開加盟店注意事項
開加盟店需要注意什么
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,,很多人為了改變自身的生活質(zhì)量,選擇自己創(chuàng)業(yè),,但是在這個社會,,初次創(chuàng)業(yè)者以什么方式來開店呢?當(dāng)然以加盟方式了,,因為加盟方式比自營要簡單的多,,另外加盟以后總部都會給予很多扶持和品牌支持,這樣的話成功的機率自然會大大提升,。但是,,開加盟店也有一些需要注意的方面,下面來具體了解一下,,開加盟店需要注意什么,?
一:考察市場
不管加盟商想加盟什么行業(yè),都要先進(jìn)行市場調(diào)查,,根據(jù)市場上什么行業(yè)項目經(jīng)營,,就可以選擇加盟經(jīng)營的項目。另外加盟商還要考慮品牌加盟,,看看這個品牌是否能夠經(jīng)得起市場的考驗,,以及同行施加的壓力。還要注意那些新興品牌,,因為沒有市場經(jīng)驗,,很可能“火”了一時,然后便消失了,。至少選擇有5年以上的連鎖經(jīng)營店,。
二:深入交流明確事項
如果確認(rèn)加盟這個品牌,首先要相信了解這個品牌的加盟事項,,不可以只看一些宣傳資料,,然后就草率的簽了加盟合同,。加盟商在簽訂加盟合同之前,必須要深入地了解合約內(nèi)容,。下面小編在具體介紹簽訂合約時,,需要注意什么。
1,,首先要求這個品牌總部出示服務(wù)標(biāo)章注冊證,,然后確認(rèn)總部是否擁有實際品牌權(quán)。2,,總部要求加盟商支付權(quán)利金時,,一定要開發(fā)票,寫清楚具體金額,,另外標(biāo)注,,如果加盟商不開店了總部必須退回未到期的權(quán)利金,3,貨物渠道,,總部提供貨物渠道時,,加盟商可以要求貨物的價格,不可以高于市場價,,或者高一點也可以接受,。4,加盟商簽訂的合同,,加盟簽訂的合同上有針對加盟商違反條例的罰款,,但是沒有總部違反條例的罰款,所以加盟商有權(quán)利提出要求,。
三:加盟以后避免沖突
加盟商加盟以后,,就要有創(chuàng)業(yè)精神,配合總部工作,,這樣才可以共創(chuàng)雙贏。由于各個城市和地區(qū)的消費水平和消費觀念相差巨大,,所以總部制定的經(jīng)營策略不一定適用于每一個加盟店,,這個時候,不可以和總部發(fā)生沖突,,要細(xì)心的和總部進(jìn)行溝通,,從而商量出解決的法案。
以上就是介紹,,開加盟店需要注意什么,?小編具體的介紹了加盟需要注意的事項,一共分為三項,,首先市場調(diào)查,,然后加盟簽訂合同注意事項,,后期經(jīng)營避免沖突。所以初次創(chuàng)業(yè)者在加盟上一定要注意這三項,,只要具體了解以后,,相信你可以實現(xiàn)爭取進(jìn)一步拓展市場的夢想。
你知道加盟的注意事項嗎,?還不知道就out了
很多投資者在加盟初期都有很多的疑惑與擔(dān)憂,,想知道有哪些需要注意的問題,下面小編就在這兒和大家說說
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1,、在加盟前期,,要注意合理的籌措資金,合理地投入資金:
創(chuàng)業(yè)者不要盲目跟風(fēng),,選擇適合自己門檻的加盟費,,否則,債務(wù)纏身,,整日惴惴不安,,對店面的經(jīng)營造成極大的影響
2、控制好運營成本,,規(guī)劃好進(jìn)貨管理策略:
規(guī)劃好進(jìn)貨管理策略,,調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度,也是節(jié)省成本的有效方法,。店面要盡可能避免壓貨,,許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴(yán)重的情況,資金運作捉襟見肘,,很快陷入困境,。對季節(jié)性滯銷品需及時降價清倉,用新貨補充原有空缺,。畢竟,,商品只有賣出去才是錢
3、學(xué)會管理員工:
創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識到管理員工是自己的事,,而且是一定要做好的事,。創(chuàng)業(yè)者要充分了解自己的員工。作為管理者,,要能充分認(rèn)識員工不是一件很簡單的事情,。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多
4,、學(xué)會管理客戶,,構(gòu)建良好的客戶關(guān)系:
為了市場拓展、挖掘潛在客戶,創(chuàng)業(yè)者可以采取多元化經(jīng)營方法進(jìn)行營銷,。比如,,聯(lián)合經(jīng)營法:可以和附近的咖啡館、電影院,、網(wǎng)吧等具有共同客戶群的商業(yè)機構(gòu)形成聯(lián)營,,比如買一種規(guī)定的商品將可能獲得一張電影票等
5、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn):
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在聽取總部意見的基礎(chǔ)上,,積極地與總部進(jìn)行溝通,,及時地傳遞當(dāng)?shù)氐男畔ⅲ柚偛恳延械慕?jīng)驗,,共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營策略
6,、積極積累行業(yè)經(jīng)驗:
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)處處留心,多多積累,。比如,,開某服裝品牌的加盟店,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該多看流行雜志,,多參加時尚活動,,以培養(yǎng)獨到的時尚理念和敏銳的時尚感覺
擴展資料:
1、僅從投資額大小,、加盟店總量多少等表面情況很難判斷一個品牌加盟,。實際上,創(chuàng)業(yè)者還是要從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來調(diào)查
2,、對有意向的品牌加盟,,最好先暗中調(diào)查一番。到這個項目的加盟店去消費,,以顧客身份和店老板或店員聊天,,并估算每天的營業(yè)額,分析客戶群,、消費時段等等,;調(diào)查持續(xù)一段時間之后,看調(diào)查結(jié)果是否和加盟總部介紹的內(nèi)容相符,,以此判斷對方的誠實態(tài)度
3,、不要和不誠信的人合作
4、而如果該項目根本都還沒開過加盟店,,或第一家店一年時間都達(dá)不到,你就不要理睬它
5,、要考慮清楚品牌加盟的特點,,加盟模式的完善程度。如調(diào)查盟主對特許加盟商業(yè)運營模式的認(rèn)識和運作總體水平,看他是否有整套已成文字且可操作的特許經(jīng)營管理手冊和加盟店營運手冊,;看他是不是在加盟商選擇,、加盟店店址選擇等方面持認(rèn)真負(fù)責(zé)的謹(jǐn)慎態(tài)度;看他是否重視加盟店利益和后續(xù)管理等方面
加盟流程參考圖
開一家連鎖店需要注意什么,?這幾個誤區(qū)和風(fēng)險要避免
很多創(chuàng)業(yè)者當(dāng)自己有了一家很棒的店時,,會想著去開幾家連鎖店。連鎖經(jīng)營開店是一種非常緊密的組織形式,,是有很嚴(yán)格以及很晚上的制度的,,規(guī)范這各種各樣的關(guān)系以及行為,讓自己的連鎖店可以高效的運轉(zhuǎn)起來,。而現(xiàn)如今很多復(fù)制盈利的一個模式很受資本家們的關(guān)注,,也是目前成功上市的一個最佳途徑。
雖然連鎖開店有很大的優(yōu)勢,,但是也有很多的風(fēng)險,。這只不過是一種組織形式,更多的時候是需要管理者的能力,、還有市場的一個環(huán)境以及資金等每個方面的因素相結(jié)合才可以,。而以下幾個誤區(qū)以及風(fēng)險,是每一個想要開連鎖店需要注意的,。
第一個風(fēng)險,、管控風(fēng)險
連鎖店其實就是一個原始店鋪的縮小以及復(fù)制,是總部管理能力的放大以及輸出,。如果原始店都做不好,,就會導(dǎo)致連鎖的店鋪也做不好。相反,,如果原始店得好,,所有的連鎖店鋪也可以做好。不僅如此,,總部的一個管理也要到位,,不然只有原始店做好也不行。
第二個風(fēng)險,、連鎖體系的一個整體性風(fēng)險
在連鎖店鋪當(dāng)中,,優(yōu)勢中也存在著劣勢,而這也是連鎖體系的整體性風(fēng)險,。即便是世界第一品牌,,也避免不了。
第三個風(fēng)險,、市場的需求變化帶來的一個風(fēng)險
市場的變化是不定的,,消費者們的需求是也不定的,,連鎖經(jīng)營者是沒有都要面對很多不確定的因素以及激烈的市場競爭。當(dāng)一個市場不再需要某一類項目以及某一種服務(wù)的時候,,做為一個連鎖店的管理人必須要盡早的去感知市場需求的一個微妙的變化,。
以上提到的是三個風(fēng)險,以下要說的就是兩個誤區(qū)需要避免的,。
誤區(qū)一,、連鎖店就是去復(fù)制粘貼
如果你做為一個想開連鎖店的創(chuàng)業(yè)者,認(rèn)為連鎖店就是去復(fù)制粘貼,,這樣的想法太過于簡單了,。對于連鎖開店的創(chuàng)業(yè)者來說,最大的一個優(yōu)勢是復(fù)制,,但是最大的一個陷阱也是復(fù)制,。很多人失敗的原因也就是因為去盲目的復(fù)制。市場的變化無常,,不同的一個區(qū)域的市場需求是存在著非常大的差別的,,要因地制宜的去判斷。
誤區(qū)二,、連鎖經(jīng)營一定要堅持這六個統(tǒng)一
如果你是一個連鎖經(jīng)營的管理人,,必須要堅持這個六個統(tǒng)一。價格要統(tǒng)一,、標(biāo)識要統(tǒng)一,、采購要統(tǒng)一、核算要統(tǒng)一,、營銷策略要統(tǒng)一,、配送也要統(tǒng)一,這樣可以給消費者們傳遞一個統(tǒng)一化,。
以上的這些風(fēng)險以及誤區(qū)是每一個想要開連鎖店的創(chuàng)業(yè)者必須要知道的,。
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