實操性很強的暴利項目,，0成本一周可賺七千

生意人最值錢的部分就是市場眼光和資源配置能力,。今天我和大家分享一個實操性很強的暴利項目，投入幾乎0成本一周卻可以賺七千,。

第一：項目介紹

DM是免費投送的刊物,、報紙、單頁一類的宣傳品,。再在其中加上廣告,，以商家的廣告為主要贏利點。如下：

機場和車站休息點經(jīng)常能看到,。

雖然現(xiàn)在手機瀏覽信息非常方便,，但許多城市廣告公司仍然認為這是賺錢的主要方式。

將每一期涵蓋的內(nèi)容,，廣告的免費傳單投遞到高檔小區(qū)或商戶的手中,。以后端的廣告投放為盈利，投放的廣告主各種各樣,，小到開鎖,，中介，大到房地產(chǎn)商,，電影院,。這些商戶都喜歡以這樣低廉的方式投放廣告到直接的精準客戶手中。

第二：初次嘗試

我剛開始做的是優(yōu)惠券,。大家都看過麥當勞的手撕折扣券吧,，像這樣。

所有的優(yōu)惠券都集中在一張傳單上,，撕掉哪個用哪個,，然后直接投放到消費者手中。事實上,，這也是DM的模式,，只是所有的展示位都是麥當勞一家的。

而我當時也學著麥當勞的宣傳模式,，做了一張單頁正反面有十個廣告位,。一個廣告位讓商家出一點折扣券，統(tǒng)一設(shè)計制作,，做成麥當勞手撕折扣券的樣式,。

這里有兩點是很重要：

1、商家單一印刷成本會很高,，平攤印刷等于平攤成本還不用他們雇人去發(fā),。

2、商家單一給出折扣不如眾多家給出的折扣集中有優(yōu)惠力度,。

我每家只收300元,，10家共收了3000元，設(shè)計印刷一萬張,，銅版紙設(shè)計加印刷1300元,，依然有利可圖。當時有漁具店,，有地下鐵奶茶,，還有眼睛店等等。

在尋找新客戶時,，我通常會在招聘會和本地網(wǎng)的招聘板塊直接看到或搜索老板的電話聯(lián)系,，一個300元很好成交。

印刷完后給商家看完樣品給收據(jù)收錢,。我100元找了兩個大學生,，在街上發(fā)了三天。

這就是資源整合空手賺錢了,。商家得到了宣傳,，消費者得到了實惠,，我們得到了廣告費，多方共贏,。

第三：升級玩法

后來,，我認真復盤這個商業(yè)模式。發(fā)現(xiàn)事實上,，完全不用我自己發(fā)廣告呀,，可以利用高效校園內(nèi)外的信息差。校園周邊的商戶想進去發(fā)傳單卻進不去,，而大學生想找活賺錢卻賺不到,。

高校雖大，卻是以一個個寢室為單位的,，寢室長作為小團體的領(lǐng)導者有著尷尬的權(quán)利,。而這權(quán)利實際可以變現(xiàn)和被再次利用。

后來,，我把發(fā)放DM的群體從雇傭的大學生變?yōu)樗奚嵘衢L或在校學生,。

以此為噱頭勾引高校周邊的商戶投放DM手撕券廣告。一家?guī)装?，因為商戶想宣傳卻進不去,。且相比電商的門檻DM傳單的門檻低廉且精準，直接投放到學生的手中,。

我自己設(shè)計的DM廣告列表如下,。

然后我讓學生自己去找周邊商戶，給他提成,，比如這個學員收了九家高校的周邊商戶,，因為有還價的，但實際收益高于4000元,。但商戶平攤了成本,，還得意直接的宣傳，商戶也是高興的,。就這樣除去1000元印刷成本,，他實際幫我盈利了3000元，我分他500,。

在印刷成本方面,，我在淘寶上找了一家銅版印刷的詢價。一萬張單頁的實際成本是800元,，加上運費成本撐死100行了吧,。加上威客在線的設(shè)計費用300元，最高絕對成本為1200元，減去收到的4000元廣告費,。再除去學生提成和宣傳,，最低的收益也在2000以上。

而這些所有的運作將不會超過兩周,，通常在8天左右,，這只是與一個學校合作,，同時可以做很多大學,，不是嗎？

對于商家,，尤其是高校周邊的商家來說,，吸引他們的是平攤成本，模式優(yōu)惠,，價格低廉,，效果直接和不要自己發(fā)。所以銅版紙就夠了,。內(nèi)部的發(fā)放更不需要刊號,。

好了，這個項目就說到這里,，適合短期投機,，無本短平快。也適合長期生意,，我們這里有同行靠他年賺二十萬,。

如果把DM報紙制作成DM雜志，利潤將足以支持一個中型公司達到百萬級的規(guī)模,。

賺錢只要有思維有手段,，就可以賺到干干凈凈坦坦蕩蕩的財富。而思維和方法都已經(jīng)告訴你了,，沒有執(zhí)行力,，我說的再多，你也只是看看,，對吧,？

奶茶店是加盟還是自創(chuàng)？,？,？對比數(shù)據(jù)，建議收藏

當你好不容易想定了用開奶茶店創(chuàng)業(yè)的時候,，又發(fā)現(xiàn)有新的問題了,，那么是加盟好還是自己開好？當你糾結(jié)的時候，那說明你還不了解奶茶行業(yè),。所以該怎么破,？那就去調(diào)查了解吧。我們來分析一下奶茶發(fā)展行情,。

奶茶店發(fā)展史如何,？我給大家簡單剖析一下。

早在2000年便出現(xiàn)了街邊奶茶店,，奶茶行業(yè)歷經(jīng)了沖粉奶茶（2000-2003）,，桶裝奶茶（2004-2006），手搖茶（2000-2009）和現(xiàn)萃茶（2010年至今）的演變,。2004年成立的地下鐵奶茶在2011年店鋪數(shù)量便超過了1000家,，年收入超過3億。2017年,，全國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量超過十萬家,，但閉店率也高居不下。現(xiàn)在大部分奶茶店都是現(xiàn)制奶茶店,，現(xiàn)制茶飲究竟有何吸引力,？

因為一個吸引人的行業(yè)無疑具有兩個特征：低門檻和高毛利低門檻使得更多創(chuàng)業(yè)者能夠嘗試進入，高毛利使更多創(chuàng)業(yè)者愿意嘗試,；而一個能快速成長的行業(yè)需要具備三個特征：接受群體廣,、極易標準化和利潤豐厚。接受群體廣是擴張的前提,，極易標準化是擴張的保證,，利潤是擴張的動力。

十萬創(chuàng)業(yè),、簡易上手,、原料簡單，使得奶茶店幾乎成為進入門檻最低的餐飲業(yè)態(tài),。以一點點奶茶和快樂檸檬為例,。

根據(jù)二者（指一點點與樂樂茶）公司官網(wǎng)的加盟信息，假設(shè)在某二線城市開設(shè)面積為50平米的店鋪,，初始投入資金均在20萬元以下,，且從申請加盟到店鋪開業(yè)僅需不到半年時間，而開業(yè)后半年可回收投資成本,。如開設(shè)自有品牌的奶茶店,，其物料及設(shè)備成本將會更低。同時,，現(xiàn)制茶飲店鋪面積較小,，選址靈活,。因此自己開店是比加盟開店的成本更低的。

但是現(xiàn)制茶飲行業(yè)因為門檻低,，同質(zhì)化嚴重,，關(guān)店率較高。我國現(xiàn)制茶飲店在新增店鋪快速增長的同時,，也有大量的店鋪在選擇關(guān)閉,。根據(jù)美團點評的數(shù)據(jù)顯示，自2016年下半年開始飲品店顯著超過開店數(shù)量,，2017年上半年飲品店關(guān)店數(shù)量更是開店數(shù)量的1.3倍,。

所以不管是開自己的店與加盟店都是需要做好運營，做好自己特色產(chǎn)品,，這才是開好奶茶店的重心之重,。關(guān)于開奶茶店的更多問題，可以咨詢在線老師或者是微信關(guān)注【優(yōu)閑狐茶飲】

瘋狂的奶茶店：每天新開100家,，同時死掉100家

利潤從來都和風險并存，有踏實耕耘的心態(tài),，做好承受失敗的準備,，那也許才會成為活下來的10%里的一份子。

無相財經(jīng)出品

前段時間,，已有60歲高齡的國民品牌大白兔聯(lián)合奶茶店搞起了快閃店,。快閃顧名思義就是到點就撤,，限量銷售,、網(wǎng)紅風格，再加上情懷販賣,，像炸彈一樣“炸翻了”小年輕們,。

當天，大白兔奶茶店門口5小時的長隊從三樓排到一樓,，直接排出了商場,。

還有媽媽拗不過孩子的要求，不得不從黃牛手中花480元買了一杯大白兔奶茶,。

看著紅火的奶茶生意,，很多人在尋思站到這個風口下。

但實際上,，奶茶行業(yè)步步有坑,，想賺錢，可沒那么容易,。

01

千億奶茶生意

對城市小資們來說,，奶茶一杯僅僅十幾二十塊，就能獲得不亞于買包的快感。

早些年,，商業(yè)觸覺靈敏的明星們紛紛下場開起奶茶店,。像早年的水木年華奶茶店，有一家分店就開在大學后門,，不少小女生排隊要簽名附帶買奶茶,，擠得一條街人車擁堵。之后,，羽泉也試水古風奶茶店,，今年奇葩說掌門人馬東也跨界玩起了奶茶。

奶茶大火,，火到連千歲古跡也開始做起奶茶生意,，北有故宮的“三千佳麗奶茶”，南有南京雞鳴寺的“雞鳴賜茶”,。

《美團外賣奶茶真香消費報告》顯示,，去年美團外賣奶茶訂單量突破2.1億單，遠超咖啡品類,，18年平臺上茶飲商戶數(shù)量比17年翻了3倍,，奶茶店遍地開花。

2017年,，全國各類綜合飲品店（包括奶茶,、果汁店）銷售額達472元，同比增長14.29%,，2023年將達到600億左右,。而新中式茶飲的潛在市場規(guī)模在1000億元以上。

02

奶茶店賺錢,，卻不容易

的確,，奶茶曾經(jīng)是個躺著賺錢的暴利行業(yè)。

早期從臺灣地區(qū)傳入沖粉奶茶,，由于制作簡單,、成本低廉，一經(jīng)引進,，便開始野蠻生長,。幾塊錢就能煮一大鍋，一杯能賣上2-3元,，毛利奇高,。國人每人每年度飲茶消費也由90年代初的0.5公斤，攀升到了1994年的1.2公斤,。

2004年成立的地下鐵奶茶代表著手搖奶茶興起,，2011年店鋪數(shù)量便已經(jīng)超過了1000家,，年收入超過了3億元。2010年后,，以喜茶,、奈雪為代表的新式現(xiàn)萃茶席卷整個奶茶行業(yè)。

看著火爆的奶茶生意,，但你要開家店,，賺到錢卻十分困難。

拿一個開放加盟的奶茶品牌來說,。據(jù)其官網(wǎng)公布的資料,，申請加盟自遞交申請書開始到開業(yè)最快需要6個月，初期準備資料需40萬,，不含門店租金和人工費,。

以上海為例，核心地段的租金不低于2萬,，較偏一點的地方不低于1萬,。

店員工資按每月4~6千算。

如果算上門店租金價格適中地段每月1萬5,，招聘4個店員每人每月5000工資,，第一年就得至少投入42萬元，加上加盟費40萬,，開個店需要近80萬費用。

這個品牌宣稱,，在省會城市直轄市一年凈利潤能達到29萬多元,。

就算年凈利30萬，至少要兩年多才能回本……

也許你會說,，如果不加盟,，自創(chuàng)品牌0加盟費，就會減少不少成本,。但自創(chuàng)品牌風險更大,，人家一換季，就有總部研發(fā)的新品,，你菜單上還是那幾款老貨,；對奶茶品牌而言更重要的是影響力，小年輕們喝的是潮流而不是奶茶,，這不是靠模仿網(wǎng)紅風格就能成功突圍的,。

現(xiàn)實中，有點文青網(wǎng)紅范兒的小本創(chuàng)業(yè)者們確實很青睞奶茶店,。2016年開始,，奶茶行業(yè)就呈高位態(tài)勢擴張,，2017年全國奶茶果汁門店達10萬家，截止到2023年第三季度末,，全國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量達到41萬之多,，一年增長了74%。

以上海日月光商場和田子坊組成的商圈為例,，在方圓1公里的區(qū)域內(nèi)竟然集中了超過60家茶飲店,。奶茶店是高危創(chuàng)業(yè)類目，拋去賺錢,，連生存都是個問題,，有些地方存活率只有10%左右。

58同城輸入“奶茶店轉(zhuǎn)讓”一天差不多新發(fā)布的有100家,，毫不夸張地說每天新開100家奶茶店的同時,，就有100家店倒閉。

隨意打開一個社交軟件,，你會看到各類小本創(chuàng)業(yè)者的血淚史……

03

錢都讓品牌商賺走了

加盟開店真金白銀砸下去,，品牌商當然樂開花。

除了高昂加盟費,，品牌商更有一套收割術(shù)等著創(chuàng)業(yè)者,。

奶茶店的原料成本確實很低，在批發(fā)網(wǎng)站上一搜奶茶店果糖,、奶精,，20多塊一大桶。

但加盟后卻發(fā)現(xiàn)總部配送的原料并不便宜,，毛利最多只有50%,，其實他們不知道，品牌商那邊的原料毛利卻能達到80%,。

奶茶品牌公司多數(shù)都嚴禁加盟商私下進貨,，被發(fā)現(xiàn)就要罰款扣押金，壟斷式的供應(yīng)鏈就給了品牌商牟取暴利的機會,，同一家原料批發(fā)拿貨,，貼上品牌專供標簽搖身一變就比市價多了兩三倍。

這種暴利以至于連一個奶茶加盟培訓師都看不下了：“有學員在課堂上把批發(fā)網(wǎng)站果糖價格給我看,，當時我尷尬得臉都綠了,，我知道公司會賺材料費沒想到這么貴，公司兩桶果糖就得1000,，網(wǎng)站上一桶才160,。”

奶茶設(shè)備更是如此,，不僅高價供貨,，為了營造開店低成本假象,，故意在必購列表之外列出一部分自購設(shè)備，但當?shù)暾嬲_起來,，這些所謂“自購”也都變成了“必購”,，成本遠遠超過預(yù)期。且設(shè)備運轉(zhuǎn)之后,，如遇機器故障,，總部給出的解決方案是寄送維修，只有等真的修不好之后,，才給你換新的,。一來一去又是好幾天的時間，奶茶店設(shè)備都是沒有替換的專用設(shè)備,，如果怕耽誤生意,，就只能自掏腰包修理了，設(shè)備保障成了一句空話,。

瞅準創(chuàng)業(yè)者想快速致富發(fā)財?shù)脑竿?，一些人還動起歪腦筋，花三五百塊錢注冊個奶茶品牌,。

頂著虧損,，開四五家店，然后雇人排隊營造火爆的假象,。等打出名聲后,，就靠加盟費大賺一筆。加盟費算5萬,，忽悠到20個人來就純?nèi)?00萬,，那可比開奶茶店來錢快多了。

甚至還有慣犯,，專門開快招公司。市場上茶飲品牌有火爆的苗頭,，快招公司聞風而動,，迅速進行商標搶注或者“仿注”，用這個品牌開設(shè)山寨網(wǎng)站全國招商,。比如“鹿角巷”就被瘋狂山寨,，據(jù)中國商標網(wǎng)數(shù)據(jù)，與“鹿角巷”有關(guān)的商標共有418件,，而其中創(chuàng)始人邱茂庭名下只有86件,。

這些快招公司就以收加盟費為目的，收完就變臉,，任由加盟商自生自滅,。這些公司往往擁有價位不等的各種品牌,，這一品牌玩壞就轉(zhuǎn)下一個……

04

奶茶火爆，但開店不易,。前段時間,，明星黃曉明退出奶茶店“沏沏堂”。這家在2016年成立,，不到3年的公司,，全國范圍內(nèi)只有10家門店，完全沒有打開局面,。盡管頭頂黃曉明的光環(huán),，但奶茶店的渾水還是不好蹚。

創(chuàng)業(yè)者們被行業(yè)紅火的假象吸引,，看著大品牌紅火,，想著吃不著肉至少也能分一杯羹。但更多的時候,，因為缺乏經(jīng)驗,，不得不喝下了品牌商的迷魂湯，跳下了陷阱,。

利潤從來都是和風險并存,，有踏實耕耘的心態(tài)，做好承受失敗的準備,，也許才會成為活下來的10%里的一份子,。

正解局，一個有見識,、有深度,、有誠意的時勢財經(jīng)大號。在這里,，穿透信息的迷霧,，在這里，發(fā)現(xiàn)真實的中國,。局長是各種報告愛好者,，收集了上千份各行業(yè)報告，關(guān)注正解局回復關(guān)鍵詞“行業(yè)”,，可獲得多行業(yè)最新報告,。