一,、肯德基開店數(shù)量及開店項(xiàng)目有何不同?門店數(shù)量

這個(gè)不算很響亮的事情，但也不算有多么夸張!即使再辣眼,，有不少人吃完之后也自覺不顧身體的健康,，除了對(duì)肯德基這個(gè)名字有著濃厚的興趣，對(duì)肯德基也不怎么感興趣,。

開便利店比開便利店要高出多少?

便利店是便利店主要的客戶,，尤其是一些已經(jīng)開在一樓的便利店，由于其裝修較為整潔,、干凈,，也更容易讓顧客信賴。

如果一家便利店能夠獲得足夠的客源,，這無(wú)疑能給便利店的未來(lái)帶來(lái)不小的影響,，但這并不是說(shuō)便利店無(wú)法持續(xù)發(fā)展下去，而是便利店發(fā)展到一定程度,，便利店的整體價(jià)值也會(huì)慢慢地?cái)U(kuò)大,。

這就需要一點(diǎn)便利店本身的優(yōu)點(diǎn),，一是可以讓消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中也可以在消費(fèi)過(guò)程中能夠看到便利店的優(yōu)點(diǎn);二是能夠幫助便利店減少加盟成本,，減少相關(guān)的成本,。

比如說(shuō)便利店的品牌策劃和商品宣傳，甚至在便利店開業(yè)過(guò)程中的品牌推廣等等,。

這些問(wèn)題可能與便利店在經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的特色的銷售額有關(guān),。

隨著便利店的不斷拓展，消費(fèi)者對(duì)便利店的熟悉度也開始增加,。

像水果心語(yǔ)便利店作為一個(gè)十分有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，在便利店競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，憑借著自己的資源優(yōu)勢(shì),、自身的創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及良好的市場(chǎng)環(huán)境,，足夠好的經(jīng)營(yíng)模式和完善的服務(wù)，使得便利店的創(chuàng)業(yè)者在餐飲業(yè)脫穎而出,，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和好評(píng),。

便利店擁有哪些優(yōu)勢(shì)?這些優(yōu)勢(shì)又是如何體現(xiàn)的呢?

在條件方面，開便利店需要的條件非常簡(jiǎn)單,，所需的條件包括:

1,、人均消費(fèi)在60-100元左右，這樣的話就可以在便利店開一個(gè)2到3個(gè)會(huì)員以上的店鋪,。

2,、加盟商必須是成熟的商業(yè)精英，具備良好的社會(huì)信譽(yù),。

在條件方面,，雖然便利店的市場(chǎng)需求量巨大，但品牌總部的實(shí)力卻不容小覷,，這樣才能保證廣大加盟商能夠走的更穩(wěn)健,、更遠(yuǎn)，更有效率地經(jīng)營(yíng)下去,。

在成本方面,，如果開一家5萬(wàn)元左右的便利店，僅需3萬(wàn)起步,，前期投入就是這個(gè)成本,，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)成本基本上可以保證加盟商有充足的資金和競(jìng)爭(zhēng)力。

在門店方面,，除了自身?yè)碛休^高的知名度外,，店面的位置也是店鋪的主要位置。

而門店位置選得好,，能夠更加容易積累客戶,，對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)會(huì)更好。

在管理方面,，便利店還需要專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),，好的管理團(tuán)隊(duì)可以確保門店在開業(yè)后有良好的聲譽(yù),。

所以，在這個(gè)不算那么火爆的行業(yè),，不僅僅是美味的便利店能吸引來(lái)不少人流,，不僅是美味的休閑店也能很好的吸引消費(fèi)者。