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輿情指數(shù)|2023年10月中國餐飲品牌線上口碑指數(shù)TOP50
繼《中國房地產(chǎn)品牌線上口碑指數(shù)排行榜》之后,,我們發(fā)布了原創(chuàng)指數(shù)“艾普思品牌線上口碑指數(shù)”的又一應(yīng)用榜單——《中國餐飲品牌線上口碑指數(shù)排行榜》。疫情常態(tài)化背景下,消費(fèi)者外出就餐意愿的降低以及禁止堂食,、暫時停業(yè)等防控措施使我國餐飲業(yè)發(fā)展受到較大沖擊,,餐飲企業(yè)普遍面臨客流量少、翻臺率低,、房租壓力大等多重困境,。榜單旨在依托互聯(lián)網(wǎng)文本大數(shù)據(jù)分析技術(shù),助力餐飲企業(yè)在后疫情時代精準(zhǔn)洞察品牌線上口碑表現(xiàn),,加強(qiáng)消費(fèi)者聆聽,,有針對性地實施產(chǎn)品及品牌策略,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,,促進(jìn)品牌持續(xù)健康發(fā)展,。
數(shù)據(jù)時效:2023年10月01日-10月31日
總榜
火鍋串串
線上口碑指數(shù)TOP10
中餐
線上口碑指數(shù)TOP10
小吃/快餐
線上口碑指數(shù)TOP10
甜品
線上口碑指數(shù)TOP10
飲品
線上口碑指數(shù)TOP10
日韓料理
線上口碑指數(shù)TOP5
西餐
線上口碑指數(shù)TOP3
數(shù)據(jù)說明
研究樣本中國飯店協(xié)會發(fā)布的《2023中國飯店協(xié)會火鍋50強(qiáng)》上榜品牌、“中國餐飲紅鷹獎”揭曉的《2023年中國餐飲品牌力百強(qiáng)榜單》上榜品牌,、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2023中國餐飲加盟榜TOP100》上榜品牌,,以及根據(jù)艾普思輿情大數(shù)系統(tǒng)監(jiān)測結(jié)果篩選的具有較高網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度的其他餐飲品牌,共計563個,,詳見榜單附件《餐飲品牌列表》(掃描上方二維碼),。
數(shù)據(jù)來源網(wǎng)絡(luò)、APP客戶端,、電子報刊,、微博、微信,、論壇,、博客、視頻,、問答等主流網(wǎng)絡(luò)媒介,。
指數(shù)構(gòu)建與計算方法“艾普思品牌線上口碑指數(shù)”為艾普思咨詢原創(chuàng)指數(shù),其評價體系綜合考察了品牌的線上傳播力及聲譽(yù)表現(xiàn),,包含傳播指數(shù)和聲譽(yù)指數(shù)兩個子指數(shù),,計分權(quán)重分別為40%、60%,?!皞鞑ブ笖?shù)”以品牌聲量及點贊、轉(zhuǎn)發(fā),、評論等交互聲量數(shù)據(jù)為統(tǒng)計基礎(chǔ),,同時充分考慮了不同媒介、站點,、稿源/作者等對信息傳播效能的影響,,由多個一級和二級指標(biāo)系數(shù)加權(quán)計算得出。”聲譽(yù)指數(shù)“則通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和深度學(xué)習(xí)對信息的情感傾向加以分析,,以評估正面聲譽(yù)信息的比重及傳播力,。
免責(zé)聲明本榜單僅為參考研究資料,不構(gòu)成投資等任何建議,,請慎重考慮相關(guān)風(fēng)險,,艾普思咨詢不承擔(dān)因使用榜單內(nèi)容而產(chǎn)生的法律責(zé)任。
榜單解讀
10月線上口碑指數(shù)排名前三的餐飲品牌為:肯德基(小吃快餐,,口碑指數(shù)567,,排名較上月上升1位)、海底撈(火鍋/串串,,口碑指數(shù)449,,排名較上月下降1位)、麥當(dāng)勞(小吃快餐,,口碑指數(shù)376,,排名與上月持平)。
線上口碑指數(shù)排名前50的餐飲品牌中,,包括火鍋/串串品牌9個,、小吃/快餐品牌15個、甜品品牌4個,、中餐品牌6個,、飲品品牌16個。
線上口碑指數(shù)排名前三的火鍋/串串品牌為:海底撈,、小龍坎,、鍋圈食匯*;線上口碑指數(shù)排名前三的中餐品牌為:煌上煌*,、文和友,、全聚德;線上口碑指數(shù)排名前三的小吃/快餐品牌為:肯德基,、麥當(dāng)勞、華萊士,;
線上口碑指數(shù)排名前三的甜品品牌為:好利來,、米蘭西餅*、哈根達(dá)斯,;線上口碑指數(shù)排名前三的飲品品牌為:星巴克,、蜜雪冰城、瑞幸咖啡*,;線上口碑指數(shù)排名前三的日韓料理品牌為漢拿山,、N多壽司、韓宮宴;線上口碑指數(shù)排名前三的西餐品牌為豪客來,、王品牛排,、至尊披薩。
(*為本期新入圍品牌,。)
從子指數(shù)的表現(xiàn)來看,,10月傳播指數(shù)與聲譽(yù)指數(shù)最高的餐飲品牌均為肯德基(傳播指數(shù)596,聲譽(yù)指數(shù)548),。
關(guān)于我們
本榜單由成都艾普思商務(wù)信息咨詢有限公司(簡稱“艾普思咨詢”)獨(dú)家發(fā)布,。
艾普思咨詢是專注于互聯(lián)網(wǎng)文本大數(shù)據(jù)研究與服務(wù)的知識密集型高科技企業(yè),系國家高新技術(shù)企業(yè),、四川省瞪羚企業(yè),,核心團(tuán)隊成員來自國內(nèi)領(lǐng)銜科研院所和全國頂尖咨詢公司,擁有一支年輕化,、高素質(zhì)的員工隊伍,。公司自成立以來,致力于數(shù)據(jù)采集,、自然語言處理,、文本挖掘、言論行為分析等核心技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,,迄今已擁有IPS輿情管理平臺,、IPS電商大數(shù)據(jù)平臺、IPS文旅大數(shù)據(jù)平臺等一系列成熟產(chǎn)品,,可為政府機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位提供國內(nèi)領(lǐng)先的文本大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),。
艾普思始終堅持以技術(shù)為依托,以服務(wù)為宗旨,,為客戶量身打造專業(yè)高效的線上品牌聲譽(yù)管理一站式解決方案,。目前,我們已通過技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與服務(wù)模式創(chuàng)新成功為眾多垂直行業(yè)賦能,,合作伙伴包括數(shù)百家政府機(jī)構(gòu),、世界五百強(qiáng)外企及國內(nèi)上市公司。
從鄙視加盟到擁抱加盟,,餐飲連鎖擴(kuò)張的風(fēng)向變了,?
餐飲加盟模式,向來有人認(rèn)同,,有人排斥,。但疫情后,關(guān)于餐飲加盟的輿論風(fēng)向似乎發(fā)生了變化,。
本文由紅餐網(wǎng)(ID:h18)原創(chuàng)首發(fā),,作者:周沫,。
疫情后,一批直營品牌紛紛開放了加盟,,其中甚至包括一些曾表示“絕不開放加盟”的品牌,。
對此,有業(yè)內(nèi)人士直言“加盟模式正在從‘被鄙視’轉(zhuǎn)向‘被推崇’,,直營的盡頭可能還是加盟”……
疫情后,,一批直營餐飲品牌放開加盟
疫情之下,中國餐飲市場連鎖化進(jìn)程仍在不斷加速,。美團(tuán)點評發(fā)布的《2023年中國餐飲加盟行業(yè)白皮書》顯示,,從2023年到2023年,中國餐飲市場連鎖化率從13%提高到了18%,,兩年增長了5個百分點,。
在這樣的背景下,像芙蓉樹下,、蒙自源,、江漁兒等以加盟為主的餐飲連鎖品牌逆勢擴(kuò)張。一批以往只專注直營的品牌,,也加入了加盟連鎖的大軍中,。
曾宣稱不加盟的快餐品牌老鄉(xiāng)雞,2023年開始嘗試通過加盟的方式開拓市場,。據(jù)其招股書顯示,,截至2023年12月31日,老鄉(xiāng)雞的加盟店只有13家,。而到了2023年12月31日,,老鄉(xiāng)雞在安徽、江蘇,、河南三地開設(shè)的加盟店達(dá)到了82家,。
△數(shù)據(jù)來源:老鄉(xiāng)雞招股書
2023年,老鄉(xiāng)雞再次宣布開放特許經(jīng)營,,開放加盟的城市從一開始的3個擴(kuò)大至7個,,分別為蚌埠、南京,、無錫,、揚(yáng)州、常州,、通州、徐州,。
河北本土快餐品牌“金記釀皮”,,自2023年2月完成商業(yè)特許經(jīng)營備案后,,今年5月正式宣布開放全國特許經(jīng)營業(yè)務(wù)。
鄭州本土茶飲品牌眷茶,,自2017年成立至今開出了100家直營門店,。今年5月,眷茶也在其微信公眾號上官宣開放首批合伙人席位,。
比薩品牌比薩瑪尚諾,,進(jìn)軍中國市場已有16年之久,此前一直以直營的方式在全國市場擴(kuò)張,,今年2月24日也官宣開放特許經(jīng)營,。
去年獲得3次融資的“資本寵兒”張拉拉手撕牛肉面,也于今年6月在全國市場公開招募加盟商,。
△圖片來源:張拉拉手撕牛肉面官微
餐飲加盟連鎖“鄙視鏈”正在消失,?
加盟模式一直充滿爭議,而餐飲業(yè)也一直存在著這樣一條“鄙視鏈”,,很多餐飲人都覺得直營連鎖才是正統(tǒng),,不少做直營連鎖的甚至瞧不起做加盟的。在各種圈錢論,、倒閉論,、割韭菜論之下,不少創(chuàng)業(yè)者以及餐飲品牌都認(rèn)定,,加盟連鎖制度就是深坑,。
為什么疫情后,不少餐飲品牌對加盟的態(tài)度變了,?
紅餐專欄作者王冬明向紅餐網(wǎng)解釋了不同連鎖品牌放開加盟的情形,,比如小連鎖沒錢抗了,想靠加盟回血,;大連鎖想以加盟的方法提高門店數(shù),,以此提升營業(yè)額,或者憑此從供應(yīng)鏈,、融資渠道獲得盈利,。
△圖片來源:攝圖網(wǎng)
知名業(yè)內(nèi)專家余奕宏則表示,三年疫情的沖擊,,很多餐飲品牌都扛不住了,,尤其是疫情之后,很多直營品牌被高昂的固定成本壓得喘不過氣,,模式的反脆弱和抗風(fēng)險能力不足暴露,。相反,一些加盟品牌則受益于加盟模式,,分散了風(fēng)險,。
蛙來噠創(chuàng)始人羅清某種程度上也認(rèn)同余奕宏的觀點,。她表示,疫情之下,,幾乎所有連鎖企業(yè)都面臨了不同程度的挑戰(zhàn),,但相對于直營品牌而言,一些做加盟連鎖的品牌,,由于直營門店的占比較小,,疫情發(fā)生之后,門店的固定費(fèi)用支出也相對較少,。
此前,,羅清也公開透露過,這三年,,蛙來噠加盟連鎖門店里因經(jīng)營困難導(dǎo)致閉店的閉店率只有3.4%左右,,與行業(yè)整體閉店率之間的差距越來越大。
蒙自源副總裁李曉俊接受紅餐網(wǎng)采訪時也表示,,蒙自源開放加盟時,,其實也正是意識到中國餐飲行業(yè)正處于“烏卡時代”(烏卡時代是vi,i,,x,,i的縮寫,分別是易變不穩(wěn)定,、不確定,、復(fù)雜和模糊的意思),包括蒙自源在內(nèi)的很多餐飲企業(yè)都嘗試用“生態(tài)思維”去破解市場無常,,突破成長瓶頸,,而疫情發(fā)生后給餐飲市場帶來的巨大不確定性,也讓蒙自源更加堅定了加盟擴(kuò)張的策略和步伐,。
△圖片來源:蒙自源官方
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,,2023年放開加盟的蒙自源,在2023年到2023年上半年已經(jīng)逆勢擴(kuò)張了560多家門店,。
從直營到加盟,,餐企仍面臨諸多挑戰(zhàn)
以往,很多直營品牌之所以不放開加盟,,是考慮到加盟連鎖門店的經(jīng)營質(zhì)量與直營門店的經(jīng)營質(zhì)量存在一定的差距,,擔(dān)心對加盟商的管控不力影響品牌聲譽(yù)。
但隨著供應(yīng)鏈的成熟和SS信息化的普及,,企業(yè)對加盟連鎖的管控成為可能,,很多加盟連鎖餐飲品牌也因此得到了蓬勃發(fā)展,比如絕味,、蜜雪冰城,、甜啦啦等品牌,,就借助加盟模式擴(kuò)張了數(shù)千店甚至是上萬家門店。
△圖片來源:甜啦啦官博
在市場大環(huán)境的變化以及加盟模式持續(xù)發(fā)展等因素影響下,,未來或?qū)性絹碓蕉嗟牟惋嬈放萍尤氲郊用诉B鎖的大軍中。
然而,,一些直營餐飲品牌放開加盟,,雖有一定優(yōu)勢,但同樣也面臨著諸多挑戰(zhàn),。
也許是考慮到這一點,,很多初次嘗試做加盟的餐飲品牌也顯得比較謹(jǐn)慎,僅在小范圍內(nèi)試水,。
比如,,眷茶只在河南和陜西兩地開放加盟;老鄉(xiāng)雞在此前再次宣布開放特許經(jīng)營時,,也僅限于蚌埠,、南京等7個城市;張拉拉蘭州手撕牛肉面雖然在全國市場放開加盟,,但也僅開放了10個合伙名額,。
△圖片來源:紅餐網(wǎng)專欄作者翟彬攝
具體而言,直營品牌開放加盟的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:直營連鎖品牌因為有良好的口碑和知名度,,再加上直營連鎖餐飲品牌的模型經(jīng)過多年的打磨和沉淀,,自身擁有較為完善的品牌系統(tǒng)、門店模型,、運(yùn)營體系,,對食品安全、供應(yīng)鏈的管理能力,,可以給加盟店進(jìn)行深度賦能,。
挑戰(zhàn)則在于,直營和加盟是兩種完全不同的擴(kuò)張模式和管理模式,,需要用到兩套系統(tǒng),、兩套方法和兩套思維邏輯。
對此,,余奕宏強(qiáng)調(diào),,不是所有的直營品牌都可以做加盟的,凡是與顧客接觸點多,、重體驗的品類,,供應(yīng)鏈復(fù)雜的品牌都不適合做加盟。面積過大,、用工過多等餐飲店,,都會在一定程度上限制加盟商的選擇,。
比薩瑪尚諾全國開發(fā)、設(shè)計加盟高級總監(jiān)兼華南區(qū)域總經(jīng)理孫振宇告訴紅餐網(wǎng),,薩瑪尚諾今年2月份官宣開放加盟,,目前年初定下來的5個簽約指標(biāo)早已達(dá)成。接下來,,瑪尚諾將圍繞門店模型,、菜品設(shè)計和投資門檻等不同維度,推出更精簡的店型,、更聚焦的菜品以及更低投資門檻的精選店,,讓品牌以更快的速度進(jìn)行市場擴(kuò)張。
△圖片來源:比薩瑪尚諾官博
值得一提的是,,中國餐飲市場雖然出現(xiàn)了絕味,、周黑鴨、蜜雪冰城,、瑞幸咖啡等極具規(guī)?;拇笮瓦B鎖品牌,但整體而言,,市場占比率較低,。尤其是相對于以麥當(dāng)勞、肯德基為代表的成熟加盟連鎖系統(tǒng)而言,,國內(nèi)絕大多數(shù)的加盟品牌還處在草莽階段,。
也因此我們看到,即便是那些在加盟連鎖領(lǐng)域深耕已久,,已經(jīng)有了一定成績的餐飲品牌,,也依然在不斷打磨模式,迭代升級,。
以蛙來噠為例,,其創(chuàng)始人羅清告訴紅餐網(wǎng),如何對加盟門店進(jìn)行高質(zhì)量管理,,如何提升品牌組織力,,如何對跨區(qū)域發(fā)展資源進(jìn)行深度整合等,這些都是很多餐飲企業(yè)一直摸索的,。
△圖片來源:蛙來噠官博
據(jù)了解,,蛙來噠自2023年起,就確定了“堅定走加盟連鎖之路”的重要戰(zhàn)略,。
而這幾年來,,蛙來噠無論在企業(yè)文化、組織建設(shè),還是業(yè)務(wù)管理模型搭建上,,都是圍繞著做好加盟連鎖的整體服務(wù)和管理的宗旨來展開,,比如對單店模型核心競爭力的持續(xù)優(yōu)化和迭代;基于全國連鎖加盟發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化體系的質(zhì)量進(jìn)行不斷的提升和優(yōu)化,;圍繞企業(yè)文化進(jìn)行人才團(tuán)隊和人才梯隊組織架構(gòu)的搭建,。
在擁抱加盟這件事上,無論是品牌基于發(fā)展的策略調(diào)整,,還是迫于市場變化不得已而為之的選擇,,我們不可否認(rèn)的是,未來加盟模式都將是餐飲品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的大勢所趨,。
但也正如余奕宏所言,中國餐飲加盟連鎖仍處于初階階段,,企業(yè)想要邁過這個階段,,依然還有非常長的一段路要走。
請客吃飯去什么飯店好
朋友家人有時候出去聚聚吃個飯,,拉進(jìn)一下感情,,這些都是生活不可或缺的。去什么樣的飯店好呢,?什么樣的飯店既實惠又好吃呢,?
1:不要去小飯店
小飯店菜樣少,大多數(shù)是些家常菜,,沒特色,,環(huán)境也不太好,比較擁擠不適合談事情,。不擁擠的是生意不好,,菜也不新鮮。要么不好吃,。
2:新開業(yè)的飯店
新開業(yè)的飯店要不要去呢,?很多的優(yōu)惠,送這送那得,。
新開業(yè)的飯店最好別去,。廚師服務(wù)員大多數(shù)是些新手,要么就是加盟的,。開業(yè)期間有很多東西需要磨合,。各個方面大多數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。色香味也很難說,。
3:火鍋店不要去
火鍋店里有很多垃圾食品,,鴨血,農(nóng)村殺了鴨血都扔了。人工合成牛羊肉,,肉丸魚丸,,吃一次就夠了,關(guān)鍵是死貴死貴的?,F(xiàn)在的火鍋店生意也是一天不如一天,。為了盈利,材料也是越來越差了,。
4:去那些飯店呢,?
去大一點的飯店牌子老一點的。請客還有面子,,環(huán)境要好很多,。他存在這么久了人家一定有兩下子。服務(wù)要好的多,。特別是服務(wù)員廚師統(tǒng)一著裝的,。好的飯店是不會經(jīng)常送優(yōu)惠的,真不二價,。人家是用質(zhì)量說話,。
人家的菜價也是明碼標(biāo)價的,比小飯店也貴不了多少,。就是貴一點吃完也比小飯店舒服,。
大家決得請客吃飯,去什么樣的飯店好,?
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