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2025年廣東地攤經濟呈現兩大趨勢：一是數字化賦能，如移動支付普及和線上引流工具使用率提升,；二是與城市管理深度結合,，通過劃定臨時經營區(qū)、提供收優(yōu)惠等措施規(guī)范行業(yè)發(fā)展810,。市場競爭加劇,、同質化嚴重及消費者對食品安全要求的提高，仍對從業(yè)者構成持續(xù)挑戰(zhàn),。

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一,、典型攤位的收入范圍

三、影響收入的關鍵因素

二,、高收入例的特殊性

產品創(chuàng)新與差異化 具有地域特的品類（如潮汕牛肉丸,、順德雙皮奶）更易獲得溢空間，利率可達60%-70%3,。

產品創(chuàng)新與差異化

傳統(tǒng)小吃類攤位 牛雜,、炒飯等剛需品類：以廣州某牛雜攤主為例,，單日流水約600-700元，扣除食材,、燃氣,、包裝等成本后，日凈利潤約200-300元,，月收入約6000-9000元2,。若選址在心商圈或夜經濟聚集區(qū)，如深圳口或公園周邊,，客流量提升可使月收入突破1萬元2,。 創(chuàng)意小吃與品類：如糖葫蘆、木糠杯,、奶酪杯等,，因產品差異化吸引年輕消費群體，部分攤主日流水可達500元以上,，月收入約1.5萬元9,。 季節(jié)性商品與手工藝品 冬季圍巾、帽子等保暖用品攤主,，月收入約3000-5000元,；而夏季檸檬茶、冰粉等冷飲攤位,，旺季月收入可達8000-1.2萬元,，但受天氣影響較大26。 非遺工藝品,、文創(chuàng)產品攤位：依賴節(jié)慶或市集,，如廣州迎春花市期間，年貨,、春聯攤位因客流量集中,，月收入可達2萬元以上5。 低成本副業(yè)與攤位 部分白領利用業(yè)余時間擺攤,，如銷售玩具,、穿戴甲等低單商品，日均利潤約100-200元,，月收入約3000-6000元,，兼具社交與創(chuàng)業(yè)試水性質76。

傳統(tǒng)小吃類攤位 牛雜,、炒飯等剛需品類：以廣州某牛雜攤主為例,，單日流水約600-700元，扣除食材,、燃氣,、包裝等成本后,，日凈利潤約200-300元，月收入約6000-9000元2,。若選址在心商圈或夜經濟聚集區(qū),，如深圳口或公園周邊，客流量提升可使月收入突破1萬元2,。 創(chuàng)意小吃與品類：如糖葫蘆,、木糠杯、奶酪杯等,，因產品差異化吸引年輕消費群體,，部分攤主日流水可達500元以上，月收入約1.5萬元9,。

傳統(tǒng)小吃類攤位

低成本副業(yè)與攤位 部分白領利用業(yè)余時間擺攤,，如銷售玩具、穿戴甲等低單商品,，日均利潤約100-200元，月收入約3000-6000元,，兼具社交與創(chuàng)業(yè)試水性質76,。

低成本副業(yè)與攤位

關于廣東地攤月收入的現狀分析 廣東作為中地攤經濟最活躍的省份之一，從業(yè)者收入差異顯著,，受經營品類,、地段選擇、季節(jié)因素及運營策略等多重因素影響,。以下從不同維度呈現具體例及行業(yè)特征：

具有地域特的品類（如潮汕牛肉丸,、順德雙皮奶）更易獲得溢空間，利率可達60%-70%3,。

冬季圍巾,、帽子等保暖用品攤主，月收入約3000-5000元,；而夏季檸檬茶,、冰粉等冷飲攤位，旺季月收入可達8000-1.2萬元,，但受天氣影響較大26,。 非遺工藝品、文創(chuàng)產品攤位：依賴節(jié)慶或市集,，如廣州迎春花市期間,，年貨、春聯攤位因客流量集中,，月收入可達2萬元以上5,。

冬季圍巾,、帽子等保暖用品攤主，月收入約3000-5000元,；而夏季檸檬茶,、冰粉等冷飲攤位，旺季月收入可達8000-1.2萬元,，但受天氣影響較大26,。

創(chuàng)意小吃與品類：如糖葫蘆、木糠杯,、奶酪杯等,，因產品差異化吸引年輕消費群體，部分攤主日流水可達500元以上,，月收入約1.5萬元9,。

四、行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)

復合型盈利模式 廣州某60歲退休老人通過同時經營糖葫蘆,、木糠杯,、布丁三種小吃，并優(yōu)化出餐效率,，月收入穩(wěn)定在1.5萬-2萬元9,。 自媒體與擺攤結合：部分攤主通過直播、短視頻引流,，既提升攤位曝光度,，又通過帶貨或培訓課程獲得額外收益，年收入可達20萬元以上7,。

復合型盈利模式

季節(jié)性商品與手工藝品 冬季圍巾,、帽子等保暖用品攤主，月收入約3000-5000元,；而夏季檸檬茶,、冰粉等冷飲攤位，旺季月收入可達8000-1.2萬元,，但受天氣影響較大26,。 非遺工藝品、文創(chuàng)產品攤位：依賴節(jié)慶或市集,，如廣州迎春花市期間,，年貨、春聯攤位因客流量集中,，月收入可達2萬元以上5,。

季節(jié)性商品與手工藝品

學校周邊攤位以學生零花消費為主，客單約5-15元,，需通過高頻復購提升利潤,；而夜市攤位依賴夜間經濟,，客單可達20-50元96。

客群定位與時段選擇 學校周邊攤位以學生零花消費為主,，客單約5-15元,，需通過高頻復購提升利潤；而夜市攤位依賴夜間經濟,，客單可達20-50元96,。

客群定位與時段選擇

廣州某60歲退休老人通過同時經營糖葫蘆、木糠杯,、布丁三種小吃,，并優(yōu)化出餐效率，月收入穩(wěn)定在1.5萬-2萬元9,。 自媒體與擺攤結合：部分攤主通過直播,、短視頻引流，既提升攤位曝光度,，又通過帶貨或培訓課程獲得額外收益,，年收入可達20萬元以上7。

廣州某60歲退休老人通過同時經營糖葫蘆,、木糠杯,、布丁三種小吃，并優(yōu)化出餐效率,，月收入穩(wěn)定在1.5萬-2萬元9。

成本控制與風險 食材成本占小吃類攤位支出的40%-60%,，而攤位租賃費用段差異較大,，如廣州心商圈月租金可達3000-5000元，郊區(qū)則低至500-1000元45,。 風險：盡管深圳等地已放開路邊攤限制,，但部分區(qū)域仍存在城管執(zhí)不確定性，導致臨時撤攤帶來的收入損失2,。 客群定位與時段選擇 學校周邊攤位以學生零花消費為主,，客單約5-15元，需通過高頻復購提升利潤,；而夜市攤位依賴夜間經濟,，客單可達20-50元96。 產品創(chuàng)新與差異化 具有地域特的品類（如潮汕牛肉丸,、順德雙皮奶）更易獲得溢空間,，利率可達60%-70%3。

成本控制與風險 食材成本占小吃類攤位支出的40%-60%,，而攤位租賃費用段差異較大,，如廣州心商圈月租金可達3000-5000元,，郊區(qū)則低至500-1000元45。 風險：盡管深圳等地已放開路邊攤限制,，但部分區(qū)域仍存在城管執(zhí)不確定性,，導致臨時撤攤帶來的收入損失2。

成本控制與風險

風險：盡管深圳等地已放開路邊攤限制,，但部分區(qū)域仍存在城管執(zhí)不確定性,，導致臨時撤攤帶來的收入損失2。

深圳某炒飯攤主通過標準化出品和固定客群積累,，實現月流水超3萬元,，凈利潤約1.5萬元2。 餐飲品跨界擺攤：如蜜雪冰城,、海底撈等通過快閃攤位測試新品,，單點日銷售額可達5000元以上，但需依托品供應鏈支撐2,。

深圳某炒飯攤主通過標準化出品和固定客群積累,，實現月流水超3萬元，凈利潤約1.5萬元2,。

牛雜,、炒飯等剛需品類：以廣州某牛雜攤主為例，單日流水約600-700元,，扣除食材,、燃氣、包裝等成本后,，日凈利潤約200-300元,，月收入約6000-9000元2。若選址在心商圈或夜經濟聚集區(qū),，如深圳口或公園周邊,，客流量提升可使月收入突破1萬元2。 創(chuàng)意小吃與品類：如糖葫蘆,、木糠杯,、奶酪杯等，因產品差異化吸引年輕消費群體,，部分攤主日流水可達500元以上,，月收入約1.5萬元9。

牛雜,、炒飯等剛需品類：以廣州某牛雜攤主為例,，單日流水約600-700元，扣除食材、燃氣,、包裝等成本后,，日凈利潤約200-300元，月收入約6000-9000元2,。若選址在心商圈或夜經濟聚集區(qū),，如深圳口或公園周邊，客流量提升可使月收入突破1萬元2,。

自媒體與擺攤結合：部分攤主通過直播,、短視頻引流，既提升攤位曝光度,，又通過帶貨或培訓課程獲得額外收益,，年收入可達20萬元以上7。

規(guī)?；\營與品化嘗試 深圳某炒飯攤主通過標準化出品和固定客群積累,，實現月流水超3萬元，凈利潤約1.5萬元2,。 餐飲品跨界擺攤：如蜜雪冰城,、海底撈等通過快閃攤位測試新品，單點日銷售額可達5000元以上,，但需依托品供應鏈支撐2,。 復合型盈利模式 廣州某60歲退休老人通過同時經營糖葫蘆、木糠杯,、布丁三種小吃,，并優(yōu)化出餐效率，月收入穩(wěn)定在1.5萬-2萬元9,。 自媒體與擺攤結合：部分攤主通過直播,、短視頻引流，既提升攤位曝光度,，又通過帶貨或培訓課程獲得額外收益，年收入可達20萬元以上7,。

規(guī)?；\營與品化嘗試 深圳某炒飯攤主通過標準化出品和固定客群積累，實現月流水超3萬元,，凈利潤約1.5萬元2,。 餐飲品跨界擺攤：如蜜雪冰城、海底撈等通過快閃攤位測試新品,，單點日銷售額可達5000元以上,，但需依托品供應鏈支撐2。

規(guī)模化運營與品化嘗試

部分白領利用業(yè)余時間擺攤,，如銷售玩具,、穿戴甲等低單商品，日均利潤約100-200元,，月收入約3000-6000元,，兼具社交與創(chuàng)業(yè)試水性質76。

非遺工藝品,、文創(chuàng)產品攤位：依賴節(jié)慶或市集,，如廣州迎春花市期間，年貨,、春聯攤位因客流量集中,，月收入可達2萬元以上5。

食材成本占小吃類攤位支出的40%-60%,，而攤位租賃費用段差異較大,，如廣州心商圈月租金可達3000-5000元，郊區(qū)則低至500-1000元45,。 風險：盡管深圳等地已放開路邊攤限制,，但部分區(qū)域仍存在城管執(zhí)不確定性，導致臨時撤攤帶來的收入損失2,。

食材成本占小吃類攤位支出的40%-60%,，而攤位租賃費用段差異較大，如廣州心商圈月租金可達3000-5000元,，郊區(qū)則低至500-1000元45,。

餐飲品跨界擺攤：如蜜雪冰城、海底撈等通過快閃攤位測試新品,，單點日銷售額可達5000元以上,，但需依托品供應鏈支撐2。

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