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杭州優(yōu)勝教育加盟

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  1. 前期咨詢:通過官網(wǎng)或?qū)嵉乜疾炝私馄范ㄎ慌c;
  2. 資質(zhì)審:提交申請表,總部評估資金實(shí)力,、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與場地條件,;
  3. 簽約授權(quán):簽訂5年合作協(xié)議,繳納品授權(quán)費(fèi)(≥6000元/5年),;
  4. 校區(qū)籌建:總部提供選址評估,、VI設(shè)計(jì)及裝修方(設(shè)計(jì)費(fèi)3-4.6萬元);
  5. 培訓(xùn)開業(yè):接受教學(xué)管理,、運(yùn)營系統(tǒng)及營銷策略培訓(xùn),,籌備開業(yè)。

★ 總部支持體系:降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
教研與師資:共享全2萬+名師資源,,屬地化教材研發(fā),,直播課程可回放鞏固;
選址與裝修:專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)助評估商圈流量,,提供標(biāo)準(zhǔn)化裝修方(費(fèi)用12-15萬元),;
營銷扶持:開業(yè)預(yù)熱宣傳補(bǔ)貼1-1.5萬元,總部策劃本地化招生方,;
管理系統(tǒng):接入WYS智能教務(wù)系統(tǒng),,支持課程排期、學(xué)員跟蹤與財(cái)務(wù)分析,。

杭州優(yōu)勝教育加盟

◎ 選址策略:精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客群
優(yōu)先選擇教育密集區(qū)(如學(xué)校周邊1公里內(nèi))或高端商圈(如江新城,、未來科技城)。建議場地面積≥200㎡,,租期≥4年,,確保空間滿足教學(xué)區(qū),、咨詢區(qū)與辦公區(qū)功能劃分,。杭州心區(qū)域年租金約7-14萬元(校區(qū))至10-20萬元(旗艦校區(qū)),需預(yù)留5-10萬元流動資金,。

杭州優(yōu)勝教育加盟

? 運(yùn)營關(guān)鍵:本地化服務(wù)與合規(guī)管理
? 師資培訓(xùn):教師需通過總部考,,掌握“YOUWIN教學(xué)”與個(gè)性化輔導(dǎo)方;
? 課程定:參考杭州市場行情,,小學(xué)一對一輔導(dǎo)課時(shí)費(fèi)建議120-200元/小時(shí),,初高中150-300元/小時(shí);
? 合規(guī)備:需辦理《辦學(xué)許可證》及登記,,符合消防,、衛(wèi)生等教育機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);
? 服務(wù)延伸:增設(shè)、素質(zhì)課程(如編程,、書)提升客單,。

杭州優(yōu)勝教育加盟

? 加盟流程:五步實(shí)現(xiàn)品落地

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(注:數(shù)據(jù)綜合自優(yōu)勝教育公開與行業(yè)調(diào)研,具體費(fèi)用以總部合同為準(zhǔn),。)

杭州優(yōu)勝教育加盟

??? 優(yōu)勝教育杭州加盟費(fèi)心構(gòu)成與解析 ???
※ 基礎(chǔ)加盟費(fèi)用根據(jù)城市級別與校區(qū)規(guī)模浮動,,杭州作為一線城市,加盟費(fèi)用在65萬—100萬元區(qū)間,。旗艦校區(qū)(380-430㎡)總投入約80-100萬元,,包含品使用費(fèi)、系統(tǒng)年費(fèi)(0.36萬元/年),、裝修設(shè)計(jì)(15萬+),、租賃費(fèi)(10-20萬/年)等;校區(qū)(230-270㎡)總投入約65-80萬元,,裝修與租賃成本相應(yīng)降低,。

相關(guān)問答


親們,優(yōu)勝教育集團(tuán)怎么樣?
答:優(yōu)勝教育是做一對一輔導(dǎo)的,在北京教育機(jī)構(gòu)林立來說做的很不錯,,我的小侄子就在優(yōu)勝教育學(xué)習(xí),,去年3月份去的,前幾天還聽我父母提起過,,孩子現(xiàn)在各科成績都有提高,,尤其是數(shù)學(xué)和英語,孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣也比以前好多了,,總體來說優(yōu)勝教育還是很不錯的,,據(jù)我的了解已經(jīng)成了14年了,希望能給與樓主一些幫助...
優(yōu)勝教育暴雷崩盤,創(chuàng)始人陳昊直播回應(yīng),上千家長,、老師聚集圍觀_百度...
答:但此后,,優(yōu)勝教育多地校區(qū)停課、關(guān)門,,學(xué)生家長退費(fèi)困難,投訴排名位居首位,。陳昊在直播會上回應(yīng),,從2003年開始創(chuàng)業(yè),2018年重新選址裝修,,開放綠色退款通道,,2019年經(jīng)營問題導(dǎo)致加盟商甩鍋,資金鏈壓力大,。由于優(yōu)勝規(guī)模大,,沒有足夠的資金儲備,疫情期間收入大幅減少,轉(zhuǎn)型線上后資金鏈更加緊張,,開始拖欠員工...
優(yōu)勝教育拖欠學(xué)費(fèi)上億,欠薪達(dá)9月,優(yōu)勝教育這是怎么了?
答:優(yōu)勝教育因?yàn)橐咔槠陂g公司受到相關(guān)的影響,,卻沒有裁員,也沒有像員工的薪資,,所以導(dǎo)致運(yùn)營成本比較高,,現(xiàn)金流是以前的1/3。但沒有裁員和降薪的情況下,,欠了員工的工資導(dǎo)致員工不滿進(jìn)行維權(quán),,所以本次試卷因規(guī)模較大導(dǎo)致爆發(fā)。而且在疫情期間,,加盟商所過累積了約有78,,80茶的加盟商甩鍋導(dǎo)致了公司資金鏈...
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