有木有便利店的誕生

在中國(guó)，便利店的發(fā)展歷史并不算長(zhǎng)。2004年,，7-Eleven進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，但由于經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)環(huán)境的不適應(yīng)，一直未能在中國(guó)站穩(wěn)腳跟,。而在2014年,，有木有便利店的創(chuàng)始人葉國(guó)富，卻在上海開(kāi)創(chuàng)了一家小小的便利店,，并取名為“有木有便利店”。

有木有便利店的創(chuàng)始人葉國(guó)富是一位資深的零售業(yè)從業(yè)者,，曾在家樂(lè)福和沃爾瑪?shù)却笮土闶燮髽I(yè)工作過(guò),。他觀察到中國(guó)的零售市場(chǎng)存在著大量的小商家，但這些商家往往缺乏規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，導(dǎo)致他們無(wú)法與大型零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。他決定開(kāi)一家小型的便利店,，把便利帶到每個(gè)角落。

有木有便利店的創(chuàng)始人葉國(guó)富

有木有便利店的經(jīng)營(yíng)模式

有木有便利店的經(jīng)營(yíng)模式非常簡(jiǎn)單,，就是把商品賣(mài)得便宜,、方便、好買(mǎi),。有木有便利店的商品價(jià)格很低,，很多商品的價(jià)格甚至比超市還要便宜。有木有便利店的門(mén)店數(shù)量很多,，可以在很多小區(qū),、街道、地鐵站等地方看到它的身影,。有木有便利店的商品種類很全,，可以滿足消費(fèi)者的各種需求。

有木有便利店的經(jīng)營(yíng)模式不僅滿足了消費(fèi)者的需求,，也為商家?guī)?lái)了商機(jī),。有木有便利店的加盟費(fèi)很低，門(mén)檻很低,，只需要幾萬(wàn)元就可以加盟,。有木有便利店還提供了全套的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)和技術(shù)支持，讓加盟商能夠快速開(kāi)店并贏得市場(chǎng),。

有木有便利店的成功之處

有木有便利店的成功之處在于它的定位非常準(zhǔn)確,。它不是要與超市、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是要為消費(fèi)者提供方便,、快捷,、實(shí)惠的購(gòu)物體驗(yàn)。有木有便利店的門(mén)店數(shù)量很多,，覆蓋面很廣,，可以在很多地方看到它的身影。這種便利的感覺(jué),，讓人們對(duì)有木有便利店產(chǎn)生了強(qiáng)烈的好感,，從而成為了它的忠實(shí)粉絲。

有木有便利店的創(chuàng)始人葉國(guó)富非常重視技術(shù)創(chuàng)新,。他在便利店中引入了很多智能化的設(shè)備,，例如自動(dòng)售賣(mài)機(jī)、智能貨架,、無(wú)人便利店等等,。這些設(shè)備不僅提高了便利店的效率，也提高了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),。自動(dòng)售賣(mài)機(jī)可以讓消費(fèi)者在沒(méi)有店員的情況下購(gòu)買(mǎi)商品,，無(wú)人便利店可以讓消費(fèi)者在任何時(shí)間購(gòu)買(mǎi)商品。

有木有便利店的創(chuàng)始人葉國(guó)富通過(guò)自己多年的零售經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)了中國(guó)零售市場(chǎng)的痛點(diǎn),，決定開(kāi)一家小型的便利店，把便利帶到每個(gè)角落,。有木有便利店的經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單而實(shí)用,，滿足了消費(fèi)者的需求，也為商家?guī)?lái)了商機(jī),。有木有便利店的成功之處在于它的定位非常準(zhǔn)確,，同時(shí)也重視技術(shù)創(chuàng)新，提高了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),。

便利店是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng),，有木有便利店的成功經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)借鑒。有木有便利店也需要不斷創(chuàng)新,，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。