加盟披薩店怎樣,，你所不知道的那些坑

披薩,，作為一種集聚中西特色于一體的食品,，因其餡料豐富,，可咸可甜，可葷可素包容性強(qiáng)的特點(diǎn),，故而老少皆宜,，深受食客喜愛。有想法有激情的80后90后越來越不喜歡過朝九晚五的安穩(wěn)生活,，而是想要擁有一份自己的事業(yè),。而在眾多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，永不過時的餐飲行業(yè)被越來越多的創(chuàng)業(yè)者所青睞,。

自己沒有基礎(chǔ)的情況下,，加盟一家披薩店是不是操作起來更簡單？沒有涉足餐飲行業(yè)或者初次創(chuàng)業(yè)者,，因?yàn)闆]有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能,，首先會考慮加盟。因?yàn)楹芏嗉用松烫峁杭夹g(shù)培訓(xùn),、協(xié)助選址,、裝修支持、市場督導(dǎo),、品牌效應(yīng),、開業(yè)營銷策劃等等。瞬間讓創(chuàng)業(yè)者信心暴增,，覺得只需要付個加盟費(fèi),，依靠加盟商的力量，自己就可以躺著賺錢了,。

搜索關(guān)鍵詞“披薩店加盟”,，五花八門大大小小的加盟商，翻了好幾頁都翻不完,，甚至有些還報銷來回路費(fèi),，食宿全免，加盟費(fèi)從幾千塊至幾十萬塊不等,，可見加盟市場有多火爆,。

百度搜索

話說回來，披薩店加盟真的能“躺賺”嗎,？先說一些幾千塊的加盟商,，號稱“最小店鋪6平方起”。自己可以比劃一下6平方有多大,，實(shí)在不懂得話,，就看看自己家的廁所有多大。

披薩,，屬于歐美國家的主食,，在我們國家后也屬于高級食品。這么一個高級食品,，屈身于這么一個巴掌大的地方,，不知道的人還以為你賣的是肉夾饃呢。這么自降身價的賣法,，就算你賣的是人間美味,，又會有幾個人花大價錢買你的“高級肉夾饃”呢？

或許你會說,，這只是加盟商的一種比喻,，不必太過較真，后邊不是還帶個“起”嗎,？

其實(shí)加盟商這么說,，無非是想讓創(chuàng)業(yè)者放下戒備，讓創(chuàng)業(yè)者明白,，創(chuàng)業(yè)很容易,，不必大動干戈，少量的資金即可完成創(chuàng)業(yè),。很明顯,，為了促進(jìn)加盟成功，這種誤導(dǎo)本身就是不負(fù)責(zé)的行為,。開店創(chuàng)業(yè),，是一種投資，不是用來湊合的,。

那么更重要的,，披薩技術(shù)和做法呢，口感呢,？

就幾千塊加盟費(fèi),，還不夠一個人的工資，何來的技術(shù),？何來的口感,？

其實(shí)就是一些速凍半成品，撒好的料，創(chuàng)業(yè)者只需要將半成品披薩放進(jìn)烤箱,，經(jīng)過加熱烘烤,，就到客戶手里。全程簡單高效傻瓜式操作,，出品速度之快,。披薩的顏值、口感可想而知,。這樣的披薩和肉夾饃比：成本高,，價格高，需求量小,，出品率低,，利潤低；最終還沒有賣肉夾饃的老太太賺得多,。

肉夾饃

那么幾萬塊的加盟商呢,？幾萬塊的加盟費(fèi)，也許是夫妻兩人一年的收入,；然后再算上品牌保證金,、設(shè)備器材、材料,、租金,、店面裝修、海報,、開業(yè)活動等等,，十幾二十萬投進(jìn)去了，也許這是打工幾年所有的身價,。

本想著借助加盟商的支持和品牌效應(yīng)能夠賺點(diǎn)錢,，不求多，比上班強(qiáng)就行,。誰知,，開業(yè)之后，除了購買材料之外,，再也見不到加盟商的服務(wù)了,。品牌效應(yīng)更是天方夜譚，一個品牌沒有幾年甚至幾十年的沉淀,，何來的品牌效應(yīng),，談品牌效應(yīng)簡直就是滑天下之大稽。

品牌效應(yīng)

隨著披薩市場的競爭愈演愈烈,，市面上逐漸出現(xiàn)了各式各樣的造型披薩,，像“金牌餅邊披薩”“摩卡芝城披薩”“八角星披薩”還有現(xiàn)在最火的網(wǎng)紅“重磅芝士流心披薩”,，這些花邊造型披薩，對加盟商來說,，就有點(diǎn)為難了,。

其實(shí)這個價位的加盟商，還是靠點(diǎn)譜的,，最起碼不會拿著速凍半成品來忽悠人,。創(chuàng)業(yè)者還是需要更多的去了解別人的披薩店,，了解市場上的新品,，不停地翻閱論壇、貼吧,，了解有關(guān)披薩的最新信息,。不能完全依靠加盟商，這些加盟商只是給提供了一個入門,，更多的還需要自己去努力探索,。

芝士流心披薩

加盟費(fèi)十幾萬乃至幾十萬的呢？這個價格的加盟商,，相對有一定的規(guī)模和運(yùn)營能力,，當(dāng)然，還有一定的品牌認(rèn)可度,。

從選地址,、裝修、海報,、活動,、培訓(xùn)、材料供應(yīng),、后期上新品等,，都會有團(tuán)隊(duì)幫你策劃選材。并且至少在本地,，還是會有一定的品牌效應(yīng),，無形中吸引了眾多客戶。有著店面的形象和品牌效應(yīng)的光環(huán),，價格也能比普通披薩店賣的貴,。真真正正的做了一回“躺賺”。

但也并非真的能“躺賺”,。首先加盟費(fèi),、品牌押金、培訓(xùn)費(fèi),、裝修費(fèi),、設(shè)備費(fèi),、材料費(fèi)、技術(shù)支持等費(fèi)用,，足以令普通創(chuàng)業(yè)者望而卻步,。加盟商為了維護(hù)品牌形象，就必須做到品質(zhì)統(tǒng)一,，所有的材料,、醬料、餅底面團(tuán)等,，都需要在總部購買,，并且還需要定期的人員培訓(xùn)，總部視察等等,。超高費(fèi)用的投入,，按部就班的正規(guī)化，的確不適合一個普通打工者創(chuàng)業(yè),。

米斯特披薩加盟條件

一個披薩品牌,，能夠經(jīng)過幾年甚至更長時間的摸爬滾打，從眾多競爭對手中殺出一條血路,，贏得一個地區(qū)的高度認(rèn)可,，是非常難得的。這些品牌利用自身的優(yōu)勢,，通過直營,、加盟，和外來風(fēng)投資金的注入,，不斷的擴(kuò)大自身的規(guī)模和運(yùn)營能力,，逐漸吞并市場，最后做到三分天下,，來抗拒國外品牌,。

這是一個品牌發(fā)展的大趨勢，就像現(xiàn)在的“瑞幸咖啡”,，短短幾個月的時間,，已經(jīng)突破2000家店，估值達(dá)到20億美元,，令獨(dú)角獸“星巴克”都聞風(fēng)喪膽,。我相信，瑞幸的成功,，足以讓更多的投資者把苗頭對準(zhǔn)餐飲業(yè),，替代洋品牌只是時間問題。就像現(xiàn)在的華為,、OPPO,、viv等國產(chǎn)手機(jī),，已經(jīng)替代三星、LG,、索尼,，并且蘋果手機(jī)銷量也在逐年下滑。

瑞幸咖啡

披薩界,，現(xiàn)在談三分天下還為時過早,，目前還有沒哪個品牌能夠撐起國內(nèi)第一。比如說漢堡,，提起漢堡,，第一想起來的就是肯德基、德克士,、麥當(dāng)勞等,，小賣家或者不知名的品牌只能在學(xué)校這種低消費(fèi)人群中生存，并且異常艱難,。

披薩還處于群雄逐鹿的時期，中小賣家還有一定的生存空間,，并且還有機(jī)會“平分天下”,。

三國前期，自己帶領(lǐng)一隊(duì)人馬,，就可以占山為王,；但是到了三國后期，已經(jīng)是三分天下了,，占山為王幾乎不可能,，分分鐘就會被滅。

了解更多,，可直接訪問L比薩官網(wǎng)：www.izz.

奇妙的達(dá)美樂披薩：中國加盟商賺上市價值,，美國總店收現(xiàn)金價值

導(dǎo)語：本質(zhì)上為達(dá)美樂中國加盟商的達(dá)勢股份，2023年到2023年期間,，公司凈虧損分別為1.82億元,、2.74億元、4.71億元,。

自第一家必勝客比薩進(jìn)入中國市場,，已經(jīng)過去32年。但比薩這一“洋食品”,，在中國的發(fā)展,，仍未達(dá)到像咖啡一樣的火熱程度。

11月20日,，達(dá)美樂比薩（DPZ.N）中國獨(dú)家特許經(jīng)營商——達(dá)勢股份有限公司（以下簡稱“達(dá)勢股份”或“達(dá)美樂中國”）發(fā)布聆訊后資料集,，已通過港交所聆訊,。

3月提交的上市申請材料失效后，達(dá)勢股份于10月14日再次更新招股書,。本次港股IPO,，終于迎來實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

浙商證券研報顯示,，國內(nèi)比薩市場份額占比第一的品牌,，是百勝中國（9987.HK）旗下的必勝客。從2017年開始,，達(dá)美樂奮起直追,，到如今，其門店數(shù)量與市場份額,，仍與必勝客相去甚遠(yuǎn),。

在快速擴(kuò)張開支和自營配送的成本壓力下，達(dá)勢股份連年虧損,。

但其加盟的品牌商達(dá)美樂比薩,，卻依靠為特許經(jīng)營商提供貨品的供應(yīng)鏈?zhǔn)杖搿⑻卦S經(jīng)營費(fèi)和自營更有效率的門店,，早已盈利,。

持續(xù)虧損，但加速擴(kuò)張

根據(jù)招股書披露的信息,，達(dá)美樂已經(jīng)成為中國市場第三大比薩品牌,，同時也是增長最快的比薩品牌。

來源：達(dá)勢股份招股書

作為“外賣比薩一哥”,，達(dá)勢股份70％的收入來自外賣收入,。以外送業(yè)務(wù)收益規(guī)模作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)勢股份的外送收益達(dá)到12億元,，市場份額達(dá)到6.7％,。

來源：達(dá)勢股份招股書

2023年以來，達(dá)勢股份收益連年增加,，但虧損幅度呈翻倍態(tài)勢,。2023年雖有好轉(zhuǎn)，但照目前趨勢來看,，今年扭虧希望依舊渺茫,。

更新后的招股書顯示，2023年上半年,，達(dá)勢股份的凈虧損為9550萬元,，同比凈虧損2.05億元，有所縮減,。2023年到2023年期間,，公司的凈虧損分別為1.82億元,、2.74億元、4.71億元,，同期收益分別為8.37億元,、11億元、16億元,。

達(dá)勢股份財務(wù)報表,，來源：達(dá)勢股份招股書

達(dá)勢股份在招股書中表示，其收益攀升但仍處于虧損狀態(tài),，主要原因系公司門店擴(kuò)張成本而來的信息技術(shù)與人才儲備需要,。

另據(jù)招股書披露，截至2023年6月,，員工薪酬開支將近40％,，而同期必勝客員工薪酬及福利開支，占總收入的比重為22％,。

占比如此巨大的員工薪酬開支,，與自營配送有關(guān)。堅(jiān)持自營配送,，而非使用第三方平臺,，是達(dá)美樂在經(jīng)營中的一大特色?！笆芤嬗凇币咔椴粩喾磸?fù)，達(dá)美樂的外賣業(yè)務(wù)也在發(fā)展壯大中,。

達(dá)勢股份的員工總?cè)藬?shù)（含全職與兼職）達(dá)到11262人,，其中包括5357名專職騎手。騎手人數(shù)合計(jì)占員工總數(shù)比例,，達(dá)到了47.6％,。

2023年-2023年達(dá)美樂門店數(shù)量，來源：達(dá)勢股份招股書

回顧達(dá)美樂品牌的歷史,，最初的戰(zhàn)略定位并非是主營外賣業(yè)務(wù),。

達(dá)美樂的前身成立于1960年在美國的密歇根州，彼時,，創(chuàng)始人TMh和JMh兩兄弟接手了一家又小又舊的比薩店,。

在經(jīng)營中，他們發(fā)現(xiàn)很多客人就餐時十分匆忙,，便有達(dá)美樂的外送業(yè)務(wù)的想法,，后來，這促成了達(dá)美樂的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,。

這一抓住了顧客需求的創(chuàng)新,，使達(dá)美樂業(yè)績蒸蒸日上,。隨后，又衍生出另一個后來被證實(shí)相當(dāng)正確的戰(zhàn)略決策——加盟,。

達(dá)美樂通過“外賣+供應(yīng)鏈+加盟商”的模式,，以門店增長為策略核心，實(shí)現(xiàn)了在全球范圍開店的目標(biāo),。

藉由此,，達(dá)美樂正式進(jìn)入了全球快速擴(kuò)張的階段，后于2004年在美國紐約證交所上市,。

與谷歌（GOOG.O）在2004年同時IPO的達(dá)美樂,，實(shí)現(xiàn)了27倍的投資回報率，遠(yuǎn)超谷歌的16倍,。到2017年,，達(dá)美樂股價暴漲20多倍，而同期表現(xiàn)最好的亞馬遜（AMZN.O）也就翻了5倍多,。

達(dá)美樂比薩股價走勢圖,，來源：東方財富網(wǎng)

一塊小小的比薩，成長性甚至超過谷歌,、蘋果（AAPL.O）,、亞馬遜（AMZN.O）。故而,，有分析師稱“一塊比薩賣出100億美金”,。

其后，達(dá)美樂成長為全球第二大比薩公司,。1997年,，第一家達(dá)美樂門店在中國北京開業(yè)。

2008年,，64歲的職業(yè)投資經(jīng)理人FkPKv與Ziv等人一起在英屬維爾京群島注冊了一家商業(yè)有限公司——達(dá)勢股份,，瞄準(zhǔn)西餐在中國經(jīng)營的業(yè)務(wù)，并將目光對準(zhǔn)達(dá)美樂比薩,。

2009年,，F(xiàn)kPKv和其他聯(lián)合創(chuàng)始人利用他們的業(yè)務(wù)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，安排與達(dá)美樂比薩的執(zhí)行主管會面,。隨后,，達(dá)美樂比薩向FkPKv引薦了PizzV快餐集團(tuán)（擁有中國以及東南亞11個國家達(dá)美樂的經(jīng)營權(quán)）。

2010年前后,，憑借背后法國家族信托控制的GTLii公司的強(qiáng)大資本實(shí)力,，F(xiàn)kPKv組建的達(dá)勢股份，收購了PizzvChiL.，取代后者成為達(dá)美樂在中國大陸唯一特許總經(jīng)營商,，主要在北京和上海兩地經(jīng)營,。

七年后，達(dá)勢股份與達(dá)美樂協(xié)議擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，將中國港澳地區(qū)也納入經(jīng)營范圍,。

至今，達(dá)勢股份實(shí)現(xiàn)持續(xù)性擴(kuò)張,，將特許經(jīng)營范圍擴(kuò)大至全中國,。截至2023年6月，達(dá)美樂在中國運(yùn)營508家餐廳,，并且數(shù)量還在進(jìn)一步增加,。

達(dá)勢股份的餐廳數(shù)量分布，來源：達(dá)勢股份招股書

達(dá)勢股份在招股書中說到,，未來目標(biāo)是成為中國第一比薩公司,。

而目前，無論是經(jīng)營收益,、市場份額,，還是餐廳數(shù)量，達(dá)美樂僅為當(dāng)前中國第一比薩品牌必勝客的1/5,。

達(dá)勢股份距“中國第一”的目標(biāo),，都還有相當(dāng)?shù)木嚯x。

更重要的是,，達(dá)勢股份選擇在此刻上市,，難說是一個好時機(jī)。

今年8月以來,，恒生非必需性消費(fèi)業(yè)指數(shù)持續(xù)走低,，直至10月才開始出現(xiàn)回暖趨勢。

恒生非必需消費(fèi)業(yè)指數(shù)走勢,，來源：同花順iFi

同樣謀求港股上市的綠茶餐廳，六個月內(nèi)未通過聆訊,，申請狀態(tài)轉(zhuǎn)為“失效”,。

轉(zhuǎn)道A股的老娘舅、老鄉(xiāng)雞等,，鑒于A股以往對餐飲企業(yè)審核之嚴(yán)格,，也處于焦灼的等待中。老娘舅從披露招股書至今,，已過去近5個月,，仍未有新進(jìn)展。老鄉(xiāng)雞在十月底再次更新招股書，繼續(xù)推進(jìn)上市進(jìn)程,。

疫情反復(fù),，致餐飲企業(yè)暫停營業(yè)、反復(fù)關(guān)店,、客流下滑,。今年無論是一級還是二級資本市場，對餐飲業(yè)整體,，難言信心,。

一塊虧損的比薩，估值超過盈利的鴨脖

點(diǎn)外賣逐漸成為生活方式的一部分,。伴隨這一趨勢,，達(dá)美樂中國的規(guī)模快速擴(kuò)張,，餐廳數(shù)量從2023年的268家,，兩年半期間接近翻倍，融資也在持續(xù)進(jìn)行,。

本次IPO遞表前,，達(dá)勢股份共經(jīng)歷過10輪融資，合計(jì)融資2.23億美元（約合人民幣15.87億元）,。

招股書顯示,，達(dá)勢股份的最后一輪融資，是在2023年底,。這筆5000萬美元的投資,，來自達(dá)美樂比薩（DPZ.US）、D1SPVMHI（HK）Lii及SMALLCAPWF,，I.,。

來源：達(dá)勢股份招股書

達(dá)美樂比薩總部對達(dá)美樂中國業(yè)務(wù)十分支持，僅2023年至2023年底,，單獨(dú)或聯(lián)合其他投資機(jī)構(gòu),，向達(dá)勢股份投資合計(jì)達(dá)1.3億美元（約合人民幣9.25億元）。

達(dá)勢股份招股書中披露了當(dāng)前公司的組織架構(gòu),。截至招股書簽署日,，達(dá)美樂比薩持股達(dá)勢股份15.66％，公司董事兼副主席JLiMh通過GTLii持股37.28％,，為公司控股股東,。

上市發(fā)行前股東結(jié)構(gòu)圖，來源：達(dá)勢股份招股書

作為中國境內(nèi)總特許經(jīng)營商,，達(dá)勢投資有限公司全資控股各區(qū)域子公司,。

經(jīng)歷了多輪融資之后，達(dá)勢股份的估值達(dá)到8.03億美元（約合人民幣57.16億元）。

按照2023年?duì)I業(yè)收入人民幣16.11億元,，以此估值計(jì)算,，達(dá)勢股份的市銷率為3.55倍。

對比來看,，截至11月18日收盤,，周黑鴨（1458.HK）的滾動市銷率（PS-TTM）為3.32倍，不及未上市的達(dá)勢股份,。

而市場份額占比第一的必勝客,，營收、門店數(shù)量等均高于達(dá)美樂中國,，滾動市銷率（PS-TTM）僅為2.33,。

但這兩個市銷率低于達(dá)美樂中國的同行，早已實(shí)現(xiàn)盈利,。

57億元的估值,，與港股上市公司呷哺呷哺（0520.HK）十分相近，但呷哺呷哺,，營收規(guī)模是達(dá)勢股份近四倍,。

這也意味著，無論是外賣“故事”,，還是整體業(yè)績,，以57億元的估值去審視達(dá)勢股份，恐難滿足港股二級市場的審視,。

港股上市的內(nèi)地餐飲企業(yè)市銷率（市值數(shù)據(jù)截止時間2023年11月18日,，主營業(yè)務(wù)收入為2023年數(shù)據(jù)），來源：同花順iFi,，阿爾法工場整理

達(dá)勢股份在招股書中提到,，本次融資的主要用途為擴(kuò)張門店，計(jì)劃在2023年和2023年分別開設(shè)120家和180家新店,，延續(xù)原有的門店增長策略,。

是否能順利擴(kuò)張，取決于是否能順利上市,。

然而,，從已登陸港股的內(nèi)地餐飲企業(yè)來看，盡管經(jīng)營狀況日漸恢復(fù),，但是餐飲板塊的股價走勢卻不容樂觀。

13家在香港上市的內(nèi)地餐飲企業(yè)股市表現(xiàn)（截止時間2023年11月18日）,，來源：同花順iFi,，阿爾法工廠整理

呷哺呷哺（0520.HK）從2023年的歷史最高位27.083港元/股，已跌至11月18日的7.07港元/股；海底撈從最高85.80港元/股,，跌至16.54港元/股,，市值也只剩下不到1000億港元。

達(dá)勢股份3.55倍市銷率,，看來是“貴了”,。因?yàn)樗用说目氨裙雀枨腋嶅X的達(dá)美樂比薩，市銷率也只有3倍,。

加盟商巨虧,，總店“肥吃肥喝”

本質(zhì)上，達(dá)勢股份就是達(dá)美樂比薩的中國加盟商,。

中國加盟商連年虧損,，但達(dá)美樂比薩卻賺得不亦樂乎。

達(dá)美樂比薩歷年盈利,，來源：達(dá)美樂比薩2023年度報告

達(dá)美樂比薩的收入主要包括美國門店業(yè)務(wù),、特許權(quán)使用費(fèi)和供應(yīng)鏈服務(wù)等。供應(yīng)鏈服務(wù)占58％以上,，且服務(wù)定價還在不斷上調(diào),，比如2023年增長3.3％。

達(dá)美樂比薩收入結(jié)構(gòu),，來源：達(dá)美樂比薩2023年度報告

所謂供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),，就是達(dá)美樂比薩向特許加盟商（主要在美國和加拿大）銷售食品、設(shè)備和用品,。達(dá)美樂比薩也會與加盟商進(jìn)行“利益綁定”,，將售賣材料稅前利潤的50％與加盟商分享。

在品牌授權(quán)方,，供應(yīng)鏈?zhǔn)怯脕碣嶅X的,。達(dá)美樂比薩自建面團(tuán)、薄皮等加工中心,，相比楊國福,、蜜雪冰城等依賴外協(xié)加工廠提供原材料的模式，獲利更為豐厚,。

但這部分收入,，作為中國特許加盟商達(dá)勢股份，自然是沒有的,。達(dá)勢股份招股書中反復(fù)提及的供應(yīng)鏈,，就是純粹意義上的經(jīng)營基礎(chǔ)設(shè)施。

因?yàn)檫_(dá)勢股份在中國經(jīng)營的全部門店,，都是自營門店,，無法通過向加盟商銷售材料而獲利,。

不僅如此，達(dá)勢股份還要向品牌授權(quán)方達(dá)美樂比薩每年上交一定費(fèi)用,，包括門店特許經(jīng)營費(fèi),、特許權(quán)使用費(fèi)、軟件許可費(fèi)及年度升級費(fèi)用等,。2023年,，這部分費(fèi)用就有人民幣1.146億元。而當(dāng)年達(dá)勢股份虧損4.71億元,。

達(dá)勢股份關(guān)聯(lián)交易披露,，來源：達(dá)勢股份招股書

達(dá)美樂中國的單店盈利模型無法達(dá)到美國門店的水平，這或許是中國加盟商持續(xù)虧損的最重要原因,。

達(dá)美樂比薩的美國門店,，近兩年經(jīng)營利潤率約為22％。

美國門店經(jīng)營利潤率,，來源：達(dá)美樂比薩

對比來看,，2023年之前，達(dá)美樂中國門店經(jīng)營利潤率僅在4％左右徘徊,，直到疫情發(fā)展較快,、對外賣服務(wù)需求上升的2023和2023年上半年，達(dá)美樂中國門店經(jīng)營利潤率方才邁過9％的門檻,。

即便是把什么都算上的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）,，也只有15％這個水平。

門店運(yùn)營利潤,，來源：達(dá)勢股份招股書

從國內(nèi)的比薩市場的預(yù)計(jì)收益規(guī)模來看,，外送市場規(guī)模增長迅速，同時各城市帶仍有較大的增長空間,。

來源：浙商證券研報

披薩加盟總部分享4條超實(shí)用建議

披薩作為一種西方美食,，受到很多人的喜愛，加盟披薩店也成為很多創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo),，可如何才能經(jīng)營好披薩加盟店呢?下面麥翁披薩給加盟商五點(diǎn)建議,，助您開店成功。

1,、選址

加盟店選址是非常重要的一步,，這關(guān)乎后期的客流量多少，麥翁披薩加盟,，有專業(yè)的人員幫您選址,，可以少走很多彎路。

2,、裝飾

麥翁披薩加盟店有自己的裝修風(fēng)格,，如果加盟商想要獨(dú)特的裝修風(fēng)格,，可以與規(guī)劃師交流規(guī)劃，作出效果圖,，有個整體的規(guī)劃。麥翁披薩總部在給加盟商們這一塊有裝飾規(guī)劃的免費(fèi)供給的,。

3,、技能

許多披薩加盟商不會做披薩，學(xué)習(xí)技能有三個辦法,，一個自己先去其他披薩店學(xué)習(xí)(產(chǎn)品立異這一塊很難接觸到),，二依據(jù)網(wǎng)上的配方自主研討(這個難度比較大，時刻消耗長)三是加盟會供給披薩的配方質(zhì)料等(這個便是需求加盟費(fèi)),，這三個都是有利有弊,，要看你重視哪一塊。選擇麥翁披薩加盟,，總部有專業(yè)老師為您培訓(xùn),，免除煩惱。

4,、銷量

開店今后銷量不必定是和你想的相同車水馬龍,，也有或許沒什么生意，這時候不能束手待斃,，恰當(dāng)?shù)拇黉N手法,，活動宣揚(yáng)必不可少。

麥翁披薩在市場上有著不錯的影響,。不僅好吃,，而且能夠飽腹，不含任何人工元素添加,，產(chǎn)品的加工過程消費(fèi)者也可以感受到,。企業(yè)在多個區(qū)域都建立了配送站點(diǎn)，不會耽誤加盟店食材的使用情況,。麥翁披薩一向注重產(chǎn)品的質(zhì)量,，有很不錯的市場影響力。