加盟需要注意什么？

你好,，如果你想開(kāi)店，建議可以從以下幾個(gè)方面來(lái)看

1,、考察總部對(duì)加盟店的管理系統(tǒng)是否完善,。

總部對(duì)加盟店的管理系統(tǒng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者考慮加盟店是一個(gè)最關(guān)鍵的因素。目前市場(chǎng)上有一些急功近利的企業(yè),，還沒(méi)有穩(wěn)固企業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目上就急于擴(kuò)張加盟范圍,，目的不是要把加盟系統(tǒng)建立完善和擴(kuò)大，而是要迅速賺取加盟費(fèi)用之后撒手不管,，這些加盟店根本就沒(méi)有得到總部的運(yùn)營(yíng)支持,。如果一個(gè)企業(yè)不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓(xùn)和在職再培訓(xùn),、完善的管理系統(tǒng)和后援機(jī)制,、詳細(xì)規(guī)范的業(yè)務(wù)操作手冊(cè)、穩(wěn)定規(guī)范的供貨系統(tǒng)等等,，這樣的加盟系統(tǒng)是不應(yīng)該考慮的。

2,、創(chuàng)業(yè)者要直接與總公司溝通,。

如果加盟者真的想開(kāi)加盟店那應(yīng)該直接和總公司聯(lián)系，千萬(wàn)不能經(jīng)過(guò)第三方之手或者簽署任何的協(xié)議,，這種做法是萬(wàn)萬(wàn)不能采取的,。否則不能保障應(yīng)有的權(quán)利和待遇，也有可能支付不合理的費(fèi)用,。

3,、店鋪的特色，

好比每個(gè)人的特點(diǎn)。店鋪沒(méi)有特色,，就變得不值得品味,，也就很難有顧客愿意光礎(chǔ)。假如兩個(gè)店鋪陳列的商品相同,，但若服務(wù)不同,，則會(huì)使商品顯得不同，這就是能否發(fā)揮商品特性的區(qū)別,。店鋪的特色,，當(dāng)然要配合顧客的需要。至于如何去發(fā)揮,，則要個(gè)別考慮,。除了要注意地域性因素和開(kāi)店的條件外，還要考慮該地區(qū)的收入水平,、文化水平等,。

如果店鋪設(shè)在上班族集中的地區(qū)，最好在星期天或假日也照常營(yíng)業(yè),。必要時(shí),，還可適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。但有時(shí)候可能會(huì)受到空間,、人事,、技能、資金等現(xiàn)實(shí)因素的限制,，應(yīng)該先從可能事項(xiàng)著手,，一步步去發(fā)揮特色。

加盟連鎖店的注意事項(xiàng)有哪些

加盟連鎖店的注意事項(xiàng)有以下幾點(diǎn)：

1,、要對(duì)加盟店鋪進(jìn)行市場(chǎng)考察

加盟開(kāi)店要提前評(píng)估市場(chǎng)的情況,，很多加盟品牌都是火一把之后完全找不到蹤跡了，這是沒(méi)有經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn),，選擇加盟品牌時(shí)候,，盡可能選擇有加盟連鎖體系五六年以上的。

2,、了解加盟店項(xiàng)目

既然選擇要加盟這個(gè)品牌,，自然要深入了解項(xiàng)目信息，要不然加盟之后在了解就來(lái)不及了,，不能草草的看了宣傳資料,，就簽合同，我們要去實(shí)地了解品牌的實(shí)力和信息,，看看對(duì)方的專業(yè)程度,，以及相關(guān)的優(yōu)惠扶持政策,，盡量多帶一些問(wèn)題過(guò)去直接咨詢。

3,、簽訂合同時(shí)的注意事項(xiàng)

加盟不但要了解合同內(nèi)容,，也有權(quán)利提出合理的修改，在簽訂合同時(shí)候注意,，要求總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證,，確定真實(shí)擁有要加盟的品牌，并且合約上面對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用要標(biāo)記明確也可以在合理范圍內(nèi)要求增加總部違約的處罰條文,。

4,、人員招募、培訓(xùn)

好的員工,，對(duì)于一家加盟店來(lái)說(shuō)有著如虎添翼的作用,，因此人員的招募和培訓(xùn)都非常重要。同時(shí),，加盟者應(yīng)該利用總部的資源,，對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，讓他們了解連鎖加盟的基本概念,，熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn)和功效,，掌握基本的銷售技巧。一個(gè)訓(xùn)練有素的員工會(huì)是加盟者得力的助手,，為加盟者減少很多的煩惱,。

5、前期宣傳

一般來(lái)說(shuō),，加盟品牌自身會(huì)有一系列的宣傳活動(dòng),，以保持其品牌的知名度。但是,，每家加盟店開(kāi)業(yè)前,，仍然需要相應(yīng)的前期宣傳，使加盟店開(kāi)業(yè)后達(dá)到最好的營(yíng)業(yè)效果,。加盟者通常需要在開(kāi)店前一段時(shí)間就展開(kāi)加盟店的宣傳,，以便將整個(gè)開(kāi)店信息告知消費(fèi)者，使開(kāi)店當(dāng)日就能有一個(gè)很好的銷售狀況,。

加盟店注意事項(xiàng)

加盟最可怕的不是賠錢,，而是加盟詐騙。

加盟防騙小妙招

第一：最常見(jiàn)的加盟騙局是,，先給你來(lái)一頓忽悠，加盟他們的種種好處,，如何如何賺錢,。等你迷迷糊糊地把錢交了,，就一切都晚了。大家一定要記住,，天下任何生意不可能絕對(duì)掙錢,，能保證你加盟一定掙錢的機(jī)構(gòu)一定是騙子。一旦你上了他們的賊船,，想下來(lái)就難了,。

第二：騙子加盟公司一般廣告會(huì)打的特響，對(duì)廣告宣傳的投入特別大,，甚至超過(guò)了產(chǎn)品研發(fā)和公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。俗話說(shuō)：“舍不得孩子，套不住狼,?！?所以你以為對(duì)方公司名聲很大，然后就毫不防備簽約打錢了,。別到最后發(fā)現(xiàn)自己被騙了,，才后悔不已。

第三：騙子公司一般多采用“誘導(dǎo)式”,，就是用“小貓釣魚(yú)”的方法引你上鉤,。比如，贈(zèng)送小禮品,，減少加盟費(fèi),，還有返現(xiàn)金，返裝修費(fèi)等等,。只要是正常人,，一般都受不了這種一步步的誘導(dǎo)。所以大家在最后關(guān)頭一定要堅(jiān)持理性,！

第四：騙子加盟公司最可笑的一個(gè)地方就是,，一般都只敢做外地加盟商，本地或附近的加盟店很少,，原因就是不想讓你去公司看,。因?yàn)榘俜种耸墓荆瑢?shí)力并不是很強(qiáng),。一般資金都投入在了宣傳上面,，自己甚至連庫(kù)存都沒(méi)有，還有就是害怕,，后面出來(lái)問(wèn)題,，你可以輕松找上門(mén)。所以大家可以先問(wèn)問(wèn)這家公司在本地的口碑,。

第五：這招也是騙子最高明的手法,，利用“傳銷方式”組成一個(gè)加盟連鎖網(wǎng)來(lái)行騙,。例如你想加盟他們店，他會(huì)介紹他們的連鎖分店讓你去參觀,，一般都是事先商意好的,，肯定會(huì)給他們好處。此時(shí)你更要小心,，別人說(shuō)得再好,，也得自己親眼看到，獨(dú)立思考,。

第六：加盟千萬(wàn)別急于求成,，一切情況都要先調(diào)查清楚。別上了當(dāng),，還以為自己得了很大的便宜,。很多加盟商往往急功近利，一上來(lái)就直奔主題,，想著簽完約再談具體細(xì)節(jié),。這種人簡(jiǎn)直是求著對(duì)方騙自己。

第七：最重要就是供貨價(jià)的問(wèn)題,，比如一般騙子公司都有很漂亮的展廳,，往往以產(chǎn)品低價(jià)吸引你加盟，加盟前不會(huì)告訴你產(chǎn)品價(jià)格,，等你加盟后再看價(jià)格,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格特別貴，比市場(chǎng)上賣的價(jià)格還貴,，這時(shí)發(fā)現(xiàn)上當(dāng)就晚了,，一定要先登錄他們的選貨系統(tǒng)，看一下價(jià)格才能做下一步?jīng)Q定,。

加盟注意事項(xiàng)

1,、做好談判的前提工作：在跟總部談判前，先搞清楚加盟商的詳細(xì)情況,，先提前咨詢好加盟商會(huì)有哪些權(quán)利,，該品牌的發(fā)展情況，目前已加盟的加盟商的運(yùn)營(yíng)情況的遇到的問(wèn)題,。所謂知彼知己,，百戰(zhàn)百勝，不打無(wú)準(zhǔn)備的戰(zhàn),。

2,、注意談判時(shí)候的態(tài)度：在和總部談判的時(shí)候，記得要正氣，不卑不亢,，我是抱著認(rèn)真的態(tài)度我來(lái)商討合作,，但并不是非你不可，也不接受任何人情,，我是來(lái)找賺錢的方法，不是來(lái)喝茶,。

3,、不要盲目相信對(duì)方，要具有一定的判斷力,。品牌當(dāng)然都是夸贊自己的所以會(huì)無(wú)限放大自己加盟品牌的優(yōu)點(diǎn)從而隱藏缺點(diǎn),，但大家在談加盟的時(shí)候不要一味相信品牌方的承諾和所闡釋的東西，你需要具備足夠強(qiáng)的判斷力和發(fā)現(xiàn)力,，仔細(xì)認(rèn)真的分辨從而選擇你最感興趣的內(nèi)容去了解,。

4、把握談判的重點(diǎn)：你來(lái)加盟就是為了賺錢的,，別被對(duì)方帶偏了,，要抓住重點(diǎn)問(wèn)，比如自己加盟后能不能賺到錢,，能不能享受售后服務(wù),，能不能長(zhǎng)久合作等問(wèn)題展開(kāi)。

5,、增加談判的籌碼：爭(zhēng)取好的權(quán)利結(jié)果,，最好能增加談判的籌碼，比如自己手里的核心技術(shù),、各種各樣帶來(lái)財(cái)源的人脈,，對(duì)方才能認(rèn)真對(duì)待你的談判，讓對(duì)方意識(shí)到,，你能為他賺錢,。

6、多交流多溝通,。加盟一家店進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很持久的過(guò)程,，所以你必須要多與品牌方溝通交流才能更好的判斷這家加盟品牌是不是最適合你的、這家店的未來(lái)發(fā)展方向你能不能接受等等一系列的問(wèn)題,，這樣才可以擁有更多的選擇,，后續(xù)開(kāi)店也會(huì)更加順利。

7,、仔細(xì)了解簽約條款,。一旦簽約那基本上就是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程了所以必須仔細(xì)的閱讀簽約條款，很多的加盟后續(xù)要求要提前說(shuō),。仔細(xì)了解閱讀簽約條款是對(duì)自己的負(fù)責(zé),，也是對(duì)自己加盟店鋪后續(xù)發(fā)展的負(fù)責(zé),，所以這一條很重要。

8,、嚴(yán)格遵守談判的原則：爭(zhēng)取加盟權(quán)利的談判,，要嚴(yán)格遵守談判的原則。談判的過(guò)程和談判的結(jié)果都要走正規(guī)程序,。合同和開(kāi)業(yè)資質(zhì)都要正規(guī)合法化,，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利，就搞不能維護(hù)自己權(quán)益的口頭協(xié)議,。

9,、談判要達(dá)到雙贏效果：在正確加盟權(quán)利的談判中，如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己能獲得的權(quán)利,，卻忽視對(duì)方該獲得的利益,，這種無(wú)法雙贏的加盟，無(wú)論怎么談,，都是無(wú)法長(zhǎng)久的,，真正成功的加盟談判要建立在互利互助的基礎(chǔ)上。

如今加盟騙局眾多,，在談判時(shí)一定要注意,，心存謹(jǐn)慎，一旦發(fā)現(xiàn)是騙局立刻脫身,。

加入加盟店開(kāi)店有什么需要注意的嗎

加入加盟店開(kāi)店有什么需要注意的嗎

加入加盟店開(kāi)店有什么需要注意的嗎,，現(xiàn)在越來(lái)越多人都是選擇自己創(chuàng)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,，很多人為了改變自身的生活質(zhì)量,，選擇自己創(chuàng)業(yè)，加盟方式比自營(yíng)要簡(jiǎn)單的多,，下面看看加入加盟店開(kāi)店有什么需要注意的嗎及相關(guān)資料,。

加入加盟店開(kāi)店有什么需要注意的嗎1

一、 考察市場(chǎng)

不管加盟商想加盟什么行業(yè),、都要先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,、根據(jù)市場(chǎng)上什么行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、就可以選擇加盟經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,。另外加盟商還要考慮品牌加盟,、看看這個(gè)品牌是否能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)、以及同行施加的壓力,。還要注意那些新興品牌,、因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、很可能 “火”了一時(shí)、然后便消失了,。至少選擇有5年以上的連鎖經(jīng)營(yíng)店,。

二、 深入交流 明確事項(xiàng)

如果確認(rèn)加盟這個(gè)品牌,、首先要相信了解這個(gè)品牌的加盟事項(xiàng),、不可以只看一些宣傳資料、然后就草率的簽了加盟合同,。因此,、加盟商在簽訂加盟合同之前、必須要深入地了解合約內(nèi)容,。下面我在具體介紹簽訂合約時(shí)、需要注意什么,。

1,、首先要求這個(gè)品牌總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)證、然后確認(rèn)總部是否擁有實(shí)際品牌權(quán),。

2,、總部要求加盟商支付權(quán)利金時(shí)、一定要開(kāi)發(fā)票,、寫(xiě)清楚具體金額,、另外標(biāo)注、如果加盟商不開(kāi)店了總部必須退回未到期的權(quán)利金,

3,、貨物渠道,、總部提供貨物渠道時(shí)、加盟商可以要求貨物的價(jià)格,、不可以高于市場(chǎng)價(jià),、或者高一點(diǎn)也可以接受。

4,、加盟商簽訂的合同,、加盟簽訂的合同上有針對(duì)加盟商違反條例的罰款、但是沒(méi)有總部違反條例的罰款,、所以加盟商有權(quán)利提出要求,。

三、 加盟以后避免沖突

加盟商加盟以后,、就要有創(chuàng)業(yè)精神,、配合總部工作、這樣才可以共創(chuàng)雙贏,。由于各個(gè)城市和地區(qū)的消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念相差巨大,、所以總部制定的經(jīng)營(yíng)策略不一定適用于每一個(gè)加盟店、這個(gè)時(shí)候、不可以和總部發(fā)生沖突 ,、要細(xì)心的和總部進(jìn)行溝通,、從而商量出解決的法案。

以上就是介紹,、 開(kāi)加盟店需要注意什么 ,？ 我具體的介紹了加盟需要注意的事項(xiàng)、一共分為三項(xiàng),、首先市場(chǎng)調(diào)查,、然后加盟簽訂合同注意事項(xiàng)、后期經(jīng)營(yíng) 避免沖突 ,。所以 初次創(chuàng)業(yè)者 在加盟上一定要注意這三項(xiàng),、只要具體了解以后、相信你可以實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的夢(mèng)想,。

加入加盟店開(kāi)店有什么需要注意的嗎2

一,、行業(yè)選擇

現(xiàn)在全國(guó)上下加盟店數(shù)量眾多、幾乎各行各業(yè)都有成百上千的加盟店,、加盟店數(shù)量的多少也逐漸成為判斷一個(gè)行業(yè)是否火熱的參考標(biāo)準(zhǔn),。從目前的創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)情況來(lái)看、餐飲,、母嬰以及教育等行業(yè)是創(chuàng)業(yè)者比較熱衷的投資項(xiàng)目,、也是適合零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)者入手的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?；ㄙM(fèi)一些時(shí)間選好一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較小,、市場(chǎng)穩(wěn)定的行業(yè)投資、能讓創(chuàng)業(yè)者少走許多彎路,、真正做到一勞永逸,。

二、實(shí)地考察

如今網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)也讓加盟方式變得方便快捷,、創(chuàng)業(yè)者在各種創(chuàng)業(yè)商機(jī)網(wǎng)站上可以輕易找到自己喜歡的項(xiàng)目來(lái)投資,。但投資畢竟伴有一定的風(fēng)險(xiǎn)、尤其是在形形色色的網(wǎng)絡(luò)中找到合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,、這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在前期做好實(shí)地考察,、最好是去線下的加盟店觀察他們的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、比如店鋪選址,、店鋪規(guī)模,、客流量等等、這樣自己開(kāi)店才能有一個(gè)大概的預(yù)期效果,。

三,、權(quán)益明確

開(kāi)加盟店與自由開(kāi)店有一個(gè)最大的不同,、就是創(chuàng)業(yè)者與總部雙方要簽加盟合同。加盟合同內(nèi)包含了加盟費(fèi)用,、加盟支持,、加盟服務(wù)等一系列的加盟事項(xiàng)、創(chuàng)業(yè)者在簽署加盟合同時(shí),、需要仔細(xì)閱讀總部給出的合同中各項(xiàng)加盟條款,、如果發(fā)現(xiàn)存在對(duì)自己不利的條約、可以直接向總部方反饋并要求修改,、盡量避免以后在權(quán)益方面吃虧,。

以上就是我為大家介紹的幾個(gè)開(kāi)加盟店的注意事項(xiàng)。當(dāng)然,、開(kāi)加盟店要考慮的問(wèn)題顯然不止這些,、店鋪后續(xù)的經(jīng)營(yíng)管理還是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自行琢磨和思考。值得注意的一點(diǎn)是,、創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)同總部保持良好的溝通交流,、尋找適合自己的經(jīng)營(yíng)策略。

加入加盟店開(kāi)店有什么需要注意的嗎3

1,、備選擇加盟店前期，要留意適當(dāng)?shù)姆绞交I措資金,，合理地投入資金,。

加盟圈建議創(chuàng)業(yè)者不要由于急于創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，在為了籌措加盟金,、保證金時(shí),，四處借債，甚至借高利息貸款,。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開(kāi)張會(huì)有一段時(shí)間的冷淡期,，利潤(rùn)在短時(shí)間內(nèi)還無(wú)法賺取的。但是每天還要為了籌錢償債,，創(chuàng)業(yè)者是無(wú)法完全無(wú)意投入于事業(yè)的運(yùn)營(yíng),。

創(chuàng)業(yè)者假設(shè)資金有限，以為可以先選擇一些小型的加盟項(xiàng)目,，漸漸積聚資金,。同時(shí)加盟者要量力而行，選擇適宜自己門(mén)檻的加盟費(fèi)用,。否則,，創(chuàng)業(yè)者債臺(tái)高筑，整日憂心忡忡,，對(duì)店面的運(yùn)營(yíng)形成很大的影響,。

同時(shí),，加盟者要對(duì)整個(gè)資金的投入確定一個(gè)合理的分配比例，做好全體的規(guī)劃,。不要等到風(fēng)風(fēng)景光的停業(yè)后,，才發(fā)現(xiàn)已無(wú)資金停止店面前期的運(yùn)作，豈不鬧了個(gè)天大的笑話,。

2,、好能與連鎖加盟店總部直接溝通。

如今連鎖企業(yè)很多,，加上最近幾年開(kāi)加盟店賺取利潤(rùn)可觀,，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比擬急躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,，只聽(tīng)連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就輕率地簽約加盟,。

等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼,，基本沒(méi)有處置加盟項(xiàng)目效果的才干和閱歷,。創(chuàng)業(yè)者要親身去調(diào)查總部以及去加盟店搜集第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，這是十分必要,。

3,、業(yè)者要仔細(xì)審讀加盟合同，可以咨詢專業(yè)的法律人士,。

合同是獨(dú)一具有約束力的一個(gè)重要憑據(jù),。最重要的就是合同期限，國(guó)際多為三年或五年,，由于有的加盟商為了保險(xiǎn)起見(jiàn),，思索到某些要素對(duì)加盟點(diǎn)的約束，所以合同年限設(shè)為較短,。開(kāi)展較為動(dòng)搖的加盟企業(yè)合同年限一般比擬長(zhǎng),，成熟的管理理念保證加盟者可以在該行業(yè)動(dòng)搖開(kāi)展。

其實(shí),，創(chuàng)業(yè)者在簽立加盟合同之前,，就應(yīng)深化了解合同內(nèi)容，以確保自身權(quán)益,。切莫以為加盟合同都是總部制式的`范本不可修改,，其實(shí)合同應(yīng)該是透過(guò)彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說(shuō),，創(chuàng)業(yè)者不只該睜大眼睛看清楚內(nèi)容,，更有權(quán)益要求修改內(nèi)容。

4,、業(yè)者要調(diào)整好資金運(yùn)轉(zhuǎn),，規(guī)劃好運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,。

運(yùn)營(yíng)進(jìn)程的本錢控制十分重要，把本錢緊縮在較低的范圍內(nèi)是相對(duì)必要的,。同時(shí),，創(chuàng)作者要規(guī)劃好進(jìn)貨戰(zhàn)略，分配好資金周轉(zhuǎn)狀況,，要保證運(yùn)營(yíng)進(jìn)程匯中資金可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),。店面應(yīng)盡能夠防止壓貨。

許多創(chuàng)業(yè)新手經(jīng)常出現(xiàn)貨物嚴(yán)重的狀況,，資金運(yùn)作捉襟見(jiàn)肘,，很快墮入困境，創(chuàng)業(yè)者在加盟時(shí)可以跟加盟商先協(xié)調(diào)益處置積壓貨品效果,，這樣能保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而不影響運(yùn)營(yíng)進(jìn)度,。

5、會(huì)管理員工

加盟者一定要看法到合理管理員工是撫慰店外銷售的有效方法,，而且是一定要做好的事,。

加盟者要充沛了解自己的員工。作為管理者,，要能充沛地看法員工不是一件很容易的事,。但管理者假設(shè)能充沛了解自己的員工，任務(wù)展開(kāi)起來(lái)會(huì)順利得多,?！俺哂兴蹋缬兴L(zhǎng)”,，每個(gè)員工在才干、性情,、態(tài)度,、知識(shí)、修養(yǎng)等中央各有優(yōu)點(diǎn)和缺陷,。

有的任務(wù)起來(lái)拖拉迅速,，有的慎重小心，有的擅優(yōu)點(diǎn)置人際關(guān)系,，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默任務(wù),。一個(gè)可以充沛了解自己?jiǎn)T工的管理者，可以將依據(jù)員工的團(tuán)體任務(wù)特點(diǎn)將他們分配在合理的崗位上,，這樣無(wú)論是任務(wù)效率,，還是人際關(guān)系上你都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。

要多與員工交流,，傾聽(tīng)員工的心聲,。員工總會(huì)有自己的建議和看法,。管理者需求經(jīng)常與員工停止交流，咨詢員工的意見(jiàn),，傾聽(tīng)員工提出的疑問(wèn),。解開(kāi)員工的心結(jié)，團(tuán)隊(duì)才會(huì)愈加勾搭,，他們的任務(wù)積極性才會(huì)更高,。

同時(shí)，要允許員工犯錯(cuò)誤,，對(duì)表現(xiàn)好的員工要實(shí)時(shí)表?yè)P(yáng),。銷售環(huán)境中有很多不確定性，做事自然不能夠事事成功,。作為一個(gè)管理者,，若要求下屬不犯任何錯(cuò)誤，就會(huì)抑制創(chuàng)新,，使之任務(wù)起來(lái)畏手畏腳,。當(dāng)然，對(duì)作出貢獻(xiàn)的員工,，要及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),，以鼓舞士氣。

6,、會(huì)管理客戶檔案,，樹(shù)立良好的客戶關(guān)系

加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)管理客戶檔案，留住老客戶,，開(kāi)掘新客戶,。客戶檔案包括顧客的基本資料,、買賣狀況,、消費(fèi)才干和消費(fèi)喜好等，這也是加盟者停止管理,、跟蹤的首要資料,。仔細(xì)剖析客戶檔案，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好,、眼光,、購(gòu)置力，從而可以更有針對(duì)性地為他們引薦商品,、提供效勞,。

7、極積聚行業(yè)閱歷

行業(yè)閱歷很難從一本或幾本書(shū)中得來(lái),，許多東西只能親身體驗(yàn)才干取得,。所以,，加盟者應(yīng)處處留心，多多積聚,。如,，開(kāi)某服裝品牌的加盟店，加盟者就應(yīng)多看盛行雜志,，多參與時(shí)興活動(dòng),，以培育自己共同的時(shí)興理念和敏銳的時(shí)興覺(jué)得。

當(dāng)走進(jìn)店里的每一位顧客,，你都能以共同的眼光,，提供適宜她的搭配，還愁加盟店的營(yíng)業(yè)額不突飛猛進(jìn)嗎? 創(chuàng)業(yè)者要成功,，除了對(duì)加盟項(xiàng)目精挑細(xì)選之外,，即使是優(yōu)秀的加盟項(xiàng)目也要加上創(chuàng)業(yè)者對(duì)加盟店的用心運(yùn)營(yíng)，這樣才可以創(chuàng)業(yè)成功,。