5個(gè)有趣創(chuàng)業(yè)小故事

? ? ? ? 創(chuàng)業(yè) 故事 ,，既是講述創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)小故事的經(jīng)理，也是告訴大家創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的技巧,， 經(jīng)驗(yàn) 和點(diǎn)子,，讓后來者學(xué)習(xí)和借鑒,，針對自身情況,，來進(jìn)行結(jié)合或者借鑒達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。創(chuàng)業(yè)故事可從資金,、年齡,、學(xué)歷、名聲等各個(gè)方面進(jìn)行講述,。下面是我整理的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)故事案例,，歡迎大家借鑒于閱讀創(chuàng)業(yè)小故事：

　 　創(chuàng)業(yè)小故事1：寂寞變成好生意

2007年，有個(gè)叫郭家齊的小伙子坐在臺北車站前的星巴克,。窗外人人擦肩而過,，也許這輩子再也不會相遇。突然,，他像被蘋果打到頭：如果有個(gè)網(wǎng)站讓大家記錄今天去了哪里,，也許回家上網(wǎng)，會發(fā)現(xiàn)彼此下午3點(diǎn)曾在同一個(gè)地方,。

一個(gè)月后,，他開始架設(shè)想象中的網(wǎng)站。這個(gè)命名為“地圖 日記 ”的網(wǎng)站有點(diǎn)像群體博客,，他與“谷歌地圖”合作,，以地圖為主軸，網(wǎng)友依照不同的地點(diǎn)寫上日記,、放上照片,。例如，你在這個(gè)網(wǎng)站上輸入你家住址,，會出現(xiàn)你家地圖，并有住在周遭網(wǎng)友的 文章 ,。不用說,，這個(gè)網(wǎng)站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關(guān)系。不到一年,，網(wǎng)站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量,，每月 廣告 營收十幾萬元。

【創(chuàng)業(yè)感悟】：這世上覺得寂寞的人大有人在,，可不是每個(gè)寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到,，然后頓悟了。這位仁兄很牛,，寂寞了沒去把妹,，而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?

創(chuàng)業(yè)小故事2：這份報(bào)紙只為你服務(wù)

英國有一個(gè)名叫麗貝卡的23歲女孩,，她創(chuàng)辦了英國首家個(gè)性化報(bào)社——“你上報(bào)了”有限公司,。在這張“私人報(bào)紙”上,，刊登的不再是其他報(bào)紙上所登的那些肩負(fù)著社會道義的傳統(tǒng)新聞，而是純粹屬于個(gè)人的消息,?？蛻魝儾粌H能把名字等個(gè)人信息刊登在報(bào)紙上，還能把個(gè)人的新聞故事,、照片登在頭版頭條,。除了有 圣誕節(jié) 、生日慶祝等普通主題,，更多的是年輕人喜歡的搞怪內(nèi)容,。

這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人，幫普通人輕松實(shí)現(xiàn)明星夢想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞,。目前,，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預(yù)訂的報(bào)紙，月營業(yè)額達(dá)到了45000英鎊,。

【創(chuàng)業(yè)感悟】：這些年紙媒日漸沒落,，但這個(gè)英國女孩的點(diǎn)子著實(shí)夠巧，把公眾的報(bào)紙變個(gè)人的報(bào)紙,，并且一炮而紅?，F(xiàn)在年輕人都喜歡標(biāo)新立異，這種近于“反叛”的思路,，實(shí)在對口!

　 ?? 創(chuàng)業(yè)小故事3：與其追隨潮流,，不如另辟蹊徑

19世紀(jì)末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金,，出現(xiàn)了淘金熱,。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍,，可看到金子沒那么好淘,，淘金的人很野蠻，他很害怕,。這時(shí),，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝,，將遠(yuǎn)處的河水引來,，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝,。金子不一定能淘到,，而且有一定危險(xiǎn)，賣水卻十分 保險(xiǎn) ,。他很快就賺到了6000美元,，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠,。

這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨(dú)到見解的人,，他們總是從不同的角度看問題,，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求,。不僅要看到市場需求什么,，還要注意事物間的聯(lián)系。

【創(chuàng)業(yè)感悟】：一件事許多人在做,，即使看起來利潤非?？捎^，也要慎重介入,。創(chuàng)業(yè)也是如此,，與其追隨潮流，不如另辟蹊徑,。

? ? ?　 創(chuàng)業(yè)小故事4：專注是金

日本有一家只有7個(gè)人的企業(yè),，其產(chǎn)品是有些人看來不值一提的哨子?？赡闱f別小看這小玩意兒,，一年竟創(chuàng)造了7000萬元的利潤。原來這家企業(yè)的產(chǎn)品特別“專一”——只生產(chǎn)哨子,，他們聘用了300多名科技人才專門研發(fā)哨子,，最貴的哨子賣了2萬美元一個(gè)。在世界杯 足球 賽上,，所有的哨子都是出自于該廠,。更令人驚奇的是，他們哨子的種類達(dá)到上千種,，有給美國警察生產(chǎn)的專用哨子,，哨子讓他們給做絕了。

【創(chuàng)業(yè)感悟】：許多國人去小日本采購產(chǎn)品,，看重的就是質(zhì)量好,。但質(zhì)量好的背后,，則是日本人普遍存在的一種專注的匠心精神,。也正因?yàn)榇耍F(xiàn)在小米,、華為等一窩蜂地學(xué)習(xí)“匠心”,。創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品一定得專注，這沒得商量,。

　 　創(chuàng)業(yè)小故事5：成功并不像你想像的那么難

1965年,，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué),。在喝下午茶時(shí)，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天,。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣,，舉重若輕,，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時(shí)刻長了,，他發(fā)現(xiàn),，在國內(nèi)他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,，普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,，也就是說，他們在用自我的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人,。

作為心理系的學(xué)生,，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,，他把《成功并不像你想像的那么難》作為 畢業(yè) 論文,，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后,，大為驚喜,，他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,，但此前還沒有一個(gè)人大膽地提出來并加以研究,。

之后這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人,，正因他們從一個(gè)新的角度告訴人們,，成功與"勞其筋骨，餓其體膚",、"三更燈火五更雞",、"頭懸梁，錐刺股"沒有必然的聯(lián)系,。只要你對某一事業(yè)感興趣,，長久地堅(jiān)持下去就會成功，正因上帝賦予你的時(shí)刻和智慧夠你圓滿做完一件事情,。后來,，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

【創(chuàng)業(yè)感悟】：其實(shí)不光是當(dāng)時(shí)的韓國人,，許多中國人一樣存在把取得成功的困難過分夸大的嫌疑,。這跟小馬過河一個(gè)理兒，是深是淺一試便知,。成功并不像你想像的那么難,，重要的是你要用心去做，并且全力以赴,。

創(chuàng)業(yè)的勵志小故事

創(chuàng)業(yè)的勵志小故事 1

鄧錦宏一畝田的創(chuàng)業(yè)故事：12個(gè)月交易額從50萬到100億

一畝田成立于2011年,，是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品大宗交易的B2B平臺。雖然過去4年里,，這個(gè)公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)小故事了2000%的增長,，但直到這句話在社交媒體上發(fā)酵，一畝田才第一次為互聯(lián)網(wǎng)圈熟知,。

三個(gè)月前,，記者第一次走進(jìn)一畝田的辦公室，那時(shí)公司只有1300人,，正在大量招人,。

大家擁擠在一個(gè)小辦公室里，甚至連洗手間門口,，也放創(chuàng)業(yè)小故事了個(gè)屏風(fēng),，搭建出了個(gè)臨時(shí)工位。來拜訪和談合作的,，只能在過道里放兩把椅子將就一下,。公司唯一的會議室員工基本預(yù)定不上，每天都有一些縣考察團(tuán)來這里參觀,。

三個(gè)月后的今天,，記者再次走進(jìn)一畝田的時(shí)候，他們的辦公區(qū)域擴(kuò)大了好幾倍,，在隔壁一個(gè)大廈租了好幾層的新辦公室,。員工突破3000人。

這就是互聯(lián)網(wǎng)速度,。有圈內(nèi)人士感慨,，上一次互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)如此高速增長的公司還是團(tuán)購行業(yè)興起時(shí)候的美團(tuán)網(wǎng)。

一畝田成立于2011年,，是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品大宗交易的B2B平臺,。雖然過去4年里，這個(gè)公司實(shí)現(xiàn)了2000%的增長,，但直到這句話在社交媒體上發(fā)酵,，一畝田才第一次為互聯(lián)網(wǎng)圈熟知。

一畝田創(chuàng)始人兼CEO鄧錦宏1985年出生,，大學(xué)畢業(yè)后,，兩次創(chuàng)業(yè)失敗，兩度進(jìn)入百度,。最后創(chuàng)建了一畝田,。7月10日，他在極客公園的一次演講里說：你們每天吃的食材有20%可能就是一畝田提供的,。

試錯了五個(gè)方向

只有第六個(gè)方向是賺錢的,，這就是農(nóng)產(chǎn)品交易信息的“去哪兒”模式。

2009年,，正好百度市場部在做一個(gè)鄉(xiāng)村信息化的項(xiàng)目,，沒有人愿意接手，創(chuàng)業(yè)小故事我就接下來了,，并把它做成了百度當(dāng)時(shí)最成功的一個(gè)公益項(xiàng)目,。

這個(gè)項(xiàng)目持續(xù)兩年，徹底改變了我的命運(yùn),，我大量了解和接觸農(nóng)村社會后發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：我四歲之前在農(nóng)村長大,，但沒想到20年過去了，我兒時(shí)印象里的農(nóng)村,，跟現(xiàn)在的農(nóng)村并沒有什么大的變化,。我記得小時(shí)候農(nóng)村還是有很多青壯勞力，現(xiàn)在幾乎只剩老人和留守兒童,，空巢現(xiàn)象嚴(yán)重,，在中國70萬個(gè)自然村中，不少村莊甚至消失了,。

中國的農(nóng)村和農(nóng)民不應(yīng)該是這樣的,。城市里的人們在享受現(xiàn)代化的技術(shù)，以及越來越豐富的生活,，農(nóng)村卻成了一個(gè)被遺忘的世界,。

于是2011年我離開百度開始創(chuàng)辦一畝田，決定開始在農(nóng)村市場創(chuàng)業(yè),。

之所以叫一畝田,，是有一次在陽臺上仰望星空想出來的，很多人老是記成一畝地,，其實(shí)田和地有很大區(qū)別,。地讓人想到種植，但田,，除了土地,，還能讓人想到田園，更詩意一點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)就3個(gè)人,，我們嘗試了六個(gè)方向,，五個(gè)都失敗了。

第一個(gè)是幫農(nóng)民團(tuán)購飼料?，F(xiàn)在有很多農(nóng)資團(tuán)購網(wǎng)站,，當(dāng)時(shí)我做得早了點(diǎn)，農(nóng)民,、經(jīng)銷商和資本的意識沒到,，大家合作積極性不高。

第二個(gè)方向是鼓勵農(nóng)民在我們網(wǎng)站上填寫?zhàn)B殖檔案,，我們給他發(fā)虛幣,，有兩萬多個(gè)農(nóng)戶填寫了檔案，但依然難以撼動當(dāng)時(shí)的流通體系,。

三是幫農(nóng)民賣東西給販子創(chuàng)業(yè)小故事,；四是找大學(xué)生村官合作，每個(gè)村搞一個(gè)網(wǎng)站,，讓村官來編輯內(nèi)容,，做農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)業(yè)小故事；五是幫批發(fā)商把農(nóng)產(chǎn)品賣給飯店的后廚,。

這五個(gè)項(xiàng)目都失敗了,，我們出一個(gè)很大的原因是：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代當(dāng)時(shí)還沒有到來，很多農(nóng)民都是在早上七點(diǎn)到九點(diǎn)上一畝田,，然后就是晚上登錄,，白天有12個(gè)小時(shí)農(nóng)民基本不在網(wǎng)上。但買家恰恰是白天活躍在網(wǎng)上,，兩批人像平行的軌道,，永遠(yuǎn)碰不到一起。

只有第六個(gè)方向是賺錢的,，這就是農(nóng)產(chǎn)品交易信息的“去哪兒”模式,。當(dāng)時(shí)我們這塊業(yè)務(wù)只有一個(gè)人在兼職維護(hù),，但每個(gè)月能帶來10萬元的收入，主要是會員費(fèi)和廣告費(fèi)。

2011年到2013年9月份,，一畝田主要靠這個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的“去哪兒”模式生存,，即提供信息服務(wù),，比如用戶搜索白菜價(jià)格,，就能看到一些買家和賣家發(fā)布的白菜價(jià)格信息。做了幾個(gè)月之后,，我發(fā)現(xiàn)每天有好幾萬人登錄我們網(wǎng)站,，很多人還提出要委托我們銷售或者采購農(nóng)產(chǎn)品,。這就讓我們開始思考：除了信息平臺定位外，我們能否提供更多的服務(wù),？

當(dāng)時(shí)也沒有國外的模式可以參考,，國外不存在這種信息鴻溝。于是我就開著車去農(nóng)村調(diào)研,。

以前在百度，我們?nèi)ムl(xiāng)下出差都是當(dāng)?shù)厥虚L,、縣長接待,，住在縣里最高級的酒店，吃最好的東西,。自己創(chuàng)業(yè)后,，我每天在農(nóng)村都是跟農(nóng)民就著花生米喝點(diǎn)小酒，跟農(nóng)民吃住在一起,，呆了兩三個(gè)月,。每天教他們怎么上網(wǎng)。農(nóng)民真的都很好客,，包吃包住,，拎包入住的那種。

讓農(nóng)業(yè)交易精準(zhǔn)匹配

訂單農(nóng)業(yè)是未來的一個(gè)大趨勢,，我需要什么,，告訴你，你再去種植,。

2013年年底,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很讓我興奮的數(shù)據(jù)：每天訪問一畝田的用戶里三成是通過手機(jī)登錄的，農(nóng)民白天在田間地頭,，也可以通過手機(jī)登錄一畝田了,。這意味著，我們可以撮合農(nóng)民和買家進(jìn)行交易了,。

2014年6月,，我們正式嘗試做線上+線下的交易撮合模式，直到今天,，公司有3000員工,，線下團(tuán)隊(duì)就占了2500人，這些人八成是從本地招聘,，過去他們都在當(dāng)?shù)刭u房子和快消品,，我們給他們遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)毓べY水平的薪水。他們每天的工作就是下到田間地頭,，教育農(nóng)民,、合作社的理事長和種植大戶去使用互聯(lián)網(wǎng)工具,，教他們怎么用我們的產(chǎn)品跟全國各地的買家聊天和交易。另外,，就是當(dāng)有買家來跟農(nóng)民做生意的時(shí)候,，我們的員工幫買家看貨，鎖定貨源,。

現(xiàn)在中國大概有70萬個(gè)自然村,，我們已經(jīng)覆蓋了3萬多個(gè)村莊，未來我們希望線下團(tuán)隊(duì)是1萬人,，到時(shí)候?qū)⒏采w10萬個(gè)村莊,。我認(rèn)為這是一個(gè)臨界點(diǎn)。覆蓋10萬個(gè)村子,，一畝田的品牌就會讓種植大戶主動使用我的服務(wù),。未來，我們會加大從應(yīng)屆畢業(yè)生里去招聘線下人員,，國家現(xiàn)在鼓勵大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，這恰好也是我們想要的。

2014年7月,，我們一個(gè)月只有50萬元的交易額,，現(xiàn)在一個(gè)月已經(jīng)達(dá)到100億元。日交易額突破3億元,。目前活躍在我們平臺上的主要有兩類人,，一類是供應(yīng)方，包括散戶,、大戶,、合作社、經(jīng)紀(jì)人,、龍頭企業(yè)（如新希望）,，另一類是采購方，包括各種類型和層次的批發(fā)商,、飯店,、超市、深加工企業(yè)和出口型企業(yè),。

之前,，這兩類人發(fā)生交易主要是通過很多中間人和經(jīng)紀(jì)人來完成。很多時(shí)候甚至連中間人也找不到貨,。我們的出現(xiàn)消除了所有人的信息不對稱,，就連中間人和經(jīng)紀(jì)人也是受益方，因?yàn)橹袊蟛糠洲r(nóng)業(yè)生產(chǎn)都是散戶,，都需要經(jīng)紀(jì)人去做工作,，才能實(shí)現(xiàn)大宗交易,。

一畝田正在讓農(nóng)業(yè)交易的所有環(huán)節(jié)變得更加高效。假如今天全國有一萬個(gè)人要買白菜,，以前是通過很復(fù)雜的多對多的關(guān)系完成交易,，我們出現(xiàn)后，通過系統(tǒng)的算法,，包括價(jià)格,、品質(zhì)、規(guī)格,、距離,、天氣和信譽(yù)等級等，實(shí)現(xiàn)雙方交易的精準(zhǔn)匹配,。

以前投資人對我們不了解,，后來找上門來,，我們基本是被動融資,，連PPT都沒有做過，只給他們看了后臺數(shù)據(jù),。當(dāng)時(shí)很多投資公司在搶,。先后有六七家機(jī)構(gòu)投資了我們，我們可以說不差錢了,。很多機(jī)構(gòu)錯過我們,，因?yàn)槊總€(gè)月我們的價(jià)格都在漲，很多人接受不了,。也有很多投資人不太了解農(nóng)業(yè),，他們投資別的電商有代入感，因?yàn)樽约壕褪窍M(fèi)者,，但對于農(nóng)產(chǎn)品沒有代入感,，他們就算用我們的App，也提不出優(yōu)化意見,。

在撮合交易環(huán)節(jié)之后,，我們還會做訂單農(nóng)業(yè)和技術(shù)輸出。訂單農(nóng)業(yè)是未來的一個(gè)大趨勢,，我需要什么,，告訴你，你再去種植,。以前是生產(chǎn)之后找需求,，以后是按需生產(chǎn)。這就要求我們更深入地介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，比如我們要幫助農(nóng)民合理使用化肥農(nóng)藥,，以及提升供應(yīng)鏈整合能力,。

現(xiàn)在一些從臺灣進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易商也在使用我們的服務(wù)。過去這些貿(mào)易商要通過多個(gè)層次的中間商才能把臺灣的農(nóng)產(chǎn)品賣到大陸,。但他們?nèi)狈σ划€田這種瞬間把貨鋪到全國所有批發(fā)市場的速度優(yōu)勢,。要知道，速度就是農(nóng)產(chǎn)品流通的生命,，延遲一天損耗就很大,。

挖掘農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)

它會告訴你未來幾天內(nèi)會有多少黃瓜運(yùn)到某個(gè)城市，又有多少東西運(yùn)出這個(gè)城市,。

8月底,，我們會跟中國氣象局和農(nóng)業(yè)部、農(nóng)科院等機(jī)構(gòu)合作,，推出一個(gè)真正的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,，主導(dǎo)這個(gè)產(chǎn)品的是我們從加拿大挖過來的一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)產(chǎn)品買賣雙方甚至是記者都能用上,。它會告訴你未來幾天內(nèi)會有多少黃瓜運(yùn)到某個(gè)城市,，又有多少東西運(yùn)出這個(gè)城市。這對政府的物價(jià)調(diào)控會有幫助,，過去政府穩(wěn)定本地菜價(jià)的菜籃子工程主要是靠補(bǔ)貼,，未來不用補(bǔ)貼了，只需要調(diào)控好供給關(guān)系就行,。

媒體也可以從中提前知道哪個(gè)城市可能某個(gè)農(nóng)產(chǎn)品要脫銷,，哪個(gè)地方的農(nóng)產(chǎn)品滯銷。對于脫銷和滯銷都可以做出預(yù)警,。

其實(shí)我們做的就是三件事,，一是用大數(shù)據(jù)來建立一個(gè)信用體系，二是用互聯(lián)網(wǎng)來解決信息不對稱的問題,，三是用規(guī)模來制定行業(yè)規(guī)則,。

目前公司還處在虧損狀態(tài)，最大的成本是人力,。但公司每個(gè)月的收入都在增加,，主要來自廣告、金融,、大數(shù)據(jù)和物流,。廣告是賣家和買家投放的。金融是我們跟地方銀行比如一些地方郵政儲蓄合作,，給信譽(yù)好的批發(fā)商做貸款,，開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。大數(shù)據(jù)是跟地方政府做一些合作。物流是通過交易大數(shù)據(jù)解決貨車空跑的問題,。未來我們還將在農(nóng)產(chǎn)品的分級和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定上做許多嘗試,。

我們不會去賺農(nóng)產(chǎn)品差價(jià)，也不想賺這筆錢,，這些收入應(yīng)該屬于農(nóng)民,。我們的模式是C2C里的B2B，每個(gè)用戶都是個(gè)人,，但交易額又非常大,。淘寶的一筆交易都是幾十幾百，我們一單是幾萬元,。

我們也不會去做B2C,，這些生意讓給其他公司去做吧。實(shí)際上現(xiàn)在已經(jīng)有很多餐飲企業(yè),、B2C網(wǎng)站,、微店、超市和淘寶店從我們這里進(jìn)貨,。比如鄉(xiāng)村基,，以前是從經(jīng)銷商進(jìn)貨，現(xiàn)在是從合作社產(chǎn)地發(fā)貨,，一筆訂單就要省幾百萬元,。

我們也不擔(dān)心巨頭進(jìn)入,，基因不對,，模式也不同。別的電商進(jìn)農(nóng)村,，走的工業(yè)品下鄉(xiāng)路線,，目的是尋找原有模式的新市場。他們也嘗試做一些農(nóng)產(chǎn)品上行的工作,，但效果不明顯,。

一畝田只做一件事：就是農(nóng)產(chǎn)品上行工作，我們只幫農(nóng)民輕松買賣農(nóng)產(chǎn)品,，讓農(nóng)民賺更多的錢,，讓菜不要爛在田里，不要扔在溝里,，不要花費(fèi)過多的物流成本,，也不要花費(fèi)太多的交易時(shí)間。農(nóng)民有了錢,，他們才會去別的電商平臺購買工業(yè)品,。

十年后才有回報(bào)

這幾年農(nóng)業(yè)電商市場發(fā)生了很大變化。首先是國家越來越重視農(nóng)產(chǎn)品流通效率,，每年的中央一號文件都會提,，但現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)和風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入,，國家突然有了抓力，政策有了附著點(diǎn),。其次是土地流轉(zhuǎn)政策的推行,，小戶的土地流轉(zhuǎn)到大戶，我們只需要對接大戶就行了,。

現(xiàn)在很多大的農(nóng)場主已經(jīng)在用無人飛機(jī)施肥,，用攝像頭監(jiān)控了。尤其是很多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社的現(xiàn)代化程度,，超出我們想象,。最后就是冷鏈運(yùn)輸行業(yè)和批發(fā)市場的建設(shè)，高速公路的修通和物聯(lián)網(wǎng)等投入應(yīng)用,，各方面的資源都在加碼這個(gè)市場,。我們只是其中一股力量而已。

目前這個(gè)市場發(fā)展的最大阻力依然是用戶的習(xí)慣,。很多農(nóng)民還是不太相信我們,，我們讓他們下載我們的App，他們覺得我們是騙他們流量,，不相信能通過手機(jī)這個(gè)小屏幕把10畝地的產(chǎn)品賣掉,。就跟15年前很多人不敢在網(wǎng)上買衣服一樣。

很多農(nóng)民依然習(xí)慣找經(jīng)紀(jì)人,，習(xí)慣一手交錢一手交貨,。不過，一旦他通過一畝田賺錢后,，他就會徹底成為我們的粉絲,。我們的愿景是創(chuàng)造新農(nóng)業(yè)文明，簡單說就是讓流通更高效,，讓生產(chǎn)更科學(xué),，讓食品更安全。所有的食品安全問題,，不是最后一公里的問題,，而是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題。這些問題通過利誘機(jī)制和農(nóng)業(yè)規(guī)則的重塑解決,。比如訂單農(nóng)業(yè),，就能讓食品安全更加可控和可追溯。

盡管國家提出鼓勵農(nóng)業(yè)電商,，推動互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè),，但一些地方政府的一把手理解這個(gè)事情還是需要時(shí)間。一些縣長希望我們?nèi)ネ顿Y建個(gè)大樓，拉動下GDP和就業(yè),，然后產(chǎn)生稅收,。他們更關(guān)心硬實(shí)力的提升，對于互聯(lián)網(wǎng)這種軟實(shí)力提升不感興趣,。

我們很多員工都是從農(nóng)村出來的,，我們設(shè)計(jì)了一種比較大方的利益共享機(jī)制，我是大股東,，全體公司員工加起來的股份占到了公司第三大股東,。我希望這些從農(nóng)村走出來的人，能比較迅速地在一畝田實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由,，然后再去回報(bào)他們走出來的村莊,。

現(xiàn)在圍繞農(nóng)民、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者很多,，除了我們這種模式外,，還有的創(chuàng)業(yè)者在農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)技術(shù),、農(nóng)民服務(wù)和鄉(xiāng)村建設(shè)等方面做嘗試,，甚至有一些很細(xì)分的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)，比如有的專門做穆斯林市場,、東北市場和西藏市場的農(nóng)產(chǎn)品電商,。但要真正讓沙漠變成綠洲，就要看大家有沒有耐心了,。我們已經(jīng)走了四年,，但我們覺得至少要過十年才會有回報(bào)。

創(chuàng)業(yè)的勵志小故事 2

云南2007年高考狀元放棄上海高薪工作回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)炒香辣蟹

最近,，昆明的地產(chǎn)圈和餐飲圈被一篇題為《一個(gè)上海交大畢業(yè)生的自白：我為什么回昆明炒香辣蟹,？》的文章刷屏,。文章講述了開遠(yuǎn)2007年理科高考狀元晏溪回昆明創(chuàng)業(yè)的故事,。

“高考狀元炒螃蟹賣？,！”“放棄上海的高薪工作回昆明創(chuàng)業(yè),？”很多人都覺得這樣的想法有點(diǎn)瘋狂。而晏溪并不這么認(rèn)為,。他說,，他只做自己喜歡的事。

追求極致,，愛玩愛生活

“我是一個(gè)外向,、沖動的人，頭腦一熱，想到什么就去做了,?！标滔@么評價(jià)自己。

他做過的瘋狂事兒還挺多的,。

比如高考,。2006年，晏溪以超過一本線80多分的的成績被四川大學(xué)錄取,。而他覺得自己沒有發(fā)揮好,，不顧家人朋友的勸阻復(fù)讀了。2007年,，晏溪以675的成績成為當(dāng)年我市的理科狀元,，被上海交大錄取。

比如騎行,。大二的暑假,，晏溪和大學(xué)室友決定從上海騎自行車去北京。雖然沒有長時(shí)間騎行的經(jīng)驗(yàn),，但是憑借著堅(jiān)定的意志,，晏溪和室友騎行了1500公里，歷時(shí)11天,，完成了之前的既定計(jì)劃,。

比如跑步。大三那年,，晏溪先后參加了上海馬拉松和杭州馬拉松,，完成了對半程馬拉松和全程馬拉松的挑戰(zhàn)。

再比如工作,。畢業(yè)后,，晏溪進(jìn)入上海的房地產(chǎn)公司工作。工作第一年,，晏溪所在的團(tuán)隊(duì)連續(xù)3個(gè)多月沒有休息一天,，創(chuàng)造了多個(gè)銷售奇跡：碧桂園十里銀灘項(xiàng)目開盤銷售35億；恒大海上威尼斯項(xiàng)目開盤銷售20億,。

除了滿腔熱情,，晏溪還有一個(gè)難能可貴的品質(zhì)——堅(jiān)持。他說,，“其實(shí)就是開頭難些,，隨后就會發(fā)現(xiàn)沒什么大不了，就像跑步一樣,，起步很難,，但跨過線后發(fā)現(xiàn)跑得快跑得慢都總能跑完,。”

嘗試創(chuàng)業(yè),，身累心喜悅

在上海工作期間,，晏溪嘗遍了上海的'美食。南翔小籠包,、小楊生煎,、蟹粉豆腐……但是，他卻懷念起家鄉(xiāng)的味道,。為什么,？這個(gè)云南吃貨了最關(guān)鍵的一點(diǎn)：那就是不辣！

晏溪開始自己做帶有“辣味”的飯菜,。江南水鄉(xiāng)以蟹出名,，晏溪第一次做的菜就是辣螃蟹。雖然喜歡清淡口味的上海人無法品味這股辣味,，但他卻因此愛上了做辣螃蟹,，也萌生了做餐飲業(yè)的念頭,。

在上海工作一年后,，晏溪回到了昆明，仍然從事房地產(chǎn)銷售業(yè),。但做餐飲的念頭,，一直揮之不去。工作期間,，晏溪和結(jié)識了一名地產(chǎn)圈的朋友——廣西人陳杰進(jìn),，兩人一拍即合，決定：向餐飲業(yè)進(jìn)軍,！

晏溪和陳杰進(jìn)利用工作的業(yè)余時(shí)間,，到云南各地州拜師學(xué)藝、尋找原料,。螃蟹一開始就敲定了四季皆有,、肉厚質(zhì)嫩，適合炒制的緬甸蟹,。為了讓辣椒的香與辣融到鮮美的蟹肉中,，調(diào)出讓云南人滿意的味道，他們采購了上百種辣椒,，最后精選出了6種辣椒調(diào)料及4種辣椒組合；在熬制過程中不斷對醬料進(jìn)行改動,，調(diào)出了原料和各種大料最佳比例的醬料,。

他們把廚房變成了實(shí)驗(yàn)室，在用掉了85斤螃蟹和上百斤配料,，準(zhǔn)備了1年多后,，去年10月份，“蟹滄?！は憷毙贰睉?yīng)運(yùn)而生,。

最初,，晏溪和陳杰進(jìn)采用的是顧客通過微信和電話訂餐,，他們在家中將炒螃蟹送到顧客家中的方式。雖然一個(gè)人炒一個(gè)人送,，每天送出去的份數(shù)不多,，但用秘制炒成的香辣醬一“出生”便被貼上了“專屬私房味道”的標(biāo)簽，受到了顧客的歡迎,，回頭客很多,。

漸漸地，愛吃“蟹滄?！钡念櫩驮絹碓蕉啵蝗顺匆蝗怂鸵呀?jīng)滿足不了顧客的需求,，晏溪和陳杰進(jìn)這才招募了工作人員,，加快了擴(kuò)張實(shí)體的線下體驗(yàn)店的步伐。

2015年1月15日,，位于春城路165號的“蟹滄?！は憷毙贰钡木€下體驗(yàn)店開業(yè)，以線下體驗(yàn)店為中心,，輻射昆明,，全城配送。

現(xiàn)在,，店里除了晏溪和陳杰進(jìn)外,，還有4名工作人員，炒螃蟹已經(jīng)成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,。最新鮮的螃蟹,、最好吃的作料，“蟹滄?！眮韯輿皼?，甫一“出道”就被《都市時(shí)報(bào)》評為昆明名小吃20強(qiáng)之一,。

繼續(xù)前行，做喜歡的事

創(chuàng)業(yè)的過程中,，晏溪還將新思維運(yùn)用于其中,。線下體驗(yàn)店開業(yè)后，他利用互聯(lián)網(wǎng)的O2O（線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易前臺的模式）模式,，將《一個(gè)上海交大畢業(yè)生的自白：我為什么回昆明炒香辣蟹？》這篇文章在微信上發(fā)布,，短短幾天就達(dá)到了8000的閱讀量,，進(jìn)一步提高了“蟹滄海”的知名度,。

家人一開始反對他做餐飲業(yè),，認(rèn)為既辛苦又不體面；也有朋友對他的舉動不理解,，說他是“負(fù)能量”,。“我是香辣蟹‘CEO’,，我享受著每一份香辣蟹帶來的實(shí)實(shí)在在的成就感,。”晏溪說,。

合伙人陳杰進(jìn)已經(jīng)辭職管理“蟹滄?！保滔匀辉诠旧习?，過著白天公司,、晚上店鋪，沒有休息日的生活,。他覺得,，為了自己的喜歡的事情，這點(diǎn)辛苦不算什么,。高考狀元只是他昔日的光環(huán),，他要做的，是一個(gè)為自己喜歡的事業(yè)不斷拼搏的年輕人,。

問到他今后的打算,，晏溪表示，首先把公司和“蟹滄?！钡墓ぷ髯龊?，后面也許還會有一些新嘗試，但“只做自己喜歡的事”的這個(gè)理念不會變,。就像“蟹滄?！边@個(gè)名字,，取自他喜歡的《笑傲江湖》,，刀光劍影里的情仇榮辱,，不如青山幽谷中傳來的滄海一聲笑。

創(chuàng)業(yè)的勵志小故事 3

從月薪八百到身價(jià)千萬,，80后夫妻的白手起家的創(chuàng)業(yè)故事

80后創(chuàng)業(yè)故事：從月薪八百到身價(jià)千萬,！

已經(jīng)或者接近而立之年的80后們，如今已成為商界一支新崛起的力量,。他們中有不少人是靠著自己的打拼,，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)傳奇的。

就業(yè),，在吃苦中培養(yǎng)責(zé)任心

來到位于無錫新區(qū)工博園的天創(chuàng)佳成文化創(chuàng)意公司,，記者立即被公司墻上裝飾的多幅油畫作品和各種藝術(shù)品所吸引。這些油畫幾乎都出自董事長田成之手,。這個(gè)1982年出生在連云港的小伙曾把油畫當(dāng)成自己的理想,。可現(xiàn)實(shí)是：2003年,，從蘇州工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后,，他考上了中央美院，可家庭的經(jīng)濟(jì)條件不允許,。在朋友介紹下,，他來到無錫一家電動車生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任企劃工作。

當(dāng)他的同學(xué)們月收入1500元起步時(shí),，他的月工資僅有800元,，而且工作、生活條件都很艱苦——8個(gè)人一間宿舍,，沒有空調(diào),。“夏天到外頭上個(gè)衛(wèi)生間,，能被蚊子給抬出來,。”田成說,，那段時(shí)間早上6點(diǎn)多起床,，晚上12點(diǎn)睡覺，經(jīng)常累得來不及洗就睡了,?！傲璩績扇c(diǎn)聽到打雷，他們都從床上跳起來跑到院內(nèi),，淋著大雨給放在室外的紙箱和貨物蓋上帆布,?！碧锍烧f，自己原有的一點(diǎn)傲氣,、棱角逐漸被磨掉,，同時(shí)培養(yǎng)起了責(zé)任心。

工作一年后,，比他低一屆的女友即將畢業(yè),，田成想回蘇州，但女友不同意,，她甚至放話說：“你連這點(diǎn)苦都吃不了,，我看不起你！”田成爆發(fā)了,，他一聲不吭離開工廠回蘇州,。幾天后部門領(lǐng)導(dǎo)打電話來說要罰款，他回應(yīng)說“你要罰就罰吧,?！钡诙欤偨?jīng)理打電話來說要加工資,，田成卻說“加工資我也不要,。”第三天,，老板一句“明天來上班,。”他就回到了工廠,，“我安慰自己,，只要我能在這樣的公司多呆一天，以后在別的單位就能多呆三天,?！币荒旰螅緣汛罅?，田成升任企劃主管,，月薪漲到了5000元。

創(chuàng)業(yè),，第一筆生意就做砸了

2005年女友研究生畢業(yè),，田成想要讓女友一起來公司工作。但公司認(rèn)為,，他倆在一個(gè)部門不好管理,。于是，他讓女友到公司附近開了一間圖文工作室。田成有空就去女友那幫忙,，因而在公司里遭到同事非議,，2006年初，他離開電動車公司,，和女友一起創(chuàng)業(yè),。

白手起家并不容易?！拔曳治隽艘幌?，光無錫的圖文制作公司就有上千家,，我沒有任何背景和資源,，很難超越他們。但當(dāng)時(shí)電動車工業(yè)設(shè)計(jì)公司全國不到十家,，我做這行有優(yōu)勢,。”于是他決定轉(zhuǎn)行,。但幾個(gè)月下來,，夫妻倆一個(gè)月收入才1800元。

“我們給客戶設(shè)計(jì)一款貼花才30元,。我發(fā)現(xiàn),，不能再做純設(shè)計(jì)，便找工廠代加工設(shè)計(jì)產(chǎn)品,?！碧锍烧f，自己接到的第一單印刷品生意共八千多元,，但客戶發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,，他向客戶解釋是工人生產(chǎn)時(shí)弄錯了?！翱蛻魧ξ艺f,，‘沒本事當(dāng)老板就不要做，沒見過出了問題把責(zé)任推給員工的,?！液薏荒苷覀€(gè)洞鉆下去?！碧锍山o客戶全部重做,，第一筆生意雖然賠了，卻讓他懂得了很多,。

經(jīng)驗(yàn)：有創(chuàng)意并堅(jiān)持才會有機(jī)會

憑著自己在電動車行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，他快速適應(yīng)了市場的需求。不僅做設(shè)計(jì)，他還給客戶提供超值服務(wù),，“我為他們產(chǎn)品提優(yōu)化建議,，滿足個(gè)性化需求。如在車身上安裝反光貼花,，讓車在幾十米外就能被看到,；座椅上裝3D網(wǎng)，可以防曬防積水,。我為客戶策劃營銷的點(diǎn)子,，我的出發(fā)點(diǎn)不是我的利潤，而是幫客戶掙錢,。如果客戶賺到錢,，不怕我沒有利潤?！?/p>

2010年,，當(dāng)他的公司在全國電動車行業(yè)外觀裝飾市場占7成份額時(shí)，他把目光轉(zhuǎn)向了汽車工業(yè)設(shè)計(jì),。沒有任何經(jīng)驗(yàn)和渠道,，起初給4S店做品牌展車，以此來吸引關(guān)注,。沒有廣告經(jīng)費(fèi),，他想了一個(gè)辦法，不花錢讓自己在淘寶的搜索排名第一位,?！捌囓嚿碣N紙一套市場價(jià)是四五百元，但是我的每套標(biāo)價(jià)在8000元—10000元,。大型的汽車生產(chǎn)商在搜索時(shí)是價(jià)格從高到低排序,，因此我的公司一定排在最前面。對方看到我的價(jià)格遠(yuǎn)高于市場價(jià),，就很好奇會問,，你的為什么這么貴？當(dāng)然,，我會說工藝特殊之類的,，還有這是一套單賣的價(jià)格，如果你們大量定制的話,，我們也只要四五百元,。”此舉吸引了汽車生產(chǎn)商的眼球,，接下來,，在悅達(dá)起亞舉行的全國車身創(chuàng)意大賽里，5款得票最多的產(chǎn)品，有4款是田成設(shè)計(jì)的,。

如今,，公司已成立了3家子公司。今年計(jì)劃銷售上億元,，田成的身家也超過了千萬元,。

作為成功的創(chuàng)業(yè)者，他對如今的應(yīng)屆大學(xué)生提的建議是：找準(zhǔn)自己的定位并且堅(jiān)持下來,。

勵志創(chuàng)業(yè)小故事10個(gè)

中國已經(jīng)進(jìn)入了小本投資創(chuàng)業(yè)時(shí)代,，小本創(chuàng)業(yè)使得中小投資者的夢想成真。下面是我收集整理的勵志創(chuàng)業(yè)小故事10個(gè),，希望對您有所幫助,！

小故事一：摩托車果汁店

佛山的王先生是個(gè)不折不扣的摩托車迷，他當(dāng)初想出開家以宣傳“摩托車文化”為主題的果汁店,，主要是想給佛山的摩托車隊(duì)一個(gè)“落腳點(diǎn)”,，同時(shí)，吸引四面八方有著共同愛好的“騎士”來交流,、消費(fèi)。為了讓廣大車迷找到“歸屬感”,，老王的果汁店墻上,，貼滿各地車隊(duì)活動時(shí)的照片、各種有紀(jì)念意義的車牌號,，同時(shí),，餐桌旁還擺放著很多汽車、摩托車愛好者的雜志,，供他們翻看,。王先生的產(chǎn)品定價(jià)都在5~10元左右，符合本地人的消費(fèi)水平,，因此這家果汁店不僅吸引著摩托車迷們,，也吸引著來往的行人。

小故事二：彩繪冰棒棍無本萬利

誰會在意一根被丟棄在垃圾箱里吃過的冰棒棍呢?然而在北京南鑼鼓巷的一家小店里,，記者驚異地發(fā)現(xiàn),，就是這些不起眼的廢棄冰棒棍經(jīng)過妙手彩繪，竟然變成了令人愛不釋手的手機(jī)鏈,、小掛件和裝飾品,，它們售價(jià)從15元到80元，雖然價(jià)格不菲,，但是不少年輕人紛紛解囊,。彩繪出這些冰棒棍的“那小魚”工作室選擇的題材是生活中最平凡的事物和場景，北京小吃、廣州小吃系列,，豆汁,、冰糖葫蘆這些具有久遠(yuǎn)歷史的小吃在冰棒棍上成為一種文化符號，“同班同學(xué)”系列則用冰棒棍上青澀的男孩女孩形象觸動了人們的“同學(xué)情結(jié)”,。

小故事三：這份報(bào)紙只為你服務(wù)

23歲的英國女孩麗貝卡創(chuàng)辦了英國首家個(gè)性化報(bào)社“你上報(bào)了”有限公司,。在這張“私人報(bào)紙”上，刊登的不再是其他報(bào)紙上所登的那些肩負(fù)著社會道義的傳統(tǒng)新聞,，而是純粹屬于個(gè)人的消息,。客戶們不僅能把名字等個(gè)人信息刊登在報(bào)紙上,，還能把個(gè)人的新聞故事,、照片登在頭版頭條。除了有圣誕節(jié),、生日慶祝等普通主題,，更多的是年輕人喜歡的搞怪內(nèi)容。這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人,，幫普通人輕松實(shí)現(xiàn)明星夢想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞,。目前，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預(yù)訂的報(bào)紙,，月營業(yè)額達(dá)到了45000英鎊,。

小故事四：“互助求職”帶來新商機(jī)

眼下，不少大學(xué)生為了找工作,，不惜在全國各地奔波,，他們中間流行一句話：“在家靠朋友，在外靠互友!”“互友”是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),，加入“互友”的人,，可以為這些異地求職的大學(xué)生安排食宿，幫他們搜集各種招聘信息,，甚至陪逛招聘會,，如果他們自己到外地求職應(yīng)聘，也將享受“同等待遇”——這就是最新興起的“互助求職”,。創(chuàng)立這個(gè)網(wǎng)站的哈爾濱工業(yè)大學(xué)2005屆畢業(yè)生劉柏龍告訴記者,，隨著“互助求職”概念的風(fēng)行，網(wǎng)站規(guī)模不斷擴(kuò)大,，目前已經(jīng)有八千多名注冊互友,，每天在線三千多人。他開始和一些企業(yè)合作招聘,，然后向企業(yè)收取一定的費(fèi)用,，來維持網(wǎng)站的運(yùn)營,。

小故事五：“寄賣小屋”淘金校園

小康和小劉是天津某高校大學(xué)二年級的女生，不久前,，兩人以“丁曉暖”的名義在學(xué)校的貼吧里張貼“寄賣小屋”開張的帖子,，上面明確說明，同學(xué)們手中各種各樣閑置的書籍,、日用品都能送到“寄賣小屋”出售,，價(jià)格由賣主自己定，成交后她們收取10%的傭金,?！澳壳拔覀冏钪饕目蛻艟褪谴笕⒋笏牡膸熜趾蛶熃?，他們在學(xué)校生活的時(shí)間長,，身邊的閑置物品肯定不少?！毙】嫡f,，將自己沒有用處的物品轉(zhuǎn)讓給其他人，循環(huán)利用,，環(huán)保又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

小 故事六：開手機(jī)電影吧月入三萬元

手機(jī)電影吧，就是將電影轉(zhuǎn)換為可以在手機(jī)上看的格式,，然后將這些電影賣給消費(fèi)者的場所,。大學(xué)生蘇丹青是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的電影發(fā)燒友，為了解決由于工作繁忙而無暇光顧電影院,、租盤不容易租到最新電影等問題，她的手機(jī)電影吧正式開張了,。為了吸引顧客前來,，她把每部影片的價(jià)格壓得很低，每復(fù)制一部影片為3元,，辦理月卡,、復(fù)制20部為50元。蘇丹青還通過正規(guī)渠道批量購買正版電影盤,，不僅使自己擁有最新,、最全的電影，而且降低了購買成本,，她還升級了電腦的硬盤,，用來存儲更多的經(jīng)典電影。她還與婚慶公司合作,，將婚慶視頻也壓縮成手機(jī)電影,，并設(shè)有SD卡配套影片出租,、銷售等業(yè)務(wù)。

小故事七：把寂寞變成好生意

2007年,，郭家齊坐在臺北車站前的星巴克,，窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會相遇,。突然,，他像被蘋果打到頭：如果有個(gè)網(wǎng)站讓大家記錄今天去了哪里，也許回家上網(wǎng),，會發(fā)現(xiàn)彼此下午3點(diǎn)曾在同一個(gè)地方,。一個(gè)月后，他開始架設(shè)想象中的網(wǎng)站,。這個(gè)命名為“地圖日記”的網(wǎng)站有點(diǎn)像群體博客,，他與“谷歌地圖”合作，以地圖為主軸,，網(wǎng)友依照不同的地點(diǎn)寫上日記,、放上照片。例如在這個(gè)網(wǎng)站上輸入你家住址,，會出現(xiàn)你家地圖,，并有住在周遭網(wǎng)友的文章。不用說,，這個(gè)網(wǎng)站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關(guān)系,。不到一年，網(wǎng)站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量,，每月廣告營收十幾萬元,。

小故事八：定制你喜歡的手工產(chǎn)品

重慶江北觀音橋新世界百貨二樓一輛花車前，不少女孩子圍著挑選小飾品,。此時(shí),，一個(gè)大眼睛女孩正在柜臺后聚精會神地穿針引線。普通的布和平常的.彩線,，經(jīng)過她的一雙巧手便有了生命,。這里就是“貓殿下”完全手工創(chuàng)作工藝站，而這個(gè)名叫賀友直的女孩,，就是老板兼售貨員,。盡管這樣，這個(gè)小小的手工創(chuàng)作工藝站依然人來人往,，生意興隆,。“貓殿下”里的所有商品,，均由賀友直和她的幾個(gè)朋友親手縫制,。不完全齊整的手工針腳,，卻能讓每一件作品都生動起來。一般顧客只需要直接給賀友直來個(gè)電話告知：我想要一個(gè)手工的化妝包,，希望過幾天能拿到,。在約定的時(shí)間，一個(gè)按顧客喜好特制,、獨(dú)一無二的化妝包不用上柜臺,，就一準(zhǔn)交到買家手里。

小故事九：饅頭當(dāng)家快餐店

鄭州商人趙公民最近在鄭州東三馬路開了一家名為“谷味多”的饅頭快餐店,。在谷味多店里,，記者感受了一把饅頭快餐的新鮮，饅頭像漢堡一樣整齊地?cái)[放在食物架上,，透過玻璃窗能直接看到廚師們在工作,。趙公民介紹，谷味多的饅頭主要以谷類雜糧為主,，有黑米,、高粱、胡蘿卜,、蔬菜等二三十種口味,，饅頭的所有原料都是按照綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)采購，非常受年輕人喜愛,，顧客年齡多在20~40歲,。

小故事十：成功并不像你想像的那么難

1965年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué),。在喝下午茶時(shí),，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人,，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕,，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時(shí)刻長了,，他發(fā)現(xiàn),，在國內(nèi)他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,，普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,，也就是說，他們在用自我的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人,。

作為心理系的學(xué)生,，他認(rèn)為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究,。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授,。布雷登教授讀后，大為驚喜,，他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn),，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個(gè)人大膽地提出來并加以研究,。

之后這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟(jì)起飛了,。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個(gè)新的角度告訴人們,，成功與"勞其筋骨,，餓其體膚"、"三更燈火五更雞",、"頭懸梁,，錐刺股"沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣,，長久地堅(jiān)持下去就會成功,，正因上帝賦予你的時(shí)刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來,，這位青年也獲得了成功,，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

感悟：其實(shí)不光是當(dāng)時(shí)的韓國人,，許多中國人一樣存在把取得成功的困難過分夸大的嫌疑,。這跟小馬過河一個(gè)理兒，是深是淺一試便知,。成功并不像你想像的那么難,，重要的是你要用心去做，并且全力以赴,。

創(chuàng)業(yè)感人小故事大全精選

最困難的時(shí)候,也就是離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候,下面這些是我為大家推薦的幾篇創(chuàng)業(yè)感人小 故事 ,。

創(chuàng)業(yè)感人小故事1:90后男孩微信創(chuàng)業(yè) 打拼近一年干出名堂

帥氣的王旭喃，年輕而不失穩(wěn)重,。在成人眼里,，他是個(gè)孩子，在同齡人眼里,，他又過于成熟,。當(dāng)許多應(yīng)屆 畢業(yè) 生還在為找工作發(fā)愁時(shí)，他們的同齡人王旭喃已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)的路上,。2013年12月,，王旭喃出資5萬元創(chuàng)建撫順微時(shí)代 營銷策劃 工作室,。

沒有隆重的開業(yè)典禮，辦公室也很簡陋,，但這絲毫沒有影響王旭喃放開手腳賺取人生第一桶金的信心,。他說：“草創(chuàng)階段，一切低調(diào)進(jìn)行,?！?/p>

成長是一筆私人財(cái)富

很多人談及成長，都會有不堪回首的無奈,。在有關(guān)青春的日子里,，王旭喃有過叛逆，有過彷徨,、有過隨波逐流,。用傳統(tǒng)的眼光看，王旭喃并不是一個(gè)好學(xué)生,。上小學(xué)時(shí),，他經(jīng)常逃課去游戲廳打游戲，常常被父親揪出來一頓數(shù)落,。上了初中,，他逐漸領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)的要領(lǐng)，并且由班級的倒數(shù)幾名沖到了前列,。接著自然而然考上了重點(diǎn)高中和大學(xué),。王旭喃說，大學(xué)四年最大的收獲就是學(xué)會了思考,。王旭喃認(rèn)為,，思考這種意識形態(tài)的東西，是一筆寶貴的私人財(cái)富,，是任何人都無法強(qiáng)灌輸進(jìn)去的,。

敢于挑戰(zhàn)的拓荒者

大學(xué)畢業(yè)后，在金融機(jī)關(guān)當(dāng)干部的父親和做生意的母親想為王旭喃找一份穩(wěn)定工作,，而一心想掙脫父母束縛的王旭喃選擇了沈陽一家網(wǎng)絡(luò)公司,。

半年時(shí)間，王旭喃費(fèi)盡心力拉來的客戶遭到同事覬覦時(shí),，多少有些無奈,。智者善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，王旭喃看中了微信寶中潛在的商機(jī),。“作為微信公眾服務(wù)第一品牌的微信寶,，將通過一個(gè)完善的解決方案來實(shí)現(xiàn)客戶的需求,，開創(chuàng)微信營銷的新模式,，有無限的發(fā)展空間?！?/p>

人的一生總會面臨很多機(jī)遇,，抓住機(jī)遇是要付出代價(jià)的。有沒有勇氣邁出第一步,，往往是人生的分水嶺,。王旭喃代表公司“開除”自己，回?fù)釀?chuàng)業(yè),。

將理想化為現(xiàn)實(shí),，“最后一公里”則顯得十分漫長。王旭喃說：“創(chuàng)業(yè)是很艱苦的事情,，尤其是年輕人創(chuàng)業(yè),，對于市場風(fēng)險(xiǎn)往往考慮得比較簡單，而自身的各方面儲備也不夠,?！倍谒麆?chuàng)業(yè)之初，撫順真正單獨(dú)做微信營銷策劃的就他一個(gè),，幾乎沒有成功 經(jīng)驗(yàn) 可借鑒,。他就到沈陽、杭州等地取經(jīng),。

在過去的300多個(gè)日子里,，當(dāng)老板的王旭喃品嘗了很多同齡人沒有嘗到的酸甜苦辣。為了推銷軟件產(chǎn)品,，擴(kuò)大工作室的影響和知名度,，王旭喃精心設(shè)計(jì)名片，制作設(shè)計(jì)精美的產(chǎn)品推廣企劃書;手機(jī)24小時(shí)開機(jī),，接到客戶“召喚”就匆匆打的赴約,。“為了滿足一個(gè)客戶對于軟件的要求,，我們曾經(jīng)連續(xù)忙了三個(gè)通宵,，單獨(dú)為他制作了一套軟件?！比缃?，他一邊惡補(bǔ)有關(guān)推銷技巧和企業(yè)經(jīng)營管理的各類書籍，一邊要花費(fèi)大量時(shí)間為客戶服務(wù),，并且已經(jīng)發(fā)展了30余個(gè)固定的客戶,。

經(jīng)歷遠(yuǎn)比金錢重要

無數(shù)人問過王旭喃，人脈和金錢在創(chuàng)業(yè)中哪個(gè)重要?王旭喃的回答通常是：雖然在商業(yè)領(lǐng)域中，人脈更廣意味著生意更大,，生意更大意味著錢會更多,。但在他看來，經(jīng)歷更重要,。

曾經(jīng),，王旭喃無數(shù)次硬著頭皮到各個(gè)企業(yè)推廣軟件，接受企業(yè)老板“ 教育 ”,，竭盡所能為他們提供免費(fèi)的前期服務(wù),，培養(yǎng)潛在客戶。從一開始的茫然無措到現(xiàn)在的輕車熟路,，如今他在談合同時(shí)腔調(diào)里也慢慢有了點(diǎn)老手的味道,。“這些經(jīng)歷會影響我的未來,，帶給我的是一種全新思考的方式,。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，需要的是膽量和勇氣,，沒有足夠的膽量和勇氣,，那么就很難走出第一步。王旭喃慶幸自己走出了第一步,?！蓖跣襦f。

吃了很多苦,，最終堅(jiān)持下來,，這是王旭喃最大的收獲。目前,，王旭喃和他的團(tuán)隊(duì)正在實(shí)現(xiàn)自己夢想的路上,，用自己的腳步丈量著創(chuàng)業(yè)的路程。他說：“人的一生只有一次青春,，現(xiàn)在,，青春是用來奮斗的，將來,，青春是用來回憶的,。”

創(chuàng)業(yè)感人小故事2:溫州2對聾啞夫妻誠信開店賣 生意火爆

鹵肉卷的攤主是40歲的南東平與34歲的萬曉霞,。他們的攤位上,，貼著“殘疾人為人民服務(wù)”的字樣。這是“剛哥鹵肉卷”的加盟小攤,，招牌左側(cè)寫著食譜：招牌鹵肉7元,，香辣牛肚8元……足足有20種,，右上角有“加蝦餃3元”、“加火腿1元”等字樣,，輔料共有7種,。右下角有一句提示：“顧客：本人是聾啞人，需要什么口味請指出來”,。在小攤的操作臺上，有個(gè)大鍋,，里面有熱乎乎的鹵蛋,、鹵肉、鹵牛肚等,。萬曉霞的主要任務(wù)是煎餅,，煎好餅遞給老公南東平。南東平則在餅上抹上醬料,，再加上黃瓜條,、顧客所點(diǎn)的鹵貨，卷好裝在紙袋里,，再套上塑料袋遞給顧客,。

南東平用紙筆和我們交流。他“透露”,，他是樂清市柳市鎮(zhèn)三宅村人,，妻子是重慶萬州人，兩人是在長沙打工時(shí)認(rèn)識的,，有一個(gè)4歲的兒子,。有一次他們在長沙吃到美味的鹵肉卷，就拜師學(xué)藝并成為這個(gè)品牌的加盟商,。2013年5月起,，他們在柳市擺攤。

南東平夫婦每天7點(diǎn)起床,，到菜場買各種食材,，并做前期準(zhǔn)備，包括揉好面團(tuán)醒發(fā),、燉好鹵肉等,。10點(diǎn)半他們準(zhǔn)時(shí)擺攤，晚上7點(diǎn)左右打烊,?！盀槭裁床煌睃c(diǎn)收攤多賺點(diǎn)錢?”面對這個(gè)問題，南海平寫道：“我們忙一天,，能賺300到400元,，一個(gè)月有1萬多元收入，已經(jīng)很不錯了。能靠雙手養(yǎng)家糊口,，平平淡淡過日子就好,，把身體累垮就不劃算了?！蔽覀冏⒁獾?，10來分鐘里有5名顧客上門。南東平說,，每天中午12點(diǎn)左右和下午3點(diǎn)多,，顧客最多，他們要不停地煎餅,、卷餅,。

今年40歲的李方誼是樂清樂成人，37歲的沈海平是樂清蒲岐人,。李方誼讀了8年書,，會 修理 摩托車、機(jī)床等,，以前在龍灣打工,。今年9月初他在丹霞路上擺了個(gè)煎餃攤，生意還挺紅火的,，但執(zhí)法人員常常來勸導(dǎo),，告訴他不能在街上占道擺攤。他的父母就將出租的店面收回來,，讓兒子開煎餃店,。

6月底，李方誼的“李氏煎餃”店正式開業(yè),。昨天,，李方誼和記者通過紙筆交流。他“說”：“做生意靠的是誠信,，是物美價(jià)廉,，我的餃子餡用的是上好的韭菜、前腿瘦肉,，還加入了紅蘿卜,、芹菜和荸薺。餃子皮也是專門訂購的,，加工費(fèi)每公斤比別人貴了好幾角錢,，但質(zhì)量真的很好?！?/p>

煎餃店并不大,，只有3張桌子,。一名30多歲的男顧客說：“這里的餃子最讓人放心。他們都是當(dāng)著顧客的面拌料,，現(xiàn)包現(xiàn)煎,。韭菜頭部被切掉將近一寸，荸薺都是現(xiàn)削現(xiàn)切拌入餡中的,，煎制用的油也好,，我最近的中飯都在這里解決。

我們注意到,，李方誼的抹布有三條,，一條抹操作臺、一條抹顧客的桌子,、一條抹包餃子的桌子，每條毛巾都是雪白的,。提及抹布,，李方誼笑了，他比劃著“說”,，店里用的紙巾都是從超市買來的,，質(zhì)量比較好;每雙筷子都配有一根牙簽，“東西衛(wèi)生,、味道好,，顧客才會常來”。

創(chuàng)業(yè)感人小故事3:90后女孩候柏新愛上種草藥 創(chuàng)業(yè)做品牌

“小時(shí)候,，父母常帶我去鄉(xiāng)村田地里玩兒,，從小我就喜歡在田里、草甸子,、樹林里玩兒,。挖野菜、采蘑菇,，晚上看星星,，特別有意思，大自然讓我覺得親切,?！卑匦抡f。長大以后,，隨著學(xué)業(yè)加重,，她和大自然的接觸漸漸少了。

沒想到,，讀研讓她重拾了兒時(shí)的快樂,?！氨究茣r(shí)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)并不是我的興趣所在，從小的興趣還在,，我還是喜歡接觸大自然,。”這次,，她毫不猶豫地跨專業(yè)選擇了園藝專業(yè),。經(jīng)過努力學(xué)習(xí)，2014年,，柏新以全班專業(yè)課第一名的好成績?nèi)缭缚忌涎芯可?，還得到了5000元的新生獎學(xué)金。

入學(xué)后,，她選擇了“大慶本地觀賞,、藥用野生植物藥材調(diào)查”這一課題研究，專門研究起野生中藥材,。

早年,，柏新的父母就在我市春雷農(nóng)場包下了一塊地，只養(yǎng)了些羊,，種了些農(nóng)作物,，保護(hù)著地里的原生植被，其中就包含了少量中草藥,。

柏新的課題研究就這么開始了,。與學(xué)術(shù)和實(shí)驗(yàn)類的研究不同，柏新這個(gè)研究生日常不泡實(shí)驗(yàn)室,，也不呆在溫室和大棚里,，而是在田間地頭到處搞調(diào)查。

柏新發(fā)現(xiàn),，在春雷農(nóng)場區(qū),，有許多獨(dú)特的草藥植物，在其他地方是沒有見過的,。比如,，有清熱功效的玉竹類、有像竹子一樣的葉片,、燈籠一樣的白花,。

類似的發(fā)現(xiàn)，為柏新的畢業(yè)論文選題《大慶市春雷農(nóng)場主要野生植物資源調(diào)查與種子特性研究》提供了很多有價(jià)值的論據(jù),，也激發(fā)了她更加大膽的想法——中草藥既能觀賞又能藥用,，所以價(jià)值會更高，她決定在自家地里 種植 中草藥!

幾乎在柏新考上研究生的同時(shí),，她的爸爸因?yàn)橥话l(fā)周圍神經(jīng)炎,，無法走路,。

父親突然病倒后，柏新和柔弱的母親一同照顧父親,，可是地里的作物不能就這么扔下,，她想替這個(gè)家分擔(dān)，決心將中草藥當(dāng)作產(chǎn)業(yè)做起來,。

柏新就這樣萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,，她真的開始種起了中草藥?！安恢挥X中就邁出了這一步,，接觸這樣一個(gè)行業(yè)，我覺得這是上天對我的考驗(yàn),?！?/p>

2015年春天，柏新正式投身到自己的中草藥產(chǎn)業(yè)中,。為了讓一切有個(gè)好的開端,，讓家人放心，柏新做著多方面的努力,，抓住各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，參加市里組織的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,，周末參與學(xué)校組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,，這個(gè)1992年出生的女孩，一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)著如何創(chuàng)建企業(yè),，如何將一切做好,。

做中草藥產(chǎn)業(yè)，究竟可不可行?柏新前期做好了大量的產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究,，繁瑣的工作絲毫沒讓她退卻,。

“一直以來，我們大慶很少有人愿意去了解,、關(guān)注中草藥,，我希望讓很多人了解中草藥，這值得我去堅(jiān)持,?！卑匦抡f：“爸爸特別支持我，把中藥材產(chǎn)業(yè)做出來,，不是我一個(gè)人的夢想,。”

2015年春天,，柏新開始接觸地里的中草藥種植工作,，地里原來種了十幾年的作物全不種了,，羊也一只不養(yǎng)了，全部改為種草和種植馴化的中草藥,，培育,、研究野生中草藥成為了她的事業(yè)。

爸爸用柏新的名字給她的中草藥培育園取名“柏園生態(tài)科技農(nóng)場”,。2015年12月,，柏新終于注冊了屬于自己的“大慶市陽利新中藥材種植有限公司”。她告訴記者,，“陽利新”三個(gè)字取自一家三口的名字,。經(jīng)過一個(gè)春夏，園里已經(jīng)有了130種野生中草藥,，不求量多,，但求種類多，尤其是半野生中草藥,。

“桔梗,、細(xì)葉百合和地榆一樣，對身體很好,，我會種很多,。”作為一個(gè)農(nóng)學(xué)研究生,，柏新很喜歡研究這些草藥,。“漸漸發(fā)現(xiàn),，實(shí)踐是最重要的,。”她常常在地里一蹲就是小半天,，對著植株翻來覆去地看,，遇到問題就去查資料。

守著自己的花花草草,，柏新一邊學(xué)一邊實(shí)踐,。一個(gè)夏天，顧不上曬黑,，她長在地里,，始終研究怎樣才能把中草藥養(yǎng)好?！霸瓉砜吹讲菟?，會覺得這花真好看，現(xiàn)在會想,，這花是什么?有什么藥用功效?非要搞清楚,?！彼f。

柏新告訴記者,，夏天到了花期,，地里很美，由于今年還未到花期,，記者只能通過她手機(jī)里眾多照片欣賞中草藥的美——開闊的平地,、樹林的間隙，到處是綠綠的草藥葉,，成片綠處夾雜著高低錯落的黃色,、紫色的花團(tuán)，因?yàn)樗鼈兇碇鞣N地道的藥材,，在不同的時(shí)期,，帶著“藥、食,、賞”的價(jià)值綻放,。“最愛地里的香氣,，讓我很留戀,，也是我不愿意離開它的一個(gè)原因?！卑匦抡f著,，抿了抿嘴唇。

起初,，每每有不懂的地方，柏新就會在電話里問爸爸,。因?yàn)榘职质莻€(gè)有想法的人,，受爸爸的影響，漸漸地,，柏新也有了自己的想法,，常與爸爸一起商量、研究,。

不想走曾經(jīng)傳統(tǒng)的老路,，不想單獨(dú)只種藥材，想要加入一些附屬產(chǎn)業(yè),。不久前,，柏新有了“新點(diǎn)子”?！拔乙呀?jīng)申請了那種林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),，結(jié)合水陸空的立體生產(chǎn)模式,。”說到實(shí)際問題,，柏新向記者介紹,。

柏新想養(yǎng)蜂，這樣能給中藥授粉,，藥材能更好地適應(yīng)本地的生長環(huán)境,，藥性會更好。

柏新把林下的地方圈起來,，養(yǎng)些森林雞,，這樣藥材不僅有了農(nóng)肥，雞覓食時(shí)地里的雜草,、表層害蟲也能除掉,，林下的野生藥材、半野生藥材就會長得比較好,。雞吃了野生中草藥,，對自身還有免疫作用。

“現(xiàn)在已經(jīng)在樹林里給蜜蜂提供了家,，林地放養(yǎng)蜜蜂相當(dāng)方便了,。”柏新開心地說：“我還想在地里的魚池里養(yǎng)泥鰍和林蛙,?！?/p>

2015年，柏新的主要精力在于對草藥進(jìn)行培育繁殖,，保護(hù)珍稀野生草藥植被,。今年，已經(jīng)培育繁殖了上千畝馴化野生藥材,，種植了一百多畝板藍(lán)根,。

柏新說：“經(jīng)過這兩年的鍛煉，自己也成長了不少,，無論是工作還是生活,，更多了責(zé)任感。原來地里的活兒一點(diǎn)也不懂,，曾經(jīng)只是踏青似的游玩,，真正接觸到這個(gè)行業(yè)后，才體會到父母是多么不容易!”

“我和父親很像朋友,，從小父親就很疼我,，我也很愛父親。”父親病重時(shí),，柏新“抱”了瘦弱的父親一年,，每天數(shù)次上下輪椅，晚上在醫(yī)院走廊里坐著睡覺,，日夜陪伴,。“父親身體的逐漸恢復(fù),，讓我懂得是家人相互支撐的力量,。”柏新說,。

那一年,，柏新和媽媽一起陪爸爸住了10次醫(yī)院，一直在轉(zhuǎn)院,，柏新就一邊讀書,，一邊照顧父親，盡管經(jīng)常因?yàn)檎疹櫢赣H錯過課程,，但是成績依然名列前茅,。

生活中的柏新，原本就是個(gè)自立,、懂事的女孩,，家里各種日常的活兒她全包了。她洗衣服,、買菜,，唯獨(dú)把做飯的活兒留給母親。在她眼里,，母親同樣需要女兒的照顧和陪伴,。

大學(xué)四年，柏新一天宿舍沒住過,，寧愿每早6時(shí)換乘3次公交車趕往學(xué)校上課,，晚上換車3次回家住。她很節(jié)儉,，從不打車，一切只為了陪媽媽,，她代替工作忙碌的父親陪伴媽媽,，不讓媽媽覺得孤單。放假時(shí),，陪媽媽散心,，走到哪兒都帶著媽媽。她說：“不想讓父母受累，能做的我都去做,?！泵看胃赣H住院，她都要負(fù)責(zé)叫救護(hù)車,、辦住院手續(xù),。

柏新的爸爸說：“這孩子這兩年一下子成熟起來了，原來覺得只是個(gè)小孩,?！?/p>

現(xiàn)在，柏新每日仍穿梭于學(xué)校,、家,、地里三點(diǎn)，忙著論文,，忙著答辯,，忙著研究。

“我很珍惜現(xiàn)在的生活,，有了自己的事業(yè),，父親身體也在照顧中逐漸恢復(fù)，無論怎樣,，一家人在一起很滿足,，很幸福?！卑匦抡f,。

柏新說，自己趕上了好時(shí)候,，作為大學(xué)生,，創(chuàng)業(yè)難免遇到各種困難，但是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會很難得,，要感謝來自市林業(yè)局,、薩區(qū)農(nóng)業(yè)局以及春雷農(nóng)場等部門的政策、資金扶持,。

除了免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，市林業(yè)局防火科為柏新的農(nóng)場提供了免費(fèi)的防火器材。遇到不懂的養(yǎng)殖技術(shù)問題時(shí),，林業(yè)局野生動植物保護(hù)科會為她答疑解惑,。在薩區(qū)農(nóng)業(yè)局的幫助下，柏新的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正在申請補(bǔ)貼,。

柏新喜歡看書,，經(jīng)常向成功的創(chuàng)業(yè)典型學(xué)習(xí),。“從別人的經(jīng)驗(yàn)中,，吸取自己能學(xué)習(xí),、利用的地方， 我這里適合哪種經(jīng)營模式,、生產(chǎn)模式,。”短短兩年多時(shí)間,，柏新已經(jīng)在自己的創(chuàng)業(yè)路上越走越自信了,。

她告訴記者，接下來,，地里還有很多大大小小的事情等著她去做,，備種、選肥,，安排人員,，還要把一年沒用的設(shè)備檢修一下。

柏新今年打算直接把藥材賣給藥廠商,，不再像從前那樣僅批發(fā)給藥材中間商,。另外，因?yàn)橐呀?jīng)有了一些附屬產(chǎn)業(yè),，柏新今年打算開發(fā)一些新客戶,，出售森林雞和蜂蜜。

柏新告訴記者,，通過這些方式,，她希望今年可以把產(chǎn)業(yè)做得系統(tǒng)化。過一段時(shí)間,，她打算把房子翻修,，增加供人休息的地方，如果能和旅行社合作,，可以當(dāng)作藥材養(yǎng)生線路來做,，相信自己今年會做得更好。

現(xiàn)在,，柏新依舊把自己的生活安排得滿滿的,，完成學(xué)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),，只要得到項(xiàng)目的通知,，就去各處跑，做出自己的日常計(jì)劃圖表上交,，其余的時(shí)間就在照顧父親或者在地里,。

4月27日，柏新作為薩區(qū)唯一代表,，到哈爾濱參加了2016年度黑龍江省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作大會,。她說：“參會的只有我一個(gè)大學(xué)生，這個(gè)會議讓我對現(xiàn)在做的一切有了新的想法,，決定更好地投身我的事業(yè),。希望以后能把這份產(chǎn)業(yè)做出來，做屬于大慶人自己的地道的中草藥品牌,?！?/p>

成功人士創(chuàng)業(yè)小故事

小成功靠自己，大成功靠別人,?？縿e人的支持、理解和幫助!改變世界之前先改變自己,。下面是我為大家收集整理的成功人士創(chuàng)業(yè)小故事,，歡迎閱讀。

成功人士創(chuàng)業(yè)小故事一

1987年,，43歲的任正非集資2.1萬元,，在深圳創(chuàng)立了華為公司;次年，任正非出任華為公司總裁,。隨后28年間,，任正非憑借持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，引領(lǐng)華為不斷創(chuàng)造商業(yè)奇跡,，并走出中國,，走向世界。如今,，華為從一家立足于中國深圳特區(qū)的民營企業(yè),，穩(wěn)健成長為年銷售規(guī)模超過2880億元人民幣的世界500強(qiáng)公司。華為的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、IT設(shè)備和解決方案以及智能終端已應(yīng)用于全球170多個(gè)國家和地區(qū),。

作為華為創(chuàng)始人，任正非成為中國杰出的企業(yè)家之一,，曾兩度登上美國《時(shí)代》雜志全球100位最具影響力人物榜單……《時(shí)代周刊》曾這樣評價(jià)他：“任正非是一個(gè)為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢,。”

年逾不惑的創(chuàng)業(yè)者

有句話說,，“25歲到35歲為創(chuàng)業(yè)最佳期,，40歲已經(jīng)相當(dāng)遲，40歲以后則是例外中的例外,?！毖酝庵饩褪钦f,，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)越年輕，也就越有更多嘗試的機(jī)會,、更大的沖勁和實(shí)力,。相比之下，任正非的成功更像是例外中的例外：創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,，他已經(jīng)43歲了,。43歲從零開始，這談何容易?

但是,，即使到了這個(gè)年歲,，任正非依舊保持著年輕人的沖勁和銳氣。創(chuàng)辦華為公司后不久,，任正非即決定走一條自主創(chuàng)新之路,。1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓作為研制程控交換機(jī)的場所,，50多名年輕員工跟隨任正非開始了充滿艱險(xiǎn)和未知的創(chuàng)業(yè)之路,。雖然環(huán)境艱苦，但是大家對未來充滿信心,。懷著勇往直前的干勁,，任正非幾乎每天都到現(xiàn)場檢查生產(chǎn)及開發(fā)進(jìn)度，開會研究面臨的困難,，分工協(xié)調(diào)解決各類問題,。

任正非就是用這種精神彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)公司物質(zhì)極度短缺的劣勢，使得大家都為一個(gè)美好的明天而齊心協(xié)力,。10年后,，華為年銷售額已經(jīng)達(dá)到200多億元人民幣，公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業(yè)園,。華為熬過了創(chuàng)業(yè)的艱苦歲月,。

“假設(shè)”未來的思考者

在過去近30年的發(fā)展歷程里，華為始終保持著快速的前進(jìn)步伐,，創(chuàng)造著各種令人瞠目結(jié)舌的商業(yè)神話,，將一個(gè)個(gè)歷史悠久、資金技術(shù)實(shí)力雄厚的對手甩在身后,。華為能夠取得今天這樣的成就,，任正非起到了重要的引領(lǐng)和決定性作用。

正是一種無時(shí)不在的危機(jī)感,，默默引領(lǐng)著這個(gè)龐大的通訊帝國披荊斬棘,。華為內(nèi)部不時(shí)傳出任正非“潑冷水”的聲音，比如,，“華為沒有成功,，只是在成長”“華為的冬天”,，甚至要求員工們堅(jiān)持對自己、對今天,、對明天作出批判以及對批判的批判等,。

“這不是危機(jī)意識，這就是假設(shè),，假設(shè)未來的方向。我們是假設(shè)個(gè)危機(jī)來對比華為,，而不是制造一種恐慌危機(jī),。”任正非曾幽默地稱他在華為最大的權(quán)力就是思想權(quán),，而思想家的作用就是假設(shè),。他進(jìn)一步闡述了假設(shè)之于思想的重要性：“只有有正確的假設(shè)，才有正確的思想;只有有正確的思想,，才有正確的方向;只有有正確的方向,，才有正確的理論;只有有正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略……”這種憂患意識的假設(shè),，讓華為員工戒驕戒躁,，奮斗不息。

同時(shí),，華為做任何事情,，都以客戶為中心，全力以赴,，甚至不顧個(gè)人安?！伦霾缓米尶蛻舢a(chǎn)生不滿情緒。這種思想理念正是華為持續(xù)發(fā)展的源頭活水,?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn),?！边@句廣告語無形中為華為的持續(xù)高成長做了最好注腳。

“華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想,，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)……通過市場壓力傳遞,，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài),。”華為不僅輸出了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)的管理制度,，更輸出了思想,。事實(shí)上，任正非的企業(yè)理念在中國企業(yè)界乃至其他領(lǐng)域都產(chǎn)生了廣泛的影響,。

任正非說,，華為需要一批各方面的統(tǒng)帥人物，需要在管理,、研發(fā)等領(lǐng)域造就出一批戰(zhàn)略家,，也需要一批仰望星空、假設(shè)未來的思想家,。

放眼全球的戰(zhàn)略家

這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,。當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)以其無時(shí)不在,、無處不在的信息溝通,、交流以及海量的信息資源傳送、呈現(xiàn),、挖掘和共享,，正在顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式，并對越來越多的行業(yè)造成巨大影響和沖擊,?；ヂ?lián)網(wǎng)思維開始盛行，甚至顛覆,、超越以往的工業(yè)科學(xué)管理模式,。

2015年10月，任正非接受了《福布斯》雜志專訪,，暢談了對中國創(chuàng)新,、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè)4.0”等熱門話題的看法,。任正非認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)只是工具，我們的目的是發(fā)展實(shí)業(yè),，解決人們的生存,、幸福問題。實(shí)業(yè)是就業(yè)和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),。這中間,，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)對于創(chuàng)新至關(guān)重要。我們國家要踏踏實(shí)實(shí)邁過工業(yè)化才行,。另一方面,，云計(jì)算正在摧毀基于賣產(chǎn)品和賣服務(wù)的傳統(tǒng)IT業(yè)，包括軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳統(tǒng)IT服務(wù)廠商等,。云計(jì)算的顛覆性有可能是IT業(yè)有史以來最大的一場革命。

面對這樣的形勢和挑戰(zhàn),，任正非對云計(jì)算和大數(shù)據(jù)提出了富有前瞻性的認(rèn)識,，并吹響了堅(jiān)定的沖鋒號角?！爱?dāng)前4K/2K/4G和企業(yè)政府對云服務(wù)的需求,，使網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)了戰(zhàn)略機(jī)會。這是我們的重大機(jī)會窗,，我們要敢于在這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)會窗開啟的時(shí)期,，聚集力量，密集投資,，飽和攻擊。撲上去,，撕開它,，縱深發(fā)展，橫向擴(kuò)張,。我們的戰(zhàn)略目的就是高水平地把管道平臺做大,、做強(qiáng)?！?016年1月13日,，任正非在華為市場工作大會上表示。

任正非以“縱深發(fā)展,，橫向擴(kuò)張”為核心,，分析了華為如何立足主航道，在已發(fā)現(xiàn)的戰(zhàn)略機(jī)會上聚集能量,，迅速做大,。他提出，終端業(yè)務(wù)要在5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入;企業(yè)業(yè)務(wù)要抓住成功的部分,，先縱向發(fā)展,，再橫向擴(kuò)張。智慧城市,、金融行業(yè)的IT正向云架構(gòu)轉(zhuǎn)型,，電力行業(yè)轉(zhuǎn)向數(shù)字化，政府和企業(yè)擴(kuò)大對云服務(wù)的需求,，這些都是重要的戰(zhàn)略機(jī)會,。華為要敢于和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的科技巨頭博弈,，以迎來新的歷史轉(zhuǎn)折,，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,。

近年來，華為在運(yùn)營商業(yè)務(wù),、終端業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)三個(gè)方面,，齊頭并進(jìn)，步入了有史以來最輝煌的時(shí)期,。但是,，對于華為來說，最大的變量,，也是更具戰(zhàn)略性和顛覆性的,，還是云計(jì)算技術(shù)，這關(guān)系到華為的立身之本以及未來生死,。這一次,，任正非再次表現(xiàn)出高漲的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，向世界水平高科技發(fā)起沖擊,。

“未來將是一個(gè)全聯(lián)接的世界,。”這是任正非領(lǐng)導(dǎo)下的華為孜孜以求的信念,。20多年來,，華為抓住中國改革開放和ICT行業(yè)高速發(fā)展帶來的歷史機(jī)遇，基于客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,，贏得了客戶的尊重和信賴,。華為堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略，對電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),、云數(shù)據(jù)中心和智能終端等領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入,，以客戶需求和前沿技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新，使公司始終處于行業(yè)前沿,，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,。華為在構(gòu)建高效整合的數(shù)字物流系統(tǒng)，促進(jìn)人與人,、人與物,、物與物的全面互聯(lián)和交融等方面一馬當(dāng)先，推動了行業(yè)和社會進(jìn)步,。

成功人士創(chuàng)業(yè)小故事二

2014年05月18日,，快遞巨頭順豐速運(yùn)已正式在全國鋪開名為“嘿客”的便利店，首批共518家,，從而大舉殺入國內(nèi)火熱的O2O市場,，這一模式將對國內(nèi)電商格局產(chǎn)生較大影響，也將直接影響到我們的日常生活。

首批開業(yè)的順豐“嘿客”總計(jì)518家,，除青海,、西藏以外，在全國各省市自治區(qū)均有覆蓋,?！昂倏汀北憷辏梢蕴峁┛爝f物流業(yè)務(wù),、虛擬購物外,，還具備ATM、冷鏈物流,、團(tuán)購預(yù)售,、試衣間、洗衣,、家電維修等多項(xiàng)業(yè)務(wù),。

與傳統(tǒng)實(shí)體店不同的是，順豐“嘿客”店內(nèi)的海報(bào),、二維碼墻放置虛擬商品,，顧客掃一掃二維碼就可以選擇包羅萬象的各類服務(wù)，其模式與英國最大的O2O電商Argos十分相似,?！昂倏汀背嚧┰囉玫臉悠吠?，店內(nèi)不設(shè)庫存,，極大地節(jié)約了成本，預(yù)計(jì)將對多行業(yè)實(shí)體店均產(chǎn)生沖擊,。

商業(yè)界激烈殘酷,、然而日新月異的過招，已經(jīng)不由得人們不去認(rèn)識低調(diào)的王衛(wèi)了——順豐快遞的神秘掌門人,。王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)18年未接受任何采訪,，但所有的人都在找尋他;他低調(diào)不張揚(yáng)，但卻令香港狗仔隊(duì)臥底數(shù)月一睹真容,。他不引入戰(zhàn)略投資,，但卻令花旗銀行開價(jià)1000萬美元中介費(fèi)用只為求得一個(gè)合作機(jī)會。

順豐不打算上市,，但眾多PE與VC趨之若鶩,，50萬元只為和它的掌門人王衛(wèi)共進(jìn)一頓晚餐。順豐曾與電子商務(wù)保持距離,，但王衛(wèi)卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人,。順豐快遞，是僅次于EMS的全國第二大快遞企業(yè)。王衛(wèi)便是締造這個(gè)“快遞王國”的掌門人,。在電商與物流矛盾重重的當(dāng)下,，有人說：給你3年30億元，你也砸不出一個(gè)新的.順豐,。

王衛(wèi),，在外人看來似乎過于神秘?！坝幸淮?，國家郵政局領(lǐng)導(dǎo)都遞話了，他還是委婉拒絕,?！币晃恍袠I(yè)報(bào)主編說。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》出版7年來,，也從未出現(xiàn)過這位掌門人的面孔,。“倒是有那么幾次刊登了王衛(wèi)的照片,，不過都是背影或者極其模糊的側(cè)面照”,。

迄今為止，王衛(wèi)只在媒體上出現(xiàn)過一次,。這看似是一樁充滿戲劇性的經(jīng)驗(yàn),。2010年春天，王衛(wèi)花3.5億港幣購買了香港九龍?zhí)晾忱赖囊粔K地皮,，自建兩棟4層樓高的獨(dú)立屋,，附帶獨(dú)立泳池。這樁打破同區(qū)地產(chǎn)價(jià)格紀(jì)錄的買賣引起了香港《壹周刊》記者的注意,。

敬業(yè)的狗仔隊(duì)不僅在順豐深圳總部的寫字樓前守候王衛(wèi)數(shù)日,，還混進(jìn)順豐香港的分部，做了一整天的快遞員,，終于拍到王衛(wèi)的照片,，文章以《水貨佬做到買屋仔，買757飛機(jī)》為題發(fā)表?，F(xiàn)在,，互聯(lián)網(wǎng)上還能夠搜索到這篇文章，但是王衛(wèi)的照片已經(jīng)找不到了,。

尋找王衛(wèi)的可不只是媒體,，投資銀行的經(jīng)理人們也在找他。他們可不只是出于八卦或者好奇心,，而是明明白白地嗅到了金錢的味道,。早在2004年,，F(xiàn)edEx策劃進(jìn)入中國市場的時(shí)候就曾經(jīng)接觸過王衛(wèi)。傳聞中,，F(xiàn)edEx希望以40億元~50億元價(jià)格收購順豐,，但被王衛(wèi)拒絕了。那一年,，順豐的銷售額是13億人民幣,。

1993年，王衛(wèi)僅22歲,，這位只有高中學(xué)歷的上海人起初是在順德做印染,，這時(shí)珠三角區(qū)域常常會需要香港的貨物?？吹竭@一商機(jī)的王衛(wèi)做起了碼頭捎貨的“快遞”,。機(jī)會多了，順豐就此誕生,。

原始資金是王衛(wèi)向父親借款的10萬元,，王衛(wèi)用這筆錢在香港太子蘭街租賃了一個(gè)數(shù)百平方米的地方作為公司。在市場的需求之下,，很快順豐便以順德為起點(diǎn),，將自己的觸角延伸至廣東各地，以合作和代理的方式開始了“快遞王國”的藍(lán)圖擴(kuò)張,。

在快遞行業(yè)發(fā)展之初,，規(guī)模的擴(kuò)張，網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)是所有快遞公司“占領(lǐng)地盤”的實(shí)質(zhì),。每建一個(gè)點(diǎn),，就注冊一個(gè)新公司，分公司歸當(dāng)?shù)丶用松趟?，這使得順豐在幾年的時(shí)間內(nèi),，便將珠三角一帶的快遞市場牢牢抓在自己的手上,。在這樣瘋狂的擴(kuò)張下,，到1997年，王衛(wèi)幾乎壟斷了所有的通港快件,。

據(jù)悉,，當(dāng)時(shí)行駛在通港公路上的快件貨運(yùn)車有70%屬于順豐的業(yè)務(wù)。香港回歸時(shí),，海關(guān)甚至婉拒了國企中鐵前來分一杯羹的請求,。這時(shí)的王衛(wèi)，不過26歲,。

王衛(wèi)信佛,，在他的辦公室里面擺有6尊佛像,，就連他的企業(yè)管理也滲透著佛學(xué)理論。但他像一個(gè)矛盾的化身一般,，在享受著佛學(xué)帶給他的平靜之外,，越野車和極限自行車運(yùn)動DOWNHILL也是他的心頭所好。

這樣喜歡冒險(xiǎn)的性格在其創(chuàng)立順豐的歷程中,，也有明顯的體現(xiàn),。1998年，順豐在訂立下差異化管理目標(biāo)后,，開始強(qiáng)勢爆發(fā),，但這一不可控性的發(fā)展模式為這個(gè)成長中的企業(yè)帶來了致命性的麻煩。王衛(wèi)曾提到：“一個(gè)承包網(wǎng)點(diǎn)就是一個(gè)小王國,，根治這些問題,，壓力非常大?！?/p>

一些順豐的加盟商擅自在貨運(yùn)中夾帶私貨,，失去對企業(yè)的控制權(quán)的王衛(wèi)從1999年開始了大力的收權(quán)行為。有傳言,，王衛(wèi)曾經(jīng)因此被香港社會追殺,。直到現(xiàn)在，如若有人有幸遇上王衛(wèi),，會發(fā)現(xiàn)這個(gè)穿戴極其平凡的中年男人身邊常常會有4-6個(gè)彪形大漢相伴左右,。2002年，王衛(wèi)收權(quán)成功,，順豐順利從加盟制轉(zhuǎn)為直營制,，并在深圳設(shè)立了企業(yè)總部。

恰巧在2003年,，為日后順豐江山奠定地位的契機(jī)出現(xiàn),。這一年，“非典”肆虐,，王衛(wèi)將眼光瞄準(zhǔn)了因“非典”而陷入低谷的中國航空領(lǐng)域,，與揚(yáng)子江快運(yùn)航空簽訂了5架包機(jī)的協(xié)議，第一個(gè)將快遞行業(yè)帶上天空,，并完成了全國200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局,，進(jìn)入了發(fā)展最為迅速的時(shí)期。約20年的發(fā)展,，直營模式,、高端定位以及航空運(yùn)輸，成為了順豐成功的三駕馬車,。

直到最近幾年,，順豐董事長王衛(wèi)才在媒體吉光片羽的專訪中露出一些端倪,，王衛(wèi)有段最知名的話說：“我信佛，我認(rèn)為,，人的成就和本事是沒有關(guān)系的,，成就是與福報(bào)有關(guān)系，所以有錢沒有什么了不起的,，擁有本事也沒有什么了不起,，賺到錢只是因緣際會而已?！?/p>

“所以我認(rèn)為,，個(gè)人事業(yè)上的一些成績不值得渲染。低調(diào)一點(diǎn)對于管理企業(yè)也有好處,，沒有員工認(rèn)得出你來,，你才可以深入到基層去了解到最真實(shí)的情況。我認(rèn)為,，做企業(yè)的目的不是為了賺錢,，我是想做成一個(gè)平臺，通過這個(gè)平臺我可以實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值和理想,?！?/p>

“上市的好處無非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金,。順豐也缺錢,，但是順豐不能為了錢而上市。上市后,，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢的機(jī)器,，每天股價(jià)的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng)，對企業(yè)管理層的管理是不利的,?！?/p>

“我做企業(yè)，是想讓企業(yè)長期地發(fā)展,，讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活,。上市的話，環(huán)境將不一樣了,，你要為股民負(fù)責(zé),，你要保證股票不斷上漲,，利潤將成為企業(yè)存在的唯一目的,。這樣，企業(yè)將變得很浮躁,，和當(dāng)今社會一樣的浮躁,?！?/p>

“所以，作為企業(yè)的老板,，你一定要知道你為了什么而上市,。否則，就會陷入佛語說的‘背心關(guān)法,，為法所困’,，可以說，順豐在短期內(nèi)不可能上市,，未來也不會為了上市而上市,，為了圈錢而上市?！?/p>

“員工是因,，企業(yè)是果”

王衛(wèi)以人為本的經(jīng)營理念也在最近成為商業(yè)媒體上廣傳的內(nèi)容：“在公司快速發(fā)展的過程中，順豐的基層管理者是需要承受很多壓力的,。這也對這個(gè)崗位提出了更高的要求,。作為一個(gè)合格的基層管理者，要非常理解公司的價(jià)值觀和我們所面對的就業(yè)群體以及我們所從事的這個(gè)行業(yè),?！?/p>

“我們不能苛求每一個(gè)基層管理者的管理才能都是天生的，而且,，公司在發(fā)展,，我們也不能等待他們慢慢成長，所以我們必須從公司層面來幫助他們以最快的速度成長,。比如我們正在努力將基層管理崗位的需求更加清晰化,，并配套設(shè)置相對應(yīng)的技能培訓(xùn)，然后建包傳授給基層管理者,，包括教會他們?nèi)绾务{輕就熟地工作,，如何服務(wù)好一、二線員工和客戶,，同時(shí)還要學(xué)會如何使用我們配套的管理工具,，并將這些知識發(fā)揮到價(jià)值最大化?！?/p>

“隨著我們對每個(gè)管理崗位需求了解的清晰化,，一些相對應(yīng)的認(rèn)證和課程會出臺。到時(shí),，只要你具備了晉升的基本條件,，就可以根據(jù)自己的發(fā)展方向去選擇學(xué)習(xí)相對應(yīng)的課程，并獲得相關(guān)的管理資格認(rèn)證,。當(dāng)你達(dá)到了崗位發(fā)展所需要的業(yè)績之后,，公司將通過績效面談,，考核你是否符合我們的價(jià)值觀?！?/p>

“結(jié)合這三方面,，并根據(jù)內(nèi)部不記名投票考評來衡量你是否符合你所申請的管理崗位要求。在順豐,，個(gè)人的成長是不靠關(guān)系的,，自己的命運(yùn)只掌握在自己手里。員工是因,，企業(yè)是果,，又有員工們成長了企業(yè)才能夠成長，而在員工的成長過程中,，我們還要做到讓最好的員工最快地成長,。”