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快餐店加盟店圖片

本文目錄

河南餐飲界黑馬,,2年15家直營(yíng)加盟店,這家店你去吃過(guò)嗎

安陽(yáng)的大V來(lái)鄭州找我玩,,開著他們新買的特斯拉,,昨天晚上一路向北,三個(gè)半小時(shí)凌晨2點(diǎn)就到了鄭州,。

今天的第一頓午餐,,朋友選擇的是上次吃飯的地方宴渠老燴面。我們?nèi)サ帽容^早,,進(jìn)去的時(shí)候,,就只有我們一桌客人,其他的全部是服務(wù)員,,半個(gè)小時(shí)后,,屋里的座位已經(jīng)坐了一大半。

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有一位老大爺帶著自己的愛人,,以及自己的孫輩找一個(gè)安靜的角落安靜地喝著啤酒,,吃著燴面,老太太時(shí)不時(shí)把自己碗里的牛肉夾到孫子的碗里,,看著孫子吃得津津有味,,老太太心里美滋滋的,我想這種快樂(lè)是金錢無(wú)法替代的,。

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兩個(gè)涼菜,,2瓶果啤,主打的老燴面點(diǎn)了3碗,,一碗撈面,,一盒餐巾紙共計(jì)100元。后來(lái)怕不夠吃,,又點(diǎn)了一個(gè)扣碗,,兩個(gè)饅頭,消費(fèi)共計(jì)140元,。

河南餐飲界黑馬,,2年15家直營(yíng)加盟店,這家店你去吃過(guò)嗎

燴面還是老味道,,喜歡吃的人自然覺得好吃,,不喜歡吃的多說(shuō)無(wú)益,像我這種不喜歡吃羊肉的,,合記,、蕭記自然不會(huì)光顧,,而對(duì)于這種改良版的燴面,我還是可以接受的,。

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我和朋友碗里的牛肉,足足有一兩多,,15元的價(jià)格,,這樣的,比合記,、蕭記有良心多了,,難怪宴渠燴面短短兩年已經(jīng)有15家店,并且每家店一天賣1000碗也是小菜一碟,。開一家,,火一家,以后加盟的客戶怎么可能會(huì)少呢,?

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扣碗里的肉片兒軟糯入口即化,夾在饅頭里,,吃起來(lái)美味無(wú)比,。肉吃完后,扣碗里的湯,,鮮美無(wú)比,。

河南餐飲界黑馬,2年15家直營(yíng)加盟店,,這家店你去吃過(guò)嗎

真沒(méi)想到,,宴渠燴面主打的是燴面,扣碗也這么好吃,,這下大家該明白商家盈利的方式了吧,!

明星餐飲屢陷風(fēng)波背后:陳赫、鄭愷等已退出,,加盟店亂象頻發(fā)

近期,,“賢合莊加盟商無(wú)力經(jīng)營(yíng)集體維權(quán)”“陳赫退出福建賢合莊股東”等話題接連登上微博熱搜,6月11日,已退股的陳赫發(fā)文稱“仍以創(chuàng)始人身份與加盟商同進(jìn)退”,,但該說(shuō)明未能平息外界質(zhì)疑,。

南都記者留意到,近年來(lái),,不少明星紛紛以“聯(lián)合創(chuàng)始人”身份涉足餐飲行業(yè),,為品牌迅速打響知名度。除了陳赫的“賢合莊”,,還包括鄭愷“火鳳祥”,、關(guān)曉彤“天然呆奶茶”、薛之謙“上上謙”,、胡海泉“本宮的茶”等,,即使加盟費(fèi)用高昂也成功讓不少投資者趨之若鶩。

僅僅數(shù)年,,多個(gè)明星餐飲品牌先后陷入食品安全、加盟商維權(quán)等風(fēng)波,,隨后明星們紛紛退股,,留下“一地雞毛”。

陳赫,、鄭愷等先后退出自創(chuàng)餐飲品牌

5月12日,,據(jù)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,福建賢合莊背后公司之一——福建省賢合莊餐飲投資管理有限公司,,已更名為福建省賢合莊餐飲有限公司,,同時(shí),陳赫持股近4成的福建賢合莊品牌管理合伙企業(yè)(有限合伙)退出股東行列,,標(biāo)志著陳赫與福建賢合莊再無(wú)股權(quán)關(guān)系,。

這是陳赫創(chuàng)建賢合莊品牌的第7年。2015年5月,,陳赫與合伙人朱楨,、葉一茜高調(diào)創(chuàng)建火鍋品牌賢合莊,彼時(shí),,賢合莊有新門店開業(yè),,三人常集體現(xiàn)身為門店剪彩,并曾邀請(qǐng)黃磊,、沈騰,、何炅、謝娜等圈內(nèi)好友為品牌宣傳,。

在“明星效應(yīng)”的強(qiáng)力加持下,,賢合莊火鍋品牌迅速打響知名度,并曾吸引了大量加盟商。據(jù)餐寶典統(tǒng)計(jì),,賢合莊初期門店數(shù)量一度超過(guò)800家,。然而,截至2023年6月,,賢合莊的門店數(shù)量已經(jīng)縮減至526家,。

6月8日深夜,福建賢合莊背后公司發(fā)布長(zhǎng)篇聲明稱,,陳赫雖創(chuàng)建賢合莊品牌,,但原本就不是直接股東,退出是“經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要”,。聲明還指出,,網(wǎng)傳陳赫收取“2.4億加盟費(fèi)”等系惡意造謠,稱“其錄制宣傳視頻授權(quán)賢合莊使用其形象,,都未收取任何費(fèi)用”,。

明星涉足餐飲品牌后又退出的情況并非孤例。2023年,,演員鄭愷也創(chuàng)建火鍋品牌火鳳祥,,隨即吸引大量加盟商。然而至2023年11月,,鄭愷便被曝出已退出火鳳祥股東之列,。2012年,歌手薛之謙與朋友創(chuàng)立火鍋品牌上上謙,,并以加盟形式運(yùn)營(yíng),,至2023年2月2日,薛之謙退出投資人,、監(jiān)事,,由其父親薛良園接任。

曾多次宣傳演員關(guān)曉彤為店長(zhǎng)的奶茶加盟品牌“天然呆NATURALV”,,在去年11月被曝光不給加盟商開發(fā)票,、沒(méi)有商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)許可證等情況,并于今年3月30日被立案調(diào)查,。隨后天然呆公司發(fā)布聲明稱,,關(guān)曉彤并未參與公司經(jīng)營(yíng)管理工作,引發(fā)網(wǎng)友熱議,。

明星餐飲加盟店多次被曝出食品安全問(wèn)題

南都記者留意到,,在明星們選擇退股自家餐飲品牌前,其餐飲加盟店曾多次因食品安全等問(wèn)題陷入風(fēng)波,。

據(jù)南都此前報(bào)道,,2023年3月11日,賢合莊鹵味火鍋杭州一門店頭頂?shù)奶旎ò逋蝗坏袈洌覀诘曛谐曰疱伒姆蚱?。?jù)悉,,當(dāng)時(shí)天花板的一部分砸傷妻子頭部和手部,天花板的另一部分掉進(jìn)湯鍋中,,湯鍋激起的湯汁燙傷丈夫的臉部,。事件隨后在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵。同年4月11日,,賢合莊官方微博對(duì)此發(fā)布致歉聲明稱,,已和顧客達(dá)成和解并在全國(guó)門店開展安全隱患全面排查。

2023年7月,,鄭愷創(chuàng)立的“火鳳祥”品牌火鍋店剛開業(yè)就被指出抄襲其他店鋪的裝修風(fēng)格,,隨后,“火鳳祥”發(fā)文承認(rèn)自己店內(nèi)的多處設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念抄襲了另一家火鍋店,,并鄭重道歉,,雙方達(dá)成和解。

2023年8月,,有視頻博主暗訪了“火鳳祥”一家連鎖火鍋店,,曝光該店將變質(zhì)發(fā)臭的黃喉沖水后祛除異味繼續(xù)售賣、生菜回收后再利用,、鹵湯20多天沒(méi)換味道發(fā)酸等情況,,隨后火鳳祥品牌背后公司被監(jiān)管部門約談,,“火鳳祥”官方微博發(fā)文道歉,,并宣布將對(duì)涉事門店進(jìn)行停業(yè)整頓,清除安全隱患,。

2023年9月2日,,上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局公布的第33期省級(jí)食品安全抽檢信息中,上海錦謙餐飲管理有限公司第一分公司消毒使用的熱水杯和調(diào)料碗被抽檢不合格,,產(chǎn)品被檢出大腸菌群,。另外,2023年6月,,上海尚淵餐飲管理有限公司第三分公司(上上謙火鍋南京東路步行街店)同樣被檢測(cè)出餐具中存在大腸菌群,。

而近日,由知名歌手胡海泉間接持股并擔(dān)任品牌聯(lián)合創(chuàng)始人的茶飲品牌“本宮的茶”關(guān)聯(lián)公司——廣州本宮餐飲服務(wù)有限公司,,因涉及加盟費(fèi)等收入偷稅超18萬(wàn)元,,被廣州市稅務(wù)局第二稽查局罰款9萬(wàn)余元。截至發(fā)稿前,,胡海泉和廣州本宮餐飲服務(wù)有限公司都未就該事件進(jìn)行回應(yīng),。

多家明星餐飲品牌陷“割韭菜”質(zhì)疑

除了食品問(wèn)題,多家明星餐飲店也深陷“割韭菜”質(zhì)疑。去年11月初,,“火鳳祥”被曝遭投資人拉橫幅維權(quán),,隨后11月9日,鄭愷持股企業(yè)退出“火鳳祥”股東行列,。南都記者留意到,,至今“火鳳祥”官網(wǎng)仍以鄭愷做宣傳,并稱其為“火鳳祥產(chǎn)品推薦官”,。

2023年4月中旬,,在陳赫退出福建賢合莊股東前,賢合莊多位加盟商還集體趕赴品牌總部所在地成都維權(quán),。有媒體報(bào)道稱,,賢合莊兩年擴(kuò)張了800家店,公司賺的盆滿缽滿,,但是很多加盟商加盟開店后卻處于虧本經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),,不少加盟商因看重陳赫等明星的知名度才進(jìn)行加盟,但是公司承諾的陳赫到場(chǎng)宣傳卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn),,很多加盟商無(wú)力經(jīng)營(yíng),,質(zhì)疑公司有“割韭菜”行為,選擇集體維權(quán),。

6月11日,,陳赫在微博發(fā)表聲明稱“將保持創(chuàng)始人的身份和所有門店的加盟商攜手共進(jìn)?!钡撜f(shuō)明未能平息外界質(zhì)疑,。

近日,南都記者以加盟者身份咨詢福建賢合莊,,相關(guān)負(fù)責(zé)人向南都記者介紹,,開一家賢合莊火鍋店需要準(zhǔn)備約160萬(wàn)元費(fèi)用,其中包括5萬(wàn)元保證金以及48萬(wàn)元合作加盟費(fèi)用,,以獲得授權(quán)使用包括陳赫等人的形象宣傳,。

在被問(wèn)及陳赫與賢合莊目前的關(guān)系時(shí),上述負(fù)責(zé)人回應(yīng),,“陳赫不算完全退出賢合莊,,至今仍是賢合莊宣傳推廣伙伴,陳赫的形象宣傳仍可在店內(nèi)使用”,。對(duì)于陳赫是否仍會(huì)到場(chǎng)站臺(tái)宣傳,,該負(fù)責(zé)人表示“這個(gè)可能需要另談價(jià)格”。

對(duì)于近年來(lái)不少明星紛紛涉足餐飲行業(yè),,吸引加盟商后又退股的情況,,一名業(yè)內(nèi)人士向南都記者坦言,,明星做餐飲行業(yè)本身已是跨界,加上沒(méi)有過(guò)多時(shí)間精力真正投入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,,只能依靠其自身的光環(huán)和知名度促使餐飲品牌發(fā)展,。“當(dāng)其餐飲品牌面對(duì)包括食品監(jiān)管等一系列沖擊后,,明星們自然覺得弊大于利,,選擇退出就成了趨利避害的選擇?!?/p>

上述業(yè)內(nèi)人士也希望提醒看重“明星效應(yīng)”的投資者,,加盟任何企業(yè)品牌前都應(yīng)當(dāng)擦亮雙眼,對(duì)門店的經(jīng)營(yíng)模式,、投入產(chǎn)出比,、盈利模式、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)等做詳細(xì)的了解,?!凹用松唐鋵?shí)都是創(chuàng)業(yè)者、投資者,,其實(shí)都需要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的,,不要過(guò)分迷信明星,更不應(yīng)該缺乏詳細(xì)考察就盲目投資,?!?/p>

采寫:南都記者余毅菁

從鄙視加盟到擁抱加盟,餐飲連鎖擴(kuò)張的風(fēng)向變了,?

餐飲加盟模式,,向來(lái)有人認(rèn)同,有人排斥,。但疫情后,,關(guān)于餐飲加盟的輿論風(fēng)向似乎發(fā)生了變化,。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:h18)原創(chuàng)首發(fā),,作者:周沫。

疫情后,,一批直營(yíng)品牌紛紛開放了加盟,,其中甚至包括一些曾表示“絕不開放加盟”的品牌。

對(duì)此,,有業(yè)內(nèi)人士直言“加盟模式正在從‘被鄙視’轉(zhuǎn)向‘被推崇’,,直營(yíng)的盡頭可能還是加盟”……

疫情后,一批直營(yíng)餐飲品牌放開加盟

疫情之下,,中國(guó)餐飲市場(chǎng)連鎖化進(jìn)程仍在不斷加速,。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布的《2023年中國(guó)餐飲加盟行業(yè)白皮書》顯示,,從2023年到2023年,中國(guó)餐飲市場(chǎng)連鎖化率從13%提高到了18%,,兩年增長(zhǎng)了5個(gè)百分點(diǎn),。

在這樣的背景下,像芙蓉樹下,、蒙自源,、江漁兒等以加盟為主的餐飲連鎖品牌逆勢(shì)擴(kuò)張。一批以往只專注直營(yíng)的品牌,,也加入了加盟連鎖的大軍中,。

曾宣稱不加盟的快餐品牌老鄉(xiāng)雞,2023年開始嘗試通過(guò)加盟的方式開拓市場(chǎng),。據(jù)其招股書顯示,,截至2023年12月31日,老鄉(xiāng)雞的加盟店只有13家,。而到了2023年12月31日,,老鄉(xiāng)雞在安徽、江蘇,、河南三地開設(shè)的加盟店達(dá)到了82家,。

△數(shù)據(jù)來(lái)源:老鄉(xiāng)雞招股書

2023年,老鄉(xiāng)雞再次宣布開放特許經(jīng)營(yíng),,開放加盟的城市從一開始的3個(gè)擴(kuò)大至7個(gè),,分別為蚌埠、南京,、無(wú)錫,、揚(yáng)州、常州,、通州,、徐州。

河北本土快餐品牌“金記釀皮”,,自2023年2月完成商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案后,,今年5月正式宣布開放全國(guó)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

鄭州本土茶飲品牌眷茶,,自2017年成立至今開出了100家直營(yíng)門店,。今年5月,眷茶也在其微信公眾號(hào)上官宣開放首批合伙人席位,。

比薩品牌比薩瑪尚諾,,進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)已有16年之久,此前一直以直營(yíng)的方式在全國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張,,今年2月24日也官宣開放特許經(jīng)營(yíng),。

去年獲得3次融資的“資本寵兒”張拉拉手撕牛肉面,,也于今年6月在全國(guó)市場(chǎng)公開招募加盟商。

△圖片來(lái)源:張拉拉手撕牛肉面官微

餐飲加盟連鎖“鄙視鏈”正在消失,?

加盟模式一直充滿爭(zhēng)議,,而餐飲業(yè)也一直存在著這樣一條“鄙視鏈”,很多餐飲人都覺得直營(yíng)連鎖才是正統(tǒng),,不少做直營(yíng)連鎖的甚至瞧不起做加盟的,。在各種圈錢論、倒閉論,、割韭菜論之下,,不少創(chuàng)業(yè)者以及餐飲品牌都認(rèn)定,加盟連鎖制度就是深坑,。

為什么疫情后,,不少餐飲品牌對(duì)加盟的態(tài)度變了?

紅餐專欄作者王冬明向紅餐網(wǎng)解釋了不同連鎖品牌放開加盟的情形,,比如小連鎖沒(méi)錢抗了,,想靠加盟回血;大連鎖想以加盟的方法提高門店數(shù),,以此提升營(yíng)業(yè)額,,或者憑此從供應(yīng)鏈、融資渠道獲得盈利,。

△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

知名業(yè)內(nèi)專家余奕宏則表示,,三年疫情的沖擊,很多餐飲品牌都扛不住了,,尤其是疫情之后,,很多直營(yíng)品牌被高昂的固定成本壓得喘不過(guò)氣,模式的反脆弱和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足暴露,。相反,,一些加盟品牌則受益于加盟模式,分散了風(fēng)險(xiǎn),。

蛙來(lái)噠創(chuàng)始人羅清某種程度上也認(rèn)同余奕宏的觀點(diǎn),。她表示,疫情之下,,幾乎所有連鎖企業(yè)都面臨了不同程度的挑戰(zhàn),,但相對(duì)于直營(yíng)品牌而言,,一些做加盟連鎖的品牌,,由于直營(yíng)門店的占比較小,疫情發(fā)生之后,,門店的固定費(fèi)用支出也相對(duì)較少,。

此前,,羅清也公開透露過(guò),這三年,,蛙來(lái)噠加盟連鎖門店里因經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致閉店的閉店率只有3.4%左右,,與行業(yè)整體閉店率之間的差距越來(lái)越大。

蒙自源副總裁李曉俊接受紅餐網(wǎng)采訪時(shí)也表示,,蒙自源開放加盟時(shí),,其實(shí)也正是意識(shí)到中國(guó)餐飲行業(yè)正處于“烏卡時(shí)代”(烏卡時(shí)代是vi,i,,x,,i的縮寫,分別是易變不穩(wěn)定,、不確定,、復(fù)雜和模糊的意思),包括蒙自源在內(nèi)的很多餐飲企業(yè)都嘗試用“生態(tài)思維”去破解市場(chǎng)無(wú)常,,突破成長(zhǎng)瓶頸,,而疫情發(fā)生后給餐飲市場(chǎng)帶來(lái)的巨大不確定性,也讓蒙自源更加堅(jiān)定了加盟擴(kuò)張的策略和步伐,。

△圖片來(lái)源:蒙自源官方

據(jù)紅餐網(wǎng)了解,,2023年放開加盟的蒙自源,在2023年到2023年上半年已經(jīng)逆勢(shì)擴(kuò)張了560多家門店,。

從直營(yíng)到加盟,,餐企仍面臨諸多挑戰(zhàn)

以往,很多直營(yíng)品牌之所以不放開加盟,,是考慮到加盟連鎖門店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與直營(yíng)門店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量存在一定的差距,,擔(dān)心對(duì)加盟商的管控不力影響品牌聲譽(yù)。

但隨著供應(yīng)鏈的成熟和SS信息化的普及,,企業(yè)對(duì)加盟連鎖的管控成為可能,,很多加盟連鎖餐飲品牌也因此得到了蓬勃發(fā)展,比如絕味,、蜜雪冰城,、甜啦啦等品牌,就借助加盟模式擴(kuò)張了數(shù)千店甚至是上萬(wàn)家門店,。

△圖片來(lái)源:甜啦啦官博

在市場(chǎng)大環(huán)境的變化以及加盟模式持續(xù)發(fā)展等因素影響下,,未來(lái)或?qū)?huì)有越來(lái)越多的餐飲品牌加入到加盟連鎖的大軍中。

然而,,一些直營(yíng)餐飲品牌放開加盟,,雖有一定優(yōu)勢(shì),但同樣也面臨著諸多挑戰(zhàn),。

也許是考慮到這一點(diǎn),,很多初次嘗試做加盟的餐飲品牌也顯得比較謹(jǐn)慎,,僅在小范圍內(nèi)試水。

快餐店加盟店圖片

比如,,眷茶只在河南和陜西兩地開放加盟,;老鄉(xiāng)雞在此前再次宣布開放特許經(jīng)營(yíng)時(shí),也僅限于蚌埠,、南京等7個(gè)城市,;張拉拉蘭州手撕牛肉面雖然在全國(guó)市場(chǎng)放開加盟,但也僅開放了10個(gè)合伙名額,。

△圖片來(lái)源:紅餐網(wǎng)專欄作者翟彬攝

具體而言,,直營(yíng)品牌開放加盟的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:直營(yíng)連鎖品牌因?yàn)橛辛己玫目诒椭龋偌由现睜I(yíng)連鎖餐飲品牌的模型經(jīng)過(guò)多年的打磨和沉淀,,自身?yè)碛休^為完善的品牌系統(tǒng),、門店模型、運(yùn)營(yíng)體系,,對(duì)食品安全,、供應(yīng)鏈的管理能力,可以給加盟店進(jìn)行深度賦能,。

挑戰(zhàn)則在于,,直營(yíng)和加盟是兩種完全不同的擴(kuò)張模式和管理模式,需要用到兩套系統(tǒng),、兩套方法和兩套思維邏輯,。

對(duì)此,余奕宏強(qiáng)調(diào),,不是所有的直營(yíng)品牌都可以做加盟的,,凡是與顧客接觸點(diǎn)多、重體驗(yàn)的品類,,供應(yīng)鏈復(fù)雜的品牌都不適合做加盟,。面積過(guò)大、用工過(guò)多等餐飲店,,都會(huì)在一定程度上限制加盟商的選擇,。

比薩瑪尚諾全國(guó)開發(fā)、設(shè)計(jì)加盟高級(jí)總監(jiān)兼華南區(qū)域總經(jīng)理孫振宇告訴紅餐網(wǎng),,薩瑪尚諾今年2月份官宣開放加盟,,目前年初定下來(lái)的5個(gè)簽約指標(biāo)早已達(dá)成。接下來(lái),,瑪尚諾將圍繞門店模型,、菜品設(shè)計(jì)和投資門檻等不同維度,推出更精簡(jiǎn)的店型、更聚焦的菜品以及更低投資門檻的精選店,,讓品牌以更快的速度進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張,。

△圖片來(lái)源:比薩瑪尚諾官博

值得一提的是,,中國(guó)餐飲市場(chǎng)雖然出現(xiàn)了絕味,、周黑鴨、蜜雪冰城,、瑞幸咖啡等極具規(guī)?;拇笮瓦B鎖品牌,但整體而言,,市場(chǎng)占比率較低,。尤其是相對(duì)于以麥當(dāng)勞、肯德基為代表的成熟加盟連鎖系統(tǒng)而言,,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的加盟品牌還處在草莽階段,。

也因此我們看到,即便是那些在加盟連鎖領(lǐng)域深耕已久,,已經(jīng)有了一定成績(jī)的餐飲品牌,,也依然在不斷打磨模式,迭代升級(jí),。

以蛙來(lái)噠為例,,其創(chuàng)始人羅清告訴紅餐網(wǎng),如何對(duì)加盟門店進(jìn)行高質(zhì)量管理,,如何提升品牌組織力,,如何對(duì)跨區(qū)域發(fā)展資源進(jìn)行深度整合等,這些都是很多餐飲企業(yè)一直摸索的,。

△圖片來(lái)源:蛙來(lái)噠官博

據(jù)了解,,蛙來(lái)噠自2023年起,就確定了“堅(jiān)定走加盟連鎖之路”的重要戰(zhàn)略,。

而這幾年來(lái),,蛙來(lái)噠無(wú)論在企業(yè)文化、組織建設(shè),,還是業(yè)務(wù)管理模型搭建上,,都是圍繞著做好加盟連鎖的整體服務(wù)和管理的宗旨來(lái)展開,比如對(duì)單店模型核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)優(yōu)化和迭代,;基于全國(guó)連鎖加盟發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化體系的質(zhì)量進(jìn)行不斷的提升和優(yōu)化,;圍繞企業(yè)文化進(jìn)行人才團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)組織架構(gòu)的搭建。

在擁抱加盟這件事上,,無(wú)論是品牌基于發(fā)展的策略調(diào)整,,還是迫于市場(chǎng)變化不得已而為之的選擇,我們不可否認(rèn)的是,未來(lái)加盟模式都將是餐飲品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大勢(shì)所趨,。

但也正如余奕宏所言,,中國(guó)餐飲加盟連鎖仍處于初階階段,企業(yè)想要邁過(guò)這個(gè)階段,,依然還有非常長(zhǎng)的一段路要走,。

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