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養(yǎng)生茶樓加盟店排行榜

本文目錄

最可能從資本寒冬中活下來的按摩020公司TOP10大盤點(diǎn),!

來源:獵掌門(izh520)

作者:獵十一

歡迎加掌門哥私人微信私聊,,請(qǐng)注明身份,否則不通過(izh)

上門按摩雖然不屬于剛需也不算高頻,,但有著不錯(cuò)的市場需求,。尤其對(duì)于一些出行不方便的老年人,它的便利性有著巨大的優(yōu)勢,。

上門按摩020平臺(tái)的通病是:都在靠非常規(guī)模式的補(bǔ)貼過活,,通過發(fā)補(bǔ)貼、線下地推以拓展城市,,不同平臺(tái)同質(zhì)化問題嚴(yán)重,。目前這一行業(yè)格局尚未明朗,能否快速搶占市場,,將成為后期的突圍關(guān)鍵,。

獵掌門認(rèn)為,兼并很可能是接下來的大趨勢,,而其中最重要是背后需要強(qiáng)大資本的支持,。本期獵掌門,將盤點(diǎn)目前在此領(lǐng)域獲得較多融資的TOP10創(chuàng)業(yè)公司,,下面一起來看看吧,。

功夫熊

創(chuàng)始人:王潤

工作地點(diǎn):北京海淀區(qū)

融資階段:B輪數(shù)千萬美元人民幣

功夫熊成立于2014年10月,創(chuàng)始人王潤此前曾在百度,、36K工作,。功夫熊的運(yùn)營模式是與平臺(tái)上全職技師分成,同時(shí)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,。功夫熊2015年9月獲得數(shù)千萬美元B輪融資,,目前已經(jīng)整合兼并了推推邦、松明屋,、點(diǎn)秋香,、熊貓家和美美雅五家同行平臺(tái)。

點(diǎn)到按摩

創(chuàng)始人:段珂

工作地點(diǎn):北京朝陽區(qū)

融資階段:A輪500萬美元1人民幣

點(diǎn)到按摩是一家提供保健按摩等上門健康護(hù)理服務(wù)的O2O技術(shù)公司,,創(chuàng)始人段珂曾擔(dān)任58同城商業(yè)產(chǎn)品總監(jiān),。據(jù)了解,點(diǎn)到按摩的目標(biāo)客戶群體中,,百分九十都是職業(yè)人士,。目前點(diǎn)到按摩已入駐58到家,借助平臺(tái)帶來的流量導(dǎo)入,。

云足療

創(chuàng)始人:李智永P-A

工作地點(diǎn):北京朝陽區(qū)

融資階段:P-A輪3000萬人民幣

云足療(此前叫上門幫)是一個(gè)提供上門足療的O2O平臺(tái),,用戶群主要定位于中高端白領(lǐng)人群。其創(chuàng)始人李智永在北京擁有四家分別2000平米的逐鹿茶樓養(yǎng)生會(huì)所,,會(huì)所內(nèi)包含中醫(yī)推拿,,足療、SPA等養(yǎng)生項(xiàng)目,有一定的線下實(shí)體經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),。日前云足療已獲得3000萬元P-A輪融資,,投資方為中路資本。

宜生到家

創(chuàng)始人:于飛

工作地點(diǎn):北京朝陽區(qū)

融資階段:種子天使300萬人民幣

宜生到家是一個(gè)為用戶提供中醫(yī)調(diào)理,、保健按摩兩方面的上門服務(wù)的網(wǎng)站,。宜生到家成立于2014年年底,CEO于飛為原北京富僑執(zhí)行董事,。宜生到家是傳統(tǒng)線下足療連鎖店北京富僑的線上品牌,。北京富僑成立于2003年,截止目前在北京共擁有近20家連鎖店,,兩個(gè)平臺(tái)目前獨(dú)立運(yùn)行,。

推拿獅

創(chuàng)始人:陳超旭

工作地點(diǎn):浙江杭州

A輪3200萬人民幣

“推拿獅”成立于2015年3月,總部位于杭州,。主打上門推拿O2O服務(wù),。創(chuàng)始人陳超目前上海交大SAIF金融MBA在讀,離職前為金地地產(chǎn)杭州公司副總經(jīng)理,。目前推拿獅采用“農(nóng)村包圍城市”的策略,,首先進(jìn)攻二線城市,暫時(shí)放棄北上廣深的打法,,勵(lì)志做推拿界的“海底撈”,。

理大師

創(chuàng)始人:薛希鵬

工作地點(diǎn):天津?yàn)I海新區(qū)

融資階段:種子天使數(shù)千萬人民幣

理大師于2014年12月創(chuàng)立,是一個(gè)O2O模式的上門理療,、推拿,、按摩服務(wù)平臺(tái)。創(chuàng)始人薛希鵬是中醫(yī)世家第六代傳人,,同時(shí)自己也是一名中醫(yī)推拿專業(yè)醫(yī)師,。其家族旗下?lián)碛凶约旱睦懑煄熍嘤?xùn)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)培訓(xùn)向理大師平臺(tái)輸送理療師,。目前理大師于獲得掌趣創(chuàng)享基金的1000萬元天使投資,。

熊貓拿拿

創(chuàng)始人:吉曉春

工作地點(diǎn):上海浦東新區(qū)

融資階段:A輪6000萬人民幣

熊貓拿拿創(chuàng)立于2015年1月,是社區(qū)O2O服務(wù)商“小區(qū)無憂”的子項(xiàng)目,,專門針對(duì)年輕白領(lǐng)人群的提供上門推拿服務(wù),。CEO谷仁文曾經(jīng)在安居客、阿里巴巴等公司任職,,副總陸樹燊也曾在騰訊和阿里巴巴等公司任職,。目前服務(wù)范圍覆蓋北京、上海,、深圳等8個(gè)城市,;付費(fèi)用戶約30萬,,平均復(fù)購周期8天,回購率維持50%左右,。

7點(diǎn)鐘/飛來客

創(chuàng)始人:朱磊

工作地點(diǎn):北京朝陽區(qū)

融資階段:種子天使1000萬人民幣

7點(diǎn)鐘是一款專業(yè)保健,、養(yǎng)生、休閑的預(yù)約到店服務(wù)O2O平臺(tái),,包含沐足,、推拿,、SPA等多個(gè)健康品類,。“7點(diǎn)鐘”在模式上來說,,是一個(gè)O2O服務(wù)預(yù)約平臺(tái),。會(huì)為用戶提供基于LBS的就近技師推薦,將線下手藝人搬上用戶的手機(jī)屏幕,,整個(gè)流程以用戶預(yù)約并到店消費(fèi)后完成結(jié)束,。創(chuàng)始人朱磊曾任擔(dān)任阿里巴巴深圳分公司、阿里巴巴北京分公司總經(jīng)理,。目前7點(diǎn)鐘已獲聯(lián)想近千萬天使輪投資,。

脈度理療/便利到家

創(chuàng)始人:郭旭峰

工作地點(diǎn):北京海淀區(qū)

融資階段:種子天使數(shù)百萬人民幣

“脈度理療”是一個(gè)提供專業(yè)中醫(yī)上門推拿、按摩和理療的健康保健的O2O服務(wù)平臺(tái),,用戶可以通過該平臺(tái)預(yù)約心儀的按摩技師,,享受上門推拿、理療,、經(jīng)絡(luò)等養(yǎng)生保健服務(wù),。創(chuàng)始人郭旭是雅虎中國的最早期員工,曾任人人游戲副總裁,、上海巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)副總裁,。

九阿哥

創(chuàng)始人:臧洋洲

工作地點(diǎn):廣東深圳

融資階段:種子天使數(shù)百萬人民幣

“九阿哥”是一個(gè)提供辦公室推拿服務(wù)的平臺(tái),用戶可通過微信訂閱號(hào)預(yù)約,。九阿哥將目光鎖定年齡25歲到35歲的都市白領(lǐng)族群,,專注辦公室頭頸肩推拿。目標(biāo)是打造標(biāo)品式爆款,,進(jìn)入企業(yè)市場,。目前九阿哥獲得真格基金和3W的數(shù)百萬投資。

『掌門點(diǎn)評(píng)』經(jīng)歷了去年一年瘋狂爆炸式地增長之后,,按摩O2O對(duì)于用戶教育和用戶習(xí)慣培養(yǎng)正在逐步完善,,市場體量也目前也從零迅速激增過億。據(jù)了解,,全國推拿按摩實(shí)體門店大約在80萬家左右,,每年成交額保守估計(jì)在2.4萬億元左右,,市場規(guī)模巨大。

以上10家公司,,是獵掌門盤點(diǎn)的目前在此領(lǐng)域的最快的幾家公司,。

博士茶館品牌賦能羅浮山茶莊,元宇宙俱樂部陳武營銷分享

陳武營銷分享

養(yǎng)生茶樓加盟店排行榜

羅浮山風(fēng)景區(qū),,是中國的34和避暑勝地,、又是中國道教名山,被譽(yù)為34,。羅浮山下四時(shí)春,,盧橘楊梅次第新,日啖荔枝三百顆,,不辭長作嶺南人,。山出好水,好水出好茶,。鄧總的茶莊位于羅浮山景區(qū)附近,,擁有自己的茶山、茶廠,、茶壺,、會(huì)所。鄧總向博士茶館團(tuán)隊(duì)介紹了茶莊和茶葉的情況,,請(qǐng)大家品嘗了新茶和美食,,后疫情時(shí)代,健康是首要關(guān)注的,,向客戶提供一款健康優(yōu)質(zhì)獨(dú)特的產(chǎn)品是她的初心,。鄧總親自把控產(chǎn)品質(zhì)量,很多珍貴食材源于大山,。

鄧總與博士茶館創(chuàng)始人何總,,張銘博士、侯博士,、陳武營銷,、國信康主席李慧如等就博士茶館羅浮山店合作展開深入交流。雙方非常認(rèn)可健康文化的發(fā)展理念,,后疫情時(shí)代,,健康尤為重要,讓客戶喝一杯健康好茶也是博士茶館的發(fā)展初心,,雙方希望在資源,、渠道等方面展開合作、攜手共贏,。

博士茶館董事長何總向鄧總介紹了博士茶館品牌,,由何總,、張銘博士、侯博士共同打造,,上千位博士,、企業(yè)家、行業(yè)精英發(fā)起的高端俱樂部,,目前博士茶館加盟代理商,,遍布全國,采用會(huì)員制,。博士茶館嚴(yán)選好物加入博士茶館線上平臺(tái),,向博士茶館會(huì)員客戶分享,也可在線下博士茶館加盟店享受來自各地的茶飲,、美食,。博士茶館線下平臺(tái)更是沙龍,、論壇的主要場地,,會(huì)舉辦經(jīng)常性的讀書會(huì)、交流會(huì),、項(xiàng)目路演,、項(xiàng)目投資、商務(wù)休閑等活動(dòng),,促進(jìn)人脈交流,,激發(fā)更多商業(yè)價(jià)值和合作機(jī)會(huì)。羅浮山位于景區(qū),,風(fēng)景氣候宜人,,博士茶館羅浮山店,作為博士茶館和博士俱樂部的合作會(huì)所,,作為重要活動(dòng),、經(jīng)常性的舉辦地進(jìn)行資源引流。

博士茶館總幕僚長張銘博士介紹了博士茶館是元宇宙時(shí)代的高科技平臺(tái)和個(gè)人IP的營銷平臺(tái),,未來將在元宇宙的虛擬世界構(gòu)建的博士茶館未來茶空間,,在這個(gè)茶空間里,所有現(xiàn)實(shí)中的茶,,只要輸入茶葉的數(shù)字代碼,,就能查找到相應(yīng)資料。在這個(gè)虛擬茶空間里,,可以復(fù)現(xiàn)茶的生長,、生產(chǎn)、加工場景,,看到的是數(shù)字全息技術(shù)的擺件,,置身在這樣的場景中,,再用厚重、綿滑,、飽滿,,健康養(yǎng)生,生態(tài)環(huán)保,,資源知識(shí)韻味,,這樣的奢華飲茶體驗(yàn),確實(shí)是無以倫比的享受,。在博士茶館茶空間,,營銷打造多個(gè)個(gè)人IP,通過知識(shí)分享獲得更多合作機(jī)會(huì),,通過知識(shí)付費(fèi)獲得更多價(jià)值,。

博士茶館創(chuàng)始人候博士指出“茶文化、茶產(chǎn)業(yè),、茶科技是有機(jī)整體,,辯證統(tǒng)一。統(tǒng)籌做好茶文化,、茶產(chǎn)業(yè),、茶科技這篇大文章,是推動(dòng)我國從‘產(chǎn)茶大國’邁向‘產(chǎn)茶強(qiáng)國’的重要路徑,?!?/p>

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,發(fā)展好茶產(chǎn)業(yè)對(duì)各地產(chǎn)茶的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入尤為重要,。中國是茶葉大國,,茶葉是我國重要的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。目前,,中國的茶葉種植面積占全球茶葉種植總面積約62%,居世界第一,。2023年2月28日,2023年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,,我國茶葉產(chǎn)量318萬噸,,增產(chǎn)8.3%。

在做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)方面,,博士茶館創(chuàng)始人,,紀(jì)元控股張銘博士將大力投資,扶優(yōu)扶強(qiáng)一批茶產(chǎn)業(yè)連鎖店,,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,,全鏈條助力茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,爭取收購幾個(gè)茶葉基地,,并購幾家品牌連鎖店,,爭取三年內(nèi)上市,。

他指出,茶葉是小中見大的特色富民產(chǎn)業(yè),。當(dāng)前我國茶產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模大,,但茶產(chǎn)品仍然呈現(xiàn)出濃厚的農(nóng)產(chǎn)品特征,消費(fèi)品屬性弱,,表現(xiàn)出名茶多,、品牌少,傳統(tǒng)多,、創(chuàng)新少,,作坊多、龍頭少的特點(diǎn),。

當(dāng)下茶葉企業(yè)多為作坊式運(yùn)營,,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不夠。真正能夠引領(lǐng)行業(yè)的龍頭企業(yè)不足,,無法有效發(fā)揮資源配置作用,,博士茶館帶領(lǐng)茶行業(yè)向規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、商業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí),、創(chuàng)新發(fā)展,。

博士茶館聯(lián)合投資人一致表示,跟著紀(jì)元博士茶館一起,,組織資金,,投資茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,早日上市并“計(jì)劃在全國名優(yōu)茶產(chǎn)地,、各大名茶產(chǎn)區(qū),,對(duì)入選的國家領(lǐng)軍茶企收購重組上市。服務(wù)項(xiàng)目上給予優(yōu)惠,,有的放矢地進(jìn)行扶優(yōu)扶強(qiáng),,發(fā)揮龍頭企業(yè)的匯聚帶動(dòng)作用,推動(dòng)茶葉生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,,引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,讓茶產(chǎn)業(yè)真正成為建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè),成為助力鄉(xiāng)村振興的特色產(chǎn)業(yè),?!?/p>

除了乾坤茶產(chǎn)業(yè),博士茶館打造茶文化系統(tǒng)的傳承和傳播,。在做深茶文化方面,,紀(jì)元張銘博士計(jì)劃,,加快培育一大批國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)茶葉制作技藝傳承人、制茶大師,,提高中國名茶,、名品、名師知名度,,講好中國茶文化故事,。

國信康李慧如認(rèn)為,茶始終是傳播中國文化的使者,,要充分發(fā)揮中國名茶眾多的優(yōu)勢,,不斷挖掘茶文化內(nèi)涵,著力打造茶文化品牌,,增強(qiáng)茶文化軟實(shí)力,,讓一帶一路世界愛上中國茶。具體來說,,要因地制宜地的打造一大批小而美,、精而特的特色茶文化企業(yè)群。通過不斷深化融合發(fā)展,,打造一批茶葉特色小鎮(zhèn),,提升茶旅項(xiàng)目質(zhì)量,推廣茶園生態(tài)游,、茶鄉(xiāng)體驗(yàn)游,、茶事研學(xué)游等新業(yè)態(tài)新模式。持續(xù)開展茶文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭活動(dòng),。

茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、茶文化的傳承與傳播,,也離不開科技創(chuàng)新的支撐,。認(rèn)為,從擺脫貧困到鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中,,茶產(chǎn)業(yè)因科技生機(jī)無限,。只有堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),持續(xù)提升茶科技,,才能讓茶產(chǎn)業(yè)插上科技的翅膀,。

在做足茶科技方面,建立茶文化、茶產(chǎn)業(yè),、茶科技統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),,出臺(tái)專項(xiàng)用于茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展技改配套政策,,助力茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展精深加工,、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),。

博士茶館何總繼續(xù)表示,,可以派博士專家,院士駐“博士茶館科技特派專員”,,到茶葉基地作品牌,,直播,短視頻,,自媒體運(yùn)營,。開展品種換代,建設(shè)生態(tài)茶園,,推進(jìn)綠色防控,,實(shí)行“一品一碼”全程溯源。完善“三茶”融合發(fā)展規(guī)劃,,加快傳統(tǒng)茶企與現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合,,圍繞“產(chǎn)業(yè)+科研”“產(chǎn)業(yè)+文化”“產(chǎn)業(yè)+旅游”等多業(yè)態(tài)布局,致力提升茶葉區(qū)域公共品牌的知名度,、影響力和生產(chǎn)力,。同時(shí),要注重?cái)?shù)字賦能,,實(shí)施智慧茶園工程,,建立茶園物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地,推廣5G,、智能裝備等現(xiàn)代信息技術(shù),綜合茶葉交易,、茶葉大數(shù)據(jù),、茶產(chǎn)業(yè)服務(wù)和茶文化推廣功能,整合優(yōu)質(zhì)資源,,推動(dòng)線上線下深度融合,,提升現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

博士茶館創(chuàng)始人之一侯博士介紹了通過博士茶館平臺(tái)進(jìn)行高科技成果轉(zhuǎn)化的方法和路徑,。國家未來重點(diǎn)發(fā)展高科技行業(yè),,急需突破很多卡脖子技術(shù)項(xiàng)目,政策、資源多重利好下,,很多企業(yè)受技術(shù)成本和疫情影響,,自研能力和成果有限。博士茶館聚集了上千位博士專家,,與國內(nèi)多所高校,、科研院所展開合作,儲(chǔ)備了很多科技項(xiàng)目成果和專家,,將通過博士茶館平臺(tái)與企業(yè)展開關(guān)鍵技術(shù)科技攻關(guān),、產(chǎn)學(xué)研、項(xiàng)目投資等多方面合作,。

陳武營銷分享元宇宙時(shí)代打造超級(jí)個(gè)人IP重要性,,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過各種渠道,以音頻,,短視頻,,圖文辦法快速幫助更多個(gè)體打造個(gè)人IP。國信康主席李慧如分享元宇宙時(shí)代元宇宙俱樂部將連接線上線下產(chǎn)業(yè),,實(shí)現(xiàn)科技趨勢造就一大批萬億富翁

經(jīng)過充分交流,,鄧總和博士茶館團(tuán)隊(duì)達(dá)成多項(xiàng)共識(shí),加盟成立博士茶館羅浮山店加盟連鎖,,鄧總親自優(yōu)選多款好茶,、美壺、美食加入博士茶館供應(yīng)鏈體系,,通過博士茶館線上商城向博士茶館加盟商,、會(huì)員分享。雙方充分利于場地和人脈資源,,共同組建羅浮山博士俱樂部,,開展茶飲、沙龍,、國學(xué),、商城、直播,,短視頻,,自媒體融合等方面合作。共同整資源,,搭建共享,,共建,社交高端平臺(tái),。

博士茶館將舉巨資,,收購茶館加盟,,茶葉生產(chǎn)加工基地。

8家新式茶飲品牌,,競爭格局大盤點(diǎn),!秋天第一杯點(diǎn)誰好呢?

新消費(fèi)浪潮走紅,,每一個(gè)品牌都值得重新做一遍,,新式茶飲無疑是其中的排頭兵,從茶顏悅色一杯難求沖上熱搜,,到翻紅,,搶占25億網(wǎng)絡(luò)焦點(diǎn),都足以證明新式茶飲市場的火熱,。

資本的動(dòng)作更加坐實(shí)了這一點(diǎn),。根據(jù)企查查公布的《近十年茶飲品牌投融資數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2016年至2023年上半年,,茶飲品牌投融資事件共78起,,其中奈雪的茶、喜茶等頭部品牌完成多輪融資,,古茗,、七分甜、伏小桃等腰部品牌也獲得了資本青睞,。在資本和市場的共同催化下,,各新式茶飲品牌如雨后春筍般冒出,相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量飛速增長,,單今年前4個(gè)月就達(dá)到了2.84萬家,,千億市場已成現(xiàn)實(shí)。

其實(shí),,國內(nèi)茶飲市場(特指奶茶)起步很晚,,直到上個(gè)世紀(jì)90年代才有了第一杯珍珠奶茶,與咖啡的差距不是一星半點(diǎn),。即便如此,,這杯粉末沖泡飲料還是憑借著甜而不膩的口感迅速圈粉了無數(shù)人,逐漸從小眾飲料成為了擁有獨(dú)立店面的品牌,,乃至生長為橫貫大陸的連鎖茶飲,。多年的迭代升級(jí)后,2016年前后,,奈雪的茶、喜茶等品牌開啟并引領(lǐng)了主打天然原料,、優(yōu)質(zhì)茶葉的新式茶飲,,僅5年就讓整個(gè)茶飲市場的經(jīng)營理念和主打品類發(fā)生了翻天覆地的變化,當(dāng)下已進(jìn)入紅海搏殺階段。

高度競爭之下的各種危機(jī)也逐漸浮現(xiàn),,食品安全,、抄襲風(fēng)波接連不斷,一組“2023年全國茶飲店倒閉超3萬家,,近90%賺不到錢,,能活過一年的不足兩成”的數(shù)據(jù)更是震驚全網(wǎng)。

一個(gè)行業(yè)在高速發(fā)展時(shí)總會(huì)伴隨著各種波折和洗牌,,在消費(fèi),、資本、品牌三者之間“調(diào)味”,,是其從短效的“機(jī)會(huì)”躍升為真正的大趨勢的必由之路,,也是每個(gè)想要沖出重圍的新式茶飲品牌必須面對(duì)的課題。

新一輪的洗牌已經(jīng)來臨,,品牌們?nèi)绾尾季?,開啟差異化突圍?為尋求解答,,我們盤點(diǎn)了8個(gè)行業(yè)代表性品牌,,通過呈現(xiàn)當(dāng)下的競爭格局和主流的解題思路,以此給到相關(guān)領(lǐng)域品牌,、營銷從業(yè)者參考,。

一瘋狂聯(lián)名的喜茶,用一杯茶打造社交密碼

總部:深圳

人均價(jià):31元/人,,定位高端

主要產(chǎn)品:芝士茗茶,、莓莓芒芒家族、滿杯水果家族等經(jīng)典飲品,,以及瓶裝氣泡水

門店布局:已布局海內(nèi)外60多個(gè)城市,,擁有700多家門店

融資情況:獲得了來自IDG資本、紅杉資本,、高瓴資本等的投資

喜茶最開始只是廣東江門某巷子里,,一家名叫皇茶的小茶鋪,或許真的有玄學(xué),,2015年改名為喜茶,,并定位于“集聚中國文化傳統(tǒng)與創(chuàng)意創(chuàng)新于一體的靈感之茶”后,喜茶迅速獲得了各方資本的關(guān)注,,在奈雪的茶赴港上市的6天前,,還敲定了一筆5億美元的新融資,創(chuàng)下新式茶飲史上最大一筆投資記錄,。

資本們對(duì)喜茶的青睞不是沒有道理,,有喜茶的參投方稱:“喜茶是比較少有的不斷有領(lǐng)先審美和價(jià)值觀輸出的品牌,,而品牌是有跨越品類潛力的?!毕膊璧钠放屏χ饕獊碓从趯映霾桓F的品牌聯(lián)名,,從多芬、茶顏悅色到江南百景圖,、愛彼迎,,喜茶的聯(lián)名范圍已覆蓋了吃喝玩樂各種場景。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,自2017年以來,,喜茶已有過超80次聯(lián)名,儼然已成為了一個(gè)文化符號(hào)和社交密碼,。

愛彼迎×喜茶聯(lián)名民宿

在多方資本和品牌力的加持下,,喜茶還推出了子品牌喜小茶,向中低端品牌發(fā)起挑戰(zhàn),。在營銷上,,喜小茶也選擇以聯(lián)名的方式打開市場,目前已牽手了五菱宏光地?cái)傑?、藤原豆腐店等IP,。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)立一年以來,,喜小茶已開出了22家門店,,全年賣出飲品超280萬杯。

喜小茶×五菱宏光地?cái)傑?/p>

二慢悠悠的茶顏悅色,,以中式國風(fēng)走穩(wěn)每一步

總部:長沙

人均價(jià):18元/人,,定位中端

主要產(chǎn)品:幽蘭拿鐵、抹茶葡提,、桂花弄,、聲聲烏龍等

門店布局:已布局長沙、常德,、武漢等地,,其中大本營長沙門店數(shù)超400家

融資情況:于2023年和2023年獲得來自天圖投資、順為資本,、元生資本和源碼資本的三次融資

茶顏悅色給自己的定位是新中式茶飲,,2014年一經(jīng)面世,便憑借中國風(fēng)的視覺和裝修令人眼前一亮,,在隨后的產(chǎn)品命名,、物料設(shè)計(jì)、周邊產(chǎn)品等方面,,茶顏悅色始終如一地保持了這股濃濃的中式文藝范兒,,還推出了桃花源,、竹林煮茶,、別有洞天,、活字印刷等國風(fēng)主題概念店。

茶顏悅色活字印刷主題概念店,,位于長沙太平街

茶顏悅色竹林煮茶主題概念店,,位于長沙福達(dá)銀座

茶顏悅色方寸間·桃花源主題概念店,位于長沙新地標(biāo)九龍倉IFS

茶顏悅色別有洞天主題概念店,,位于長沙金國街

茶顏悅色包裝及周邊,,圖片源于網(wǎng)絡(luò)

茶顏悅色多年深居長沙,在市場擴(kuò)張上“不太積極”,。直到茶飲市場競爭格局加劇,,“佛系”的茶顏悅色于2023年才走出“老家”,在湖南常德,、武漢開起了店,。與行業(yè)其他選手相比,茶顏悅色速度相對(duì)較慢,,截止目前只擁有湖南常德17家門店和湖北武漢29家門店,。

“慢”不僅讓茶顏悅色富有神秘感,也讓品牌擴(kuò)張的步子走得更穩(wěn),,其創(chuàng)始人呂良也表示:“路一步一步走才穩(wěn),,包子一口一口吃才不會(huì)噎著,第一步外出打拼如果我們不摔死,,北上廣深一定會(huì)來的,。”

茶顏悅色主要分布布局,,圖片截于百度地圖

為此,,茶顏悅色于去年簽約了第三方云倉公司拙燕倉,采用“一店一倉”的方式優(yōu)化食材供應(yīng),。在運(yùn)營茶顏悅色也持續(xù)保障消費(fèi)體驗(yàn),,設(shè)置了免費(fèi)續(xù)杯,永久求償?shù)然顒?dòng),,并推出茶葉,、帆布包、杯子等周邊產(chǎn)品,。值得一提的是,,今年7月,茶顏悅色戰(zhàn)略入股了鮮切水果茶品牌果呀呀,,或?qū)㈤_啟新的商業(yè)模式,。

三細(xì)分品類超車的7分甜,,用楊枝甘露穿透品牌

總部:蘇州

人均價(jià):17元/人,定位中端

主要產(chǎn)品:燕麥奶楊枝甘露,、茶茶楊枝甘露等楊枝甘露系列飲品

門店布局:門店數(shù)總計(jì)超過800家,,上海、江蘇等華東地區(qū)占比90%以上,,其中上海門店數(shù)已超過260家

融資情況:2023年獲得來自小米的1.5億A輪融資

7分甜原名謝記甜品,,在2015年前還不是茶飲賽道的選手,后因?qū)⑻檬程鹌窏钪Ω事侗b化,,成功邁入新茶飲賽道,。7分甜最初的發(fā)展并不太搶眼,直到與餐飲全案咨詢公司合眾合建立戰(zhàn)略合作關(guān)系后,,在其建議下將品牌定位由“可以喝的甜品”聚焦為“芒果飲品”,,同步升級(jí)門店設(shè)計(jì)并陸續(xù)推出多款爆品楊枝甘露,才開啟了迅猛的發(fā)展勢頭,。

在楊枝甘露細(xì)分賽道上,,7分甜先后打造了“楊枝甘露更好喝”“杯裝楊枝甘露創(chuàng)造者”“再創(chuàng)在你的第一杯楊枝甘露”等心智,在產(chǎn)品層面也推出了獨(dú)樹一幟的楊枝甘露系列和甘露系列飲品,,前不久還讓楊枝甘露與地方小吃來了次共創(chuàng),。我們也對(duì)品牌和代理商做了專訪:新品牌新代理商,7分甜×kk.將小籠包楊枝甘露送上1.4億熱搜榜,。

憑借多樣的產(chǎn)品組合和口味創(chuàng)新,,7分甜將楊枝甘露做出了每年3000萬杯的銷量,不斷向“7分甜就等于楊枝甘露,,楊枝甘露就等于7分甜”的品牌戰(zhàn)略推進(jìn),。

隨著楊枝甘露的爆火,7分甜成功在茶飲江湖脫穎而出,,總業(yè)績?cè)鲩L了200倍,。細(xì)分賽道的勝利也讓7分甜看到了彎道超車的可能性,于今年77品牌日宣布加快布局全國戰(zhàn)略,,計(jì)劃圍繞楊枝甘露品類推出城市限定活動(dòng),,開辟華東以外的一線、新一線,、二線市場,。

四第三空間里的奈雪的茶,走向可持續(xù)發(fā)展的路

總部:深圳

人均價(jià):34元/人,,定位高端

主要產(chǎn)品:霸氣鮮果茶,、芝士奶蓋茶、現(xiàn)粹茶、冷泡茶,,以及嘟嘟包,、咩咩包等軟歐包

門店布局:截止2023年上半年,已在70個(gè)城市開設(shè)了超550家門店

融資情況:先后獲得了天圖資本連續(xù)3輪融資,、深創(chuàng)投領(lǐng)投1億元B輪融資,,以及今年年初1億美元C輪融資。上市前還獲得了瑞銀集團(tuán),、廣發(fā)基金等機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略融資

奈雪的茶成立于2015年,,定位于打造女性的第三休閑空間,憑借著“茶+歐包”的雙線產(chǎn)品模式迅速站穩(wěn)了腳跟,。彼時(shí),茶飲市場還是貢茶,、們的天下,,奈雪的茶將自身進(jìn)一步定位為茶文化公司,通過持續(xù)輸出茶文化內(nèi)容和高頻率上新,,形成品牌護(hù)城河,。

2017年,奈雪的茶率先邁開了“全國城市拓展計(jì)劃”的步伐,,通過發(fā)揮門店優(yōu)勢,,先后推出奈雪的禮物、BBB酒吧,,以及千平門店奈雪夢工廠等新型門店,,從周邊產(chǎn)品、酒類飲品,、新式烘焙等方向布局品牌業(yè)態(tài),。

2023年,奈雪的茶再次開出全新型門店“奈雪的茶PRO”,,進(jìn)駐一線城市商務(wù)辦公區(qū),、高密度社區(qū),推出了茶飲,、咖啡,、烘焙、零食四大產(chǎn)品類型,,進(jìn)一步布局消費(fèi)者全時(shí)段多個(gè)消費(fèi)場景,。

因?yàn)槊鞔_了發(fā)展思路,奈雪的茶發(fā)展迅猛,,從近期奈雪的茶發(fā)布的首份財(cái)報(bào)來看,,上半年?duì)I收21億元和凈利潤4820萬元的成績尚為可觀。

五曾經(jīng)的小五線蜜雪冰城

總部:鄭州

人均價(jià):7元/人,定位低端

主要產(chǎn)品:新鮮冰淇淋,、檸檬水

門店布局:已覆蓋全國31個(gè)省份349座城市,,擁有近1.8萬家門店

融資情況:今年1月獲得來自高瓴資本、美團(tuán)龍珠的20億A輪融資,,最新估值達(dá)到200億

一提到蜜雪冰城,,“雪王”蹦蹦跳跳唱歌的畫面就在腦海自動(dòng)播放,這個(gè)擅長整活的品牌的發(fā)展可以追溯到茶飲粉末時(shí)代,,彼時(shí)還是“寒流刨冰”的蜜雪冰城就以刨冰尋找茶飲行業(yè)的突破口,。2006年,蜜雪冰城推出第一支新鮮冰淇淋,,憑美味實(shí)惠的特色在市場上掀起了新鮮冰淇淋的潮流,,“冰淇淋+茶飲”的品牌定位由此誕生。

蜜雪冰城的產(chǎn)品以性價(jià)比著稱,,因此低線城市一直是其布局重點(diǎn),。同時(shí),蜜雪冰城也一直嘗試著打通高端市場,,曾在2009年,、2023年先后推出高端茶飲品牌M+,但都以失敗告終,,此后蜜雪冰城沉下心來專攻下沉市場,。

蜜雪冰城菜單

蜜雪冰城M+產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)海報(bào)

隨著在下沉地區(qū)的布局逐漸完備,近年蜜雪冰城再次吹響了反攻高端市場的號(hào)角,,在北上廣深等一線城市開設(shè)門店,,其中上海123家、北京171家,、廣州209家,。

2023年,蜜雪冰城升級(jí)線上運(yùn)營體系,,和餓了么展開深度合作并上線支付寶小程序,,借助平臺(tái)流量激勵(lì)和優(yōu)惠券、服務(wù)直達(dá)等驅(qū)動(dòng)力,,在訂單規(guī)模和增速上和高端茶飲形成對(duì)壘之勢,。

截止目前,蜜雪冰城在二線及以上城市的門店數(shù)量已突破7000家,,占總數(shù)的近40%,。

在茶飲之外,2017年,,蜜雪冰城還推出了全國連鎖現(xiàn)磨咖啡品牌幸運(yùn)咖,,期望復(fù)制出另一個(gè)“蜜雪冰城”。但目前看來,幸運(yùn)咖擴(kuò)張速度較慢,,門店數(shù)量只達(dá)到200家左右,。

六融茶于酒的伏小桃,開啟“花月詩酒茶”日式空間

總部:南京

人均價(jià):24元/人,,定位中高端

主要產(chǎn)品:麻薯雙芋生牛乳,、楊枝甘露滑布蕾、五十度灰等

門店布局:已布局深圳,、上海,、成都等地區(qū),擁有近200家門店

融資情況:2023年獲得數(shù)千萬A輪融資

伏小桃原名“伏見桃山”“汴京茶寮”,,誕生于2017年,,在2023年時(shí)就已有200家店面。然而,,茶紅是非多,,山寨者屢禁不止,汴京茶寮在2023年更名為“伏見桃山”,,近期又進(jìn)一步更名為“伏小桃”。

伏小桃的靈感來源于日本一處地名,,品牌創(chuàng)始人在游玩時(shí)受當(dāng)?shù)亍安枧c酒”的飲品啟發(fā),,推出了“東京現(xiàn)代茶寮”的定位,因此日式元素融入了伏小桃的各個(gè)方面,,標(biāo)志性的桃子,,大大的日式門簾,明亮的日系色彩等,,以及日系插畫搭配日文的各式海報(bào)都還原了日式風(fēng)情,。

廣東省-深圳龍華紅山天虹店

安徽省-合肥蜀山銀泰店

伏小桃改名前海報(bào)風(fēng)格

在產(chǎn)品方面,伏小桃延續(xù)中國茶的多樣化和日本茶的制作工藝,,推出了“花月詩酒茶”的品牌主張,。

伏小桃一共有五種茶底,茉莉綠茶,,蜜香紅茶,,蜜桃烏龍茶,若狹,,風(fēng)熏,,和酒搭配組合成各式飲料,與日式茶室一起,,營造出日式茶飲文化體驗(yàn)感,。

目前,伏小桃在上海、深圳等城市重點(diǎn)商區(qū),,以“集合店拖帶小型店”的思路布局,,門店增速曾達(dá)到176%。但近幾年,,社會(huì)各界對(duì)“日系營銷”表達(dá)出的反感態(tài)度,,迫使伏小桃擴(kuò)張速度逐步放緩。

七細(xì)分渠道發(fā)力的茶百道,,一杯奶茶也能外賣

總部:成都

人均價(jià):18元/人,,定位中端

主要產(chǎn)品:楊枝甘露、豆乳玉麒麟,、超級(jí)杯水果茶

門店布局:已布局全國大半城市,,以二線及以上為主,共擁有5000多家門店

融資情況:未披露

茶百道最初以“茶有百道,,用心是正道”的品牌主張駛?cè)氩栾嬞惖溃?016年新式茶飲大爆發(fā),,茶百道順勢升級(jí)品牌定位為鮮果與中國茶,打造民國風(fēng)中式茶飲店,。2023年,,茶百道再次向輕快簡約風(fēng)轉(zhuǎn)變,推出賤萌的熊貓IP和以白色極簡門店風(fēng)格,,成功火了起來,。

茶百道第一次升級(jí)時(shí)的門店

茶百道第二次升級(jí)時(shí),推出的熊貓IP和白色簡約風(fēng)格門店

完成第二次品牌升級(jí)后,,茶百道開始對(duì)外擴(kuò)張,,進(jìn)駐長沙市場。通過本地營銷號(hào)推廣,、小紅書等平臺(tái)引流線上外賣,,以及“一杯奶茶也能外賣”的策略,茶百道在長沙不斷壯大,,還以同樣的模式復(fù)刻至其他城市推廣中,。

2023年疫情期間,茶百道借助以往經(jīng)驗(yàn),,通過社交媒體制造品牌熱度,,為線上店鋪導(dǎo)流,提高外賣銷量,,成為當(dāng)時(shí)最炙手可熱的茶飲品牌之一,。

茶百道在擴(kuò)張的同時(shí),亦不忘內(nèi)家功夫的修煉,,堅(jiān)持飲品獨(dú)立研發(fā),,推出市場有記憶點(diǎn)的飲品,。

茶百道還開啟了不同程度的營銷聯(lián)名,例如和敦煌博物館聯(lián)名的飛天覓茶系列,,和瀘州老窖聯(lián)名的茶酒飲品醉步上道等,,結(jié)合傳播渠道的優(yōu)勢,加碼品牌社交屬性,。

八朋克養(yǎng)身的茶椿風(fēng),,推出功能性新興品類

總部:上海

人均價(jià):21元/人,定位中高端

主要產(chǎn)品:熬夜大補(bǔ)水,、輕汁刮油水等純草本茶飲

門店布局:已布局浙江,、江蘇、廣東,、云南等城市,,有近70家門店

融資情況:已獲得星納赫資本投資的數(shù)千萬元P-A輪融資

椿風(fēng)成立于2023年,品牌名取自莊子《逍遙游》,,寓意“長壽”,。因?yàn)檎Q生于藥食同源的靈感,椿風(fēng)一開始定位于“養(yǎng)生茶飲”,,后為與保健品區(qū)分,,于2023年改為“養(yǎng)身茶飲”,以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品保養(yǎng)身體的特性,。

椿風(fēng)的產(chǎn)品組合50%為純草本養(yǎng)身茶飲,,另外還有30%奶茶產(chǎn)品與20%水果茶。

其中純草本養(yǎng)身茶飲主要以人參,、葛根、枸杞,、菊花和金銀花等中藥材為主原料,,通過藥補(bǔ)食材與蜂蜜、薄荷,、牛乳等天然調(diào)味劑的結(jié)合挖掘養(yǎng)身功效,,目前已推出了熬夜大補(bǔ)水、解膩促消化的輕汁刮油水,、祛濕茯苓百合薏米水等產(chǎn)品,。

奶茶線和鮮果茶線則在小料上強(qiáng)化養(yǎng)身屬性,推出了膠原三寶奶茶,、紅顏三姐妹,、大活力鮮果茶等產(chǎn)品,在大眾點(diǎn)評(píng),、小紅書等積累了大量口碑和粉絲群體,。

椿分的菜單及主打產(chǎn)品

目前,,椿風(fēng)主要布局于江浙滬和華南一帶對(duì)養(yǎng)身茶接受度較高的地區(qū),以一個(gè)城市“一家旗艦店”+“N個(gè)30平精品小店”的模式穩(wěn)步推進(jìn),。

據(jù)悉,,后續(xù)椿風(fēng)還將推出的天貓旗艦店,銷售可以喝的養(yǎng)身茶包產(chǎn)品,。其創(chuàng)始人胡開基透露,,到2023年底,椿風(fēng)有望開到300間店鋪,,預(yù)計(jì)營收過億,。

:秋天的第一杯“社交茶”,你喝誰,?

除了上述8個(gè)品牌,,新式茶飲賽道還迎來了各行各業(yè)的“新貴”。

“中國郵政開奶茶店”的消息登上熱搜,,“郵氧的茶”引發(fā)銷售熱潮,,成為打卡拍照分享的社交熱詞;娃哈哈在2023年開始進(jìn)軍實(shí)體奶茶店,,主打童年回憶,,以消費(fèi)者熟悉的娃哈哈AD鈣奶、營養(yǎng)快線等為主要原料,,用一年多的時(shí)間就將門店開到了全國,;

王老吉?jiǎng)t推出1828王老吉茶飲品牌,主打草本新茶輕養(yǎng)生概念,,目前開出近80家門店,;主攻營養(yǎng)和體重管理品牌康寶萊,近期也將營養(yǎng)俱樂部升級(jí)為“瘦身奶茶店”,,推低卡纖體奶茶系列,。

山雨欲來風(fēng)滿樓,各新貴品牌們目前發(fā)展較緩慢,,無法與賽道主要的選手們抗衡,,卻也實(shí)實(shí)在在地為這場風(fēng)雨助長了聲勢。在經(jīng)過野蠻生長,、跑馬圈地階段后,,新式茶飲迎來了真正激烈競爭的局面。

隨著消費(fèi)需求越發(fā)細(xì)分,,呈現(xiàn)出多品類,、多渠道、多人群的特點(diǎn),,新式茶飲賽道的馬太效應(yīng)也越發(fā)明顯,,各品牌都在使勁渾身解數(shù)成為頭部品牌,,它們的差異化解題思路,不難發(fā)現(xiàn)以下共同的趨勢:

1,、加速供應(yīng)鏈建設(shè),,構(gòu)建硬實(shí)力:

供應(yīng)鏈不僅決定了品牌經(jīng)營半徑,對(duì)于茶飲而言還決定了原材料質(zhì)量,,乃至成為當(dāng)前茶飲品牌ROI偏低的主要原因,。因此可以看到,無論是頭部品牌喜茶,、奈雪的茶,,還是茶顏悅色、伏小桃等區(qū)域品牌都在不斷提高品牌冷鏈運(yùn)輸效率和倉儲(chǔ)信息化程度,。

蜜雪冰城能開出萬店規(guī)模,,也是得益于品牌很早就構(gòu)建了自有的中央工廠、研發(fā)中心,,以及倉儲(chǔ)物流中心等,,使得蜜雪冰城擁有其他品牌難以匹敵的價(jià)格優(yōu)勢,可以規(guī)?;七M(jìn)門店,。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新,,顏值與口味并進(jìn):

在包裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品口味這兩大消費(fèi)者心智重要組成上創(chuàng)新,,成了當(dāng)前品牌們打破同質(zhì)化的重要手法。從茶顏悅色的國風(fēng)設(shè)計(jì)和伏小桃的日式美學(xué)引發(fā)的購買風(fēng)暴,,到茶百道兩次門店視覺的不同效果和喜茶的靈感設(shè)計(jì),,都證明了顏值對(duì)于新式茶飲的重要性。茶飲品質(zhì)也在逐步提升,,從芒果,、椰子到中藥材,原料品種越來越多樣,,口味也越來越富于變化和健康化,連上新頻率也逐步縮減,,從一周一次刷新到平均每5天一次,。需要注意的是,無論是在顏值還是口味上下功夫,,食品安全都是第一保障,,近期頻發(fā)的衛(wèi)生問題,無疑為各大品牌敲響了警鐘,。

3,、細(xì)分化產(chǎn)品,,發(fā)展主打飲品:

7分甜定位楊枝甘露賽道、椿風(fēng)開辟養(yǎng)身茶品類,,聚焦茶飲細(xì)分品類重新定義品牌,,做到“品牌即品類、品類即品牌”也成為當(dāng)前不少品牌們的選擇,。細(xì)分品類的選擇需要迎合當(dāng)下的口味趨勢,,在一定認(rèn)知基礎(chǔ)上結(jié)合品牌特性精細(xì)化單品運(yùn)營,才能在消費(fèi)者心中留下差異化印象,。例如,,7分甜選擇楊枝甘露就是源于招牌產(chǎn)品、品牌沉淀和口味市場對(duì)楊枝甘露的喜愛,。

4,、強(qiáng)化“奶茶社交”屬性,加碼品牌勢能:

有價(jià)值感的品牌更容易獲得投資圈和消費(fèi)者的信任,。跑馬圈地的時(shí)候沒精力做品牌,,但隨著競爭加劇,新式茶飲品牌們逐漸從門店,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的視覺營銷,,到牽手各品類表達(dá)自我價(jià)值觀的跨界營銷,不斷構(gòu)造自身的“奶茶社交”屬性,。它們通過滿足消費(fèi)者的社交需求,,以新潮文化的品牌形象與之建立更深厚的情感鏈接。例如,,開篇提及的“秋天的第一杯奶茶”原本是一場互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)的“撒狗糧”行為,,卻短時(shí)間內(nèi)兩度成為一種追求生活質(zhì)感的儀式,乃至很多品牌上新,、開新店時(shí)對(duì)吃喝玩樂平臺(tái)的青睞,、通過跨界聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)IP合作,都在探索和延伸新式茶飲的營銷觸點(diǎn),,滿足消費(fèi)者的社交訴求,。

5、開創(chuàng)副牌,,構(gòu)建多元品牌矩陣:

當(dāng)下的茶飲市場,,一邊是蜜雪冰城牽頭的“上行”,一邊是奈雪的茶,、喜茶等為首的“下沉”,。在茶飲之外,各品牌默契斐然,,不約而同地跳出賽道尋求新的市場機(jī)遇,。

喜茶投資咖啡品牌w,、奈雪的茶打造新式烘焙特色門店、蜜雪冰城推出咖啡品牌幸運(yùn)咖等,,不僅拓展了新的品牌線,,還幫助品牌們推出更有針對(duì)性的新品與自家茶飲打配合,更快的搶占市場份額,。

對(duì)于當(dāng)下的新式茶飲品牌,,以上五點(diǎn)呈現(xiàn)的僅是最鮮明的競爭框架,至于在框架內(nèi)填補(bǔ)什么內(nèi)容,、如何塑造骨肉,、怎么構(gòu)建品牌護(hù)城河,還需要長久的摸索和細(xì)致的規(guī)劃,。

無論如何,,就如同完美日記依靠小紅書走紅、小罐茶憑借活化傳統(tǒng)茶發(fā)家,,相較于“后知后覺”的追趕趨勢,,“先知先覺”的創(chuàng)造趨勢才是決勝這場大戰(zhàn)的法門。

先于時(shí)代一步,,又不跨得太遠(yuǎn),,新式茶飲還有哪些可能會(huì)演變的路徑,我們期待各品牌的演繹,,也歡迎大家評(píng)論區(qū)一起討論,。

來源:數(shù)英DIGITALING

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