的標準。章程規(guī)范:項目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊,、服務手冊,、管理手冊、培訓手 冊,,手冊的編制是否規(guī)范,,是否切實可行,是否便于執(zhí)行,,是否不讓人產(chǎn)生歧義;2,、如需配送,配送設備是否完整,、是否先進,,是否有統(tǒng)一的配送中心,配送人員 的素質(zhì)如何,、管理如何,,配送中心是否能及時響應加盟者的要求,配送原材料是否經(jīng)常短缺,,配送價格是否合理,、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費,,將利潤點全部放在后期的原材料配送上,。 五、擴張性 從低層次說,,項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持,。目前加 盟連鎖項目大多集中于快速消費品、餐飲,、小食品,、時尚飾品、保健品,、新潮家居用品,、新潮電子、小家電,、社區(qū)服務性產(chǎn)品如洗衣,、美容美發(fā)等等,,普遍對廣告的 依賴性都非常強,項目方在廣告投放上是否能持續(xù),,是否能使廣告覆蓋一定范圍,,必要的時候,項目方能否提供強有力的促銷支持,,如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持,。 第六、延伸性 在對項目方進行考察的時候,,除了要考察項目主導人的人品,、性格、經(jīng)歷,、知識結構,、擁有的企業(yè)資源和社會資源外,還要著重考察項目方的團隊,。 總的來說,,創(chuàng)業(yè)初期選擇一個好的項目對創(chuàng)業(yè)者而言是至關重要的事情。好的項目是好的開始,,也是將來是否能夠獲得成功的關鍵,。 創(chuàng)業(yè)如何選擇加盟好項目 一、“紙上談兵” 1,、確定“敵人”的方位,。 項目有沒有方向?行不行得通?說通俗一點就是:為誰謀利,對誰負責,。我個人覺得最經(jīng)典的商業(yè)計劃書就是:打土豪分田地!一句話清清楚楚,,誰都明白要干嘛能得到什么。 所謂利,,無非就是權,、錢、名,、色,。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益,一定要想清楚,,這是生存的根本。對誰負責,,誰說你好,,誰來傳播你,產(chǎn)品就要對誰負責,。負責的群體越大,,發(fā)展就會越快,。 2、挑兵點將 這個項目在驗證階段需要多少人,。人從兩個方便考慮:一是技能,,直接考察過往的工作經(jīng)驗即可。二是協(xié)作,,盡量找有一起共事過的人來合作,,核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。 項目需要做什么?自己心中一定要清楚,,同時也要清楚:合作伙伴想做什么,,能做什么,集合在一起才能最終決定做了什么,。如果太勉強,,不會開心也不會持久,遲早是個麻煩,。 3,、三軍未動,糧草先行 啟動項目到預期階段需要多少錢,。首選掙錢,,組個小團隊,不用投資太多,,就能掙錢,,這是最理想的情況。 其次融資,,資本的力量是強大的,,但是融資的成本是高昂的,不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的,,要有心理準備,。 最次自己掏錢,一個短期不能掙錢又得不到融資的項目,,最終成功的概率是極其渺茫的,,除非自己很有錢,很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到,,最終給家庭帶來困擾,。 4、天時 在正確的時間做正確的事情,,形式總是不斷變化的,。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣,更需要理性和耐心,。 初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強,,不能實事求是的看待問題,。打得贏就打,打不贏就跑,,跑不掉就賣,,賣不掉就關。打勝仗不需要水平,,掩殺而已,,打敗仗才考驗指 揮者的素質(zhì),兵敗如山倒也能有條不紊,。高手不是逆水行舟去逞能,,而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話,不管用,。因為只有執(zhí)著過的人才能理解什么叫放下,。 對天時的把握上,可能每個創(chuàng)業(yè)者都要交點學費,。 5,、地利 地方?jīng)Q定了項目成本,人員心態(tài),,媒體輻射,,政策支持,隊伍建設,,人脈圈子,,資金支持。要客觀分析自身條件,,權衡取舍,,最大化的地理優(yōu)勢。 舉例:北京的優(yōu)勢是品牌輻射能力強,,北京下雪全國人民都知道,,同樣北京出了個什么好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁,,太多故事太多神話傳說太多口水扯蛋,。怎么客觀實際的根據(jù)項目的不同階段安排工作重點,想清楚了就可以,,不能一概而論,。 6、軍有軍規(guī) 最根本的制度就是股權,,既要保證決策的集中性,,也要權衡團隊歸屬感。什么五五開之類的和事佬方法,,絕對是不可取的,。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上, 誰在做最后的決策,,民主是打不了仗的,。快速決策,錯了再調(diào)整的成本遠遠小于無休止的坐而論道。除此,,簡明扼要的道德底線:不貪公,,不賣主,不斗己,,不抗 命。其他小節(jié),共同決定共同遵守,。 對創(chuàng)業(yè)公司來講,根本的制度是股權制度,。在此基礎上,,人事的作用遠遠大于制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力,,能幾乎容忍任何缺點,,不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)點。在初期人的主觀能動性遠超過制度,。 7,、還需要那1%的運氣 創(chuàng)業(yè)是一門藝術而不是科學。 科學有兩個顯著特點,,一是可以重復,,二是可以不被證明是錯的。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點上都不符合,,同樣的路第二個人走也許就走不通,,形式總是在變化,太海量了無法模仿,。 任何創(chuàng)業(yè)的成功案例,,都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目,,差不多的團隊,,操盤手法相仿,甚至辦公都在樓上樓下,。但是最終的結果可能南轅北轍,,這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣,,但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多,。 謀事在人,,成事在天。謀只是讓成功的概率大一點,,但是不保證一定會成功,。所以創(chuàng)業(yè)過,執(zhí)著過,,失敗過,,證明自己還青春過就OK,不要太傷心,。 二,、行兵布陣 1、向著“敵人”:前進! 創(chuàng)業(yè)有很多方向,,電子商務,,游戲,社交,,O2O等等,。 通過不斷的學習,關注創(chuàng)投信息,,科技博客等,,同時融入創(chuàng)業(yè)圈子和別人交流,結合自己的工作經(jīng)驗選擇一個自己感興趣的大方向,。一旦選定了就不要輕易更改,, 因為隔行如隔山,任何行業(yè)都有潛規(guī)則,,需要交學費的,,需要時間。如果不斷的換大行業(yè),,很可能時間也浪費了,,但是樣樣懂一點樣樣又不精。 創(chuàng)業(yè)就是要做別人做不了的事情,,點子不重要,,成為一個領域的專家才是最重要的。怎么成為專家,,時間積累和錯誤教訓很必要,。 舉例:好的方向:互聯(lián)網(wǎng)金融,農(nóng)業(yè)電子商務,,軟硬結合,,大數(shù)據(jù),健康和醫(yī)療,清潔能源,,新農(nóng)業(yè),,細分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大平臺,移動互聯(lián) 網(wǎng),,社交平臺,,3D打印機等。所謂陷阱就是,,被炒作的很熱很宏觀很美好的樣子,實際根本不覺被可操作性,,或者成本極其高昂,,或者關鍵技術沒有突破,不是草 根應該干的事情,。 具體大方向如何呢? 三個考慮點:一是新技術產(chǎn)生帶來的新市場(注意是新技術,,不是技術升級,技術升級往往時間窗口很短,,而且都是既有大佬的自耕田,,不要輕易去動)比如:互聯(lián)網(wǎng)革命。 二是國家政策放寬帶來的市場,。比如允許商品交易帶來房產(chǎn)市場,。預估一下,土地確權將造就一個新的地主階級,,同時也會帶來新的市場,,新農(nóng)業(yè)的前景看好。 三是收入提高帶來的消費升級,。比如:縣城的肯德基,、麥當勞跟菜市場一樣,比城市生意好多了,。如果在小縣城加盟必勝客之類,,生意差不了。把一二線城市的消 費形態(tài)往縣市級城市遷移會是個大趨勢,。當然最重要的還是要根據(jù)自身的條件和興趣,,任何你能想到的事情都會有很多人做,怎么做的比別好,,需要自己考慮,。 2、“攻占”一個制高點 一個大的方向有很多需求點,,創(chuàng)業(yè)一開始切忌全線展開,,而是要選擇一個切入點。在一個點上取得絕對突破,然后再以線展開,。 以O2O為例:O2O是很大的方向,,縮小到一個具體的行業(yè),比如:餐飲(大家都熟悉但不是個好切入點),。餐飲還太大,,再縮小到快餐。 接下來就要確定切入點,,到底要在快餐這個行業(yè)解決什么問題,。 為誰毛利,對誰負責,。解決送餐快?解決訂餐方便?解決客戶信息管理?還是味道更好更便宜?一開始只需要解決一點,。 比如:解決送餐快。那么接下來很簡單,,選擇目標區(qū)域(寫字樓或者學校,,集中容易驗證)。什么網(wǎng)站啊,,統(tǒng)統(tǒng)不要,。找到一個目前正在做送餐生意的,跟他說免 費替他送貨,。你看看你是否能做到送餐更快,。最終可能發(fā)現(xiàn)問題:不可能更快了。因為每到飯點,,寫字樓電梯都很堵,。所以快餐店早就做好了標準餐,每個樓層提前 都擺好了,。而且每個店都有默契,,如果來了新對手很可能會有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈,,發(fā)現(xiàn)開始想的不對吧,。怎么辦?請看第四點。 3,、急行軍 選擇好切入點后,,接下來就是速度和執(zhí)行。以小時統(tǒng)籌工作量,,以天作為獎懲時間點,,以周作為反饋周期。如果不能把工作精確到小時,,原因只有一個就是切入點 超過了團隊的操盤能力(一口吃個胖子不現(xiàn)實),。如果不能把天作為獎懲時間點,,執(zhí)行的速度和力度都會有影響。如果不能按周來審核計劃,,就會錯失機會,,浪費時 間,懈怠士氣,。不怕錯,,就怕拖。 4,、戰(zhàn)術也是靈活多變的 如果推進到底,,發(fā)現(xiàn)最后的預期是錯誤的,沒關系,,調(diào)整切入點繼續(xù)推進,。提高送餐速度不行,還可以嘗試提高訂餐方便度,。繼續(xù)按照上面的方法推進。反復的快速試錯,,是鍛煉團隊和快速找到方向的最好做法,。千萬不能不停的爭論,白白浪費時間,,錯失良機,。 5、“趁他病要他命” 找到突破點以后,。迅速的經(jīng)驗,,形成流程,快速的擴張,。接下來可能的重點是找人,,找錢。 6,、筑起防守高墻 業(yè)務模式上有沒有門檻,,如果沒有就要在資本上迅速建立門檻。如果自身融資條件不佳,,不能建立門檻,。快速考慮退路,。 7,、見勢不對,迅速撤退 沒有門檻的掙錢方式會短期內(nèi)吸引大量的競爭者,,時間窗口非常短暫,。首先能掙錢就掙錢,盡量多積累為以后艱苦的游擊戰(zhàn)準備。其次考慮賣掉,,如果能賣個不錯的價格也是可以接受的,。如果既不能掙錢,又不能賣掉,,那就果斷的關掉,,重頭來過,不要猶豫,。 ;
創(chuàng)業(yè)找項目的八種方法
創(chuàng)業(yè)項目 各種各樣,,每一種發(fā)揮的好都能賺錢,想要發(fā)揮的好就要找到適合自己的,,這其中要考慮的因素也是非常多的,。下面是我整理的創(chuàng)業(yè)找項目的八種 方法 ,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
目錄
創(chuàng)業(yè)找項目的方法
創(chuàng)業(yè)前的注意事項
創(chuàng)業(yè)的基本要素
創(chuàng)業(yè)找項目的八種方法
創(chuàng)業(yè)找項目方法1、地區(qū)
根據(jù)自己所處的城市,,有些城市是資源型的,,有些城市是 文化 型的,有些是科技型的,,要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目,,也可以根據(jù)自己所處的城市屬性來選擇,畢竟有著很多的便利條件,,更適合自己快速起步,。
創(chuàng)業(yè)找項目方法2、性格
適合自己性格興趣,。性格特點,、 興趣 愛好 是最大的導師,結合性格,、興趣進行創(chuàng)業(yè)才能保持持久的創(chuàng)業(yè)激情,,克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種困難,才能享受創(chuàng)業(yè)的樂趣,,所以最適合自己的創(chuàng)業(yè)項目是和自己的性格,、興趣緊密結合的項目。
創(chuàng)業(yè)找項目方法3,、人脈
多參加活動,,多認識人,會對自己的視野和思路開拓都有幫助,,還可能在朋友圈子里面找到志同道合的人,,找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目,,所以參加活動也是找創(chuàng)業(yè)項目的一種方式。
創(chuàng)業(yè)找項目方法4,、經(jīng)濟
根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況和家庭狀況,,要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目,也需要考慮自己的經(jīng)濟狀況和家庭狀況,,畢竟創(chuàng)業(yè)是需要投入的,,沒有啟動資金,很難創(chuàng)業(yè),。
創(chuàng)業(yè)找項目方法5,、理想
每個人都有自己的理想,不管是為錦衣玉食而創(chuàng)業(yè),,還是為光宗耀祖而創(chuàng)業(yè),,或者是為實現(xiàn)個人價值而創(chuàng)業(yè)。選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候也要結合個人的人生理想,,從而能夠把自己畢生心力投入到事業(yè)當中,,同時也達成個人理想。
創(chuàng)業(yè)找項目方法6,、能力
就要考慮自己能干什么,、會干什么,可以結合自己的 教育 背景,、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等,,例如自己掌握有什么技藝,,從事過什么行業(yè),這是首先應該考慮的方向,。
創(chuàng)業(yè)找項目方法7,、直接復制
直接復制別人的項目,往死里干,,把別人沒有做到極致的給做到極致,,干到極致總會出效果。
創(chuàng)業(yè)找項目方法8,、重新設計 商業(yè)模式
別人現(xiàn)成的項目,,重新設計一個商業(yè)模式,用另外一種玩法,。
創(chuàng)業(yè)前的注意事項
1.準備好啟動資金,,創(chuàng)業(yè)開始首先主要的就是資金問題,畢竟巧婦難為無米之炊,,沒錢寸步難行,。
2.去做 市場調(diào)查 ,,了解行業(yè)動向,一般市場問題首先從同行手中可以得到一個大概的情況在根據(jù)自己的調(diào)查 ,,找準定位,。
3.創(chuàng)新型的產(chǎn)品,看自己的產(chǎn)品是否有市場競爭力,,整個經(jīng)濟市場不缺公司缺的是創(chuàng)新,,只要你的產(chǎn)品夠新穎夠稀缺就可以獲得大眾的支持,盈利就更不在話下了,。
4.找 渠道 ,,確定產(chǎn)品后要找到對自己有利的暢銷渠道,就要把制藥公司會把藥投放在小的藥店或者醫(yī)院等等多個渠道銷售,,同理公司產(chǎn)品也是一樣,。
5.做好風險預算,投資創(chuàng)業(yè)畢竟也是有一定風險在里面的,,提前要做好準備預算資金多少,,不可以漫無目的的砸錢,要懂得止損,。
創(chuàng)業(yè)的基本要素是什么
1,、充分的資源(Resources),包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的 經(jīng)驗 ,、學歷,、流動資金、時間,、精神和毅力;
2,、可行的概念(Ideas)生意概念不怕舊,最重要的可行,,有長久性,、可以繼續(xù)開發(fā)、擴展;
3,、適當?shù)幕炯寄?Skils),不是行業(yè)中的一般技能,,而是通常性的 企業(yè)管理 技能;
4、有關行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;
5,、才智(Interlligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商,,但要能夠善于把握時機去作出明確的決定;
6、網(wǎng)絡和關系(Network),創(chuàng)業(yè)者許亞愛有人幫助和支持,,不斷擴大朋友網(wǎng)絡和打好人際關系會帶來不少方便;
7,、確定的目標(God).
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怎么找項目,?
在創(chuàng)業(yè)時,,尋找項目不可盲目,,不可跟風的去選擇,要根據(jù)自己的實際情況進行,。在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,,最好是和自己所學的專業(yè)相關,或者是自己比較擅長的領域進行選擇,。下面具體介紹創(chuàng)業(yè)如何快速找到項目:
1,、選擇與自己所學專業(yè)有關系的項目
在每年組織的大學生創(chuàng)業(yè)大賽的項目當中,我們也會發(fā)現(xiàn),,很多學生的創(chuàng)業(yè)項目基本上都會和所學的專業(yè)有很大的相關性,。這個也是很多大學生選擇創(chuàng)業(yè)的一個重要原因,因為自己本來就是學的這個專業(yè),,自己也是從事的所學的專業(yè)領域,。
并且在自己所學的專業(yè)當中,有一定的技術含量,,這個也是大學生選擇以此作為自己的創(chuàng)業(yè)項目的原因,。選擇與自己所學專業(yè)進行創(chuàng)業(yè)的專業(yè),我大體統(tǒng)計了一下分別是師范類,、計算機,、美術、音樂,、舞蹈,、化工、生物,、電子信息等方面的專業(yè),。
因為這些專業(yè)在大學畢業(yè)之后基本上馬上就可以進行實地操作,并且這些專業(yè)也就是自己所學的知識,,所以在選擇上也比較對口。
2,、選擇小而美的項目
很多學生在創(chuàng)業(yè)項目的時候,,有的時候也會犯一些小的事情,比如說是選擇起步高的還是起步低的創(chuàng)業(yè)項目,。很多同學會選擇起步高的,,因為這樣他們會感覺到有一定的優(yōu)勢,在競爭中也會有一點優(yōu)勢,。
除非你選擇的創(chuàng)業(yè)項目是技術性比較強的,,我還是建議學生在創(chuàng)業(yè)項目的時候,先選擇小而美的項目,。不要妄想著一口吃個大胖子,,路要一步步的走,,飯要一口口地吃。
3,、選擇自己擅長的領域
在校學生在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候,,很多學生會選擇自己所學專業(yè)相關的項目,這個是一個比較普遍的事情,,氣場十足這個也無可厚非,。如果讓我選擇,我也會選擇與自己所學專業(yè)相關的,。這樣做起來會很熟悉和熟練,,給自己在創(chuàng)業(yè)的路上一點信心。
這里指的自己擅長的事情,,其實與專業(yè)無關,,你可能是學習醫(yī)學的,但是對于音樂你比較擅長的話,,你也可以選擇音樂這個領域進行創(chuàng)業(yè),。所以創(chuàng)業(yè)者在選擇的時候,可以選擇與自己所學相關的,,或者是自己擅長的事情,。
4、根據(jù)自己的能力選擇:
很多創(chuàng)業(yè)項目都是從小做起來的,,沒有哪個項目在啟動的時候,。就擁有一定的市場占有率,都是一步步做出出來的,,任何一個項目在成立之初,,都是有很多的困難和別人的嘲笑聲的。在當下的大學生在創(chuàng)業(yè)之時,,要選擇一些小的項目,;
幾個人就可以做起來的,不需求很大的資金,,也沒有非常高的技術含量的,。創(chuàng)業(yè)是一件非常艱辛的事情,都是從0到1的過程,,不要太過著急的去做一些事情,,首先自己要有自己的主見,千萬不要去跟風,。
創(chuàng)業(yè)的注意事項:
1,、細致準備必不可少:
創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資,、選項,、選址,、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,,一定要進行細致的準備,。
2、盡量用足相關政策:
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,,是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠,、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等,。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風險大為降低,。
決策失誤時,,不要對失誤過于敏感,自己的失誤會帶來直接后果,,如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系,。作為企業(yè)家,冒風險時,,要謹而慎之,。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感,。接受失誤,,從中吸取教訓。
找項目去哪個平臺
找項目平臺有:58同城,、知乎,、今日頭條等等。
首先我們要認識自己,,我們自己擅長什么,,能做什么,有哪些優(yōu)勢,,自己的邊界在哪里,。然后我們就根據(jù)自己的綜合評估,尋找可以實操的項目,。尋找創(chuàng)業(yè)項目的渠道平臺,,大概有兩種:
1,、多和身邊的親朋好友交流交流,,看看有沒有混得比較好的,是做什么的,,如果可以的話可以學習學習,;多出去走走看看,,多去觀察細節(jié),尋找一些小眾而又潛力的賺錢機會,。
2,、通過各種網(wǎng)絡平臺尋找創(chuàng)業(yè)項目。