洗衣店模式 洗衣店模式也就是保守的前店后廠模式,或叫做完整干洗店模式,主要經(jīng)營(yíng) 生活衣物的洗染服務(wù),。一般配有干洗機(jī)及相關(guān)清洗工具,去漬,、整形,、衣物存放 等必備設(shè)備,操作區(qū)大都采用開(kāi)放式,有 2 個(gè)以上員工,。這種干洗店大部分建在 生活社區(qū),自主經(jīng)營(yíng),大特點(diǎn)是給顧客以便捷,、直觀的感覺(jué),管理相對(duì)簡(jiǎn)單,顧 客群體相對(duì)固定。這種模式比較適合干洗加盟連鎖,以標(biāo)準(zhǔn)化的管理和相對(duì)穩(wěn)定 過(guò)的技術(shù)支持保證洗滌質(zhì)量,。
2.
自助洗衣店 自助洗衣店是一種新的干洗店模式,這種模式在歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家較為常 見(jiàn),國(guó)內(nèi)很少且發(fā)展得較慢,。這種洗衣店的主要服務(wù)對(duì)象是一些單身人士和沒(méi)有 購(gòu)置家庭洗衣機(jī)的居民等。店內(nèi)主要的干洗設(shè)備就是投幣式小容量水洗機(jī)和烘干 機(jī)
干洗店是不是二十四小時(shí)營(yíng)業(yè)的,?干洗店不是二十四小時(shí)營(yíng)業(yè)的,,我所知道的和大家上班時(shí)間一樣,不同的是中午有值班的,,工人們倒班,,沒(méi)有禮拜天,誰(shuí)要是有事情可以提前告假,,如果哪位顧客著急洗衣服或者取衣服,,可以打店里預(yù)留的電話(huà)號(hào)碼,到了下班時(shí)間工人就下班回家,,不過(guò)干洗店的工作時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)一點(diǎn),,下班晚一些。
干洗店模式有哪幾種,?1.前店后廠模式 主要經(jīng)營(yíng)生活衣物的洗染服務(wù),。一般配有干洗機(jī)及相關(guān)清洗工具,去漬,、整形,、衣物存放等必備設(shè)備,操作區(qū)大都采用開(kāi)放式,。這種干洗店大部分建在生活社區(qū),,自主經(jīng)營(yíng),,較大特點(diǎn)是給顧客以便捷、直觀的感覺(jué),,管理相對(duì)簡(jiǎn)單,,顧客群體相對(duì)固定。但店面形象差,,攻關(guān)技術(shù)能力弱,。
2.中央工廠模式 這個(gè)干洗店加盟經(jīng)營(yíng)模式也就是洗衣工廠加收衣點(diǎn)模式,。投資者一般選在相對(duì)地價(jià)較低,,交通方便的地方布局建廠,根據(jù)工廠的加工能力,,以廠為中心在一定區(qū)域內(nèi)輻射建立幾個(gè)甚至幾十個(gè)收衣點(diǎn),,配有專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸工具,定時(shí)收發(fā)衣物,。這種模式,,相對(duì)來(lái)講設(shè)備齊全,,技術(shù)支持及時(shí),,洗滌質(zhì)量可控性強(qiáng),但需有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),,資金一次性投入較大,。加盟客戶(hù)較難接受?! ?/p>
3.大型洗衣工廠 洗衣廠是一種比較傳統(tǒng)且又專(zhuān)業(yè)的模式,,主要是針對(duì)賓館飯店、餐飲,、鐵路,、醫(yī)院、工廠等公用紡織品和工服的洗滌,??蛻?hù)群體和運(yùn)營(yíng)模式,完全不同于生活衣物的洗染服務(wù),,洗滌量大,、品種少,工業(yè)化水平高是顯著特點(diǎn),。但這種模式,,服務(wù)種類(lèi)比較單一,盈利范圍較為狹窄,?! ?/p>
4.專(zhuān)業(yè)的服飾護(hù)理店 專(zhuān)業(yè)的服飾護(hù)理店服務(wù)內(nèi)容比較廣泛,,比如皮革護(hù)理、鞋類(lèi)護(hù)理,、衣物織補(bǔ),、家居用品清潔、衣物復(fù)染專(zhuān)業(yè)店等,。這種專(zhuān)業(yè)店一般開(kāi)在居民社區(qū),,相對(duì)規(guī)模小,投入少,,附加值高,,經(jīng)營(yíng)靈活,但有些項(xiàng)目技術(shù)要求高,,主要是靠技術(shù)或叫靠手藝,,再加上熱情周到特色服務(wù)。
干洗店利潤(rùn)一月賺多少,?1,、干洗行業(yè)從整體而言,利潤(rùn)能達(dá)到70-80%
舉例:每天營(yíng)業(yè)收入3000多元,,線(xiàn)上平臺(tái)收入15000元,,實(shí)體店1000元,智能收衣柜400元,,店中店經(jīng)營(yíng)300元,,月?tīng)I(yíng)業(yè)額在100000元左右。材料費(fèi)用3000元,,門(mén)店費(fèi)用54000元,,水電其他費(fèi)用2000元,人員費(fèi)用3000元,。干洗店每月凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額-耗材-水電費(fèi)-人工費(fèi)-房租=100000-3000-4000-3000-5000=85000元,。