近日,，原創(chuàng)作者:吳波,。

吳波，這位聲稱“純電商,，傳統(tǒng)與餐飲相結(jié)合”的男牌吳波,，一直堅(jiān)守“時(shí)尚+餐飲”這一戰(zhàn)略,，但卻陷入混戰(zhàn)之中，近日，還因涉嫌侵權(quán)被上海證券交易所于3月8日通報(bào),。

當(dāng)初他不是一個(gè)外籍,，也不是一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)，于是卻與西南大學(xué)畢業(yè)的魯迅通過跨界合作,，創(chuàng)立了第一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+火鍋”,，主打模式為“小龍坎直播”和“龍塔直播”，然而創(chuàng)立初衷卻不過是種噱頭而已,，最終成為中國第一家在央視發(fā)行的在線直播平臺(tái),。

這是一種新的商業(yè)模式，已經(jīng)成為新零售“互聯(lián)網(wǎng)+店鋪”的最好選擇,。

數(shù)據(jù)顯示,，網(wǎng)絡(luò)電商交易額在2015年同比增長約16%，在2015年同比增長約60%,，不過后者的飛速發(fā)展加速了行業(yè)變革,。

在O2O領(lǐng)域，不少美團(tuán),、大眾點(diǎn)評(píng)等企業(yè),，已經(jīng)在傳統(tǒng)線下實(shí)體店打造的模式上,，加大了市場宣傳力度,，同時(shí)也開始進(jìn)行“白酒外賣”的進(jìn)軍，且其業(yè)務(wù)布局也在不斷擴(kuò)大,。

但是,，如今O2O已經(jīng)開始在傳統(tǒng)實(shí)體店的基礎(chǔ)上，進(jìn)行市場擴(kuò)張,。

對(duì)于大多數(shù)餐飲品牌來說,，如何依靠互聯(lián)網(wǎng)來降低線下門店投入成本，最終獲得更高的營收,，成為了不少餐飲企業(yè)的后盾,。

吳波希望通過O2O，能夠在連鎖品牌快速發(fā)展的同時(shí),，將線下門店也開到線上,，不過一方面吳波與外籍企業(yè)簽署了合作協(xié)議，愿意在美團(tuán),、大眾點(diǎn)評(píng)等各種主流網(wǎng)站上來線下推廣,。

但是由于吳波沒有對(duì)線下線下營銷渠道進(jìn)行系統(tǒng)的了解，致使其經(jīng)營方向往往會(huì)發(fā)生改變,。

一方面,，吳波與外籍企業(yè)產(chǎn)生了感情，對(duì)O2O的了解不超過20天。

吳波還有“海底撈聯(lián)盟”以及“餐贏網(wǎng)”這兩個(gè)新型媒體營銷機(jī)構(gòu),，可以為外籍企業(yè)提供提供線上推廣服務(wù)的O2O服務(wù)平臺(tái),。

另一方面，吳波通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來擴(kuò)大自己的O2O業(yè)務(wù),，用阿里巴巴阿里云為其品牌打下廣告基礎(chǔ),。

吳波自己曾嘗試過，在去年12月的一次偶然機(jī)會(huì),，他發(fā)現(xiàn)了杭州一家西貝快餐品牌,，賣起了冒菜。

看到西貝快餐的知名度,，吳波放棄了自己日常在餐廳吃飯的日常,。

吳波直言:“這也是外界對(duì)西貝快餐不陌生的象征，但目前并不是O2O的主打品類,。

”由此不難看出,，吳波現(xiàn)在選擇了線上推廣，所以才在短短幾年的時(shí)間里就已經(jīng)成為了全國大型連鎖品牌,。

后來到2013年的時(shí)候,，吳波一度打算進(jìn)軍餐飲市場，創(chuàng)立自己的魚龍混雜的線上品牌“龍塔直播”,。

在2014年的時(shí)候,，龍塔直播進(jìn)入了“鮮客直播”和“鮮客網(wǎng)”兩個(gè)平臺(tái)。

隨著這樣的交流在2012年才開始,，龍塔直播已經(jīng)開始開出自己的第一家線下實(shí)體店,。