你有哪些成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,?
現(xiàn)在市場上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)項目非常多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,比如餐飲、娛樂,、生活用品銷售等等創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,種類多又容易入行。如果創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,建議您根據(jù)自身的資質(zhì),,選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式,如果需要資金準(zhǔn)備,,可以小額貸款,。
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和您分享有錢花消費類產(chǎn)品的申請條件創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:主要分為年齡要求和資料要求兩個部分,。
一,、年齡要求:在18-55周歲之間。特別提示:有錢花謝絕向在校學(xué)生提供消費分期貸款,,如您是在校學(xué)生,,請您放棄申請。
二,、資料要求:申請過程中需要提供您的二代身份證,、本人借記卡。
注意:申請只支持借記卡,,申請卡也為您的借款銀行卡,。本人身份信息需為二代身份證信息,不能使用臨時身份證,、過期身份證,、一代身份證進行申請。
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畢業(yè)之后選擇創(chuàng)業(yè)的話,,創(chuàng)業(yè)方面經(jīng)驗有哪些?
在日常生活中,,當(dāng)我們畢業(yè)之后選擇創(chuàng)業(yè)的話,,創(chuàng)業(yè)方面經(jīng)驗有哪些?讓我們一起來看看吧,!現(xiàn)在很多年輕的朋友想創(chuàng)業(yè),、想快速賺錢、想賺大錢,,但是卻很茫然,,很無助,不知所措,。在這里我要給他們提點建議,。
1,、不斷學(xué)習(xí)新知識,全面發(fā)展對創(chuàng)業(yè)有幫助,。
堅持不懈的加強學(xué)習(xí),,不一定非要學(xué)商業(yè)專業(yè)、營銷專業(yè),,平時多看商業(yè)方面,、管理方面、投資方面,、社交方面的書籍雜志,還可以在電視上多看財經(jīng)新聞,、營銷辯論,、經(jīng)濟管理講座等;還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財經(jīng)類博客,,比如說阿里巴巴,、百度、騰訊博客里都有,,包括投資理財?shù)?、?jīng)濟管理的等;要知道水滴石穿,,冰凍三日,,決非一蹴而就,要堅持不懈,,日積月累,。學(xué)習(xí)是給自己補充能量,先有輸入,,才能輸出,。尤其在知識經(jīng)濟時代,知識更新的周期越來越短,,過時的知識等于廢料,,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷攝取能量,,才能適應(yīng)社會的發(fā)展,,才能生存下來。要善于思考,,善于分析,,善于整合,只有這樣才能創(chuàng)新,。讀萬卷書不如行萬里路,,行萬里路不如閱人無數(shù),;閱人無數(shù)不如名師指路,要緊跟成功者,。
2,、提高交際能力,善于表達(dá),。
要努力提高自己的口才,。有句俗話說的好,茶壺里煮餃子,,肚里有貨倒不出,。創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商賣得就是產(chǎn)品或服務(wù),,如果口才不好,,產(chǎn)品再好,別人也難以了解和接受,,所以說要努力提高自己的口才和語言表達(dá)能力,。另外還應(yīng)該練會流利的普通話。
3,、學(xué)會做人做事,。
想要創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商,、賺大錢,,必須要學(xué)會做人。自己要嚴(yán)格要求自己做一個正直的人,、道德的人,、誠信的人、謙和的人,、內(nèi)涵的人,、尊嚴(yán)的人。要想成就一番事業(yè),,自己本身的素質(zhì)是客戶考核你的一大要素,。比如說本人采購時就很不跟河南人打交道,因為他們絕大多數(shù)在中國的商圈中的誠信口碑太爛了,。
4,、謙虛,低調(diào)為人,,高調(diào)做事,。
謙虛的心態(tài) 去掉缺點,吸取優(yōu)點,。虛心使人進步,,驕傲使人落后,。有句話:謙虛是人類最大的成就。謙虛讓你得到尊重,。越飽滿的麥穗越彎腰,。
5、學(xué)會感恩
感恩的心態(tài) 感恩周圍的一切,,包括坎坷,、困難和我們的敵人。感恩是中華民族傳統(tǒng)的美德,,只有懂得感恩的人才是富足的人,。我們一定要有感恩的心態(tài),感恩就是感恩一切,。感恩包括坎坷,、困難和我們的敵人。事物不是孤立存在的,,沒有周圍的一切就沒有你的存在,。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:只有你自己才能創(chuàng)造,,才能去改變
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:只有你自己才能創(chuàng)造,才能去改變
1,、你是誰,?
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚,自己是誰----你想干什么,?你適合干什么,?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的,,與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝,?還有多少難點?在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中,,我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者,,或是一個網(wǎng)頁制作師,或是一個剛剛畢業(yè)的文員,,或是一家里有錢,,想干大事的失業(yè)者。他們在沒有了解自己實際情況下,,因為一個創(chuàng)意,,朋友的一點建議,甚至是一時的沖動,,就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為XXX(一般都是超級創(chuàng)業(yè)成功者),。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰,。
2、創(chuàng)業(yè)是什么,?
一寫出這個話題,,可能有人認(rèn)為是我在這里矯情:創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢?哈,,我想要說的,,是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時的沖動,一個很好的點子,,或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路,。創(chuàng)業(yè)是什么?它是一項目系統(tǒng)工程,,當(dāng)老板你得考慮到人,、財、物,、進,、銷、存,、競爭,、市場細(xì)分、定位,、管理體系,、財務(wù)控制、退出機制,、預(yù)算等一系列的事情,,在創(chuàng)業(yè)初期,也許連你在在選址上的一個錯誤,,就可讓你注定成為一個失敗的老板,,讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度,,我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友,,創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的,是需要你理性面對的,,是需要團隊精神幫助你的,。
3,、你得準(zhǔn)備些什么,?
要創(chuàng)業(yè)的朋友,一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富,但這還不夠,,你還得多想想哪些不是你熟悉的,。昨天的朋友問我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么,我粗粗了一下:創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點:v
A,、充分而可性的項目計劃,。你的商業(yè)計劃書得是全面而可行的,最好有財務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可,。
B,、要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力。這也就是說的一個定位的問題,,你的企業(yè)是干嘛的,,你的企業(yè)與同類競爭者相比,有什么很核心的,,別人無法做到的東西,。當(dāng)然,有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的企業(yè)就行了,,市場大得很,,我們自不愁沒有市常其實大凡在市場有明顯成功者的時候,說明這個市場已經(jīng)近于飽和,,進入了發(fā)展期的后期與成熟期,,離衰退期不遠(yuǎn)了,能在這個市場成為成功者的企業(yè),,都有其明顯的優(yōu)勢與核心競爭力,,你一個初創(chuàng)企業(yè),,在某些方面可能很不足,,比如,你有資金,,但卻沒有技術(shù)實力,,有了技術(shù),可能員工缺少經(jīng)驗,,有了經(jīng)驗,,可能市場已經(jīng)不好進入,或者是成本過大沒有進入的必要了,,要知道現(xiàn)在的很多成熟市場都是資金密集型或是技術(shù)密集型了,。這個時候,你一定要理性的考慮,。
C,、當(dāng)老板的經(jīng)驗。會當(dāng)凌絕頂,,一覽眾山小,,當(dāng)老板在山頭,,是江的入海口,,創(chuàng)業(yè)者到此,,一下子視野開拓了,這個時候,,也最容易沒有了方向,。所以我贊成創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)(我這里說的創(chuàng)業(yè)是指成立公司制運營的創(chuàng)業(yè)),要有一個過程,,如做做經(jīng)理,、副總一段時間,這樣更有助于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè),。很多老板原先是市場人才,,也有很多老板原來是技術(shù)型的,這都無關(guān)緊要,,關(guān)鍵是你要掌握當(dāng)老板的主要工作是管理,,而非讓你去做好一件事情,如打一個單子,,寫一段程序,,也許這是你以前最精通的,但創(chuàng)業(yè)后,,特別是有了一定規(guī)模后,,管理應(yīng)該是你最精通的。你選擇當(dāng)了老板,,從此你就與專家的名義絕緣了,。這時你要學(xué)會把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。也許有很多創(chuàng)業(yè)者說,,我看過很多成功者的.故事或是書,,有很“豐富”的經(jīng)驗了,但我告訴你,,錯了,,因為理論是用來指導(dǎo)實踐的,你沒有去實踐,,沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東東變成你個人,,你讀得再多也沒有用,另外,,很多成功者,,他們的成功都是很個性的!他們的成功是因為他特定的環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者特定的性格及特定的歷程而決定的,,在商場風(fēng)云變幻的今天,,很多成功的案例是不具備可模 枋 性的,所以我建議大家,,看成功方面的書與聽成功者的故事,,一定要學(xué)到他們創(chuàng)業(yè)的心理意志與心理歷程,而不是他們創(chuàng)業(yè)的具體流程,,因為那是不可直接copy的,。所以經(jīng)驗的獲取只有一個途徑,就是實踐,。書本存在的唯一意義是啟發(fā),。[Page]
4、以動態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)
哲學(xué)有二對范疇是絕對與相對,、運動與靜止,,說的是沒有絕對的真理,只要相對的真理,。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā),,它告訴我們,要使用動態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè),,如你在事先思考你的企業(yè)的定位時,,你可先依托你以往的經(jīng)驗與領(lǐng)域而訂,當(dāng)你來到手一份還發(fā)著油香的戰(zhàn)略書時,,你千萬別認(rèn)為這個東東就是你企業(yè)20年不變的信條了,,社會在發(fā)展、信息更豐富,、資訊的傳播與碰撞越來越快,,這個時候,我們要學(xué)習(xí)小船的競爭力----好調(diào)頭,,在理性的狀態(tài)下,,我們要學(xué)會變,,從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變,,所以面對創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài),我的觀點是“在這個世界上,,唯一不變的就是變,!”。創(chuàng)業(yè)者,,一定要學(xué)會勤于思考,,與計劃,只有這樣我們才能立于不敗之地。
5,、準(zhǔn)備用多大的力去決策了沒有,?
決策,就是做決定,,沒什么大不了,,在你理性的制度了你的規(guī)劃、時間表之后,,就請不要考慮得太多,,直接決策即可。有很多創(chuàng)業(yè)的朋友,,我贊成他們在做出創(chuàng)業(yè)決策之前的慎重的態(tài)度,,是的,創(chuàng)業(yè)要考慮的事情很多:從此無法再等每月那天的工資了,,從此得依靠自己賺錢了來養(yǎng)活自己及那群跟著自己干的人了,,也許從此每月的賬單都怕見著了......但我不贊成,在理性的思考后,,認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友,,這個時候,所要的就是魄力了,,“風(fēng)蕭蕭易水寒”,,創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能,向自己的挑戰(zhàn),,真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難,,有了困難更能磨練自己,更能干成大事,,所以創(chuàng)業(yè),,定了就干!
6,、給自己留了后路沒有,?
你怕了?不,,我沒怕,。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到后路與退出機制,。因為,,任何投資都是有風(fēng)險的,這是一條真理,。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前,,我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面,。在想好自己的退出機制以來,集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè),。
7,、依靠大家的力量
團隊的力量最大,因為人無完人,,都存在缺陷,,但通過團隊與集體的合作,就會達(dá)到很好的互補的效果,,從而最大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內(nèi)每個人的優(yōu)點,。
8、一個比喻
席間,,我做了一個比喻:創(chuàng)業(yè)如同建大廈地基是創(chuàng)業(yè)者的資源,,只有資源全部打穩(wěn)打牢了,企業(yè)才能生存與發(fā)展,;鋼精骨架是企業(yè)的核心競爭力,,沒有骨架,企業(yè)就會面臨著倒塌的風(fēng)險,;磚瓦是執(zhí)行,,沒有一點一滴的執(zhí)行,創(chuàng)業(yè)的大廈永遠(yuǎn)都無法入住與峻工,;資金是建筑設(shè)備,,沒有建筑設(shè)備,你也能建起來,,只不過慢些,,有了它,你可做高樓大廈,,一句話,,少不得;建筑設(shè)計圖紙就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃,,沒有它,,大廈無從科學(xué)的建設(shè);施工機制與管理體系就是企業(yè)管理制度,,沒有它,,創(chuàng)業(yè)企業(yè)只是一盤散沙;最重要是什么呢,?我看是人,。是執(zhí)行者,是創(chuàng)業(yè)者,,沒有他們,,一切無從談起。
9,、最重要的是......
其實一切都無所謂,,重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng)造,,才能去改變,,才能去克服重重困難,而做為一個創(chuàng)業(yè)者,,最最核心是狀態(tài)是什么呢,?我看是主觀能動性,即自我意識,、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念,。你自己的力量是無窮的,這可是證明,,因為人類從一個不起眼的小動物,,將地球改造成今天的樣子,這說明了這個道理,。我認(rèn)為,,只要創(chuàng)業(yè)者能堅持,并能懂得思考與執(zhí)行,,他終將成功,。 ;
有哪些關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗可以分享一下,?
想要創(chuàng)業(yè),,建議您選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)項目,看自身是否具備相關(guān)項目的資質(zhì),,找對項目之后腳踏實地努力,。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,,可以通過小額貸款的方式來解決,。
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年輕人該如何創(chuàng)業(yè)?
創(chuàng)業(yè)方法:目標(biāo)明確、項目選擇,、地理位置,、數(shù)字、一步到位,、創(chuàng)造價值,、生活規(guī)劃。具體如下
1,、目標(biāo)明確
很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法,,但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac,,美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風(fēng)格一樣隨意,,并且不要輕易將注意力從一個目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個目標(biāo)。
2,、項目選擇
選擇個人有興趣或擅長的項目,,市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高,,投資成本較低,風(fēng)險較小,,客戶認(rèn)知度較高,,可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)(免費開店)后進入實體創(chuàng)業(yè)項目,,民生行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),。選擇教育行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),選擇加盟項目,,選擇新興的藍(lán)海項目,,選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項目。
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創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累應(yīng)包括那13個方面,?
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的積累,應(yīng)包括哪些方面,?
1:團隊信任和利益綁定是第一位的,。沒有這個前提,后續(xù)都是扯淡,。
2:有些機會只是機會不是你的,,是別人的,需要考慮做事情的資源和自己的優(yōu)勢,,劣勢,。
3:focus,focus,,再focus,。設(shè)計和開發(fā)才能聚焦,資源才能聚焦,,用戶才能聚焦,,less is more。
4:階段性的成果是很重要的,,團隊的信心建立在此,,信心比黃金還重要。
五:產(chǎn)品包括:設(shè)計,,交互,,易用性,穩(wěn)定性,,內(nèi)容,,運營;產(chǎn)品體驗是綜合體,,產(chǎn)品好是整體的感覺,,不能只focus一方面,。特別是社區(qū)型和運營性的產(chǎn)品。
六:產(chǎn)品要盡快落地,,杜絕“完美”主義,,先小范圍推廣,試點,,驗證需求和市場,,盡快收集反饋,在運營中迭代提升才有意義,。切記長時間的閉門造車,,以及達(dá)到“完美”才能推廣。
7:對用戶提出的需求需要合理評估,,產(chǎn)品經(jīng)理要兼容并包但同時保持獨立思考,,有自己的判斷力。能發(fā)掘用戶的潛在需求,。聽過用戶要馬,,福特造汽車的故事嗎。
8:沒有完美的團隊,,只有信任的團隊,,充分信任團隊才能成就事業(yè),不要相信所謂的專家,,教授,。只有團自己最清楚一切問題。
9:創(chuàng)業(yè)初期細(xì)分用戶很重要,,不要妄想一開始服務(wù)所有用戶,,從小做起才現(xiàn)實。
10:執(zhí)行力非常重要,,創(chuàng)業(yè)初期專制比民主更有效果,,有效率,真理掌握在少數(shù)人手里,。多數(shù)服從少數(shù),,總比不停的爭論,達(dá)不成一致,,延誤時機強,。