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最火的小吃加盟店2017

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“開店的目的,,是不想開店”國民美食沙縣小吃的現(xiàn)代化“闖關”

福建省三明市沙縣,,顧客在一家沙縣小吃加盟店里選餐(2023年1月12日攝),。新華社記者賀燦鈴攝

網(wǎng)上一度流傳一個段子:福建沙縣小吃是一個神秘組織,,目的不是掙錢,而是收集情報,,因此才會開遍全國各地,。

段子純屬虛構,但也反映出沙縣小吃的火爆程度,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,目前全國共有門店6萬多家。

沙縣小吃帶動了沙縣及周邊縣區(qū)至少20余萬群眾脫貧致富,,也有了“北有蘭州拉面,,南有沙縣小吃”之說。在全國范圍內,,它的名氣早已蓋過了位列八大菜系之一的閩菜,。

但隨著多方資本進入中餐領域,以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲模式的變革,,主要依靠個人奮斗,、薄利多銷的沙縣小吃產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的成長壓力,推進以品牌連鎖經(jīng)營為核心的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行,。

“扁肉為磚,,面條為鋼”建起200億元規(guī)模產(chǎn)業(yè)

走進沙縣夏茂鎮(zhèn)俞邦村,樓房成排,,綠蔭如蓋,,溪水繞村。最醒目的是村口一塊大石頭,,上面刻著“沙縣小吃第一村”,。這里,正是沙縣小吃走向全國的起點。

俞邦村老支書俞廣清是當?shù)氐膫髌嫒宋?。?0世紀70年代起,,他先后辦過粉干廠、電站,、加工廠,,是全國最早的一批萬元戶。但他自認為最大的成就,,是為沙縣小吃走向全國助推了第一把力,。

和大多數(shù)沙縣山區(qū)的農(nóng)村一樣,俞邦村地少人多,、資源稀缺,,村民長期貧困,還有不少人因為賭博負債累累,。1991年,,村民們將俞廣清選為村支書,就是希望他能帶領大家脫貧致富,。

當時,一位張姓村民挑著擔子,,在城里賣當?shù)靥厣〕园杳婧捅馊猓Q飩)的謀生方式,,引起了俞廣清的注意。一番調查后,,俞廣清發(fā)現(xiàn)這種模式“來錢很快”,。1993年,他組織村黨員和小組長到福州,、廈門等地考察,,回來后就開始動員整個村都出去做小吃。

在那個年代,,俞邦村的“路子”不太合常理,。一位鎮(zhèn)領導批評俞廣清:“村民都外出做小吃,土地荒了怎么辦,?”俞廣清“頂”了回去:“土地少,,糧價低,村民做小吃才能致富,,你讓大家干吧,。”

如今的俞邦村,,約90%以上的勞動人口在外做小吃,,早早就賺到了人生第一桶金,實現(xiàn)了“村里一棟樓,城里一套房”,。

親幫親,,村帶村,縣學縣,。如今,,沙縣小吃已拓展到全國,甚至開到了美國,、日本,、葡萄牙等地。截至目前,,全國有6萬多家沙縣小吃店,,其中約3.2萬家由沙縣人經(jīng)營,還帶動周邊將樂,、尤溪等多個縣區(qū)農(nóng)民跟進,。

民間流傳“扁肉是磚頭,面條是鋼筋”建起了現(xiàn)代沙縣,。主打餛飩,、拌面的小吃品類,在福建省內并不鮮見,,為何獨有沙縣小吃形成了知名地域品牌,,形成了200億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模?

“因為定位準確,,趕上了時代的列車,。”沙縣縣委書記楊興忠說,,改革開放和城鎮(zhèn)化產(chǎn)生了大量流動人口,,“快速便捷、薄利多銷,、物美價廉,、南北皆宜、老少通吃”的沙縣小吃,,正好符合時代需求,,這是它成功的關鍵。

“1元進店,,2元吃飽,,5元吃好”,從這句起步之初的宣傳口號,,可以看出沙縣小吃對自己的定位——接地氣,。此前有媒體報道,,廣州一個因出入私人高端會所、違反八項規(guī)定而落馬的官員,,曾經(jīng)問下屬“什么是沙縣小吃”,,結果被網(wǎng)友嘲笑“不食人間煙火”。

如今,,小吃店堪稱當?shù)厝罕姷摹敖痫埻搿?。?jù)統(tǒng)計,2023年沙縣農(nóng)民人均年收入近2萬元,,2/3來自經(jīng)營小吃店,。而在當?shù)厝擞∠笾校晨h農(nóng)民的富裕程度遠超這個數(shù)字,。

俞廣清給記者算了一筆賬:“一個‘夫妻店’按日營業(yè)額2000-3000元算,,怎么也有六七百元利潤,一年下來收入20萬元很正常,。在北京站附近的門店,,一年純收入甚至可超百萬元?!?/p>

小吃產(chǎn)業(yè)讓沙縣百姓快速致富的同時,,也讓沙縣城鄉(xiāng)面貌和社會風氣發(fā)生了巨大改變。沙縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副主任張鑫說,,外出的小吃業(yè)主返鄉(xiāng)聚在一起,,“原來盡說張家長、李家短,,連雞鴨少了一只都要爭得面紅耳赤的人,現(xiàn)在都是討論燉罐用什么配料受客人歡迎,,在哪里開店生意好,。”

幾乎收不了稅,,當?shù)卣援斪鞔螽a(chǎn)業(yè)來抓

沙縣小吃壯大,,政府功不可沒。事實上,,很難再找出一座縣城像沙縣這樣,,對一個地區(qū)的小吃業(yè)連續(xù)20多年無微不至、傾其所有地支持,。

楊興忠說,,歷屆縣委、縣政府堅持把沙縣小吃當作大產(chǎn)業(yè)來抓,?!笆聦嵣?,小吃門店都在外地,沙縣幾乎收不了一分錢的稅,。堅持投入的目的,,就是為了讓老百姓富起來?!?/p>

1997年5月13日,,沙縣召開了會議,明確將沙縣小吃作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。從此沙縣小吃從民間自發(fā)成長階段,,步入了政企民共同推動階段。

福州是沙縣小吃對外拓展業(yè)務攻下的第一座“堡壘”,。1998年,,沙縣小吃大量入駐福州市,但因為不熟悉,,當?shù)厥忻襁M了店都不知道該吃什么,。

收到小吃業(yè)主的反饋意見后,沙縣政府第二年就在福州舉辦了沙縣小吃文化節(jié),,并邀請大量媒體到現(xiàn)場報道,,讓沙縣小吃的特色廣為人知。沒過兩年,,沙縣小吃就開遍福州市幾乎每一條巷子,。

沙縣小吃在外拓展的成功,引起福建省高度重視,。1999年起,,福建省領導先后兩次對沙縣小吃發(fā)展提出明確要求:“應當認真,加強研究和培訓,,深入挖掘小吃業(yè)的拓展空間”“加強以沙縣小吃業(yè)為支柱的第三產(chǎn)業(yè),,使之成為新的經(jīng)濟增長點”。

受到鼓舞的沙縣小吃走上快車道,,到2002年,,僅福州、廈門兩座城市的沙縣小吃店,,就達到了7000多家,,省內市場幾近飽和。

此時,,沙縣政府又開始考慮,,小吃能不能出省,?出省后的第一站應該在哪兒,?

經(jīng)過反復討論,,目標定在了上海。

這一目標暗藏著沙縣小吃的“野心”:如果在上海能站住腳,,不僅能往北擴展,,還可以待機走向世界。

在上海拓展業(yè)務遠比福州難,。2002年5月,,沙縣政府在上海租了兩套商品房,張鑫和幾名干部開始長期住在上海做推廣,。

他們做的第一件事,,就是大街小巷去找合適經(jīng)營沙縣小吃的店面,回來把信息貼到小吃辦事處的墻上,,讓所有想在上海開小吃店的業(yè)主都能看到,,解決異地開店人生地不熟的問題。

這項工作十分不易,。在上海,,能坐車抵達的大街早就沒有適合的店面。張鑫等人只能人手一張上海地圖,,邁開雙腿鉆到小巷里去找,,每走過一條小巷,就在地圖上做一個記號,。

一連7個月,,張鑫和同事們幾乎每天早上8點出門,晚上10點回來,,不知走壞了幾雙鞋,,“掃”遍了大半個上海?!皰呤帯鳖H有成效,,到2003年,上海已經(jīng)有700多家沙縣小吃,。

協(xié)助拓展市場,只是多年來沙縣政府支持小吃業(yè)發(fā)展的一個剪影,。實際上,,因為市場每年都在變化,沙縣政府每年都會經(jīng)驗,,出臺一份沙縣小吃發(fā)展意見,,定好第二年的發(fā)展方向。

俞廣清回憶,,他曾經(jīng)和到訪的縣領導提了一句“想加大宣傳”,,沒想到不久后,,縣政府就聯(lián)系影劇團和電視臺,拍了電視劇,,并把當時最火的綜藝節(jié)目《同一首歌》請到沙縣,。

沙縣政府制定了小吃業(yè)“一事一議”的制度。沙縣小吃業(yè)內發(fā)生了任何事,,相關責任人要馬上匯報到縣主要領導,,隨后召開務虛會、研討會,。無論是縣領導,,還是普通百姓,誰都可以提意見,。

沙縣還建立了完備的機構體系,,不僅在縣一級成立小吃辦、小吃業(yè)發(fā)展服務中心,,而且每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的小吃辦,,每個城市都有小吃聯(lián)絡處,很早就做到了把信息“收上來,、傳下去”,。

食品安全更是工作的重中之重。沙縣政府不僅每年要請各地食藥監(jiān)部門給小吃業(yè)主們上課,,而且年年春節(jié)都要召集返鄉(xiāng)的小吃業(yè)主開座談會,,進行食品安全宣傳。食品安全知識宣傳得如何,,早已是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官的重要考核項目,。

“政策推動過程中,老百姓能不能得到實惠,,是最重要的,。所以沙縣支持小吃業(yè)主的政策都不是閉門造車,而是先看老百姓的需求和關注點是什么,。政府的工作是根據(jù)老百姓的反映去破題,、去幫助?!睆場握f,。

今年疫情初期,全國餐飲店大面積歇業(yè),,一度有數(shù)萬名沙縣小吃從業(yè)人員滯留在家,。對此,沙縣很快出臺了支持小吃業(yè)主共渡難關的十條措施,,其中最體現(xiàn)“雪中送炭”的,,是由沙縣農(nóng)商行授信3億元貸款,,為不少小吃業(yè)主后續(xù)復產(chǎn)復工提供了保障。

20多年來,,沙縣小吃得到了福建省各級黨政部門的關心和幫助,。僅沙縣就已制定40多份促進小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件,免費為23203人次提供經(jīng)營管理和制作技藝等培訓,,為解決啟動資金難題共發(fā)放小吃貸款5.32億元,,并針對貧困戶成立了精準扶貧擔保基金,。

繁榮背后:“開店的目的,,是不想開店”

夫妻二人,輪流休息,,每天從清晨五六點開店到凌晨一兩點,,是最經(jīng)典的沙縣小吃“夫妻店”經(jīng)營模式。正是這種起早摸黑的高強度勞動,,造就了沙縣小吃“低價打天下”的傳奇,,但同時也帶來了不少弊端。

曾做了5年沙縣小吃的姑娘羅海音回憶,,作為沙縣小吃的代表產(chǎn)品,,一個柳葉蒸餃兩面要捏14個褶,最多時她一天要包14個小時近百斤面,,“最后實在太困了,,邊包邊打瞌睡?!?/p>

“包餃子,、炒菜、撈面,、燉罐,、洗碗、送餐樣樣自己做,,忙到深夜結賬時,,要數(shù)近千張毛票,經(jīng)常數(shù)毛票數(shù)到睡著,?!彼f。

年僅45歲的張萬和,,是民間最大的沙縣小吃連鎖品牌“淳百味”創(chuàng)始人,如今已有400多家連鎖店,。但在他的記憶里,,剛做沙縣小吃時的日子十分痛苦,。

“每天做15-18個小時都是正常的,有一次一名合伙人走了,,我最多連著干了38個小時沒合眼,。那個時候,生病都是一種奢侈,?!睆埲f和說,外出幾年,,他賺了一點錢,,但也沒時間花?!吧罹褪堑?、家、菜市場三點一線,,一點生活品質都沒有,。”

家人無法團聚,,更讓張萬和感到揪心,。有一次,他在組織外地開店的沙縣小吃業(yè)主外出活動時,,提了一個問題:有誰是全家人在一起的,?只有一個人舉手,其他人都沒有抬頭,。

“父母在老家生病了,,不敢回去看;小孩在家缺少管教,,學壞的也不少,。小吃業(yè)主在一起都會交流這些,都感到愧疚,,但都很無奈,。”張萬和說,。

沙縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任羅光華說,,大部分沙縣小吃業(yè)主的勞動付出和所得不成正比,雖然多賺了一點錢,,但每天勞作時間是其他人的兩倍,。

“更何況,為了多賺這些錢,不少人失去了健康,,孩子變成留守兒童,,老人成為空巢老人?!绷_光華感嘆,。

“不少業(yè)主都恨不得開幾年店,賺夠了錢,,就不開店了,。”張萬和說,,沙縣小吃是很多沙縣人能掌握的最佳謀生手段,,但把開沙縣小吃店當事業(yè)干的人并不多?!板X賺了,,生活沒了,這不是每個人的創(chuàng)業(yè)初衷,。每個人的初衷是想賺錢,,讓生活更好?!?/p>

與張萬和一樣,,隨著時間推移,越來越多的沙縣小吃業(yè)主想謀求改變,。不僅因為生活一如既往地“沒有品質”,,而且因為傳統(tǒng)經(jīng)營模式就連“像以往一樣賺錢”,都愈發(fā)難以實現(xiàn),。

過去20多年來,,沙縣小吃門店雖然在增長,但產(chǎn)品品質,、經(jīng)營方式都沒有太大改變,。張萬和說,去年門店數(shù)量達到歷史新高,,但單個門店的營業(yè)額卻是下滑的,,一些門店的業(yè)績甚至腰斬了?!按蠹以谝黄鸾涣?,聽到的都是業(yè)績下滑,對未來心里都沒數(shù),,有些恐慌,?!?/p>

實際情況是,雖然沙縣小吃已是體量上可與肯德基,、麥當勞媲美的中餐品牌,,但在品質、標準,、研發(fā)創(chuàng)新、經(jīng)營管理等方面的差距仍十分巨大,。隨著社會資本興起中餐“投資熱”,,各類模塊化、同質化的中式快餐品牌不斷出現(xiàn),,沙縣小吃面臨“不進則退,、不變則亡”的巨大挑戰(zhàn)。

“早期環(huán)顧四周沒有對手,,現(xiàn)在已是四面楚歌,。”羅光華說,。

“全國多地都在推動特色小吃產(chǎn)業(yè),;不少實體店受電子商務沖擊而關閉,大量閑散資金投入餐飲業(yè),;西餐連鎖巨頭,,如肯德基、麥當勞等都在推出中餐產(chǎn)品”,,羅光華分析,,市場競爭加劇,分“蛋糕”的人越來越多,,是沙縣小吃業(yè)績下滑主要原因之一,。

“對手在進步,沙縣小吃還在原地踏步,?!苯?jīng)營沙縣小吃多年的顏發(fā)輝說,傳統(tǒng)沙縣小吃雖然有200多個品類,,但至今主要的盈利產(chǎn)品仍然是拌面,、扁肉、蒸餃和燉罐“四大金剛”,,缺乏創(chuàng)新的傳統(tǒng)產(chǎn)品,,難以適應以外賣為主的互聯(lián)網(wǎng)餐飲時代,轉型升級迫在眉睫,,“但現(xiàn)在大部分還是‘夫妻店’,,轉型升級的動力太弱,、能力不足?!?/p>

張萬和說,,過去消費者更看重“便宜”,只求吃飽,,所以沙縣小吃可以靠薄利多銷,,拉長經(jīng)營時間贏市場、求生存,。如今消費已經(jīng)升級了,,消費者更看重“品質”,但沙縣小吃仍然是“老一套”,,缺乏競爭力,。

“福州西客站一排餐飲店,沙縣小吃是最低端的,,也是營業(yè)額最差的,。”張萬和告訴記者,。

隨著餐飲習慣改變,,大量餐飲產(chǎn)品進入以外賣為代表的互聯(lián)網(wǎng)渠道。但沙縣小吃在很長一段時間內,,對線上銷售都十分不適應,,比如拌面會坨了,扁肉會爛了,。為了尋求線上生存,,不少沙縣小吃店開始賣米飯?zhí)撞汀⑸w澆飯,,而這些缺少特色的產(chǎn)品也難有競爭力,。

“最大的危機就是被邊緣化,被年輕的群體放棄,。作為一個品類,,市場不要你了,是最可怕的,?!睆埲f和說。

隨著利潤空間被不斷蠶食,,有的小吃業(yè)主的應對手段只是一味降低成本,,導致品質大幅度下降。甚至有一段時間,,沙縣小吃在制作工藝,、環(huán)境衛(wèi)生,、食品安全等方面問題頻發(fā),品牌形象遭受沖擊,。

2010年,,張萬和發(fā)現(xiàn)很多人在夜宵時去炒菜館,不再選擇小吃了,。通過2000多份問卷調查,,他得出:不是人們不喜歡吃了,而是嫌小吃店“臟亂差”,。

“如果不進行轉型升級,,是有消失危險的?!北本┐髮W光華管理學院副教授張閆龍,經(jīng)過長時間調研后表示,,在新的競爭形勢下,,在新的商業(yè)模式和資本大鱷創(chuàng)新玩法的壓力下,需要有主體去推動沙縣小吃標準化,,把這塊祖宗留下來的“老牌子”延續(xù)下去,。

危機邊緣下的奮力轉型

最火的小吃加盟店2017

業(yè)內人士認為,經(jīng)營規(guī)模小,、標準化不足,、管理模式陳舊,外加“新餐飲”的沖擊,,是所有中國傳統(tǒng)餐飲品類面臨的共同難題,。沙縣小吃對轉型升級的探索,值得所有中國傳統(tǒng)餐飲品類重視,。

“只要及時轉型升級,,未來5年的餐飲業(yè)領頭羊一定是小吃?!睆埲f和說,,因為“小而精”的特點,小吃具備快速擴展和復制的可能,,是市場上最受資本青睞的餐飲品類,。目前,他創(chuàng)辦的品牌“淳百味”已經(jīng)拿到了大資本的投資,。

“捧著金飯碗在討飯,。”張鑫等業(yè)內人士指出,,6萬多家沙縣小吃門店,,如今就像大海里的6萬多條小舢板,,只要夠通過連鎖經(jīng)營等模式鏈接起來,就能打造成一艘航空母艦,。

“單個‘夫妻店’的采購量,、銷售量看起來不大,但如果乘以6萬,,就是一個大產(chǎn)業(yè),。”張鑫說,,“現(xiàn)在我們要回答的問題,,就是如何把沙縣小吃的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,,轉化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,。”

一位福建省領導在沙縣的一次實地考察,,為沙縣小吃點亮了一座新燈塔,。楊興忠回憶,這位領導親手包了一個柳葉蒸餃,,問柳葉蒸餃有多少個褶,,結果在場的人沒能馬上回答出來?!八嬖V我們,,狗不理包子有多少褶就是固定的數(shù),這就是標準化,,沙縣小吃也要有自己的標準化,。”

如今,,沙縣已經(jīng)開始書寫答卷,。2015年,沙縣成立了小吃集團,,確定了“總公司+子公司+加盟店”的發(fā)展模式,,至今已免費培訓和吸納近3000家沙縣小吃店加盟,覆蓋全國18個省份,。

加盟店不僅統(tǒng)一了商標,、服裝、店面裝修等,,更重要的是采用了現(xiàn)代餐飲的管理和經(jīng)營模式,,統(tǒng)一了產(chǎn)品標準。

近日,,記者走進一家升級改造后的沙縣小吃標準化門店,,對沙縣小吃“低端”的刻板印象被顛覆了:一頓豐盛的早餐依然不到10元,,但廳堂寬敞明亮,廚房整潔衛(wèi)生,,店員精神飽滿,,穿著統(tǒng)一服裝微笑迎客,端出的“拌面扁肉”香氣撲鼻,。

“升級后越來越賺錢了,,部分門店日營業(yè)額從2000多元提升至7000多元,其中不少還是通過網(wǎng)絡平臺賣出去的,?!鄙晨h小吃集團福州子公司負責人吳永強說,原來很多小吃業(yè)主為了省錢,,住在店里的閣樓上,,燒煤球、煤氣中毒之類的事情時有發(fā)生?,F(xiàn)在收入越來越有保障,,大部分小吃業(yè)主都是在外面租房子,過上正常安心的生活,。

羅光華說,加盟連鎖店營業(yè)額能比一般門店提升50%左右,。尤其是今年疫情后,,加盟店表現(xiàn)尤為突出,5月后復工率高達85%,,營業(yè)額恢復至100%,,均遠超一般餐飲店?!叭绻亲鲂〕缘?,今年收入就有保證?!?/p>

門店標準化來自管理,,產(chǎn)品標準化來自中央廚房。

洗菜,、和面,、包餡、速凍……記者在沙縣新沙一品公司里看到,,通過一條自動化生產(chǎn)流水線,,各類食材快速“變”成了一個個精致的柳葉蒸餃。

“一天生產(chǎn)10噸餃子,,只需要16個工人操作,,過去手工包這么多餃子要200人,。”新沙一品公司行政負責人郎志銘說,。

新沙一品公司是沙縣小吃中央廚房的其中一部分,。張鑫說,如今面條,、餃子,、套餐等產(chǎn)品都可由“中央廚房”統(tǒng)一采購、加工和配送,,大幅度提效率,、降成本,并應用可追溯系統(tǒng)確保質量穩(wěn)定與食品安全,。

“傳統(tǒng)經(jīng)營模式太累了,,業(yè)主每天一睜眼就花數(shù)小時采購和加工,不少人健康受損,,甚至倒在了灶臺上,。”張鑫說,,“如今已經(jīng)有約50%的產(chǎn)品可以使用中央廚房提供的半成品,,能省下近三分之一的操作時間,用來休息與陪伴家人,,越來越多的年輕人也愿意繼承父輩的小吃店,。”

除了小吃集團,,民間還有不少“夫妻店”自發(fā)向連鎖化,、標準化經(jīng)營轉變,少的十來間分店,,多的上百間,,呈現(xiàn)出百花齊放的喜人業(yè)態(tài)。以頭部私企“淳百味”為例,,目前在福建已有近400家門店,,按平均一家門店年營業(yè)額百萬元計算,已是年營業(yè)額超4億元的連鎖企業(yè),,并開始向浙江,、廣東等省份拓展。

更為喜人的是,,通過各環(huán)節(jié)各領域的研發(fā)和創(chuàng)新,,沙縣小吃的產(chǎn)業(yè)鏈開始逐漸延伸。如今僅在沙縣小吃產(chǎn)業(yè)園區(qū)內,就有相關加工企業(yè)72家,,產(chǎn)值3億多元,。記者在園內看到,沙縣小吃的主打產(chǎn)品“拌面”“蒸餃”都被做成了伴手禮,,進入商超和線上渠道,。目前已研發(fā)出1000多個小吃相關品種,包括餐具,、紙巾,、休閑食品等。

近年來,,沙縣還將視野放到了更遠的文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上,,在城區(qū)布局燈光秀、水秀,、小吃技藝傳承人一條街等設施,,試圖打造一個以“吃”為主題的旅游城市。楊興忠說:“我們要利用好沙縣小吃的知名度,,把沙縣打造成‘吃貨’的天堂和網(wǎng)紅打卡地,。”

如今,,以沙縣小吃為支柱,,圍繞物流配送、餐飲服務,、文化旅游展開的第三產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初步成型,。以旅游為例,展示沙縣美食文化的小吃旅游文化城,、小吃科技館,、小吃民俗館等,,帶來了巨大的人流,、物流、信息流,、資金流,,每年吸引超500萬人次來沙縣觀光旅游。

在沙縣小吃產(chǎn)業(yè)園內,,最具未來感的是一塊兩人多高的電子大屏幕,,上面顯示著1600多家沙縣小吃店所在省份、時間段,、產(chǎn)品的銷售情況,,實時更新的數(shù)字還在不停地跳動著。這是2023年新打造的沙縣小吃信息化平臺建設項目,。

“將互聯(lián)網(wǎng)技術工具,,與新零售的運行業(yè)態(tài)結合起來,,打破門店經(jīng)營固有的邊界,這是沙縣小吃下一步要做的大文章,?!睆場握f,“只要我們的供應鏈,、收銀體系,、互聯(lián)網(wǎng)銷售做起來,就有源源不斷的數(shù)據(jù),,這是未來小吃集團最寶貴的財富,。”(項開來,、林超)

特色餡餅加盟,,開麥多餡餅連鎖加盟店

餡餅小吃現(xiàn)在滿大街都是,想必消費者對于餡餅一類的現(xiàn)做小吃已經(jīng)非常熟悉了,,出門逛街的時候餓了首先想到的就是買一個餅來吃吃,,方便快捷,邊走邊吃,。所以大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們在尋找加盟的小吃品牌時,,大多會把目光聚焦在餡餅上。

餡餅界的佼佼者——正宗麥多餡餅

麥多餡餅餡餅大家都不會陌生,,早在2006年就已經(jīng)開始火遍全國,,創(chuàng)始人徐二輝在鄭州二七廣場附近的第一家麥多餡餅店讓人記憶猶新。隨著發(fā)展壯大,,麥多餡餅也隨之升級,,麥多餡餅——麥多奇——正宗麥多,只為讓大家吃到最正宗的味道,。

正宗麥多餡餅是一家以紅色為店面裝修主題的小吃餡餅店,。正宗麥多餡餅有多種口味,比如香辣魷魚,、照燒雞腿,、豬肉香菇、黑椒牛肉等,。

正宗麥多餡餅產(chǎn)品研發(fā)部對小吃加盟市場有著靈敏的觀察力,,能夠根據(jù)行情的變化,及時推出新品,,讓品牌在行業(yè)中能保持著時間久的競爭力,。

正宗麥多餡餅是一個匯聚了時尚、健康、創(chuàng)立等特性的產(chǎn)品,,堅決使用綠色健康的原料,,并配手工的制作方式,所有店面均采用明廚亮灶+現(xiàn)在制作,,一切都在消費者監(jiān)督之下完成,,為的就是讓大家吃的更放心。

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國民美食沙縣小吃的現(xiàn)代化“闖關”:“開店的目的,是不想開店”

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福建省三明市沙縣,,顧客在一家沙縣小吃加盟店里選餐(2023年1月12日攝),。照片均為新華每日電訊記者賀燦鈴攝

在三明市沙縣一家沙縣小吃加盟店里拍攝的小吃(1月12日攝)。

1月12日,,在福建省三明市沙縣,,一家沙縣小吃加盟店的工作人員給顧客備餐。

新華社北京9月21日電(記者項開來,、林超)9月21日,《新華每日電訊》刊載題為《“開店的目的,,是不想開店”——國民美食沙縣小吃的現(xiàn)代化“闖關”》的報道。

網(wǎng)上一度流傳一個段子:福建沙縣小吃是一個神秘組織,,目的不是掙錢,,而是收集情報,因此才會開遍全國各地,。

段子純屬虛構,,但也反映出沙縣小吃的火爆程度。據(jù)不完全統(tǒng)計,,目前全國共有門店6萬多家,。

沙縣小吃帶動了沙縣及周邊縣區(qū)至少20余萬群眾脫貧致富,也有了“北有蘭州拉面,,南有沙縣小吃”之說,。在全國范圍內,它的名氣早已蓋過了位列八大菜系之一的閩菜,。

但隨著多方資本進入中餐領域,,以及互聯(lián)網(wǎng)餐飲模式的變革,,主要依靠個人奮斗,、薄利多銷的沙縣小吃產(chǎn)業(yè)遇到了前所未有的成長壓力,推進以品牌連鎖經(jīng)營為核心的產(chǎn)業(yè)升級勢在必行,。

(小標題)“扁肉為磚,,面條為鋼”建起200億元規(guī)模產(chǎn)業(yè)

走進沙縣夏茂鎮(zhèn)俞邦村,樓房成排,綠蔭如蓋,,溪水繞村,。最醒目的是村口一塊大石頭,上面刻著“沙縣小吃第一村”,。這里,,正是沙縣小吃走向全國的起點。

俞邦村老支書俞廣清是當?shù)氐膫髌嫒宋?。?0世紀70年代起,,他先后辦過粉干廠、電站,、加工廠,,是全國最早的一批萬元戶。但他自認為最大的成就,,是為沙縣小吃走向全國助推了第一把力,。

和大多數(shù)沙縣山區(qū)的農(nóng)村一樣,俞邦村地少人多,、資源稀缺,,村民長期貧困,還有不少人因為賭博負債累累,。1991年,,村民們將俞廣清選為村支書,就是希望他能帶領大家脫貧致富,。

當時,,一位張姓村民挑著擔子,在城里賣當?shù)靥厣〕园杳婧捅馊猓Q飩)的謀生方式,,引起了俞廣清的注意,。一番調查后,俞廣清發(fā)現(xiàn)這種模式“來錢很快”,。1993年,,他組織村黨員和小組長到福州、廈門等地考察,,回來后就開始動員整個村都出去做小吃,。

在那個年代,俞邦村的“路子”不太合常理,。一位鎮(zhèn)領導批評俞廣清:“村民都外出做小吃,,土地荒了怎么辦?”俞廣清“頂”了回去:“土地少,,糧價低,,村民做小吃才能致富,,你讓大家干吧?!?/p>

如今的俞邦村,,約90%以上的勞動人口在外做小吃,早早就賺到了人生第一桶金,,實現(xiàn)了“村里一棟樓,,城里一套房”。

親幫親,,村帶村,,縣學縣。如今,,沙縣小吃已拓展到全國,,甚至開到了美國、日本,、葡萄牙等地,。截至目前,全國有6萬多家沙縣小吃店,,其中約3.2萬家由沙縣人經(jīng)營,,還帶動周邊將樂、尤溪等多個縣區(qū)農(nóng)民跟進,。

民間流傳“扁肉是磚頭,,面條是鋼筋”建起了現(xiàn)代沙縣。主打餛飩,、拌面的小吃品類,,在福建省內并不鮮見,為何獨有沙縣小吃形成了知名地域品牌,,形成了200億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,?

“因為定位準確,趕上了時代的列車,?!鄙晨h縣委書記楊興忠說,改革開放和城鎮(zhèn)化產(chǎn)生了大量流動人口,,“快速便捷,、薄利多銷、物美價廉,、南北皆宜,、老少通吃”的沙縣小吃,正好符合時代需求,,這是它成功的關鍵,。

“1元進店,2元吃飽,,5元吃好”,,從這句起步之初的宣傳口號,可以看出沙縣小吃對自己的定位——接地氣,。此前有媒體報道,,廣州一個因出入私人高端會所、違反八項規(guī)定而落馬的官員,,曾經(jīng)問下屬“什么是沙縣小吃”,,結果被網(wǎng)友嘲笑“不食人間煙火”。

如今,,小吃店堪稱當?shù)厝罕姷摹敖痫埻搿?。?jù)統(tǒng)計,2023年沙縣農(nóng)民人均年收入近2萬元,,2/3來自經(jīng)營小吃店,。而在當?shù)厝擞∠笾校晨h農(nóng)民的富裕程度遠超這個數(shù)字,。

俞廣清給記者算了一筆賬:“一個‘夫妻店’按日營業(yè)額2000-3000元算,,怎么也有六七百元利潤,一年下來收入20萬元很正常,。在北京站附近的門店,,一年純收入甚至可超百萬元?!?/p>

小吃產(chǎn)業(yè)讓沙縣百姓快速致富的同時,,也讓沙縣城鄉(xiāng)面貌和社會風氣發(fā)生了巨大改變。沙縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副主任張鑫說,,外出的小吃業(yè)主返鄉(xiāng)聚在一起,,“原來盡說張家長、李家短,,連雞鴨少了一只都要爭得面紅耳赤的人,,現(xiàn)在都是討論燉罐用什么配料受客人歡迎,在哪里開店生意好,?!?/p>

(小標題)幾乎收不了稅,當?shù)卣援斪鞔螽a(chǎn)業(yè)來抓

沙縣小吃壯大,,政府功不可沒,。事實上,很難再找出一座縣城像沙縣這樣,,對一個地區(qū)的小吃業(yè)連續(xù)20多年無微不至,、傾其所有地支持,。

楊興忠說,歷屆縣委,、縣政府堅持把沙縣小吃當作大產(chǎn)業(yè)來抓,。“事實上,,小吃門店都在外地,,沙縣幾乎收不了一分錢的稅。堅持投入的目的,,就是為了讓老百姓富起來,。”

1997年5月13日,,沙縣召開了會議,,明確將沙縣小吃作為支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從此沙縣小吃從民間自發(fā)成長階段,,步入了政企民共同推動階段,。

福州是沙縣小吃對外拓展業(yè)務攻下的第一座“堡壘”。1998年,,沙縣小吃大量入駐福州市,,但因為不熟悉,當?shù)厥忻襁M了店都不知道該吃什么,。

收到小吃業(yè)主的反饋意見后,,沙縣政府第二年就在福州舉辦了沙縣小吃文化節(jié),并邀請大量媒體到現(xiàn)場報道,,讓沙縣小吃的特色廣為人知,。沒過兩年,沙縣小吃就開遍福州市幾乎每一條巷子,。

沙縣小吃在外拓展的成功,,引起福建省高度重視。1999年起,,福建省領導先后兩次對沙縣小吃發(fā)展提出明確要求:“應當認真,,加強研究和培訓,深入挖掘小吃業(yè)的拓展空間”“加強以沙縣小吃業(yè)為支柱的第三產(chǎn)業(yè),,使之成為新的經(jīng)濟增長點”,。

受到鼓舞的沙縣小吃走上快車道,到2002年,,僅福州,、廈門兩座城市的沙縣小吃店,就達到了7000多家,,省內市場幾近飽和,。

此時,,沙縣政府又開始考慮,小吃能不能出???出省后的第一站應該在哪兒?

經(jīng)過反復討論,,目標定在了上海,。

這一目標暗藏著沙縣小吃的“野心”:如果在上海能站住腳,,不僅能往北擴展,,還可以待機走向世界。

在上海拓展業(yè)務遠比福州難,。2002年5月,,沙縣政府在上海租了兩套商品房,張鑫和幾名干部開始長期住在上海做推廣,。

他們做的第一件事,,就是大街小巷去找合適經(jīng)營沙縣小吃的店面,回來把信息貼到小吃辦事處的墻上,,讓所有想在上海開小吃店的業(yè)主都能看到,,解決異地開店人生地不熟的問題。

這項工作十分不易,。在上海,,能坐車抵達的大街早就沒有適合的店面。張鑫等人只能人手一張上海地圖,,邁開雙腿鉆到小巷里去找,,每走過一條小巷,就在地圖上做一個記號,。

一連7個月,,張鑫和同事們幾乎每天早上8點出門,晚上10點回來,,不知走壞了幾雙鞋,,“掃”遍了大半個上海?!皰呤帯鳖H有成效,,到2003年,上海已經(jīng)有700多家沙縣小吃,。

協(xié)助拓展市場,,只是多年來沙縣政府支持小吃業(yè)發(fā)展的一個剪影。實際上,,因為市場每年都在變化,,沙縣政府每年都會經(jīng)驗,,出臺一份沙縣小吃發(fā)展意見,定好第二年的發(fā)展方向,。

俞廣清回憶,,他曾經(jīng)和到訪的縣領導提了一句“想加大宣傳”,沒想到不久后,,縣政府就聯(lián)系影劇團和電視臺,,拍了電視劇,并把當時最火的綜藝節(jié)目《同一首歌》請到沙縣,。

沙縣政府制定了小吃業(yè)“一事一議”的制度,。沙縣小吃業(yè)內發(fā)生了任何事,相關責任人要馬上匯報到縣主要領導,,隨后召開務虛會,、研討會。無論是縣領導,,還是普通百姓,,誰都可以提意見。

沙縣還建立了完備的機構體系,,不僅在縣一級成立小吃辦,、小吃業(yè)發(fā)展服務中心,而且每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的小吃辦,,每個城市都有小吃聯(lián)絡處,,很早就做到了把信息“收上來、傳下去”,。

食品安全更是工作的重中之重,。沙縣政府不僅每年要請各地食藥監(jiān)部門給小吃業(yè)主們上課,而且年年春節(jié)都要召集返鄉(xiāng)的小吃業(yè)主開座談會,,進行食品安全宣傳,。食品安全知識宣傳得如何,早已是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官的重要考核項目,。

“政策推動過程中,,老百姓能不能得到實惠,是最重要的,。所以沙縣支持小吃業(yè)主的政策都不是閉門造車,,而是先看老百姓的需求和關注點是什么。政府的工作是根據(jù)老百姓的反映去破題,、去幫助,。”張鑫說。

今年疫情初期,,全國餐飲店大面積歇業(yè),,一度有數(shù)萬名沙縣小吃從業(yè)人員滯留在家。對此,,沙縣很快出臺了支持小吃業(yè)主共渡難關的十條措施,,其中最體現(xiàn)“雪中送炭”的,是由沙縣農(nóng)商行授信3億元貸款,,為不少小吃業(yè)主后續(xù)復產(chǎn)復工提供了保障,。

20多年來,沙縣小吃得到了福建省各級黨政部門的關心和幫助,。僅沙縣就已制定40多份促進小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件,,免費為23203人次提供經(jīng)營管理和制作技藝等培訓,為解決啟動資金難題共發(fā)放小吃貸款5.32億元,,并針對貧困戶成立了精準扶貧擔?;?。

(小標題)繁榮背后:“開店的目的,,是不想開店”

夫妻二人,輪流休息,,每天從清晨五六點開店到凌晨一兩點,,是最經(jīng)典的沙縣小吃“夫妻店”經(jīng)營模式。正是這種起早摸黑的高強度勞動,,造就了沙縣小吃“低價打天下”的傳奇,,但同時也帶來了不少弊端。

曾做了5年沙縣小吃的姑娘羅海音回憶,,作為沙縣小吃的代表產(chǎn)品,,一個柳葉蒸餃兩面要捏14個褶,最多時她一天要包14個小時近百斤面,,“最后實在太困了,,邊包邊打瞌睡?!?/p>

“包餃子,、炒菜、撈面,、燉罐,、洗碗、送餐樣樣自己做,,忙到深夜結賬時,,要數(shù)近千張毛票,經(jīng)常數(shù)毛票數(shù)到睡著?!彼f,。

年僅45歲的張萬和,是民間最大的沙縣小吃連鎖品牌“淳百味”創(chuàng)始人,,如今已有400多家連鎖店,。但在他的記憶里,剛做沙縣小吃時的日子十分痛苦,。

“每天做15-18個小時都是正常的,,有一次一名合伙人走了,我最多連著干了38個小時沒合眼,。那個時候,,生病都是一種奢侈?!睆埲f和說,,外出幾年,他賺了一點錢,,但也沒時間花,。“生活就是店,、家,、菜市場三點一線,一點生活品質都沒有,?!?/p>

家人無法團聚,更讓張萬和感到揪心,。有一次,,他在組織外地開店的沙縣小吃業(yè)主外出活動時,提了一個問題:有誰是全家人在一起的,?只有一個人舉手,,其他人都沒有抬頭。

“父母在老家生病了,,不敢回去看,;小孩在家缺少管教,學壞的也不少,。小吃業(yè)主在一起都會交流這些,,都感到愧疚,但都很無奈,?!睆埲f和說。

沙縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任羅光華說,大部分沙縣小吃業(yè)主的勞動付出和所得不成正比,,雖然多賺了一點錢,,但每天勞作時間是其他人的兩倍。

“更何況,,為了多賺這些錢,,不少人失去了健康,孩子變成留守兒童,,老人成為空巢老人,。”羅光華感嘆,。

“不少業(yè)主都恨不得開幾年店,,賺夠了錢,就不開店了,?!睆埲f和說,沙縣小吃是很多沙縣人能掌握的最佳謀生手段,,但把開沙縣小吃店當事業(yè)干的人并不多,。“錢賺了,,生活沒了,,這不是每個人的創(chuàng)業(yè)初衷,。每個人的初衷是想賺錢,,讓生活更好?!?/p>

與張萬和一樣,,隨著時間推移,越來越多的沙縣小吃業(yè)主想謀求改變,。不僅因為生活一如既往地“沒有品質”,,而且因為傳統(tǒng)經(jīng)營模式就連“像以往一樣賺錢”,都愈發(fā)難以實現(xiàn),。

過去20多年來,,沙縣小吃門店雖然在增長,但產(chǎn)品品質,、經(jīng)營方式都沒有太大改變,。張萬和說,去年門店數(shù)量達到歷史新高,,但單個門店的營業(yè)額卻是下滑的,,一些門店的業(yè)績甚至腰斬了。“大家在一起交流,,聽到的都是業(yè)績下滑,,對未來心里都沒數(shù),有些恐慌,?!?/p>

實際情況是,雖然沙縣小吃已是體量上可與肯德基,、麥當勞媲美的中餐品牌,,但在品質、標準,、研發(fā)創(chuàng)新,、經(jīng)營管理等方面的差距仍十分巨大。隨著社會資本興起中餐“投資熱”,,各類模塊化,、同質化的中式快餐品牌不斷出現(xiàn),沙縣小吃面臨“不進則退,、不變則亡”的巨大挑戰(zhàn),。

“早期環(huán)顧四周沒有對手,現(xiàn)在已是四面楚歌,?!绷_光華說。

“全國多地都在推動特色小吃產(chǎn)業(yè),;不少實體店受電子商務沖擊而關閉,,大量閑散資金投入餐飲業(yè);西餐連鎖巨頭,,如肯德基,、麥當勞等都在推出中餐產(chǎn)品”,羅光華分析,,市場競爭加劇,,分“蛋糕”的人越來越多,是沙縣小吃業(yè)績下滑主要原因之一,。

“對手在進步,,沙縣小吃還在原地踏步?!苯?jīng)營沙縣小吃多年的顏發(fā)輝說,,傳統(tǒng)沙縣小吃雖然有200多個品類,但至今主要的盈利產(chǎn)品仍然是拌面,、扁肉,、蒸餃和燉罐“四大金剛”,,缺乏創(chuàng)新的傳統(tǒng)產(chǎn)品,難以適應以外賣為主的互聯(lián)網(wǎng)餐飲時代,,轉型升級迫在眉睫,,“但現(xiàn)在大部分還是‘夫妻店’,轉型升級的動力太弱,、能力不足,。”

張萬和說,,過去消費者更看重“便宜”,,只求吃飽,所以沙縣小吃可以靠薄利多銷,,拉長經(jīng)營時間贏市場,、求生存。如今消費已經(jīng)升級了,,消費者更看重“品質”,,但沙縣小吃仍然是“老一套”,缺乏競爭力,。

“福州西客站一排餐飲店,,沙縣小吃是最低端的,也是營業(yè)額最差的,?!睆埲f和告訴記者。

隨著餐飲習慣改變,,大量餐飲產(chǎn)品進入以外賣為代表的互聯(lián)網(wǎng)渠道,。但沙縣小吃在很長一段時間內,對線上銷售都十分不適應,,比如拌面會坨了,,扁肉會爛了。為了尋求線上生存,,不少沙縣小吃店開始賣米飯?zhí)撞汀⑸w澆飯,,而這些缺少特色的產(chǎn)品也難有競爭力,。

“最大的危機就是被邊緣化,被年輕的群體放棄,。作為一個品類,,市場不要你了,是最可怕的,?!睆埲f和說,。

隨著利潤空間被不斷蠶食,有的小吃業(yè)主的應對手段只是一味降低成本,,導致品質大幅度下降,。甚至有一段時間,沙縣小吃在制作工藝,、環(huán)境衛(wèi)生,、食品安全等方面問題頻發(fā),品牌形象遭受沖擊,。

2010年,,張萬和發(fā)現(xiàn)很多人在夜宵時去炒菜館,不再選擇小吃了,。通過2000多份問卷調查,,他得出:不是人們不喜歡吃了,而是嫌小吃店“臟亂差”,。

“如果不進行轉型升級,,是有消失危險的?!北本┐髮W光華管理學院副教授張閆龍,,經(jīng)過長時間調研后表示,在新的競爭形勢下,,在新的商業(yè)模式和資本大鱷創(chuàng)新玩法的壓力下,,需要有主體去推動沙縣小吃標準化,把這塊祖宗留下來的“老牌子”延續(xù)下去,。

(小標題)危機邊緣下的奮力轉型

業(yè)內人士認為,,經(jīng)營規(guī)模小、標準化不足,、管理模式陳舊,,外加“新餐飲”的沖擊,是所有中國傳統(tǒng)餐飲品類面臨的共同難題,。沙縣小吃對轉型升級的探索,,值得所有中國傳統(tǒng)餐飲品類重視。

“只要及時轉型升級,,未來5年的餐飲業(yè)領頭羊一定是小吃,。”張萬和說,,因為“小而精”的特點,,小吃具備快速擴展和復制的可能,是市場上最受資本青睞的餐飲品類,。目前,,他創(chuàng)辦的品牌“淳百味”已經(jīng)拿到了大資本的投資,。

“捧著金飯碗在討飯?!睆場蔚葮I(yè)內人士指出,,6萬多家沙縣小吃門店,如今就像大海里的6萬多條小舢板,,只要夠通過連鎖經(jīng)營等模式鏈接起來,,就能打造成一艘航空母艦。

“單個‘夫妻店’的采購量,、銷售量看起來不大,,但如果乘以6萬,就是一個大產(chǎn)業(yè),?!睆場握f,“現(xiàn)在我們要回答的問題,,就是如何把沙縣小吃的規(guī)模優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,轉化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,?!?/p>

一位福建省領導在沙縣的一次實地考察,為沙縣小吃點亮了一座新燈塔,。楊興忠回憶,,這位領導親手包了一個柳葉蒸餃,問柳葉蒸餃有多少個褶,,結果在場的人沒能馬上回答出來,。“他告訴我們,,狗不理包子有多少褶就是固定的數(shù),,這就是標準化,沙縣小吃也要有自己的標準化,?!?/p>

如今,沙縣已經(jīng)開始書寫答卷,。2015年,,沙縣成立了小吃集團,確定了“總公司+子公司+加盟店”的發(fā)展模式,,至今已免費培訓和吸納近3000家沙縣小吃店加盟,覆蓋全國18個省份,。

加盟店不僅統(tǒng)一了商標,、服裝,、店面裝修等,更重要的是采用了現(xiàn)代餐飲的管理和經(jīng)營模式,,統(tǒng)一了產(chǎn)品標準,。

近日,記者走進一家升級改造后的沙縣小吃標準化門店,,對沙縣小吃“低端”的刻板印象被顛覆了:一頓豐盛的早餐依然不到10元,,但廳堂寬敞明亮,廚房整潔衛(wèi)生,,店員精神飽滿,,穿著統(tǒng)一服裝微笑迎客,端出的“拌面扁肉”香氣撲鼻,。

“升級后越來越賺錢了,,部分門店日營業(yè)額從2000多元提升至7000多元,其中不少還是通過網(wǎng)絡平臺賣出去的,?!鄙晨h小吃集團福州子公司負責人吳永強說,原來很多小吃業(yè)主為了省錢,,住在店里的閣樓上,,燒煤球、煤氣中毒之類的事情時有發(fā)生?,F(xiàn)在收入越來越有保障,,大部分小吃業(yè)主都是在外面租房子,過上正常安心的生活,。

羅光華說,,加盟連鎖店營業(yè)額能比一般門店提升50%左右。尤其是今年疫情后,,加盟店表現(xiàn)尤為突出,,5月后復工率高達85%,營業(yè)額恢復至100%,,均遠超一般餐飲店,。“如果是做小吃的,,今年收入就有保證,。”

門店標準化來自管理,,產(chǎn)品標準化來自中央廚房,。

洗菜、和面,、包餡,、速凍……記者在沙縣新沙一品公司里看到,,通過一條自動化生產(chǎn)流水線,各類食材快速“變”成了一個個精致的柳葉蒸餃,。

“一天生產(chǎn)10噸餃子,,只需要16個工人操作,過去手工包這么多餃子要200人,?!毙律骋黄饭拘姓撠熑死芍俱懻f。

新沙一品公司是沙縣小吃中央廚房的其中一部分,。張鑫說,,如今面條、餃子,、套餐等產(chǎn)品都可由“中央廚房”統(tǒng)一采購,、加工和配送,大幅度提效率,、降成本,,并應用可追溯系統(tǒng)確保質量穩(wěn)定與食品安全。

“傳統(tǒng)經(jīng)營模式太累了,,業(yè)主每天一睜眼就花數(shù)小時采購和加工,,不少人健康受損,甚至倒在了灶臺上,?!睆場握f,“如今已經(jīng)有約50%的產(chǎn)品可以使用中央廚房提供的半成品,,能省下近三分之一的操作時間,,用來休息與陪伴家人,越來越多的年輕人也愿意繼承父輩的小吃店,?!?/p>

除了小吃集團,民間還有不少“夫妻店”自發(fā)向連鎖化,、標準化經(jīng)營轉變,,少的十來間分店,多的上百間,,呈現(xiàn)出百花齊放的喜人業(yè)態(tài),。以頭部私企“淳百味”為例,目前在福建已有近400家門店,,按平均一家門店年營業(yè)額百萬元計算,,已是年營業(yè)額超4億元的連鎖企業(yè),并開始向浙江、廣東等省份拓展,。

更為喜人的是,,通過各環(huán)節(jié)各領域的研發(fā)和創(chuàng)新,,沙縣小吃的產(chǎn)業(yè)鏈開始逐漸延伸,。如今僅在沙縣小吃產(chǎn)業(yè)園區(qū)內,就有相關加工企業(yè)72家,,產(chǎn)值3億多元,。記者在園內看到,沙縣小吃的主打產(chǎn)品“拌面”“蒸餃”都被做成了伴手禮,,進入商超和線上渠道,。目前已研發(fā)出1000多個小吃相關品種,包括餐具,、紙巾,、休閑食品等。

近年來,,沙縣還將視野放到了更遠的文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上,,在城區(qū)布局燈光秀、水秀,、小吃技藝傳承人一條街等設施,,試圖打造一個以“吃”為主題的旅游城市。楊興忠說:“我們要利用好沙縣小吃的知名度,,把沙縣打造成‘吃貨’的天堂和網(wǎng)紅打卡地,。”

如今,,以沙縣小吃為支柱,,圍繞物流配送、餐飲服務,、文化旅游展開的第三產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)初步成型,。以旅游為例,展示沙縣美食文化的小吃旅游文化城,、小吃科技館,、小吃民俗館等,帶來了巨大的人流,、物流,、信息流、資金流,,每年吸引超500萬人次來沙縣觀光旅游,。

在沙縣小吃產(chǎn)業(yè)園內,最具未來感的是一塊兩人多高的電子大屏幕,上面顯示著1600多家沙縣小吃店所在省份,、時間段,、產(chǎn)品的銷售情況,實時更新的數(shù)字還在不停地跳動著,。這是2023年新打造的沙縣小吃信息化平臺建設項目,。

“將互聯(lián)網(wǎng)技術工具,與新零售的運行業(yè)態(tài)結合起來,,打破門店經(jīng)營固有的邊界,,這是沙縣小吃下一步要做的大文章?!睆場握f,,“只要我們的供應鏈、收銀體系,、互聯(lián)網(wǎng)銷售做起來,,就有源源不斷的數(shù)據(jù),這是未來小吃集團最寶貴的財富,?!?完)

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