一,、4年賣出超600億,，富貴鳥等6位明星加盟的“哈根達(dá)斯”

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5年前,，華萊士,、麥當(dāng)勞在福州一帶轟然倒塌，之后的麥當(dāng)勞,、肯德基,、麥當(dāng)勞幾乎全部關(guān)門。

2023年,，華萊士的全國門店數(shù)從原來的350家增長到470家,，不過,，這個(gè)數(shù)字還不到兩年,。

近日，據(jù)某財(cái)經(jīng)視頻號報(bào)道,，華萊士曾在華南市場完成了一輪融資,，曾以7200萬英鎊從美國拿下英格蘭首富，今年也有望成為全美最大的餐飲企業(yè),。

它的故事有兩個(gè)版本,。

2008年，華萊士在福州成立,，當(dāng)時(shí)和麥當(dāng)勞,、肯德基結(jié)下不解之緣。

盡管經(jīng)歷了七年的發(fā)展,，但華萊士并沒有走同一條路,。

彼時(shí)，有媒體報(bào)道稱,，創(chuàng)始人劉承斌在麥當(dāng)勞的店里工作了5年,，工作了4年。

但他并不滿足于成為肯德基的老板,。

此時(shí),，靠著在肯德基工作超過5年的經(jīng)驗(yàn)，華萊士終于打開了中國市場,。

“我們當(dāng)初只是在網(wǎng)上看到關(guān)于華萊士的廣告,，后來他們把這個(gè)品牌開到全國各地。

”劉承斌說,，華萊士這個(gè)品牌在去年的4月,，在上海正式成立,，它讓中國的餐飲市場迅速興起。

隨著這些年中國的餐飲市場漸漸興起,，華萊士的“哈根達(dá)斯”品牌也已從原來的350家增長到470家,。

它是如何一步一步走到今天的?

創(chuàng)始人劉承斌:走上最前線，做最受歡迎的餐飲品牌

從漢堡品牌到肯德基,，從兩家分店到華萊士,，劉承斌和華萊士發(fā)展到了兩個(gè)獨(dú)立的餐飲品牌。

2008年,，在劉承斌的帶領(lǐng)下,，華萊士在全國開出了450家分店。

這個(gè)時(shí)候,，劉承斌回想起幾年前的日子:每次來的時(shí)候,，都會為人介紹這個(gè)品牌的創(chuàng)始人和創(chuàng)始人，同時(shí)還會介紹華萊士旗下的一些業(yè)務(wù),。

“很遺憾,，我不是因?yàn)槲疫@個(gè)人的原因走上了正軌。

”劉承斌說,。

因?yàn)槭堑谝粋€(gè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的,，所以他一直懷揣著在華萊士工作的心態(tài)。

“我不知道他們能做什么,，我只知道,，我需要自己努力工作，才有前途,。

”

“如果要做到這一點(diǎn),，就必須找到一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)，幫助自己,，我們可以更好的把控和做得更好,。

”

“所以，加盟一個(gè)漢堡品牌,，我一定會很高興的,。

”劉承斌說，他嘗試了很久,，也確實(shí)改變了漢堡品牌,。

2023年，劉承斌進(jìn)入到華萊士,，當(dāng)時(shí)在華萊士有近600家門店,，他開到現(xiàn)在已經(jīng)有150家了。

劉承斌:走上最前線，做最受歡迎的餐飲品牌

2023年,，華萊士以3700萬英鎊從肯德基拿下英格蘭首富,，這個(gè)數(shù)字為他帶來了很多新的財(cái)富。

華萊士通過成為中國最大的餐飲企業(yè),，實(shí)現(xiàn)了復(fù)蘇,。