中國(guó)火爆的幾個(gè)便利店連鎖加盟，你知道嗎,？

盡管和商場(chǎng)的范圍相相對(duì)而言,，便利店的范圍并沒(méi)有那么大，但是卻可以真真正正的為顧客提供便利,。大多數(shù)便利店都能夠給予深更半夜服務(wù)項(xiàng)目,；更有的便利店是可以24h服務(wù)項(xiàng)目的！那樣可以給予更強(qiáng)的購(gòu)物體驗(yàn),。

相關(guān)便利店的加盟,，前提就需要掌握中國(guó)火爆的便利店你知道有那幾個(gè),？以下是我在網(wǎng)絡(luò)上搜集的相關(guān)便利店連鎖加盟關(guān)注度較強(qiáng)的幾個(gè)便利店,；具體內(nèi)容干貨滿滿，有興趣的小伙伴們別錯(cuò)過(guò)哦~

合家歡便利店

合家歡連鎖企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)：除此之外與制造商長(zhǎng)期合作，保證產(chǎn)品品質(zhì),，降低進(jìn)貨成本,。不斷完善的店面商圈調(diào)查及鑒定：集團(tuán)公司擁有一支有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，對(duì)每一間門(mén)店在投資項(xiàng)目上代專業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和鑒定,，綜合評(píng)估通過(guò)后向加盟者推廣營(yíng)銷(xiāo),。

統(tǒng)一貨運(yùn)運(yùn)輸和產(chǎn)品品質(zhì)管理制度：系統(tǒng)軟件二天一配，對(duì)店鋪執(zhí)行統(tǒng)一貨運(yùn)運(yùn)輸和產(chǎn)品品質(zhì)管理制度,。更擁有豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)推廣的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)資源和優(yōu)惠政策,。完善的便民利民體系管理：門(mén)店可確保全方面的便民利民（網(wǎng)上充值、代交社保,、支付,、售票處、其他特色服務(wù)等）,。

羅森Lw

知名品牌成立于1939年,，石家莊比較大的一家國(guó)際性連鎖加盟便利店知名品牌之一，十分具有知名度,，現(xiàn)如今已具有了幾百家的加盟店,。

天福便利店

于2004年時(shí)創(chuàng)立是一家綜合型的商業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司，關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)的是便利店管理方法都是廣東比較大的一家便利店系統(tǒng)軟件,。

711便利店

知名品牌成立于1927年,，起源地是在日本，2005年變成了一家日本的便利店企業(yè),。

喜士多

該知名品牌都是便利店領(lǐng)域中較為有名的知名品牌,，也是后來(lái)居上，在業(yè)內(nèi)愈來(lái)愈具備知名度了,，變成有名的加盟品牌,。

便利店就猶如他的名字一樣，確實(shí)是能給消費(fèi)人群帶來(lái)便捷,，并且將來(lái)的發(fā)展前景也是非常不錯(cuò)的,。

中國(guó)便利店加盟品牌排行榜TOP10揭曉：中國(guó)本土便利店表現(xiàn)亮眼

目前，艾媒金榜發(fā)布了《2023中國(guó)便利店加盟品牌排行榜TOP10》,，此榜單采用艾媒獨(dú)有的iiMv大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)模型,，結(jié)合品牌實(shí)力、加盟店數(shù)量,、發(fā)展范圍,、網(wǎng)絡(luò)口碑、線上關(guān)注熱度,、分析師評(píng)分等多個(gè)維度針對(duì)品牌進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與排名,。

便利店作為離消費(fèi)者最近的零售業(yè)態(tài)，不管是居民區(qū)，還是寫(xiě)字樓,、商業(yè)區(qū),，都少不了便利店的身影。而便利店的入駐,，也大大方便了人們的生活,，滿足了人們隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的需求。

目前,，艾媒金榜發(fā)布了《2023中國(guó)便利店加盟品牌排行榜TOP10》,，此榜單采用艾媒獨(dú)有的iiMv大數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)模型，結(jié)合品牌實(shí)力,、加盟店數(shù)量,、發(fā)展范圍、網(wǎng)絡(luò)口碑,、線上關(guān)注熱度,、分析師評(píng)分等多個(gè)維度針對(duì)品牌進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與排名。

2023中國(guó)便利店加盟品牌排行榜TOP10：中國(guó)本土便利店表現(xiàn)亮眼在《2023中國(guó)便利店加盟品牌排行榜TOP10》榜單上,，711便利店,、全家便利店、快客便利,、美宜佳便利店,、可的便利店、羅森便利店,、天福便利店,、喜士多便利店、十足便利店,、見(jiàn)福便利店憑借綜合實(shí)力上榜,。值得注意的是，除了711便利店,、全家便利店及羅森便利店來(lái)自日本外,，另外7家便利店均屬中國(guó)本土品牌。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為,，中國(guó)一二線城市是便利店增長(zhǎng)熱點(diǎn),，但目前的連鎖便利店大多為區(qū)域集中型企業(yè)，全國(guó)布局的便利店品牌尚未出現(xiàn),，和一些國(guó)外連鎖便利店品牌相比,，中國(guó)便利店行業(yè)盈利性依然存在較大提升空間。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局便利店市場(chǎng)智能零售成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)隨著信息化技術(shù)的進(jìn)一步的發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入,，傳統(tǒng)便利店行業(yè)也面臨著沖擊,，并嘗試通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挖掘新機(jī)會(huì)，例如移動(dòng)支付,、人臉識(shí)別,、無(wú)人店等創(chuàng)新模式,。

值得一提的是,，隨著移動(dòng)支付的普及和數(shù)字化工具在供應(yīng)鏈的深入應(yīng)用，中國(guó)無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,，在便利店市場(chǎng)上,，逐漸出現(xiàn)無(wú)人貨架、自動(dòng)販賣(mài)機(jī),、無(wú)人便利店等新的商業(yè)模式,。繼阿里巴巴推出無(wú)人商店“淘寶會(huì)員店”、京東“無(wú)人便利店”正式開(kāi)門(mén)迎客后,，傳統(tǒng)便利店巨頭7-11和全家也加入了戰(zhàn)場(chǎng),，7-Ev選擇在臺(tái)灣落地首個(gè)無(wú)人便利店“X-S”，而全家在上海推出首臺(tái)智能販賣(mài)機(jī)和變形貨架開(kāi)啟“全家+”智能便利店模式,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局和新興企業(yè)的沖擊,，未來(lái)爭(zhēng)便利店行業(yè)必將迎來(lái)新一輪激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而隨著移動(dòng)支付,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,，智能零售將成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),，無(wú)人便利店也會(huì)在資本的推動(dòng)下得到廣泛普及。

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研究機(jī)構(gòu)：艾媒咨詢,，全球知名的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu),，廣東省大數(shù)據(jù)骨干培育企業(yè)、廣州市創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè),、廣州市首批人工智能入庫(kù)企業(yè),、廣州市建設(shè)國(guó)家級(jí)科技思想庫(kù)研究課題等重大課題的承擔(dān)單位；每年公開(kāi)或定制發(fā)布新經(jīng)濟(jì)前沿報(bào)告超過(guò)2000份,，覆蓋了人工智能,、新零售、電商,、教育,、視頻,、生物、醫(yī)療,、音樂(lè),、出行、房產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo),、文娛、傳媒,、金融,、環(huán)保與公共治理等領(lǐng)域。更多行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)艾媒報(bào)告中心（）

便利店+食堂,，抓住今年的第一次餐飲商機(jī)

便利店，一個(gè)一天進(jìn)出的比家還多的場(chǎng)所,。

在廣州,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一個(gè)上班族平均每天出入便利店次數(shù)為兩到三次以上,。數(shù)10年間,，無(wú)數(shù)的便利店夫妻店小賣(mài)部如雨后春筍。

但重整河山后,，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，那些興旺的便利店已不再單純是買(mǎi)東西、取快遞,、充話費(fèi)……

用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō),，他們已經(jīng)轉(zhuǎn)型為“中國(guó)上班族的社區(qū)食堂?！?/p>

這類“社區(qū)食堂”般存在的便利店,，究竟是餐飲界的一股清流，還是來(lái)勢(shì)洶洶的颶風(fēng)?對(duì)餐企來(lái)說(shuō)又是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇?

1,、上班族就餐“偏愛(ài)”便利店

其實(shí),，早在10年前，在便利店最發(fā)達(dá)的日本,，餐飲一直是便利店的“重頭戲”,。當(dāng)年快餐品牌麥當(dāng)勞進(jìn)入日本市場(chǎng)時(shí)，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是餐飲巨頭,，而是遍布街頭的便利店,。

歷史總是驚人地相似，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在中國(guó)市場(chǎng)重新上演,。原因很簡(jiǎn)單--做餐食毛利率高,。

但在競(jìng)爭(zhēng)中,，國(guó)內(nèi)便利店優(yōu)勢(shì)不大。日系便利店在自己入股的鮮食工廠,，一年能夠研發(fā)出上百款新品,，保持非常高的汰換率。

國(guó)內(nèi)的大型便利店能跟上步伐的,，成本耗費(fèi)大,，跟不上步伐的小型便利店，卻被邊緣化,。

東圃商圈,，分布著711全家喜士多華潤(rùn)萬(wàn)家美宜佳芙蓉興盛等近百個(gè)便利店,。

臨近中午,，周文與朋友走進(jìn)了樓下的711。

牛肉丸,、海南雞飯,、維他茶....周文說(shuō)這是他的中午飯，吃完還準(zhǔn)備去買(mǎi)點(diǎn)水果在辦公室吃,。

和大多數(shù)90后一樣,，周文與他們有一個(gè)共有標(biāo)簽--不會(huì)做飯；

這個(gè)標(biāo)簽催生了一個(gè)習(xí)慣,，每周都有幾天選擇在便利店就餐,；

肉眼統(tǒng)計(jì)，中午就餐時(shí)間,，大約共有40人選擇了這家便利店,；

如今，對(duì)于大多數(shù)都市上班族來(lái)說(shuō),，便利店貌似就等于“餐飲店”,。

“那他們?yōu)楹味荚诒憷瓴蝗ゲ蛷d吃飯？”大致為4大原因：

1.工作錯(cuò)過(guò)了飯點(diǎn),；2.餐廳等待時(shí)間長(zhǎng),；3.糾結(jié)去哪吃吃什么；4.喜歡嘗鮮便利店定時(shí)更新菜品,。2,、資本入局，為便利餐食添冀

日系便利店,，幾十年的資本和經(jīng)驗(yàn),，確實(shí)讓很大一部分便利店難以望其項(xiàng)背。

但突破點(diǎn)還是在--資本+創(chuàng)新,。

近段時(shí)間,，百聯(lián)集團(tuán)和阿里集團(tuán)聯(lián)合投資10億元打造的新零售項(xiàng)目“逸刻便利”首家門(mén)店在上海大寧中心廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),。去過(guò)的人，大多會(huì)感嘆它是個(gè)實(shí)打?qū)嵉谋憷?餐廳模式,。

面積有500平,，2/3是餐飲區(qū)，賣(mài)一日5餐,，從早餐,、午餐、晚餐,、下午茶到夜宵,。

現(xiàn)售的熱食、咖啡,、奶茶,、冰淇淋、烘焙,、串串...與其他便利店不同,，還有專門(mén)的廚房，菜品是現(xiàn)炒的,，用稱重模式來(lái)計(jì)價(jià),，3.9元/兩。

這是馬云旗下阿里巴巴投資10億打造的便利店,，預(yù)計(jì)一年內(nèi)將開(kāi)500家門(mén)店,。如果說(shuō)7-11是披著快餐店外衣的便利店，逸刻就是超級(jí)便利的餐飲店,。

堅(jiān)持快餐現(xiàn)炒,，這也是逸刻的一個(gè)亮點(diǎn)。不同于7-11等一類連鎖便利店的快餐便當(dāng),，逸刻更傾向于中國(guó)人的飲食習(xí)慣,，堅(jiān)持有溫度的現(xiàn)炒，這樣的餐飲設(shè)計(jì)讓餐廳更有煙火氣的溫暖,。

在定價(jià)方面,，采用稱重模式，普通的團(tuán)餐都是2個(gè)菜16元,，3個(gè)菜18元的模式,，逸刻的稱重模式則解決了顧客的這個(gè)痛點(diǎn)，顧客喜歡的菜可以每樣都點(diǎn)一點(diǎn),。

近兩年,，以阿里為代表的零售巨頭們，一直在不遺余力地嘗試“便利店+餐廳”模式。

如今,，逸刻便利的模式,，又會(huì)讓多少顧客買(mǎi)單呢？會(huì)讓便利店餐食走向一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)嗎,？

3,、便利店品牌的大法器：“本土化”

“有時(shí)候，我們覺(jué)得‘土’并不是一個(gè)貶義詞,，因?yàn)楸憷昃褪蔷o貼普通人的日常生活需求,。”長(zhǎng)沙新佳宜負(fù)責(zé)人伍敏誼說(shuō),。這個(gè)指導(dǎo)思想,，從第一家店起，一直貫穿至今到越過(guò)1000家店的門(mén)檻,。

為“平民”而開(kāi)的新佳宜便利店,，身段無(wú)比靈活。

很多新佳宜便利店并沒(méi)有日系便利店常見(jiàn)的飯團(tuán),、壽司,，而是代之以本地人喜歡的米粉,、薺菜煮雞蛋,、糖糍粑等等。

為了產(chǎn)品質(zhì)量,，伍敏誼和同事也痛下苦功夫研究商品,，據(jù)說(shuō)為了做出好吃的茶葉蛋，伍敏誼先后煮壞過(guò)800多個(gè)茶葉蛋,，才終于掌握了其中的火候,。

今年的元宵節(jié)，新佳宜更是結(jié)合本地人過(guò)節(jié)習(xí)俗,，推出甜酒煮湯圓,，只賣(mài)三天，結(jié)果一個(gè)門(mén)店上午半天就賣(mài)光了100份,，轉(zhuǎn)化率比日系飯團(tuán)還好,。

他多次表示，一味照搬日式鮮食會(huì)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，區(qū)域便利店企業(yè)應(yīng)該以中式鮮食為拓展方向,。

憑借差異化競(jìng)爭(zhēng)，在湖南,，新佳宜直營(yíng)新店存活率95%以上,，加盟新店存活率也在90%以上，絕大多數(shù)門(mén)店實(shí)現(xiàn)盈利,。新佳宜門(mén)店的平均銷(xiāo)售額在8000多元,，最高的門(mén)店也可以達(dá)到日銷(xiāo)售額2萬(wàn)多元,。

4、便利店VS餐廳,，合作OR競(jìng)爭(zhēng),？

便利店搶食餐飲，會(huì)與餐飲店產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),？是,，也不完全是。

就目前而言,，便利店餐飲化可以說(shuō)是不可阻擋的趨勢(shì),。在市場(chǎng)和政策的促進(jìn)下，未來(lái)便利店或許會(huì)衍生出更多的服務(wù)模式,。

例如,，VGO便利店擺放了“阿狗家”產(chǎn)品柜，OK便利店與日式咖啡廳結(jié)合,，C-S融入文藝田園咖啡的元素等等,，諸多便利店選擇與餐飲商家合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)共贏,。

攜手合作,，制造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，或許對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是一個(gè)機(jī)遇,。

較之合作,，大面積未選擇合作的便利店與餐廳，在“白領(lǐng)工作餐”領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，將持續(xù)存在,。

“全家便利”走自營(yíng)之路，建立了自己的物流中心,、快食加工廠和面包供應(yīng)中心,。這樣的供應(yīng)鏈配置，與正規(guī)餐企如出一轍,。

毫無(wú)疑問(wèn),，未來(lái)，還會(huì)有更多以“全家”和7-11等為代表的自營(yíng)模式下的便捷餐飲店與傳統(tǒng)餐企進(jìn)行正面交鋒,，戰(zhàn)果如何,，今日新餐飲也會(huì)持續(xù)關(guān)注。

5.小結(jié)

便利店擴(kuò)展餐飲業(yè)務(wù),，對(duì)餐企是福是禍,？有待觀察。

但萬(wàn)變不離其宗。餐企要想突圍--還得看核心競(jìng)爭(zhēng)力,。餐企多年專業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，特色的食物烹調(diào)方法，以及在業(yè)內(nèi)樹(shù)立的品牌和口碑,，這些依然是便利店在一定時(shí)期難以趕超的,。

餐企還得堅(jiān)守自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好產(chǎn)品,，細(xì)致服務(wù),，得當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)，形成差異化,。與其任其風(fēng)吹雨打,，靜觀其變，不如想想如何搶占先機(jī),。