上海有什么早餐店加盟店
滬上寶藏早餐店,,絕對不會錯付,!
生煎包是滬上小吃界的頂流,
但萬萬想不到生煎居然也有流派,,
分為清水派和混水派兩種,。
說到上海的混水生煎,
那必須要提名開了40多年的舒蔡記,。
采用老式發(fā)面法,,
做出的生煎小巧玲瓏,,
皮薄底脆,肉餡鮮嫩,,
咬下去滿滿的湯汁,,
不愧是魔都最好吃的生煎之一。
舒蔡記除了招牌的生煎包,,
香菇咸肉菜飯也是一絕,!
用大鐵盤炒制的菜飯,
加入了濃郁的豬油和咸肉,。
米飯粒粒分明,,
入口帶著豬油香氣和咸肉的鮮香,
吃過這碗飯才是合格的干飯人,!
不是所有生煎都可以叫米其林,,
但「大壺春」生煎就可以!
上海生煎包鼻祖,,
老字號清水派的「大哥大」,,
見證了上海灘將近百年巨變,
依然在十里洋場屹立不倒,。
有一種海派的精致,,
叫做「小鍋生煎」,,
小鍋單獨煎制,,
鮮肉,大蝦和蛤蜊三味混搭,。
大壺春的生煎,,
面皮厚實,扎實有嚼勁,,
底部酥脆,,吸收了湯汁的咸甜,
又蘊含了經(jīng)過油煎之后的焦香,。
肉餡細膩緊實,,用料十足,
分鮮肉,、蟹黃,、蝦肉幾種口味,
隨便盲點都不會踩雷,!
小餛飩也是很多人的心頭愛,,
湯湯水水的早餐,落肚舒坦,。
二兩生煎+一碗小餛飩,,
這個標配簡直可以幸福一整天,。
「四大金剛」是滬上最地道的早餐,
樸實的大餅,、油條,、豆?jié){、粢飯,,
就是一天元氣滿滿的所在,。
想要品嘗正宗的上海味兒,
一定要試試享譽已久的「小桃園」,。
幾乎人手一碗的咸豆花,,
味道鮮美,口感軟嫩細滑,。
色澤金黃飽滿的油條,,
是早餐的最佳拍檔!
小桃園的粢飯團也是絕絕子,,
整根油條配上滿滿的肉松和咸蛋,,
再加一份培根,一吃就上癮,!
蛋餅也是完全沿襲了傳統(tǒng)工藝,,
蛋餅夾里脊配上特調(diào)甜面,
實屬是他家力推的必點項了,。
提到蛋餅,,
一定要安利蛋餅界的天花板,
二十年的老攤頭「金楊蛋餅」,,
據(jù)說有人特意開車一小時去排隊,!
手搟的面餅韌勁十足,
底部的皮煎得酥脆可口,,
再加上特制的甜面醬和辣醬,,
足以開啟一天的美食味蕾。
誰還沒吃過懷舊老蛋餅,?
真的入股不虧,!
要問起上海人最愛的小吃,
蔥油餅一定榜上有名,。
提籃橋沒有橋,,
但有魔都最好吃的蔥油餅,
名副其實的「蔥油餅一號」,!
采用先煎后烘最傳統(tǒng)烹飪方式,,
滿滿的香蔥,配上一團豬油,,
最后抹上豬油酥,,焦香酥脆,。
酥脆的外皮和蔥香在口間縈繞,
絕對是蔥油餅王者,,不接受反駁,!
在街頭的轉(zhuǎn)角處,
被「陳滿滿」的溫暖治愈,。
超高顏值的日系飯團,,
豐富多樣的創(chuàng)意搭配,
是碳水愛好者的天堂了,!
獨家招牌「稻荷親子飯團」,,
是店里人氣N.1的飯團,
一盒有4種不同的口味,,
香腸,、咸蛋黃、火腿和玉米,,
飯團包裹在香味濃郁的豆皮里,,
吃起來超滿足!
各種飯團料理都別出心裁,!
花滿蟹芝士夾大蝦飯團,,
似花朵般精致,顏值超高,。
元氣滿滿厚蛋燒飯團,,
午餐肉加上軟乎乎的奶香蛋卷,
誰能抵抗得了誘惑呢,?
這家治愈系的i風街角飯團店,,
好看又好吃,,千萬別錯過,!
常年排隊的網(wǎng)紅h,
正宗英式復古餐點,,
精致好吃又不浮夸,,
嵐山早餐公司太值得了!
「嵐山全餐」是必點的招牌,,
內(nèi)容豐富,,吃完瞬間元氣滿滿!
味道純正的蘑菇班尼迪蛋,,
輕輕戳開,,蛋黃瞬間流淌,
有種美食大片既視感,!
香蕉巧克力華夫,,
我愿稱之為顏值擔當了,。
滿滿的巧克力粉再淋上巧克力醬,
簡直就是可上加可,,真的很絕,!
英式早餐完全愛住了,
一天的幸福感,,
就來自于早上的這一頓h,。
hw是莉蓮的新概念品牌,
以健康的貝果為主打產(chǎn)品,。
不同于傳統(tǒng)的莉蓮烘焙,,
這里普遍采用小包裝形式,
貝果,、面包片,、奶凍等,
在透明的包裝袋里清晰可見,。
貝果的口味讓人挑花了眼,,
奇亞籽香腸、巧克力,、伯爵茶提子……
價格也很美麗,,實現(xiàn)貝果自由!
還有各種芝士蛋糕,、蛋撻,、飲品等,
上班路上順便帶一份早餐,,
不要太方便了,!
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收好這份寶藏早餐店清單,
在街頭巷尾的煙火氣中,,
尋覓不一樣的上海味道,!
來源:上海有腔調(diào)
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巴比食品:早餐連鎖領(lǐng)導者,,營收和利潤保持高增長
【摘要】
近日,九方金融研究所走入進行了巴比食品(605338)現(xiàn)場調(diào)研,。2017-2023年,,公司營業(yè)收入由8.67億元增至13.75億元,CAGR為12.24%,;歸母凈利潤由1.13億元增至3.14億元,,CAGR為29.24%,公司營收和利潤保持高增長。
公司保持高增長的原因是什么呢,?一定做對了什么,。帶著疑問我們走入了巴比食品上海總部,。調(diào)研后顯示公司的亮眼增長來自于加盟店擴張,,背后是供應鏈管理,規(guī)模提升帶來成本優(yōu)勢,。
一,、調(diào)研目的和行程
相信中國大部分打工人的早餐多是包子加豆?jié){的組合。在上海相信大家早上都吃過巴比早餐鋪的包子,,大街上隨處可見巴比食品的店鋪,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)公司約有4000+家店鋪,其中1300+家就分布在上海,。
早餐行業(yè)空間廣闊但是競爭激烈,,場景較剛需。根據(jù)英敏特數(shù)據(jù),,早餐行業(yè)22年規(guī)模約2萬億元,,場景較為剛需,中式早餐仍為消費主流,,包點類接受度廣,。
在供給端效率偏低、從業(yè)者經(jīng)營辛苦,,但需求端追求方便快捷的情況下,,行業(yè)連鎖化為大趨勢。連鎖早餐店具備高性價比,、高效率,、受眾人群廣的優(yōu)勢,目前包子店多為區(qū)域性企業(yè),,連鎖企業(yè)數(shù)量較少,,未來行業(yè)仍具整合空間。公司所處在一個規(guī)模巨大的行業(yè),,空間可謂廣闊,。
從公司的財務摘要來看,,公司營收和利潤保持高增長,。2017-2023年,公司營業(yè)收入由8.67億元增至13.75億元,,CAGR為12.24%,;歸母凈利潤由1.13億元增至3.14億元,CAGR為29.24%,。
受2023年下半年豬肉價格高企影響,,巴比食品毛利率持續(xù)回落,;2023年生豬總體供應壓力較去年有所緩解,并且公司今年對主要消耗的豬肉原料品種進行鎖量鎖價,,預期盈利能力將會有所提升,。公司保持高增長的原因是什么呢?一定做對了什么,,因為競爭對手相比巴比食品要差許多,,這里面既有商業(yè)模式的原因也有供應鏈的原因。帶著疑問我們走入來巴比食品,。
2023年11月25日上午9:30點我們一行人準時達到調(diào)研現(xiàn)場,。出席領(lǐng)導有董事會秘書、證券事務代表等人,。同行的有券商,、公募和私募研究員8人,算是比較小的調(diào)研團了,。我們與多位管理層進行了接近3個小時的溝通,,涉及公司的產(chǎn)能布局、拓店規(guī)劃,、公司未來戰(zhàn)略等諸多核心問題,,學習到了公司務實的企業(yè)文化。
因為疫情這次的調(diào)研主要還是面對面溝通,,沒有走進工廠,。公司董秘主持了投資者問答,大家聊得很充分,,涉及的問題也都比較核心,??偟膩碚f,,管理層比較積極,,雖然疫情嚴峻公司還是充滿信心,,積極布局,。后文我們整體跟各位匯報一下這次的調(diào)研收獲,。
公司董事長莊總主持了投資者問答環(huán)節(jié),,大家聊得很充分,,涉及的問題也都比較核心,。后文我們整體跟各位匯報一下這次的調(diào)研收獲,。
二、巴比食品(605338.SH):早餐連鎖領(lǐng)導者
2003年3月3日,,巴比的第一家門店開業(yè),,從此巴比開始走向品牌化經(jīng)營、連鎖化銷售、產(chǎn)品標準化生產(chǎn)之路,。2023年10月12日,,中飲巴比食品股份有限公司在上海證券交易所敲鐘上市,作為“中國包子第一股”登陸A股主板,,成為“中國包子第一股”,。
公司堅持“工業(yè)化生產(chǎn),全冷鏈配送,,直營,、加盟、團體供餐為一體”,,為客戶提供包子,、饅頭等面點系列產(chǎn)品、粥品飲品等外部采購系列產(chǎn)品及餡料系列產(chǎn)品,,目前公司也在積極開發(fā)適合門店中晚餐時間段消費的產(chǎn)品,,如粉面類、水餃類等,。公司現(xiàn)已在全國布局了上海,、廣州、天津等多個工廠,,業(yè)務范圍覆蓋長三角,、珠三角、京津冀經(jīng)濟圈及華中地區(qū),。
巴比食品發(fā)展歷史
來源:公司官網(wǎng),、九方研究所
二、調(diào)研紀要
1,、調(diào)研亮點
門店業(yè)務板塊:1)積極調(diào)整市場策略,,加大華東地區(qū)(特別是上海)的門店支持政策,繼續(xù)緊抓年初的開店目標,;2)不斷提升門店外賣統(tǒng)管覆蓋面,,積極推出新品,發(fā)力門店中餐,、晚餐的外賣業(yè)務,,以提升門店的客單價和營業(yè)額;3)積極探索新一代的門店業(yè)務模型,,力求提前布局,,不斷適應新時代消費者的新需求。
團餐大客戶板塊:1)持續(xù)加大團隊建設的力度,,對于今年計劃大力拓展的連鎖餐飲渠道及連鎖便利店渠道,,要繼續(xù)加密業(yè)務人員的覆蓋度,,做到重要客戶,、重要新品有專人跟蹤,,加快新客戶拓展節(jié)奏以彌補H1疫情帶來的影響;2)在保持原來團餐客戶渠道以及食材供應鏈渠道繼續(xù)增長的基礎上,,發(fā)力連鎖餐飲渠道,、便利店渠道,力求團餐業(yè)務繼續(xù)保持高速增長,。
原材料鎖價:公司利用年初豬肉價格低點的有利時機,,已完成豬肉等主要原材料今年用量的采購,預計公司下半年的毛利率仍會保持較好的水平,。
2,、調(diào)研問答
Q:團餐H1超預期增長,未來團餐的收入占比情況,?
A:1)團餐業(yè)務增長情況:在Q1增長60%的基礎上,,Q2依然實現(xiàn)超常規(guī)增長,也得益于疫情期間保供訂單產(chǎn)生的臨時性影響,;4,、5月份的封控政策影響了新客戶及新品的開拓節(jié)奏,是H2的發(fā)力點,,力求將推進速度拉回正常水平,。
2)未來占比情況:全年團餐占比預計從去年的15%提升至20%。對未來三年的占比沒有精確預期,,但公司希望未來3-5年內(nèi)將團餐業(yè)務發(fā)展為和門店業(yè)務同等規(guī)模水平,,實現(xiàn)雙輪驅(qū)動。
Q:今年新增的門店中是否有待簽約的門店,,日后簽約速度是否會加快,?全年開店目標情況?
A:今年上半年華南開店凈增加44家,,華東62家,,華中679家(其中巴比280家),目前全年開店目標沒有變化,。H1開店進度較去年同期少50-100家,,故公司H2調(diào)整華東(特別是上海)的市場策略,以實現(xiàn)年初目標,。
Q:南京工廠何時落地,,是否會加快華東市場招商速度(由于覆蓋半徑及配送半徑,存在未覆蓋的市場),?
A:南京工廠預計國慶節(jié)前后開工:原計劃今年年末開工,,由于4,、5月份疫情沖擊,考慮到經(jīng)營穩(wěn)健性,,公司加速了南京工廠建設,。
南京工廠落地會拓展門店半徑,公司正在布局蘇北等地的門店儲備,;此外由于南京工廠是標準化產(chǎn)能,,除了門店端,公司也在儲備團餐客戶,,力求工廠投放后達到合理的產(chǎn)能利用率水
平,。
Q:華中地區(qū)經(jīng)營情況(2023年3月收購地區(qū)品牌“好禮客”“早宜點”,H1門店凈增679家,,其中巴比凈增280家),?
A:華中地區(qū)在加大巴比開店速度:去年年底華中地區(qū)巴比門店174家,半年內(nèi)凈增106家,。隨著門店密度加大,,公司也在逐步提升門店日均訂貨額(單點收入)。今年華中地區(qū)收入預計占合并報表的3-5%,。
Q:武漢地區(qū)投資7.5億的智能制造中心(中飲武漢)的規(guī)劃,?
A:在武漢地區(qū)有兩個投資實體:武漢中飲和中飲武漢。投資中飲武漢系公司看好華中地區(qū),,其目前的產(chǎn)能遠遠超過目前的幾百家非巴比門店,。
Q:Q2華北門店新增5家,但收入增長接近50%,,主要來自單店提升還是團餐,?
A:主要是團餐貢獻。
Q:上海門店中晚餐覆蓋情況,?
A:餓了么門店覆蓋率在60%,,美團50%,雙平臺加權(quán)不重疊可能在7成左右,,確實有門店的外賣同款業(yè)務沒有開通,。
Q:門店在城市的分布情況?
A:共4000家門店,,華東3000家(江浙滬各1000家左右,,上海1300家),華北100家全部在北京,。
Q:門店渠道采購餡料和成品的比例,?
A:成品、餡料,、外購食品各占1/3,,成品比例在上升,,餡料比例在下降。八成以上的門店
會采購餡料包成包子,,同時也會采購只供應成品的包點,。
Q:門店加盟商對中晚餐的支持情況?
A:中晚餐成品不需要包制,,同時外賣統(tǒng)管比例在70%左右并在繼續(xù)提升,,絕大多數(shù)加盟商贊同或支持門店去開通中晚餐產(chǎn)品,。
Q:對門店中晚餐開通有硬性要求嗎,?
A:如果要進入外賣統(tǒng)管,則需要服從公司相關(guān)的要求,。
Q:工廠(除上海)的產(chǎn)能利用率,?
A:華中武漢最高,接近滿產(chǎn),;華南七成,;華北五成左右。
Q:公司商業(yè)模式系通過精品包子鎖定加盟商供貨權(quán),,然后通過批發(fā)業(yè)務進行凈利潤的創(chuàng)造,。公司目前在武漢的好禮客也在嘗試,為什么有把握可以做到,?
A:1)公司具備品牌實力,,可以拓展好禮客門店,可以形成類似于華東地區(qū)的頭部品牌效果,;2)具備多年生產(chǎn)包點經(jīng)驗,,有把握做好產(chǎn)品,控制成本,。
Q:行業(yè)競爭情況,?
A:頭部品牌依靠自己的規(guī)模優(yōu)勢能獲得更到的市場份額,目前可能是進行行業(yè)整合較好的時間窗口,。
Q:在全年開店1000家的目標不變的情況下,,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否改變(H1華南開店速度快于華北)?
A:內(nèi)部區(qū)域可能會有調(diào)整,,華南,、華中略強,華東及華北受疫情影響略弱,。
Q:華中Q1門店凈增40家左右,,Q2華中巴比新增但門店總數(shù)環(huán)比持平,原因,?(新加盟商數(shù)量較存量門店轉(zhuǎn)化數(shù)更能體現(xiàn)公司在當?shù)氐钠放朴绊懥吞栒倭Γ?/p>
A:Q2門店總數(shù)環(huán)比持平原因如下:1)巴比門店增速略慢:武漢巴比門店年初在174家,,Q1為247家,,現(xiàn)在280家,速度略慢,。2)好禮客門店數(shù)量下降:主要系公司3月31日完成合并,,4月處在管理權(quán)切換及調(diào)整期,Q2開店進度有所停頓,。
Q:對收購華中項目的評價,?
A:1)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標:快速切入華中市場并在短期內(nèi)成為當?shù)仡^部品牌;2)并購對價較經(jīng)濟:PS小于0.5,;3)對于以后的并購具有推廣意義,。
Q:哪個銷售區(qū)域需要補強?
A:2-3年依然立足于華東,、華南,、華北、華中四個區(qū)域,,這四個區(qū)域中還存在空白市場,,依然有提升空間。
Q:華東新簽門店情況,?
A:上海區(qū)域加速明顯,,從簽約到開店存在2個月的滯后期,下半年華東開店情況值得期待,。
Q:華中除了在4月暫緩磨合,,在供貨管理上未來是否會有改善?
A:先做好武漢巴比門店的生意,,后續(xù)有利于推進進管控措施,。對巴比門店的進貨管控嚴于非巴比門店,扶持較好門店轉(zhuǎn)化為巴比門店并加密在武漢地區(qū)的布局,,形成品牌認知,,擴大在早餐市場的份額。
三,、調(diào)研
公司增長來自加盟店擴張,,背后是供應鏈管理,規(guī)模提升帶來成本優(yōu)勢,。加盟門店擴張,,現(xiàn)有工廠逐漸投產(chǎn)爬坡,新工廠穩(wěn)步建設,,緩解當下產(chǎn)能緊張局面,。
公司22年3月以2250萬元受讓德祥中茂75%股權(quán),相當于并購武漢676家門店,。在多重優(yōu)勢下加盟商加盟意愿較強,,支撐公司快速拓店,。
公司供應鏈穩(wěn)定且高效,打造高性價比產(chǎn)品,。采購方面,,多種策略穩(wěn)定供應價格,合作優(yōu)質(zhì)供應商,。生產(chǎn)與配送方面,,自設中央工廠、日配體系效率高,。
規(guī)模效應下公司以先發(fā)優(yōu)勢占據(jù)優(yōu)質(zhì)點位,,目前上海市場門店數(shù)量達1300+家,密集開店壁壘更深,,方便消費者購買的同時加深品牌認知度,。
風險提示:本文以現(xiàn)場調(diào)研記錄為基礎進行整理,,如有理解偏差請以上市公司正式公告為準
本報告由研究助理協(xié)助資料整理,,由投資顧問撰寫。投資顧問:程偉(登記編號:A0740618080004)
每天做50份免費早餐,,專送上海獨居老人,!這家小籠包店火了
4月19日早上8點,在上海市松江區(qū)一小區(qū),,志愿者小潘準時來到一家嵊州小籠包店,,有位戴白色鴨舌帽的小伙打開窗戶隔著欄桿,將數(shù)十份熱乎的早餐遞到他手中,。
這位遞早餐的小伙名叫任坷,,是紹興嵊州人,2023年9月,,他在上海佛字橋小區(qū)附近開起了這家嵊州小籠包店,。面對突如其來的疫情,佛字橋小區(qū)被列為管控區(qū),,任坷知道小區(qū)里有不少獨居老人,,他擔心老人們的日常生活,便決定為他們免費送餐,。
“有些老人家不會使用手機,,也沒辦法自己采購物資,我一直很記掛他們,?!比慰勒f。
于是從4月13日開始,,每天早上6點不到,,任坷就已經(jīng)鉆進店里的廚房,,搟面皮、裹餡料,、磨豆?jié){,、上籠蒸煮、裝袋打包,,并委托志愿者代為“跑腿”,,無償送給佛字橋小區(qū)里的老人。
志愿者小潘介紹,,小區(qū)里有40多位80歲以上的獨居老人,,自己每天分早上、中午兩次將50多份小籠包配送到他們手中,,拿到食物的老人們都很感動,。
“雖然我的力量有限,但我相信這份愛心會傳遞給更多人,?!比慰勒f,這幾天還有不少當?shù)氐氖忻駥3虂淼降昀镎f要為老人們訂購一份小籠包,,他們不愿透露姓名,,總是把錢硬塞給他就走。
有網(wǎng)友關(guān)心任坷的經(jīng)濟壓力,,他則回應說:“在條件和能力允許的范圍內(nèi),,我會繼續(xù)堅持盡力而為,為‘戰(zhàn)疫’貢獻一份力量,?!?/p>
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來源:浙江新聞
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