連鎖與加盟的區(qū)別

加盟店與連鎖店的主要區(qū)別：

1,、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同,。加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)立主體之間的合同關(guān)系，各個特許加盟店的資本是相互獨(dú)立的，與總部之間沒有資產(chǎn)紐帶,；而直營連鎖店都屬于同一資本所有,，各個連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營、集中管理,。這是加盟連鎖與直營連鎖最本質(zhì)的區(qū)別,。特許經(jīng)營總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，所需資金較少,。相比之下,，直營連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。

2,、法律關(guān)系不同,。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過訂立特許經(jīng)營合同建立起關(guān)系,，并通過合同明確各自的權(quán)利和義務(wù),。而直營連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。

3,、管理模式不同,。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許人（總部）是轉(zhuǎn)讓方,，被特許人（加盟店）是接受方,，特許經(jīng)營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營合同形成的。各個加盟店的人事和財務(wù)關(guān)系相互獨(dú)立,，特許人無權(quán)進(jìn)行干涉,。而在直營連鎖經(jīng)營中，總部對各分店擁有所有權(quán),，對分店經(jīng)營中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán),，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事,。

4,、涉及的經(jīng)營領(lǐng)域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè),，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多,，除商業(yè)、零售業(yè),、服務(wù)業(yè),、餐飲業(yè)、制造業(yè),、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,。

通俗一點(diǎn)可以這樣理解：

連鎖分為兩種：

一種為自營連鎖：唯一法人，所有分店都為自己投資建設(shè)，統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一營銷策略,、統(tǒng)一價格,、統(tǒng)一核算。

另一種為加盟連鎖：唯一的商標(biāo)持有人,，加盟者向持有人繳納一部分品牌使用費(fèi),，并按照持有人規(guī)范使用店的標(biāo)志、色彩,、形象等規(guī)范來建設(shè)新店,。每店為獨(dú)立法人。

連鎖店包括加盟店,，加盟店又稱連鎖加盟店,，是連鎖的一種形式

連鎖店,即是與總部的經(jīng)營思路一致象肯德基那樣的分店。

加盟店是店主做老板從總部進(jìn)貨自主盈虧的那種店,。

連鎖店是一個店發(fā)達(dá)了,，又開了一堆店，加盟店是一個店發(fā)達(dá)了,，想開連鎖但又怕麻煩,，就請別人來加盟，合作共贏,。

優(yōu)店學(xué)院：何謂加盟店,？連鎖店及直營店？

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所謂的連鎖店,，一般的認(rèn)知是店數(shù)在七家店以上，每一家店都掛上相同的招牌,，即可稱之為連鎖店,。如果店數(shù)只有三、五家,，還不到七家,，通常還談不上連鎖店，只能稱之為多店,。

一般所稱的連鎖店又可分為二種，一種是直營連鎖店,，一種是加盟連鎖店,。所以，不論是直營連鎖店，或是加盟連鎖店,，只要店數(shù)在七家店以上的,，都稱之為連鎖店。

坊間有一些連鎖品牌是屬于純直營連鎖店,，并沒有開放加盟,，包括像頂好超市、屈臣氏,、康是美等,，都是屬于純直營連鎖店。

而發(fā)展加盟店的連鎖品牌,，往往自己本身也會有直營店,，所以，加盟體系通常是直營連鎖店,，跟加盟連鎖店同時并存的,，只有極少數(shù)的加盟品牌是全部都是加盟店，沒有直營連鎖店,，像部分房屋仲介品牌,，就是屬于純加盟體系而沒有直營店的。

所謂的直營店,，指的就是同一家公司所開出來的門市店面,，就是指店面全部都是由公司所投資，店面人員也全部都是由公司所聘請雇用,，由公司百分之百所掌控,，公司負(fù)責(zé)該店所有之盈虧及經(jīng)營。

直營店如果用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x來看,，門市店面在登記的時候,，就是登記為總公司的分公司，因?yàn)榉止靖偣静攀峭患夜?，如果門市店面投資的老板都相同,，但是不同的門市店面登記為不同的公司名稱，或是不一樣的商號名稱,，就法律上來看,，彼此之間就是不同的公司，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡亩x來看,，這就不能稱之為直營店,。

所謂的加盟店，系指加盟總部與加盟者,，彼此透過簽訂合約關(guān)系,，由總部將統(tǒng)一之品牌標(biāo)章授權(quán)給加盟者使用,，并由總部提供加盟者，開店前所需的店面裝潢規(guī)劃,、經(jīng)營技術(shù)訓(xùn)練,、往后的商品供應(yīng)，以及后續(xù)的支援輔導(dǎo)服務(wù)等,，而由加盟者支付一筆費(fèi)用給總部,，此種關(guān)系下所開出之店，即稱之為加盟店,。

由此觀之,，加盟店的構(gòu)成要素，包括以下四項(xiàng)：

第一,、一定要有合約關(guān)系,，就前面加盟的定義來看，就是總公司跟加盟者要簽訂加盟合約,，把彼此之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，在加盟合約當(dāng)中寫清楚，加盟合約寫得越清楚越詳細(xì),，加盟糾紛才會越少,。

第二、一定要有品牌標(biāo)章的授權(quán),，所謂的品牌標(biāo)章即指品牌專有圖樣及文字,，用之于加盟店，即意指門口所掛的招牌及店內(nèi)相關(guān)CIS應(yīng)用物,。加盟一定要有品牌的授權(quán),，所以在加盟關(guān)系當(dāng)中的授權(quán)方，一定是品牌注冊的擁有者,，所以,，看總部品牌注冊是在公司的名下，還是在老板個人的名下,，如果是注冊在公司的名下,，當(dāng)然，加盟簽約的時候跟公司簽約,，公司有代表人就可以了,。如果品牌名稱是注冊在老板個人名下，在簽加盟合約的時候,，授權(quán)方就一定要有老板個人的名字,，如果只是有公司的名字，但是公司簽約的代表人,，不是品牌注冊的老板個人,，則這個加盟品牌授權(quán)是無效的,。簽約的對象，授權(quán)方當(dāng)然是總公司,，被授權(quán)方多數(shù)是加盟者個人，少部分的加盟總部,，會要求加盟者要先成立公司行號,，然后再用總公司跟加盟者的公司行號簽訂加盟合約。

第三,、總部對加盟者必須提供一定的輔導(dǎo)及支援事項(xiàng),，包括開店之前的技術(shù)移轉(zhuǎn)、教育訓(xùn)練,，讓加盟者透過短期的教育訓(xùn)練之后,，即能從一個外行的生手而能上場操作，還有開店商圈評估,、門市店面設(shè)計規(guī)劃,，以及加盟之后總部幫加盟店所做的經(jīng)營輔導(dǎo)、行銷規(guī)劃,、商品供應(yīng)等,，總部必須持續(xù)不斷提供加盟店開業(yè)之后，所需的后勤支援及經(jīng)營輔導(dǎo),，以提升加盟店的持續(xù)競爭力,。

第四、加盟者必須支付一筆費(fèi)用給總公司,，這筆費(fèi)用就是加盟費(fèi)用,，包括加盟金、權(quán)利金以及保證金,。因?yàn)?，總部幫加盟店做品牌授?quán)，還有前述的輔導(dǎo)服務(wù)事項(xiàng),，當(dāng)然必須收費(fèi),，這個費(fèi)用就是加盟費(fèi)用。

在這種關(guān)系之下所開出來的實(shí)體商店,，就稱之為加盟店,。在此必須強(qiáng)調(diào)是實(shí)體商店，因?yàn)?，加盟一定是?shí)體商店,，而不是網(wǎng)路商店，坊間有人提到網(wǎng)路加盟,，這個概念不正確,。

加盟店一定是實(shí)體商店,，而不是網(wǎng)路商店，因?yàn)閷?shí)體商店才會有區(qū)域范圍的限制,。譬如說,，一家店開在臺北，但是顧客在臺中,、在高雄,，顧客不會特別跑到臺北來消費(fèi)，所以臺中才需要開店,，高雄需要開店,，才有需要加盟的可能。但是,，網(wǎng)路因?yàn)闆]有區(qū)域范圍的限制,，不管你在臺北、臺中,、高雄還是國外,，連到網(wǎng)路上面去都是一樣的，沒有區(qū)域范圍的限制,，所以根本就沒有加盟的需要,，因?yàn)榫W(wǎng)路商店在任何地方都可以連上網(wǎng)，所以根本不需要加盟,，坊間所談的網(wǎng)路加盟這個概念是不正確的,，加盟一定是實(shí)體商店的加盟。

加盟店即店的復(fù)制,，每家店所開出來的店格及模式,，在總部要求下都是一模一樣的，也就是連鎖品牌在空間上面的延伸,，加盟店各自開在不同的地區(qū),，但所掛的招牌都是統(tǒng)一制式相同規(guī)格的。

連鎖店所謂的"連",，就是每家店的招牌要相同,，招牌相同才表示大家連在一起，招牌相同才可以打廣告,，招牌如果不相同,，就無法打廣告。所謂的"鎖",，指的就是總部對加盟店要有掌控力,，對加盟店要鎖緊鎖死，如果總部對加盟店掌控力不足,，對加盟店沒有辦法鎖緊鎖死,，加盟店各行其是,，不聽總部的指揮，那就不叫連鎖店,，那就是連而不鎖了,。

加盟連鎖店與開個體店的區(qū)別？

內(nèi)衣加盟業(yè)近年來很受廣大投資者的青睞,，有的人會選擇加盟實(shí)體內(nèi)衣連鎖店,，而有的人則選擇開個體內(nèi)衣店，那么加盟連鎖店與開個體店的區(qū)別是什么呢,？哪個更傾向于利潤高呢？

連鎖內(nèi)衣加盟店的成功率更高一些,，有資料顯示個人創(chuàng)業(yè)成功率低于20%,，而加盟創(chuàng)業(yè)成功率在80%以上，且連鎖店連鎖加盟店讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短,，由于加盟總部擁有的連鎖系統(tǒng),、商標(biāo)、經(jīng)營技術(shù)都可以直接利用,，比起投資者獨(dú)創(chuàng)事業(yè),，在時間、資金和精神上都減輕了不少負(fù)擔(dān),，同時,，授權(quán)者通過輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和管理模式，可以幫助加盟者改進(jìn)管理,。加盟者可以在很短的時間內(nèi),，花較少的精力學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)與知識，少走很多彎路,。

連鎖內(nèi)衣加盟店讓創(chuàng)業(yè)更有安全感,，自己獨(dú)創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對手,，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對,，但是加盟店卻有加盟總部作為其堅強(qiáng)的后盾和支援。鎖加盟店經(jīng)營更具規(guī)模效應(yīng),，一方面,，加盟經(jīng)營企業(yè)通過統(tǒng)一采購可以享受大批量購買的優(yōu)惠，增強(qiáng)與供應(yīng)商合作的力度,，降低采購成本,，大大節(jié)約采購費(fèi)用。如果自己創(chuàng)業(yè),，則商品,、原材料進(jìn)貨,，可能都有種種困難。而加盟店則由總部大規(guī)模生產(chǎn)及訂制,，甚至連設(shè)施,、貨柜，雜項(xiàng)裝備等,，都可以更便宜的買進(jìn),。另一方面，連鎖經(jīng)營企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷,，降低廣告促銷的平均成本,，加盟者不用再自己掏腰包，費(fèi)力的到處張貼廣告,。

任何事情都不可能是完美無缺的,，連鎖加盟也有其自身的不利之處。比如：由于連鎖企對于全體的一致性要求嚴(yán)格,，加盟店想完全獨(dú)立自主可能是會有些許限制的,。總的來說,，對于想創(chuàng)業(yè),，又苦于資金或經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來說，開一家連鎖加盟店仍然是不二之選,。這也是為什么要選擇加盟內(nèi)衣品牌,，而不是一個人開個體店單打獨(dú)斗的原因。