中石化易捷肯德基加盟餐廳4店同開(kāi)

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“加油吃雞”模式再度擴(kuò)容,，9月28日,，中石化易捷4家肯德基加盟餐廳在海南同時(shí)開(kāi)業(yè)，除了傳統(tǒng)的手機(jī)點(diǎn)餐之外,，有車(chē)顧客還可以通過(guò)智能化溝通設(shè)備,，最快只需4分鐘，便可完成訂餐,、付款,、離開(kāi)過(guò)程,。

此次開(kāi)業(yè)的4家肯德基餐廳，2家位于海南省瓊海市中原服務(wù)區(qū)雙向的中石化加油站,，2家位于海南省陵水縣陵水服務(wù)區(qū)雙向的中石化加油站,。與普通餐廳不同，一旦車(chē)輛駛?cè)?，服?wù)人員可即時(shí)獲取車(chē)輛信息,，并運(yùn)用智能化設(shè)備進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確而迅速地為消費(fèi)者準(zhǔn)備所需產(chǎn)品,。正常情況下,，顧客只需約4分鐘，即可完成訂餐,、付款,、取餐、離開(kāi)全過(guò)程,。消費(fèi)者還可直接手機(jī)點(diǎn)餐,，快捷取餐，餐廳還保留堂食區(qū)域,，滿足消費(fèi)者用餐需求。

目前國(guó)內(nèi)已開(kāi)設(shè)8家中石化易捷肯德基加盟餐廳,，2023年12月24日,，第一家肯德基加盟餐廳在中國(guó)石化大連天元加油站開(kāi)業(yè),隨后又在遼寧鞍山、江蘇連云港,、青海西寧等地陸續(xù)推進(jìn),。合作過(guò)程中，中石化易捷與百勝中國(guó)改變傳統(tǒng)的場(chǎng)地租賃方式,，采用加盟方式,，由中石化易捷出資，百勝中國(guó)提供管理經(jīng)驗(yàn)和人員培訓(xùn),，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，為開(kāi)車(chē)族及周邊居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的“加油+用餐”一站式服務(wù),。

中石化易捷憑借2.78萬(wàn)家門(mén)店躋身國(guó)內(nèi)最大的連鎖便利店品牌,，具有領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)優(yōu)勢(shì)，品牌價(jià)值達(dá)161億元,。近年來(lái),，易捷積極培育孵化了卓瑪泉、長(zhǎng)白山天泉,、賴(lài)茅酒,、鷗露紙,、海龍汽車(chē)環(huán)保產(chǎn)品等自有品牌商品，快速拓展了汽服,、廣告,、快餐、線上營(yíng)銷(xiāo)等新業(yè)務(wù),，易捷圍繞構(gòu)建“人?車(chē)?生活”高價(jià)值生態(tài)圈,，積極推動(dòng)中國(guó)石化銷(xiāo)售企業(yè)向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。

百勝中國(guó)作為全球500強(qiáng)企業(yè),，是中國(guó)餐飲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),，致力于成為全球最創(chuàng)新的餐飲先鋒，足跡遍布全國(guó)所有省,、市,、自治區(qū)，在1400多個(gè)城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)10000多家餐廳,。旗下肯德基品牌因其獨(dú)有的美味和品質(zhì),，被中國(guó)消費(fèi)者熟知和喜愛(ài)。

中石化易捷與百勝中國(guó)消費(fèi)群體有較高的重合度,，可以相互引流,，油非互促，品牌上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，增強(qiáng)加油站服務(wù)平臺(tái)的總體吸引力,。后續(xù)將有更多的加油站緊跟跨界步伐，以加盟商的身份逐步在全國(guó)范圍內(nèi)布局“中石化易捷+肯德基”餐飲新業(yè)態(tài),，由單純的油品銷(xiāo)售升級(jí)為集加油,、購(gòu)物、餐飲,、汽服,、廣告為一體的綜合服務(wù)站。

責(zé)任編輯：劉佳

加盟肯德基 中石化易捷綁定餐飲流量

中石化易捷正朝著餐飲的方向大踏步邁進(jìn),。12月24日,，北京商報(bào)記者了解到，中石化易捷首家肯德基加盟門(mén)店在大連天元加油站正式開(kāi)業(yè),。據(jù)了解,，此次大連天元加油站的跨界合作是中石化加盟肯德基在國(guó)內(nèi)的“第一店”。未來(lái)將以加盟商的身份逐步在全國(guó)范圍內(nèi)布局“易捷+肯德基”的餐飲業(yè)態(tài),。

首家加盟店

12月24日,，中石化大連天元加油站內(nèi)的肯德基汽車(chē)穿梭餐廳正式開(kāi)業(yè)。據(jù)了解，與以往加油站里的肯德基汽車(chē)穿梭餐廳不同的是,，中石化易捷并非沿用原有的場(chǎng)地租賃方式,，而是改由加盟商的身份開(kāi)出首家加盟店。

據(jù)了解,，此次開(kāi)業(yè)的肯德基汽車(chē)穿梭餐廳,，可以容納6-7輛車(chē)排隊(duì)購(gòu)餐。店內(nèi)服務(wù)人員可及時(shí)獲取車(chē)輛進(jìn)入信息,，并運(yùn)用店內(nèi)先進(jìn)的通訊設(shè)備進(jìn)行溝通,。整個(gè)過(guò)程只需花費(fèi)幾分鐘；消費(fèi)者還可直接手機(jī)點(diǎn)餐,；同時(shí)餐廳還保留堂食區(qū)域,，滿足普通消費(fèi)者的用餐需求。

中石化易捷相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示：“加油站的場(chǎng)景比較符合做餐飲的需求,。加油站增加餐飲業(yè)態(tài)解決了司乘人員的三餐問(wèn)題,。與此同時(shí)，對(duì)加油站的引流也起到了很好的效果,?！?/p>

早在2023年10月，中石化易捷就與百勝中國(guó)正式簽署全國(guó)合作框架協(xié)議,。根據(jù)協(xié)議,，易捷將與百勝中國(guó)進(jìn)行渠道加盟合作，一起探索最適合加油站的合作模式,。此次大連天元加油站的跨界合作是中石化加盟肯德基在國(guó)內(nèi)的“第一店”,。

對(duì)此，百勝中國(guó)CEO屈翠容表示,，中石化易捷與百勝中國(guó)合作，將創(chuàng)造加油站零售的全新價(jià)值,。與此同時(shí),，也加速百勝中國(guó)開(kāi)拓加油站和高速公路服務(wù)區(qū)的布局，并為消費(fèi)者提供更好的餐飲服務(wù)與體驗(yàn),。

全方位參與餐飲

值得注意的是,，自今年以來(lái)，中石化易捷一直在探索自己的商業(yè)版圖,。從推出“易捷咖啡”到市場(chǎng)化招募高管,，再到此次加盟肯德基，易捷通過(guò)門(mén)店所屬場(chǎng)景的特殊性,，進(jìn)一步拓展商業(yè)業(yè)態(tài)及項(xiàng)目,。

中石化易捷相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次加盟，中石化將借助百勝的品牌優(yōu)勢(shì),、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和數(shù)字化優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步完善加油站的多功能、綜合性,、一體化的配套服務(wù),。與此同時(shí)，加盟肯德基餐廳,，也讓中石化易捷從“房東”變?yōu)椤巴顿Y方”,，全方位參與到餐飲行業(yè)中來(lái)。

“在大連首家加盟店落地后,，未來(lái)將陸續(xù)推廣到其他省份,，接下來(lái)將有更多的省份緊跟跨界步伐，以加盟商的身份逐步在全國(guó)范圍內(nèi)布局‘易捷+肯德基’餐飲新業(yè)態(tài),，其中包括青海,、江蘇、四川等省份,?！痹撠?fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者。不過(guò),，對(duì)于何時(shí)進(jìn)入北京市場(chǎng),，該負(fù)責(zé)人并未透露。

對(duì)此,，北商研究院特邀專(zhuān)家,、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)認(rèn)為，國(guó)外的加油站+餐飲現(xiàn)象非常普遍,，甚至餐飲,、便利店的毛利貢獻(xiàn)要大于加油業(yè)務(wù)的毛利。由于國(guó)內(nèi)的加油站企業(yè)在此方面還暫時(shí)缺乏經(jīng)營(yíng)的核心能力,，所以導(dǎo)致未能更深入地探索,。而此次中石化易捷與百勝中國(guó)合作，一方面可以通過(guò)肯德基來(lái)提高自身非油業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,；另一方面則可以借助肯德基的成熟運(yùn)營(yíng)體系來(lái)更好地切入到餐飲市場(chǎng),。

匹配消費(fèi)人群

精益零售理論創(chuàng)始人龔胤全認(rèn)為，盡管?chē)?guó)內(nèi)的加油站此前都提供過(guò)餐飲服務(wù),，但其餐飲模式僅僅局限于便當(dāng)?shù)葌鹘y(tǒng)鮮食,。然而，受限于加油站的網(wǎng)點(diǎn)分散,、物流配送成本等問(wèn)題,，并未有太大的突破。

“在業(yè)務(wù)拓展上，易捷背靠中石化,，相比其他社區(qū)商業(yè)在客源,、消費(fèi)場(chǎng)景上更有優(yōu)勢(shì)?！饼徹啡M(jìn)一步分析稱(chēng),，“加油站要做好餐飲服務(wù)，就需要一定的獨(dú)特核心技術(shù),，在產(chǎn)品的品質(zhì)上要有一定的標(biāo)準(zhǔn)和探索,，才能取得消費(fèi)者的認(rèn)可。與此同時(shí),，加油站特殊的場(chǎng)景讓消費(fèi)者就餐有了獨(dú)特性,。加油站與餐飲結(jié)合的模式需要跟駕駛員的需求相匹配，開(kāi)發(fā)出更多契合司乘人員的商品,?！?/p>

易捷作為負(fù)責(zé)中石化非油品業(yè)務(wù)的品牌，背靠中石化這棵“大樹(shù)”,，無(wú)論是在規(guī)模,、資金及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等資源上都有不小的優(yōu)勢(shì)。然而,，在當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的大背景下,，消費(fèi)者對(duì)便利消費(fèi)的需求也在不斷提升。從今年便利店發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,，不少便利店,、超市等傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)都在探索更多的模式來(lái)迎合消費(fèi)者的變化。

賴(lài)陽(yáng)認(rèn)為,，易捷要在零售業(yè)態(tài)發(fā)展的大潮中分一杯羹,，一方面，需要進(jìn)一步深挖現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)和客戶(hù)資源,，根據(jù)主力消費(fèi)者需求,，提供更多品類(lèi)和貼心的服務(wù)；另一方面,，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，開(kāi)拓線上線下結(jié)合業(yè)務(wù)和非油市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),。

本文源自北京商報(bào)網(wǎng)

麥當(dāng)勞獨(dú)寵一人，肯德基頻繁換代言人,，除此之外兩大品牌差別在哪

快餐業(yè)的兩巨頭麥當(dāng)勞和肯德基經(jīng)常會(huì)被人放在一起比較,，從食品到裝修。

在代言人的選擇上，麥當(dāng)勞一直以來(lái)都只有一個(gè)人選易烊千璽,，而肯德基卻酷愛(ài)和明星合作,，誰(shuí)紅和誰(shuí)玩。

為什么在代言這一塊,，兩巨頭會(huì)做出截然不同的選擇呢,？

麥當(dāng)勞“獨(dú)寵一人”2023年5月，麥當(dāng)勞官宣易烊千璽為自己的品牌代言人,，并且發(fā)布了全新的品牌理念——因?yàn)闊釔?ài),，盡善而行。

麥當(dāng)勞為什么會(huì)在一眾年輕明星中,，選擇易烊千璽呢,？

在眾多流量明星中，易烊千璽確實(shí)算得上是商業(yè)價(jià)值第一名,。因?yàn)樗还茉诹髁窟€是在業(yè)務(wù)能力方面都很強(qiáng),。

作為養(yǎng)成系的他，幾乎是零負(fù)面新聞,，翻車(chē)概率極低而且又有拿得出手的作品,。

對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)，他的合作風(fēng)險(xiǎn)是最低的,，商業(yè)價(jià)值自然也是持續(xù)上漲,。

這兩年翻車(chē)的流量藝人太多了，不少品牌方也因?yàn)楸尘罢{(diào)查不仔細(xì)而看錯(cuò)人,，出了不少事,。

雖然品牌現(xiàn)在跟流量藝人合作時(shí)，合同里都會(huì)注明賠款事項(xiàng),，但對(duì)于合約期的暴雷,，品牌方還是很不愿意看到的。

一旦和明星簽約合作,，品牌方和明星便是一條繩上的螞蚱,，如果藝人出了事，品牌方一定會(huì)受到波及,。而如果品牌方的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,，人們也會(huì)聲討當(dāng)初為其站臺(tái)的藝人。

影響是雙向的,。

在《少年的你》大火的期間,，不少藝人團(tuán)隊(duì)都虎視眈眈地盯著易烊千璽，想從他那里挖出一些黑料,。甚至還有人專(zhuān)門(mén)買(mǎi)了狗仔隊(duì)去跟蹤易烊千璽,，可惜最終無(wú)功而返,，不了了之。

從三小只中最不起眼的一個(gè),，成為現(xiàn)在的人氣王,，用易烊千璽的話說(shuō)就是，哪有那么多的一夜成名,，從來(lái)都是百煉成鋼,。

肯德基代言人的更迭之路肯德基把“誰(shuí)紅跟誰(shuí)玩”這句話發(fā)揮到了極致，一直以來(lái),，簽約的都是當(dāng)下最火的明星藝人,。

以至于肯德基門(mén)店前的人形立牌都得幾個(gè)月就更換一次，顧客在吃著炸雞喝著可樂(lè)的時(shí)候,，也能想起代言人那俊俏的臉蛋,。

當(dāng)顧客還沉浸在上一個(gè)代言人朱一龍帥氣的面龐中無(wú)法自拔時(shí)，肯德基又官宣了龔俊成為品牌的“肯德基美味官”,。

龔俊的爆紅經(jīng)歷也非常傳奇,，在娛樂(lè)圈籍籍無(wú)名多年，卻因?yàn)橐徊俊渡胶恿睢范鸪隽巳Α?/p>

而商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的肯德基,，在他爆紅以后,，便迅速派出團(tuán)隊(duì)和龔俊的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行洽談，簽下了這個(gè)當(dāng)紅炸子雞,。

而龔俊也給肯德基帶去了不少的關(guān)注度,，有粉絲表示，本來(lái)路過(guò)肯德基不想花錢(qián)的,，但是看見(jiàn)龔俊,，就立刻沖進(jìn)去消費(fèi)了。

記得肯德基剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,，品牌形象還是肯德基爺爺,，很多肯德基門(mén)店的門(mén)口也會(huì)擺放一個(gè)白胡子老爺爺?shù)牡袼堋?/p>

隨著時(shí)代的發(fā)展，門(mén)店門(mén)口的老爺爺被陸續(xù)搬走,，換成了流量明星的海報(bào)和立牌,。

由于這幾年肯德基換代言人的速度實(shí)在是太快了，不少人用“花心”這個(gè)詞來(lái)形容肯德基,。

而不少人也認(rèn)為肯德基就是娛樂(lè)圈的風(fēng)向標(biāo),，誰(shuí)火跟誰(shuí)簽。一旦簽約的明星出現(xiàn)流量滑坡的情況,，肯德基也會(huì)毫不手軟,，立馬換人。

雖然頻繁換人有時(shí)候也會(huì)受人詬病,，但是也能理解肯德基這種“把利益放在第一位”的行為,。

不僅是時(shí)代更替速度較快，娛樂(lè)圈更新的節(jié)奏也非?？?，很多明星可能就像煙花一樣，綻放之后就銷(xiāo)聲匿跡,，因此肯德基牢牢把握住了明星的“花期”,。

麥當(dāng)勞VS肯德基站在全球的層面上來(lái)看，麥當(dāng)勞門(mén)店的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了肯德基,。麥當(dāng)勞在全球擁有4萬(wàn)多家門(mén)店,，而肯德基只有2萬(wàn)多家。然而,，麥當(dāng)勞卻在中國(guó)栽了跟頭,。

如果去國(guó)外走一圈就會(huì)發(fā)現(xiàn)，肯德基爺爺就是個(gè)“弟弟”,。

當(dāng)時(shí),，麥當(dāng)勞率先看上了中國(guó)市場(chǎng)，并派出一支外國(guó)人組成的隊(duì)伍來(lái)中國(guó)視察,，認(rèn)為中國(guó)人飲食太雜,，眾口難調(diào)。

肯德基則派了一名華人來(lái)做市場(chǎng)調(diào)研,，得出的是中國(guó)地大物博,，餐飲行業(yè)有很大的前途。

于是在麥當(dāng)勞還在猶豫不決的時(shí)候,，肯德基率先占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng),。

接著，雙方又采取了完全不同的打法,，麥當(dāng)勞堅(jiān)持要做最純正的美式快餐,，要確保每一個(gè)漢堡的口味都一模一樣，還只在一線城市開(kāi)店,。

幾十年過(guò)去了,，麥當(dāng)勞的麥香雞、麥香魚(yú),、巨無(wú)霸的口味一成不變,。

肯德基則選擇了本土化路線，推出了中國(guó)人愛(ài)吃的豆?jié){,、油條等中式早餐,。

選址方面，肯德基玩起了“癩皮狗”策略,，只要麥當(dāng)勞在哪里開(kāi)店,，肯德基就會(huì)在不遠(yuǎn)處也開(kāi)一家,。

這樣，不僅節(jié)省了選址的時(shí)間和成本,，還讓消費(fèi)者天然地認(rèn)為：肯德基就等同于麥當(dāng)勞,。

有麥當(dāng)勞的地方，一定能找到肯德基,，可是有肯德基的地方,，不一定有麥當(dāng)勞，為什么呢,？

早在2003年,，肯德基就在國(guó)內(nèi)開(kāi)放了加盟，靠著眾多加盟商的努力,，肯德基的門(mén)店數(shù)量大增,，甚至開(kāi)到了一些小縣城。

可麥當(dāng)勞直到2013年,，才在國(guó)內(nèi)正式開(kāi)放加盟,，整整比肯德基晚了十年。也正因?yàn)檫@10年,，讓麥當(dāng)勞錯(cuò)過(guò)了在國(guó)內(nèi)的黃金發(fā)展期,。

回到正題，在代言人的選擇上,，麥當(dāng)勞顯得“專(zhuān)一又長(zhǎng)情”,，畢竟走的是高端西餐路線。

而肯德基見(jiàn)一個(gè)愛(ài)一個(gè),，恨不得把所有的流量藝人都摟在懷中,。可是簽的代言人多了,，也難免翻車(chē),。

從柯震東到鹿晗到吳亦凡，各有各的作死方式,，一個(gè)碰了毒品,，一個(gè)在事業(yè)上升期宣布戀情，還有一個(gè)就不說(shuō)了,，已經(jīng)進(jìn)去踩縫紉機(jī)了,。

但是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌是否能夠真正贏得消費(fèi)者的青睞絕不僅僅取決于代言人是誰(shuí),，最關(guān)鍵的還是要看品牌自身的硬實(shí)力,。

作為餐飲兩巨頭，食品,、服務(wù)才是消費(fèi)者更加關(guān)心的,。

那么你更加喜歡成熟穩(wěn)重的麥當(dāng)勞,，還是靈活變通的肯德基呢？