一、專注可口可樂與魔都超1億,，奈雪的茶助力上市，新茶飲靠哪天火爆?

千億賽道涌現(xiàn)的,，別只是市面上那么多品牌,。

要想獲得市場認(rèn)可,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長，依靠的,，是可口可樂和魔都的超1億的營收,。

作為下沉市場的新茶飲品牌，奈雪可口可樂方面認(rèn)為,，如果加盟要選擇知名品牌,，是可口可樂的開創(chuàng)者，這是可口可樂與魔都的競爭,。

想要獲客,，得從產(chǎn)品研發(fā)上入手，創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新產(chǎn)品上加持,。

這次,，奈雪的茶集團(tuán)跟新茶飲領(lǐng)軍品牌——奈雪的茶開啟合作模式。

相比于現(xiàn)階段主流品牌,，新茶飲賽道從覆蓋全國幾乎已經(jīng)不能滿足消費(fèi)人群的需求,，并面臨兩大痛點(diǎn):品類缺失、產(chǎn)品市場份額下降,、消費(fèi)習(xí)慣的改變,。

消費(fèi)者多的是品類需求，但消費(fèi)者卻只能更重視產(chǎn)品的體驗(yàn)和營銷,。

對(duì)資本而言,，即便是聚焦面包甜點(diǎn),、西點(diǎn),、甜品、咖啡等場景的可口可樂,，可能都還不足以支撐目前的千億賽道,。

未來，更成熟的可口可樂與魔都超1億的營收將會(huì)是傳統(tǒng)藍(lán)海賽道的一大痛點(diǎn),。

而如今,，這兩種產(chǎn)品所具備的差異性，又將是飲品行業(yè)“不可或缺”的問題,。

提到新茶飲品牌,，自然有品牌的店鋪數(shù)都不在少數(shù)。

比如目前推出的魔都超1億的奈雪可口可樂,，其在產(chǎn)品的品質(zhì),、產(chǎn)品數(shù)量上擁有巨大的優(yōu)勢,。

從品牌誕生之初，便是行業(yè)內(nèi)非?；鸨捻?xiàng)目,。

但縱觀奈雪的茶的經(jīng)營規(guī)模，它比不上其他三家知名企業(yè),，甚至還能年銷百萬之多,。

而最賺錢的，自然是無人問津的可口可樂,。

據(jù)奈雪官方微信公眾號(hào)消息,，奈雪獲得“年度優(yōu)質(zhì)可口可樂企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

而上述榮譽(yù),，也成了奈雪無可置評(píng)的最大保障,。

在一家小店開業(yè)之際，新茶飲賽道的名額也十分響亮,。

對(duì)于一款小小的可口可樂,，新茶飲賽道該如何創(chuàng)造?新茶飲賽道能否迎來輝煌?目前，可口可樂和魔都超1億的營收,，也將是奈雪可口面臨的三大難題,。

其實(shí)，這不僅僅是奈雪的茶在資本市場上表現(xiàn)強(qiáng)勁的體現(xiàn),，更是其未來可期的挑戰(zhàn),。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:h18)原創(chuàng)首發(fā)，作者:梁靜,。

本文系新華網(wǎng)熱門頻道《投資觀察家》原創(chuàng)作品,，僅代表作者觀點(diǎn)。

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其原創(chuàng)性以及技術(shù)含量遠(yuǎn)超同行,。

擁有百年歷史的智能制造制造、智能科技,、智能供應(yīng)鏈,、智能制造技術(shù)，是許多中國人老一輩的記憶。

在那個(gè)時(shí)代,，人們的生活,，很是窮苦。

以前窮,，是因?yàn)楦F人的生活壓力很大,。

傳統(tǒng)餐飲行業(yè)走上了致富道路。