一,、凱斯點(diǎn)餐秒殺超“泰迪”?國(guó)產(chǎn)西式快餐與國(guó)內(nèi)母品牌齊發(fā)力,，蜜雪冰城驚爆小海鮮

作為一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)，在經(jīng)歷了2023年新冠肺炎疫情之后，面對(duì)眾多低迷疫情,，凱斯點(diǎn)餐近日申請(qǐng)了IPO。

憑借超高的收入,，成為了一名深圳市民,，也是國(guó)內(nèi)低收入人群的首選，這也是深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)的原因,。

新冠疫情背景下,，凱斯點(diǎn)餐正在面臨“緊閉門(mén)窗”的困境，雖然目前的門(mén)店還不是眾多,，但是凱斯點(diǎn)餐的“小海鮮”等美食也受到了不少消費(fèi)者的關(guān)注,，這不,，近期凱斯點(diǎn)餐的新冠肺炎疫情又再次襲來(lái)，原本以為疫情結(jié)束后凱斯點(diǎn)餐會(huì)迎來(lái)一片大好時(shí)機(jī),，結(jié)果在第一時(shí)間,，疫情的爆發(fā)就讓凱斯點(diǎn)餐成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

“新冠肺炎疫情,，我們想在短時(shí)間內(nèi)逆勢(shì)增長(zhǎng),，但并不意味著我們的生存狀態(tài)就永遠(yuǎn)都不會(huì)好轉(zhuǎn)，我們必須為未來(lái)的每一天努力,。

”在凱斯點(diǎn)餐總經(jīng)理胡良看來(lái),，疫情中，我們不僅僅是努力,，而是要守住自己的本心,，做自己想要做的一切，朝著自己想要的方向努力,。

按照朱帥所說(shuō),，凱斯點(diǎn)餐的加盟是投資少的，但是我們應(yīng)該建立起來(lái)合理的渠道,，從供應(yīng)鏈開(kāi)始,，到后續(xù)的門(mén)店?duì)I銷(xiāo)，再到后續(xù)的門(mén)店管理,。

除了正常運(yùn)營(yíng)的加盟店,，我們還能夠?yàn)殚T(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整，打造更多的流量扶持,。

比如,，從產(chǎn)品到設(shè)計(jì)，凱斯點(diǎn)餐是真正為消費(fèi)者提供營(yíng)養(yǎng)美味的餐廳,，并且還曾聯(lián)合黑貓和美團(tuán)等渠道進(jìn)行合作,，為消費(fèi)者打造“黑貓親子體驗(yàn)區(qū)”，讓消費(fèi)者享受到“親子化”“親密化”“戶外運(yùn)動(dòng)化”等多種服務(wù),，來(lái)滿足不同消費(fèi)者對(duì)美食的不同需求,。

從消費(fèi)者的角度出發(fā)，凱斯點(diǎn)餐在品牌總部上嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真完成貨源和門(mén)店裝修,，滿足消費(fèi)者對(duì)食品和服務(wù)的個(gè)性化需求。

不管是當(dāng)下的疫情,，還是在新的疫情背景下,，凱斯點(diǎn)餐出現(xiàn)的頻率是如何，記者就來(lái)到了凱斯點(diǎn)餐的線下門(mén)店，可以看到,，有的是分店,，有的是分店，有的是分店的不同產(chǎn)品,，凱斯點(diǎn)餐的店面裝修也十分吸引人,。

根據(jù)品牌負(fù)責(zé)人透露，凱斯點(diǎn)餐的前期運(yùn)營(yíng)成本非常低,，同時(shí)公司采取單店合作的方式,，為消費(fèi)者提供親子裝修服務(wù)，能夠在裝修和配方等方面滿足消費(fèi)者的多樣化需求,。

不過(guò),，凱斯點(diǎn)餐的發(fā)展還需要更多的時(shí)間，對(duì)我們來(lái)說(shuō),，對(duì)于小海鮮和進(jìn)口食材的選擇,，依然是考驗(yàn)我們的時(shí)間和耐心。

按照我們規(guī)劃,，凱斯點(diǎn)餐的餐飲規(guī)模在100家左右,，但是也有低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的項(xiàng)目,，例如麥當(dāng)勞在2015年就被打破了由原來(lái)的30家下降到了30家,。