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一、地理位置與選址策略 吉首七七地?cái)偦疱伒倪x址充分結(jié)合城市商業(yè)布局與消費(fèi)人群特點(diǎn),。以湘西瀘溪店為例,,其位于金洲二期,,緊鄰育才路,、南路等主干道,,周邊覆蓋吉首大學(xué),、湘西職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校,,以及步步高商場(chǎng),、門(mén)大市場(chǎng)等商業(yè)中心913。此類(lèi)選址策略具有以下特點(diǎn):
一,、地理位置與選址策略
三,、市場(chǎng)拓展與運(yùn)營(yíng)模式
二、品定位與心優(yōu)勢(shì) 七七地?cái)偦疱伒钠范ㄎ粐@“市文化”與“親體驗(yàn)”展開(kāi):
二,、品定位與心優(yōu)勢(shì)
五,、挑戰(zhàn)與優(yōu)化方向
交通便利性
交通便利性:臨近公交站點(diǎn)(如瀘溪1路、2路),,覆蓋學(xué)生,、居及游客的日常通行需求。 消費(fèi)場(chǎng)景適配:依托商圈和高校的年輕客群,,滿(mǎn)足高頻次,、高性比的餐飲消費(fèi)習(xí)慣。 地?cái)偨?jīng)濟(jì)融合:參考吉首市鎮(zhèn)溪街道門(mén)龍鳳路段的潮汐攤位管理模式,,靈活利用早晚高峰時(shí)段開(kāi)放外擺區(qū),,提升門(mén)店曝光度6。
交通便利性:臨近公交站點(diǎn)(如瀘溪1路,、2路),,覆蓋學(xué)生、居及游客的日常通行需求,。
產(chǎn)品差異化
產(chǎn)品差異化:主打現(xiàn)炒底料(豆豉與糊辣椒混合炒制),,調(diào)現(xiàn)場(chǎng)制作的新鮮感;同時(shí)融入湘西本地食材如臘肉、酸辣粑等,,形成地域特115,。
格策略
格策略:采用人均7-10元的低客單模式,與貴州地?cái)偦疱伒钠絺鹘y(tǒng)一脈相承,,契合下沉市場(chǎng)需求1,。
吉首七七地?cái)偦疱伒亩ㄎ环治?/p>
品質(zhì)穩(wěn)定性
品質(zhì)穩(wěn)定性:部分加盟店存在口味標(biāo)準(zhǔn)化不足的問(wèn)題,需加廚房支持與品控培訓(xùn),。 場(chǎng)景創(chuàng)新:參考吉首營(yíng)工貿(mào)城后重建例,,探索“地?cái)?夜市”“地?cái)?文旅”等復(fù)合業(yè)態(tài),延長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)段12,。 本地化深耕:結(jié)合湘西飲食文化(如苗族酸湯,、臘味),開(kāi)發(fā)限定菜品,,化地域認(rèn)同感915,。
品質(zhì)穩(wěn)定性:部分加盟店存在口味標(biāo)準(zhǔn)化不足的問(wèn)題,需加廚房支持與品控培訓(xùn),。
四,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與用戶(hù)
地?cái)偨?jīng)濟(jì)融合
地?cái)偨?jīng)濟(jì)融合:參考吉首市鎮(zhèn)溪街道門(mén)龍鳳路段的潮汐攤位管理模式,靈活利用早晚高峰時(shí)段開(kāi)放外擺區(qū),,提升門(mén)店曝光度6,。
場(chǎng)景創(chuàng)新
場(chǎng)景創(chuàng)新:參考吉首營(yíng)工貿(mào)城后重建例,探索“地?cái)?夜市”“地?cái)?文旅”等復(fù)合業(yè)態(tài),,延長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)段12,。
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)等平臺(tái)推廣“地?cái)偡諊保绨腊?、搪瓷餐具等懷舊元素,,吸引年輕消費(fèi)者打卡814。
客群特征
客群特征:以18-35歲學(xué)生,、年輕白領(lǐng)為主,,消費(fèi)動(dòng)機(jī)集中于社交聚餐、性比追求及地域文化體驗(yàn)1415,。用戶(hù)評(píng)中,,“人均30元飽腹”“現(xiàn)炒鍋底香辣”成為高頻關(guān)鍵詞1314。
快速能力
快速能力:依托標(biāo)準(zhǔn)化底料供應(yīng)鏈(如四川火鍋底料采購(gòu))和簡(jiǎn)約裝修風(fēng)格,,降低加盟門(mén)檻,,實(shí)現(xiàn)一年半內(nèi)全門(mén)店突破200家的擴(kuò)張速度18。 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)等平臺(tái)推廣“地?cái)偡諊?,如矮桌矮凳,、搪瓷餐具等懷舊元素,,吸引年輕消費(fèi)者打卡814。 靈活用工機(jī)制:服務(wù)生,、簡(jiǎn)化操作流程(如自助選菜),,適應(yīng)地?cái)偰J綄?duì)人力成本的控制需求7。
快速能力:依托標(biāo)準(zhǔn)化底料供應(yīng)鏈(如四川火鍋底料采購(gòu))和簡(jiǎn)約裝修風(fēng)格,,降低加盟門(mén)檻,實(shí)現(xiàn)一年半內(nèi)全門(mén)店突破200家的擴(kuò)張速度18,。
情感化品符號(hào)
情感化品符號(hào):創(chuàng)始人肖勇以妻子“七七”名品,,賦予其溫,并通過(guò)“地?cái)偂备拍罨N近生活的形象8,。 格策略:采用人均7-10元的低客單模式,,與貴州地?cái)偦疱伒钠絺鹘y(tǒng)一脈相承,契合下沉市場(chǎng)需求1,。 產(chǎn)品差異化:主打現(xiàn)炒底料(豆豉與糊辣椒混合炒制),,調(diào)現(xiàn)場(chǎng)制作的新鮮感;同時(shí)融入湘西本地食材如臘肉,、酸辣粑等,,形成地域特115。
情感化品符號(hào):創(chuàng)始人肖勇以妻子“七七”名品,,賦予其溫,,并通過(guò)“地?cái)偂备拍罨N近生活的形象8。
本地化深耕
本地化深耕:結(jié)合湘西飲食文化(如苗族酸湯,、臘味),,開(kāi)發(fā)限定菜品,化地域認(rèn)同感915,。
消費(fèi)場(chǎng)景適配
消費(fèi)場(chǎng)景適配:依托商圈和高校的年輕客群,,滿(mǎn)足高頻次、高性比的餐飲消費(fèi)習(xí)慣,。
靈活用工機(jī)制
靈活用工機(jī)制:服務(wù)生,、簡(jiǎn)化操作流程(如自助選菜),適應(yīng)地?cái)偰J綄?duì)人力成本的控制需求7,。
競(jìng)品對(duì)比
競(jìng)品對(duì)比:相較于季季紅火鍋等區(qū)域性品,,七七地?cái)偦疱伕鼈?cè)重“煙火氣”場(chǎng)景打造,與商場(chǎng)連鎖店形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)18,。 客群特征:以18-35歲學(xué)生,、年輕白領(lǐng)為主,消費(fèi)動(dòng)機(jī)集中于社交聚餐,、性比追求及地域文化體驗(yàn)1415,。用戶(hù)評(píng)中,“人均30元飽腹”“現(xiàn)炒鍋底香辣”成為高頻關(guān)鍵詞1314。
競(jìng)品對(duì)比:相較于季季紅火鍋等區(qū)域性品,,七七地?cái)偦疱伕鼈?cè)重“煙火氣”場(chǎng)景打造,,與商場(chǎng)連鎖店形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)18。
(注:本文基于息梳理,,具體經(jīng)營(yíng)策略以品披露為準(zhǔn),。)
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