年輕人一年花掉上千億元買奶茶,,茶飲加盟店卻“十店九虧”,,錢被誰賺了?
“開家奶茶店”,,聽起來文藝又輕松,,一直都被視為一樁好生意,尤其是頭部的新茶飲品牌,,不但常因“網(wǎng)紅茶”“爆款”處于大眾的關注中心,,更是受到資本的熱捧。
6月30日,,“新茶飲第一股”奈雪的茶正式登陸港交所,,創(chuàng)始人彭心和趙林在敲鐘現(xiàn)場稱,,上市只是馬拉松中途的補給站,,未來的挑戰(zhàn)仍然很大。
此話并非低調(diào),。奈雪的茶仍面臨著盈利壓力:2023年,,奈雪營收達30.57億元人民幣,經(jīng)調(diào)整凈利潤僅為1664萬元(非國際財務報告準則),。
就在奈雪的茶上市前一個月,,詞條沖上熱搜,馬伊琍代言的茶飲品牌“茶芝蘭”涉嫌詐騙7億余元引發(fā)關注,;也在那段時間,,估值達200億的蜜雪冰城因食品安全問題被鏈調(diào)查;隨后,,鄭愷代言的“茶主播”也被指詐騙,,700人被騙上億元。
2023年5月中旬,,和一起上了微博熱搜
自此,,光鮮的茶飲賽道隱秘的另一面浮上水面?!安柚ヌm”加盟商,、有10年餐飲從業(yè)經(jīng)驗的許周(化名)告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,無論是奈雪的茶這類頭部品牌,,還是不知名的小品牌,,靠賣奶茶賺錢都非常難,加盟才是一本萬利的生意,。也正奶茶加盟行業(yè)亂象叢生,。
許周透露,一批批對“怎么經(jīng)營好一家茶飲店”毫無經(jīng)驗的加盟商,被“畫大餅”式的惡意招商拖下水,,絕大多數(shù)人慘淡離場,,“堪稱‘九死一生’?!?/p>
據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,,持續(xù)經(jīng)營超過一年的茶飲店占比僅為18.8%。
頭部品牌盈利艱難,,奶茶加盟存活率極低,,超過千億的茶飲市場,到底是誰盤中的“奶酪”,?火熱的奶茶店,,為何會成為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者注定失敗的生意?
招商畫大餅,、品牌真假難辨:
茶飲加盟中的坑
90后小蘇(化名)大學畢業(yè)后選擇回到三線城市的老家工作,。兩年之后,他與女朋友商量,,要不要開一家茶飲店做副業(yè),。
“茶飲店、咖啡店,、書店,,文藝青年‘告老還鄉(xiāng)’創(chuàng)業(yè)三大坑。我們想開茶飲店倒不是因為文藝,,就是想掙錢,。”小蘇對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,。
“小蘇們”躺著賺錢的美夢,,就這么成了一些人眼中一本萬利的生意。近年來,,市面上出現(xiàn)大量奶茶品牌,,在招攬加盟商時無所不用其極,卻在收錢后便采取三不管政策,,任由加盟商們“自生自滅”,。業(yè)內(nèi)把這類品牌的所有者稱為“快招公司”。
虛假宣傳成為了這類公司吸引加盟商的慣用手段,。
《每日經(jīng)濟新聞》記者以加盟商的身份,,與奶茶品牌“遇見奶牛”負責加盟招商的丁一(化名)取得了聯(lián)系,。溝通得知,,欲加盟“遇見奶?!保枰淮涡愿督o品牌方13.49萬元,,其中包含39800元的加盟費,、10000元的押金、50000元的設備購買和15000元的原料費等,。之后,,每年還要繳納8500元的“服務費”。
15000元的原料能夠支持多少營業(yè)額,?“45000元~50000元,。”丁一向記者強調(diào),,“遇見奶牛的定價是為了讓加盟商能有70%~80%的‘毛利潤’(下稱:毛利率),,綜合下來在75%左右?!?/p>
果真是這樣嗎,?從丁一提供的信息簡單計算可以得知,若加盟遇見奶牛,,加盟商向品牌方購買的原料成本就已經(jīng)占營業(yè)額的30%~33.3%,,而單靠遇見奶牛提供的原料還不足以制成成品,,水果等一些奶茶必備的原料,,依然需要加盟商自行采購,便又產(chǎn)生額外成本,。
某奶茶連鎖店外的奶茶粉等原料
每經(jīng)記者王郁彪攝
記者就“毛利率難以達到70%~80%”提出了質(zhì)疑,,丁一未作正面回復,而是以成本倒推法為記者算了一筆賬,,最終得出“每天賣98杯就可以保本”的,。
具備廣泛社會知名度的明星,是為快招公司背書的“主力”,。在記者得到的一份微信聊天記錄里,,負責茶芝蘭加盟工作的人員用充滿誘惑的話術表示:“公司出資3000萬聘請了馬伊琍做代言,您的店是和馬伊琍在國內(nèi)同步開店的,,光流量就能給你帶來多大的收益,?”
除了不切實際的宣傳,市面上也存在大量“盜版”奶茶品牌,。
安琪(化名)在加盟茶飲店時,,并沒有想太多,繳納了代理費之后她才發(fā)現(xiàn),,自己上了盜版品牌的“賊船”,?!按笠饬耍∧莻€公司統(tǒng)一輸出一整套方案給我們,,連員工衣服都是統(tǒng)一的,,但你還是可以從產(chǎn)品包裝、奶茶上新頻率,、奶茶名字看出來,,這是個盜版品牌?!卑茬髡f,。
“李逵遇李鬼”的故事在奶茶圈里不是少數(shù)。
今年6月,,上海市市場監(jiān)管局公布2023民生領域案件查辦“鐵拳”行動第二批典型案例,。這其中就包括21家奶茶店共19家經(jīng)營主體侵犯“COCO及圖”注冊商標專用權(quán)案。2017年奶茶品牌“鹿角巷”曾遭遇7000家山寨店“圍攻”,,維權(quán)近3年才取得勝利,。
據(jù)公開報道,茶芝蘭一案牽涉的便是一家典型的快招公司,。犯罪嫌疑人金某,、王某等人為牟取非法利益,成立某餐飲公司,,在未經(jīng)權(quán)利公司授權(quán)許可的情況下,,搭建多個虛假知名品牌奶茶招商加盟網(wǎng)站,設計發(fā)布帶有“品牌加盟”字樣的招商廣告,。
隨后,,該團隊收購或注冊50余個奶茶品牌,通過設計宣傳話術,,安排話務員對外推銷加盟業(yè)務,。“茶芝蘭”正是該團伙50多個“馬甲”奶茶品牌之一,。
京師律師事務所許浩接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,,加盟連鎖奶茶店,可能涉及到不少風險,,比如,,名為連鎖加盟實則是非法傳銷、虛假宣傳,、加盟費難退等情況,。
面對加盟亂象,許浩建議,,加盟之前除了要對加盟項目進行考察和盈利能力分析,,還需要了解特許人的公司和股東的商業(yè)信譽,、特許人是否具備商業(yè)特許經(jīng)營條件及其宣傳的“核心資源”,如商標,、專利和專業(yè)技術等,。
加盟“十店九虧”:
茶飲是一門精細生意
作為資深業(yè)內(nèi)人士,許周對快招公司的說辭一向嗤之以鼻,。許周表示,,當一家店的營業(yè)額達不到固定成本的150%的時候,肯定是虧本經(jīng)營,,“這類說辭都是利用當事人不知道實情的情況下,,誘騙別人前來加盟?!?/p>
那些毫無經(jīng)營經(jīng)驗的加盟商,,在真正開起一家茶飲店之后,會迅速發(fā)現(xiàn)經(jīng)營之艱難,。
位于江蘇的周巖(化名)向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,,他在2015年加盟了某個中小奶茶品牌,當初和他同一批培訓的加盟者將近40人,,天南地北,,男女老少。
“當時,,我覺得我手頭的門店怎么都無法盈利,,而我咨詢品牌公司,公司往往是一副事不關己的態(tài)度,,到最后只能關店止損,。”周巖打聽了一圈,,與他同期的加盟者中,至少有幾十萬的虧損,,大部分門店早已停業(yè)止損,,“基本上是十店九虧?!?/p>
有虧損的,,自然也有賺錢的。許周是茶芝蘭門店店主,,即便是茶芝蘭品牌處于負面新聞的漩渦中,,他經(jīng)營管理的這家門店依然在盈利。
許周表示,,經(jīng)營一家茶飲店,,真正重要的根本不是掛什么招牌,,而是如何做好日常經(jīng)營。在茶芝蘭出事之后,,許周加強了與其他加盟商的交流,,這才發(fā)現(xiàn),大多數(shù)加盟商并不知道如何運營好一家門店,,這才是他們虧損的真實原因,。
加盟之初,許周便知道茶芝蘭不是什么大品牌,,在他看來,,選擇并加盟一個茶飲品牌不過是入門,對茶飲門店進行管理和運營才是實現(xiàn)盈利的關鍵,?!罢=?jīng)營一家茶飲店,80%靠自己,,20%靠品牌,,才是正常的情況?!?/p>
在許周眼里,,開茶飲店是一個“重活”、“累活”,。為了減少成本,,許周自己也充當了茶飲店伙計,“門店從今年2月開始營業(yè)以來,,我到現(xiàn)在都沒有休息過,,每天早上9:30開始上班,晚上10:30下班,?!?/p>
隨時隨地來一杯奶茶,是年輕人的日常
每經(jīng)記者王郁彪攝
作為店鋪的管理者和所有者,,不算進貨費用,,許周每月要承擔高達34000元的固定支出:給自己開工資7000元,兩個全職員工,、一個兼職員工的工資總共12000元,,另有15000元的門店房租。
許周透露,,目前,,自己每個月有50000元左右營業(yè)額,但這是在他精細的成本管控和有經(jīng)驗的運營基礎上才能達到的一個數(shù)字,。
事實上,,許周已經(jīng)在餐飲業(yè)奮戰(zhàn)了整整10年,。“2011年我就進入了餐飲行業(yè),,在一家快餐品牌做兼職,,2014年,我在一家奶茶店做店長助理,;2016年開始,,我在快餐品牌擔任副經(jīng)理,專門學習品牌的管理規(guī)范,;2017年開始,,我?guī)椭诠鹃_拓市場,開立并運營了兩家西餐廳,?!?/p>
在許周看來,快招公司的“惡”在于,,不負責任地將一群完全不懂得如何經(jīng)營好一家茶飲店的“餐飲小白”們誘騙著開了一家奶茶店,,然后任其自生自滅。
“即便如此,,我還是不明白,,有些加盟商本身并不具備餐飲行業(yè)的經(jīng)驗,為什么要選擇加盟茶飲店,。真的以為像傳言的那樣,,茶飲店有那么好做嗎?開一家火一家,?那不可能,。”許周說,。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,,奶茶賽道頭部企業(yè)說原材料高所以不賺錢都是噱頭?!澳囊患翌^部企業(yè)的成本不高呢,?盈利的關鍵在于管理,供應鏈管理水平如何,,采購管理如何,人員培訓如何,,門店管理如何,。讓自己的管理體系升級迭代,才是盈利的關鍵,?!?/p>
茶飲賽道依然不停地有人滿懷夢想地進來,,又無可奈何地出去。
有數(shù)據(jù)顯示,,截至2023年11月30日,,中國茶飲企業(yè)總數(shù)超30萬家;受疫情影響,,2023年,,茶飲行業(yè)注冊增速放緩,但仍新增超2萬家,。
而另一面,,據(jù)《2023新式茶飲白皮書》,截至去年,,停止營業(yè)的茶飲企業(yè)超13萬家,,占茶飲行業(yè)企業(yè)總數(shù)的43%。
隨著茶飲加盟亂象被越來越多人所了解,,快招公司的花樣開始翻新,。記者在“茶顏悅色加盟”的網(wǎng)頁上留下了自己的聯(lián)系方式后,引來了一位業(yè)務員的電話,。意外的是,,對方極力勸說記者不要加盟做奶茶,而去加盟他的餐飲項目,,“99%賺不了錢,,奶茶加盟基本半年換一次血?!?/p>
他表示,,自己在連鎖加盟領域“摸爬滾打”很多年,加盟奶茶的生意“給他錢他都不一定去做”,。他對記者說:“加盟做奶茶前一兩個月不賺錢,,可能還能給自己找找借口,但是半年一到,,一般就該交下半年租金了,。這個時候沒有盈利的加盟商基本都把店轉(zhuǎn)手了出去。那些一年付一次租金的加盟商,,也開始盤算把店轉(zhuǎn)出去,,起碼虧得少一點?!?/p>
自創(chuàng)品牌還是加盟,?
茶飲賽道的“隱形贏家”
加盟亂象,其實折射的是茶飲行業(yè)畸形的現(xiàn)狀。業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,,真正賺錢的并不是頭部茶飲品牌,,招攬加盟商才是一本萬利的生意。
作為頭部品牌,,奈雪的茶目前只是艱難盈利,。2023年至2023年,奈雪的茶的營收分別為10.87億元,、25.02億元和30.57億元(人民幣,,下同),復合增長率為67.7%,;同期,,在非國際財務報告準則下,其凈利潤依次約為-5660萬元,、-1170萬元,、1664萬元。即便按照更能反映實際租金水平的國際會計準則第17號,,奈雪的茶2023年全年實現(xiàn)凈利潤也僅為6217萬元,。
不過,在店鋪層面,,奈雪的茶已經(jīng)取得持續(xù)性經(jīng)營利潤,,2023年和2023年的經(jīng)營利潤分別為1.72億元和3.74億元,經(jīng)營利潤率為18.9%和16.3%,,2023年受疫情影響凈利潤降至3.51億元,,但最新公布的2023年Q1門店經(jīng)營利潤率已經(jīng)恢復至16.8%。這一數(shù)字預計將在茶飲旺季的Q2,、Q3進一步提升,。
根據(jù)招商證券的相關報告,成熟頭部新式茶飲門店單店模型坪效為8.4萬/平方米,,凈利潤率為11%,。
“某些知名新茶飲品牌雖然營業(yè)額高,但它的成本也很高,,真正的大品牌不是靠門店盈利來賺錢的,。”許周表示,。
以蜜雪冰城為例,,據(jù)媒體報道,其營收來源很大一部分是向加盟商收取加盟費和材料費(即供應鏈費用),,加盟商自負盈虧,,但蜜雪冰城卻能在加盟費上“旱澇保收”,。
據(jù)蜜雪冰城官網(wǎng)資料顯示,,加盟一家蜜雪冰城奶茶店至少需要35萬元,,其中大部分是繳納給蜜雪冰城。
目前,,已成氣候的頭部品牌的加盟費,,更不是一個小數(shù)目。
小蘇曾在了解各類品牌的加盟政策后,,放棄奶茶創(chuàng)業(yè),,因為“(加盟費)太貴了?!彼麑τ浾弑硎荆骸癈OCO沒有加盟,,他們的區(qū)域代理好像是150萬元。滬上阿姨,、RB也沒有便宜多少,。”
不過,,諸如蜜雪冰城等頭部品牌在吸納加盟商時一般比較謹慎,,對于加盟商的資質(zhì)、資金能力,、店鋪選址都有較高要求,。真正能夠光靠加盟便賺得盆滿缽滿的,主要是一些快招公司,,比如茶芝蘭一案,,涉案金額就高達7億余元。
以加盟模式擴張的加盟品牌大多會規(guī)定旗下加盟商購買自有品牌的原材料,,這也是一筆雷打不動的收入,,這本身就是一門“好生意”。
周巖透露,,他在加盟奶茶品牌之后發(fā)現(xiàn),,僅是從品牌方購買的原材料成本,就高達40%,,遠高于當初宣稱的20%,,這或許也是門店無法盈利的部分原因。
另有茶飲業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,,他在自創(chuàng)茶飲品牌之后,,從新渠道進貨后才發(fā)現(xiàn),當初他加盟奶茶品牌時購買原材料的價格是市場價的3倍多,?!澳脤S弥仓槔?,品牌當初給我的價格是2400元/袋,但我后來發(fā)現(xiàn),,一袋的價格可以低到600多元,,而且進得越多越便宜?!?/p>
正是掌握著大量茶飲品牌和原材料供應鏈的公司,,成為茶飲賽道少人關注的角色。他們的名字未必廣為人知,,卻是悶聲發(fā)大財?shù)摹半[形巨頭”,。
以博多集團為例,其手里掌握著30多個餐飲茶飲連鎖品牌,。
博多控股旗下的另一個品牌實體店
每經(jīng)記者王紫薇攝
招聘網(wǎng)站上的官方資料顯示,,博多集團成立于2000年,是國內(nèi)一家集原物料源頭生產(chǎn)提供,、餐飲連鎖經(jīng)營,、創(chuàng)業(yè)咨詢管理以及直營體系建設為一體的綜合型企業(yè)。旗下目前有多達10000多家加盟門店,,直屬員工3000余人,。子公司包括:博多投資、浙江奇異鳥生物,、杭州奇異鳥飲品,、杭州奇異鳥實業(yè)等三十余家。該公司稱,,截至2017年,,其銷售額已破20億元。
茶飲賽道上,,高光之下的知名品牌們獲得了市場足夠的關注,,躲在后面低調(diào)的隱形巨頭們躺著數(shù)錢,受傷的卻是大量跟風而來的小加盟商們,。
融資熱度高漲
資本仍在觀望
即便如此,,茶飲行業(yè)的成長空間仍被看好,頭部品牌的估值依然連創(chuàng)新高,。
6月24日,,有消息稱,喜茶最新一輪融資即將落定,。經(jīng)多方確認,,喜茶本輪投資方均為老股東,融資過程持續(xù)數(shù)月,,估值也達到了前所未有的600億元,,再次刷新了中國新茶飲的融資紀錄,。
據(jù)《近十年茶飲品牌投融資數(shù)據(jù)報告》顯示,近十年茶飲品牌投融資事件共70起,,披露的投融資總金額近30億元,。投融資數(shù)量方面,2016年之后,,茶飲品牌投融資活動開始頻繁,。2016年茶飲品牌投融資事件10起,2017年增至15起,,2023年16起,2023年共10起,,2023年(截至12月15日)達到11起,。
值得一提的是,2023年茶飲品牌披露融資金額達到10.4億元,,同比大漲378.6%,。
2023年,融資熱度仍在繼續(xù),。2023上半年,,整個茶飲品牌共發(fā)生融資事件15起,披露金額超50億元,,融資事件和披露金額均高于去年全年,。
不過,《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),,除了喜茶,、奈雪的茶等個別品牌融資金額高達數(shù)億之外,資本對新茶飲品牌的態(tài)度相對謹慎,。
一名知名機構(gòu)的投資人向記者表示,,目前階段,在出現(xiàn)幾個茶飲頭部品牌后,,屬于茶飲賽道的創(chuàng)業(yè)機會已經(jīng)比較少了,,“茶飲賽道更具適合VC投資,非常熱門的品牌到了后期都被瓜分完畢了,,容易投進的估值不太劃算,,都有風險?!?/p>
在他看來,,茶飲賽道的成長性相對來說已經(jīng)不夠陡峭了,很難再產(chǎn)生巨無霸,,“新茶飲品牌容易進駐各大商場,,但這類茶飲店單店的天花板比較明顯,,基本都得靠擴張才行,所以大部分都需要開很多連鎖店,?!?/p>
“資本押注茶飲賽道,其實是在觀望和試探,,茶飲本身的盈利是非常取決于品牌方的運作策略的,,有些靠低價走量,有些靠創(chuàng)新出圈,,所以資本也是在邊做邊看,,看哪種模式會做大做強?!绷柩阕稍兪紫稍儙熈衷老颉睹咳战?jīng)濟新聞》記者表示,。
細究起來,走過了20年的中國茶飲行業(yè),,已經(jīng)歷了沖粉奶茶(2000-2003),、桶裝奶茶(2004-2006)、手搖茶(2007-2009)和現(xiàn)萃茶(2010至今)四個階段的演變,。茶飲賽道上的玩家們,,用料越來越健康,價格也不斷上漲,,營銷手段翻新,,擴張速度也越來越快,他們孜孜不倦地追求“如何做出一杯好奶茶”,,卻一直沒有找到“如何讓自己健康盈利”這個問題的答案,。
來源:每日經(jīng)濟新聞
原《年輕人一年花掉上千億元買奶茶,茶飲加盟店卻“十店九虧”,,錢被誰賺了,?》
編輯:劉夢鴿
前人踩坑,后人取經(jīng),,我們該如何開好一家茶飲加盟店,?
當年的蜜雪冰城你愛搭不理,如今的蜜雪冰城你高攀不起,。
蜜雪冰城10米的時候,,看不上;蜜雪冰城20米的時候,,在觀望,;蜜雪冰城50米的時候,排不上隊……這是很多創(chuàng)業(yè)者的真實經(jīng)歷,。
在創(chuàng)業(yè)的路上,,我們到底錯過多少機會,,又踩過多少坑?針對茶飲加盟,,錯過了蜜雪冰城,,還值不值得做,怎么做,?
錯過的不是蜜雪冰城,,而是整個行業(yè)的紅利期錯過了蜜雪冰城,還能找到蜜雪冰城的替代品牌嗎,?可以,,但難度增高!因為創(chuàng)業(yè)者錯過的不是蜜雪冰城,,錯過的是整個行業(yè)的紅利期,。
關于新茶飲元年,有兩種說法,。一種是2015年,喜茶在這一年完成升級,,從皇茶改名為喜茶,;奈雪的茶、茶顏悅色等頭部品牌均是創(chuàng)立于2015年,,故而有觀點認為2015年是茶飲元年,。另一種是2016年,各大茶飲品牌在2016年開始嶄露頭角,,喜茶的排隊“名場面”,,茶顏悅色的古風,奈雪的茶的“茶+軟歐包”在這一年為新茶飲帶來了巨大的流量,,新茶飲也在這一年開始陸續(xù)接觸資本,。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2016至2023年,,一線及新一線城市茶飲市場的增長率達到120%,,三線及以下城市茶飲市場增長率為138%?!?023中國新茶飲行業(yè)發(fā)展白皮書》中的數(shù)據(jù)顯示,,2015年以來,中國新茶飲市場規(guī)模歷史增速近300%,,預計至2025年,,將以30%的年復合增長率保持增長。
2016年至2023年,,是公認的新茶飲高速成長期,,各大茶飲品牌瘋狂“刷臉”提升品牌認知度,,資本接連涌進賽道,整個茶飲行業(yè)表現(xiàn)出顯見的增量屬性,,這幾年,,亦是中小創(chuàng)業(yè)者通過加盟方式入局茶飲行業(yè)的最佳節(jié)點。
在幾個開放加盟,,以低線城市為主要戰(zhàn)場的品牌中,,截至8月15日,蜜雪冰城全國門店接近18000家,;日前,,媒體報道書亦燒仙草門店突破7000家,滬上阿姨全國門店達到3000+……而在2016年,,蜜雪冰城的門店總規(guī)模僅有2016年,,至2023年底,蜜雪冰城門店達到7500家,。在2500家到7500家的過程中,,蜜雪冰城的品牌影響力已經(jīng)初步形成,但很多地方市場還有待挖掘,,不像今天,,蜜雪冰城登上了流量之巔,也意味著留給創(chuàng)業(yè)者可操作的空間越來越小,。
全國近18000家的規(guī)模,,一條街上幾家蜜雪冰城的情況并不鮮見,且很多地方市場已經(jīng)飽和,,蜜雪冰城對于加盟商的審核標準也在持續(xù)提高,。如今,做蜜雪冰城就必須面臨兩大情況,,一是當?shù)孛~已滿,,排著隊擠不進去;二是當?shù)剡€可以做,,但已經(jīng)有幾家運營成熟的店面,,再做就等于和他們搶流量。
茶飲行業(yè)已然邁進紅海深水區(qū),,行業(yè)留給新人的空間越來越小,,新晉品牌成為黑馬的難度越來越高。同時,,像蜜雪冰城,、書亦燒仙草這樣的成熟加盟品牌,在很多地方市場布局已經(jīng)飽和,但是,,蜜雪冰城,、書亦燒仙草的加盟網(wǎng)絡擠不進去,退而求其次轉(zhuǎn)投其他品牌,,卻發(fā)現(xiàn),,其他品牌又難有實力與蜜雪、書亦們相抗衡,。如今再想挖掘新茶飲的紅利,,競爭加大,難度增加,,更需謹慎,。
新茶飲有多火,坑就有多大座標三線地級市,,一條不長的小吃街上集齊了蜜雪冰城,、書亦燒仙草、悸動燒仙草,、一點點,、,甚至曾經(jīng)引發(fā)過代言加盟爭議的茶主播,、茶芝蘭等品牌茶飲店,。單論人氣,蜜雪冰城天天排隊,,書亦燒仙草悸動、一點點,、等再其他門店,,乏人問津。扎推的茶飲店,,僅有那么兩三家生意火爆,,其他要么不溫不火,要么瀕臨倒閉,。這條小吃街就是整個茶飲行業(yè)的縮影,,品牌效應非常明顯,流量被少數(shù)品牌掌握在手中,。
當茶飲的風刮來,,風吹草動,有的“草”在春風的照拂下恣意生長,,有的“草”則成為割韭菜的對象,。甚至,有些創(chuàng)業(yè)者慶幸,,當年因為“錯過”才保住了財產(chǎn),。茶飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)加盟坑,,是太多創(chuàng)業(yè)者出來的血的教訓。
1,、代言坑
“有實力請明星做代言,,實力一定可以”,有多少創(chuàng)業(yè)者一腳跌進了代言坑,。
拿明星代言,,明星星推官來標榜品牌勢能,已經(jīng)成為快招品牌的慣用伎倆,。馬伊琍代言的茶芝蘭,,被定性為“以虛假品牌奶茶招商網(wǎng)站吸引加盟商,虛構(gòu)履約能力騙取加盟費”的“套路加盟詐騙”,,涉案資金超過7億元,。在茶芝蘭后,鄭愷代言的茶主播被700加盟商聯(lián)手投訴,,稱被騙巨額加盟費,。
利用明星的影響力吹起強勢能的泡沫,這個泡沫,,在加盟商交完加盟費之后一戳就破,。
2、副牌坑
在網(wǎng)上找蜜雪冰城的招商電話打進去,,結(jié)果,,拿著投資蜜雪冰城的錢,投資了一個以前從未聽說過的品牌,,只因,,對方說是蜜雪冰城的“副牌”,且招商人員給出的解釋聽起很貼心,,很合理:蜜雪冰城名額已經(jīng)接近滿額,,幾十位投資者競爭一個名額,成功幾率很??;投資太大;現(xiàn)在蜜雪冰城旗下的另一個品牌正在招商,,由蜜雪冰城團隊傾力打造,,扶持……
所有自稱知名品牌副牌的品牌,都需要謹慎對待,,那些沒有經(jīng)過品牌方官宣的品牌,,基本都屬于快招套路。
3、保姆式扶持坑
在茶芝蘭的套路中,,除了明星代言外,,還有一個也是誘惑加盟商“掏錢”的重要因素——虛構(gòu)履約能力。
很多快招茶飲品牌,,宣稱直接“復制”成功店面的經(jīng)驗,,從選址到裝修,從開業(yè)到日常營業(yè),,均有專業(yè)人員全程督導,,俗稱“保姆式扶持”,然而,,等到交完錢籌備時,,地址自己(隨便)選;裝修總部方給了一個“通用”模版,;員工培訓另外交錢,,開業(yè)當天員工手忙腳亂,完全沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的痕跡,;所謂的督導,,從未見過……巨大的心理落差,讓一些創(chuàng)業(yè)者在籌備之初就意識到被騙了,,但或出于僥幸心理,,或出于不甘心,更多人選擇硬著頭皮開下來,,賠到傾家蕩產(chǎn)的亦不在少數(shù),。
4、利潤坑
早些年做蜜雪冰城的加盟商都“發(fā)財”了嗎,?新茶飲門店排隊的人群,,為很多創(chuàng)業(yè)者制造了一個很漂亮的假象——開茶飲店很賺錢,事實上,,通過開茶飲店賺錢的很多,但“發(fā)財”還遠談不上,。
以蜜雪冰城為例,,以人均消費10元計算,每日進店200人,,日營業(yè)額在2000元,,毛利潤空間在60%左右,那蜜雪冰城的日毛利潤就在1200元右,,月毛利潤在36000元左右,。除卻至少兩名員工的工資、房租、水電等成本,,蜜雪冰城一般門店的月凈利潤在20000元左右,。一家30平米的店面,年凈利潤20萬左右,,這是蜜雪冰城普通門店的運營情況,,更多品牌的人氣不如蜜雪冰城。
那些自稱百萬年收入,,半年回收投資成本的品牌,,又哪來的底氣呢?
今天,,我們又該如何開好一家茶飲加盟店茶飲行業(yè)還在以每年30%的復合增長率做增量,,機會仍然多多。但作為加盟創(chuàng)業(yè)者而言,,想要成功,,首先就要避開快招品牌的那些“套路坑”,加盟一家靠譜,,且發(fā)展勢頭良好的品牌,。師傅領進門,修行在個人,,每一家加盟店還需要店主的用心經(jīng)營,。
1、選對地址
門店選址需要結(jié)合幾大維度進行評估,。
一是店面成本,,看成本是否在合理的預算范圍之內(nèi);二是顧客流量,,在這里不僅要分析流量的大小,,還要分析流量的特征,比如年齡,,流動性,,進店消費的可能性等等;三是店面結(jié)構(gòu),,結(jié)構(gòu)是否適合茶飲品牌的動線設計,;四是競爭環(huán)境,是否存在競對,,與競對相比,,實力如何,以及整個環(huán)境的商業(yè)類型,,都需要綜合考慮進去,;五是發(fā)展趨勢,,結(jié)合城市規(guī)劃考慮店面未來的成長性。
2,、做好員工培訓
很多茶飲加盟店店主都是甩手掌柜,,這種情況下,要格外注重店長和員工的培訓工作,,面向消費者呈現(xiàn)出一個實力品牌該有的精神與形象,,專業(yè)的員工素養(yǎng)亦是門店培養(yǎng)穩(wěn)定消費客群的重要支撐力量。
3,、時刻警惕食品安全問題
太多品牌因為加盟店出現(xiàn)食品安全問題而翻車,,一個加盟店出事,影響不只有個別店面的生意,,還有整個品牌的口碑,。
所以,作為加盟商,,無論是出于自家生意的考量,,還是對品牌名聲的維護,都應時刻對食品安全問題保持警惕,。
4,、同步品牌升級
與品牌方保持高度同步,品牌方在進行推新活動時,,也是門店進行高效引流的絕佳時刻,。門店在推新、營銷,、門店升級等方面與品牌方保持同步,,可以助力門店提升消費新鮮感,亦是門店彰顯品牌勢能的一大入口,。
小結(jié)蜜雪冰城的門店規(guī)模在今年年底將達到2萬家,,這意味著,從現(xiàn)在到年底,,還將有2000名左右加盟商躋身蜜雪冰城大家族,。但更多人或主動,或被動,,會在蜜雪冰城之外的其他品牌身上尋找創(chuàng)業(yè)機會,。
茶飲行業(yè)也正在開啟一個由頭部品牌引領,百花齊放的行業(yè)格局,。但是,作為創(chuàng)業(yè)者而言,,如果不是顯見的成熟品牌,,還需要擦亮眼睛仔細甄別,。期待茶飲行業(yè)出現(xiàn)更多黑馬新人,同時,,也祝愿所有創(chuàng)業(yè)者都能創(chuàng)業(yè)成功,。
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茶飲界的新革命,,想吸引女性用戶,,如何吸引女性用戶?
有一款產(chǎn)品,,成本和售價都和整個行業(yè)接近,,你會選擇嗎?
你可能會選擇,,但不會有太強烈的意愿,。
因為這款同質(zhì)化的產(chǎn)品沒辦法為你創(chuàng)造真正的價值空間,你清楚地知道就算你上架了這款產(chǎn)品,,用戶也沒有非你不選的理由,。
這也是當前飲品行業(yè)變革加速的底層原因。
整個行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,,商品的價值空間越來越小,,產(chǎn)品本身的稀缺價值成為市場前景的估值。
一,、產(chǎn)品的利潤空間
產(chǎn)品的稀缺價值決定利潤空間,,為什么這么說?
因為價值評估對應消費需求,,稀缺價值則是少數(shù)商品滿足了用戶個性化消費需求的映射,。
近幾年流行的“她經(jīng)濟”戰(zhàn)略,就是品牌躋身稀缺價值打造洪流,,搶奪利潤空間的最好證明,。
海底撈、湊湊,、集漁等餐飲品牌,,都是圍繞女性消費群體進行品牌定位和產(chǎn)品設計。從環(huán)境擺設到一些小禮物驚喜設計,,都是為了滿足女性的附加消費需求,,比如愛美喜歡拍照。
以奈雪為代表的茶飲品牌,,也常常通過取悅女性消費群體,,驅(qū)動產(chǎn)品出圈,。
從顏值、品質(zhì),、氛圍塑造等角度來塑造產(chǎn)品的稀缺價值,,能夠給用戶一種“它很懂我”的感受。
這也從側(cè)面說明,,我們想要在以女性消費者為主導的市場中找到利潤空間,,取悅女性消費者是最好不過的選擇。
這樣一來,,品牌創(chuàng)造利潤空間時,,自然而然會從成本、顏值,、品質(zhì),、情感塑造方面著手。
二,、顏值創(chuàng)造價值
跟區(qū)域大品牌相比,,小微連鎖品牌的產(chǎn)品供應鏈存在天然弱勢,所以大家在主流飲品方面,,只能打著“大牌同款”的名義,,在狹縫中求生。
低價低配版飲品不是什么長久之計,,就只剩下顏值和用戶情感連接這兩條路了,。
在塑造產(chǎn)品稀缺價值的時候,主流老牌產(chǎn)品的價值重塑遠比趨勢型新品要困難得多,。
因為在重塑過程中我們不僅要考慮產(chǎn)品本身,,還要考慮消費者的信任消耗和同行競品的打壓,風險過大,。
這個時候,,挖掘一款高顏值的潛在黑馬品類就顯得尤為重要。
說到顏值就不得不提一嘴石榴果茶這個品類,,每次復出都會在行業(yè)內(nèi)引起一波風潮,,但又很少有品牌把它作為一個鎮(zhèn)店爆款去全面系統(tǒng)性地塑造。
在石榴季到來之際,,能否通過這個品類為自己創(chuàng)造價值空間呢,?
三、紅寶石的誘惑
用石榴水果茶創(chuàng)造價值空間,。