中國火爆的幾個(gè)便利店連鎖加盟,，你知道嗎,？

盡管和商場的范圍相相對而言，便利店的范圍并沒有那么大,，但是卻可以真真正正的為顧客提供便利,。大多數(shù)便利店都能夠給予深更半夜服務(wù)項(xiàng)目；更有的便利店是可以24h服務(wù)項(xiàng)目的,！那樣可以給予更強(qiáng)的購物體驗(yàn),。

相關(guān)便利店的加盟，前提就需要掌握中國火爆的便利店你知道有那幾個(gè),？以下是我在網(wǎng)絡(luò)上搜集的相關(guān)便利店連鎖加盟關(guān)注度較強(qiáng)的幾個(gè)便利店,；具體內(nèi)容干貨滿滿，有興趣的小伙伴們別錯(cuò)過哦~

合家歡便利店

合家歡連鎖企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一采購：除此之外與制造商長期合作,，保證產(chǎn)品品質(zhì),，降低進(jìn)貨成本。不斷完善的店面商圈調(diào)查及鑒定：集團(tuán)公司擁有一支有豐富經(jīng)驗(yàn)的市場開發(fā)精英團(tuán)隊(duì),，對每一間門店在投資項(xiàng)目上代專業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀和鑒定,，綜合評估通過后向加盟者推廣營銷。

統(tǒng)一貨運(yùn)運(yùn)輸和產(chǎn)品品質(zhì)管理制度：系統(tǒng)軟件二天一配,，對店鋪執(zhí)行統(tǒng)一貨運(yùn)運(yùn)輸和產(chǎn)品品質(zhì)管理制度,。更擁有豐富多彩的營銷推廣的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)資源和優(yōu)惠政策。完善的便民利民體系管理：門店可確保全方面的便民利民（網(wǎng)上充值,、代交社保,、支付、售票處,、其他特色服務(wù)等）,。

羅森Lw

知名品牌成立于1939年,，石家莊比較大的一家國際性連鎖加盟便利店知名品牌之一,，十分具有知名度，現(xiàn)如今已具有了幾百家的加盟店,。

天福便利店

于2004年時(shí)創(chuàng)立是一家綜合型的商業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司,，關(guān)鍵運(yùn)營的是便利店管理方法都是廣東比較大的一家便利店系統(tǒng)軟件,。

711便利店

知名品牌成立于1927年，起源地是在日本,，2005年變成了一家日本的便利店企業(yè),。

喜士多

該知名品牌都是便利店領(lǐng)域中較為有名的知名品牌，也是后來居上,，在業(yè)內(nèi)愈來愈具備知名度了,，變成有名的加盟品牌。

便利店就猶如他的名字一樣,，確實(shí)是能給消費(fèi)人群帶來便捷,，并且將來的發(fā)展前景也是非常不錯(cuò)的。

中國便利店加盟品牌排行榜TOP10揭曉：中國本土便利店表現(xiàn)亮眼

目前,，艾媒金榜發(fā)布了《2023中國便利店加盟品牌排行榜TOP10》,，此榜單采用艾媒獨(dú)有的iiMv大數(shù)據(jù)評價(jià)模型，結(jié)合品牌實(shí)力,、加盟店數(shù)量,、發(fā)展范圍、網(wǎng)絡(luò)口碑,、線上關(guān)注熱度,、分析師評分等多個(gè)維度針對品牌進(jìn)行綜合評價(jià)與排名。

便利店作為離消費(fèi)者最近的零售業(yè)態(tài),，不管是居民區(qū),，還是寫字樓、商業(yè)區(qū),，都少不了便利店的身影,。而便利店的入駐，也大大方便了人們的生活,，滿足了人們隨時(shí)購買的需求,。

目前，艾媒金榜發(fā)布了《2023中國便利店加盟品牌排行榜TOP10》,，此榜單采用艾媒獨(dú)有的iiMv大數(shù)據(jù)評價(jià)模型,，結(jié)合品牌實(shí)力、加盟店數(shù)量,、發(fā)展范圍,、網(wǎng)絡(luò)口碑、線上關(guān)注熱度,、分析師評分等多個(gè)維度針對品牌進(jìn)行綜合評價(jià)與排名,。

2023中國便利店加盟品牌排行榜TOP10：中國本土便利店表現(xiàn)亮眼在《2023中國便利店加盟品牌排行榜TOP10》榜單上，711便利店、全家便利店,、快客便利,、美宜佳便利店、可的便利店,、羅森便利店,、天福便利店、喜士多便利店,、十足便利店,、見福便利店憑借綜合實(shí)力上榜。值得注意的是,，除了711便利店,、全家便利店及羅森便利店來自日本外，另外7家便利店均屬中國本土品牌,。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為,，中國一二線城市是便利店增長熱點(diǎn)，但目前的連鎖便利店大多為區(qū)域集中型企業(yè),，全國布局的便利店品牌尚未出現(xiàn),，和一些國外連鎖便利店品牌相比，中國便利店行業(yè)盈利性依然存在較大提升空間,。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局便利店市場智能零售成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢隨著信息化技術(shù)的進(jìn)一步的發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的介入，傳統(tǒng)便利店行業(yè)也面臨著沖擊,，并嘗試通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型挖掘新機(jī)會,，例如移動(dòng)支付、人臉識別,、無人店等創(chuàng)新模式,。

值得一提的是，隨著移動(dòng)支付的普及和數(shù)字化工具在供應(yīng)鏈的深入應(yīng)用,，中國無人零售產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展機(jī)遇,，在便利店市場上，逐漸出現(xiàn)無人貨架,、自動(dòng)販賣機(jī),、無人便利店等新的商業(yè)模式。繼阿里巴巴推出無人商店“淘寶會員店”,、京東“無人便利店”正式開門迎客后,，傳統(tǒng)便利店巨頭7-11和全家也加入了戰(zhàn)場，7-Ev選擇在臺灣落地首個(gè)無人便利店“X-S”,，而全家在上海推出首臺智能販賣機(jī)和變形貨架開啟“全家+”智能便利店模式,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局和新興企業(yè)的沖擊,，未來爭便利店行業(yè)必將迎來新一輪激烈的競爭。而隨著移動(dòng)支付,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,，智能零售將成為行業(yè)發(fā)展的一大趨勢，無人便利店也會在資本的推動(dòng)下得到廣泛普及,。

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便利店+食堂,，抓住今年的第一次餐飲商機(jī)

便利店,，一個(gè)一天進(jìn)出的比家還多的場所。

在廣州,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，一個(gè)上班族平均每天出入便利店次數(shù)為兩到三次以上。數(shù)10年間，無數(shù)的便利店夫妻店小賣部如雨后春筍,。

但重整河山后,，你會發(fā)現(xiàn)，那些興旺的便利店已不再單純是買東西,、取快遞,、充話費(fèi)……

用業(yè)內(nèi)人士的話說，他們已經(jīng)轉(zhuǎn)型為“中國上班族的社區(qū)食堂,?！?/p>

這類“社區(qū)食堂”般存在的便利店，究竟是餐飲界的一股清流,，還是來勢洶洶的颶風(fēng)?對餐企來說又是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇?

1,、上班族就餐“偏愛”便利店

其實(shí)，早在10年前,，在便利店最發(fā)達(dá)的日本,，餐飲一直是便利店的“重頭戲”。當(dāng)年快餐品牌麥當(dāng)勞進(jìn)入日本市場時(shí),，最大的競爭對手不是餐飲巨頭,，而是遍布街頭的便利店。

歷史總是驚人地相似,，這場競爭在中國市場重新上演,。原因很簡單--做餐食毛利率高。

但在競爭中,，國內(nèi)便利店優(yōu)勢不大,。日系便利店在自己入股的鮮食工廠，一年能夠研發(fā)出上百款新品,，保持非常高的汰換率,。

國內(nèi)的大型便利店能跟上步伐的，成本耗費(fèi)大,，跟不上步伐的小型便利店,，卻被邊緣化。

東圃商圈,，分布著711全家喜士多華潤萬家美宜佳芙蓉興盛等近百個(gè)便利店,。

臨近中午，周文與朋友走進(jìn)了樓下的711,。

牛肉丸,、海南雞飯、維他茶....周文說這是他的中午飯,，吃完還準(zhǔn)備去買點(diǎn)水果在辦公室吃,。

和大多數(shù)90后一樣,，周文與他們有一個(gè)共有標(biāo)簽--不會做飯；

這個(gè)標(biāo)簽催生了一個(gè)習(xí)慣,，每周都有幾天選擇在便利店就餐,；

肉眼統(tǒng)計(jì)，中午就餐時(shí)間,，大約共有40人選擇了這家便利店,；

如今，對于大多數(shù)都市上班族來說,，便利店貌似就等于“餐飲店”。

“那他們?yōu)楹味荚诒憷瓴蝗ゲ蛷d吃飯,？”大致為4大原因：

1.工作錯(cuò)過了飯點(diǎn),；2.餐廳等待時(shí)間長；3.糾結(jié)去哪吃吃什么,；4.喜歡嘗鮮便利店定時(shí)更新菜品,。2、資本入局,，為便利餐食添冀

日系便利店,，幾十年的資本和經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)讓很大一部分便利店難以望其項(xiàng)背,。

但突破點(diǎn)還是在--資本+創(chuàng)新,。

近段時(shí)間，百聯(lián)集團(tuán)和阿里集團(tuán)聯(lián)合投資10億元打造的新零售項(xiàng)目“逸刻便利”首家門店在上海大寧中心廣場開業(yè),。去過的人,，大多會感嘆它是個(gè)實(shí)打?qū)嵉谋憷?餐廳模式。

面積有500平,，2/3是餐飲區(qū),，賣一日5餐，從早餐,、午餐,、晚餐、下午茶到夜宵,。

現(xiàn)售的熱食,、咖啡、奶茶,、冰淇淋,、烘焙、串串...與其他便利店不同,，還有專門的廚房,，菜品是現(xiàn)炒的,，用稱重模式來計(jì)價(jià)，3.9元/兩,。

這是馬云旗下阿里巴巴投資10億打造的便利店,，預(yù)計(jì)一年內(nèi)將開500家門店。如果說7-11是披著快餐店外衣的便利店,，逸刻就是超級便利的餐飲店,。

堅(jiān)持快餐現(xiàn)炒，這也是逸刻的一個(gè)亮點(diǎn),。不同于7-11等一類連鎖便利店的快餐便當(dāng),，逸刻更傾向于中國人的飲食習(xí)慣，堅(jiān)持有溫度的現(xiàn)炒,，這樣的餐飲設(shè)計(jì)讓餐廳更有煙火氣的溫暖,。

在定價(jià)方面，采用稱重模式,，普通的團(tuán)餐都是2個(gè)菜16元,，3個(gè)菜18元的模式，逸刻的稱重模式則解決了顧客的這個(gè)痛點(diǎn),，顧客喜歡的菜可以每樣都點(diǎn)一點(diǎn),。

近兩年，以阿里為代表的零售巨頭們,，一直在不遺余力地嘗試“便利店+餐廳”模式,。

如今，逸刻便利的模式,，又會讓多少顧客買單呢,？會讓便利店餐食走向一個(gè)新戰(zhàn)場嗎？

3,、便利店品牌的大法器：“本土化”

“有時(shí)候,，我們覺得‘土’并不是一個(gè)貶義詞，因?yàn)楸憷昃褪蔷o貼普通人的日常生活需求,?！遍L沙新佳宜負(fù)責(zé)人伍敏誼說。這個(gè)指導(dǎo)思想,，從第一家店起,，一直貫穿至今到越過1000家店的門檻。

為“平民”而開的新佳宜便利店,，身段無比靈活,。

很多新佳宜便利店并沒有日系便利店常見的飯團(tuán)、壽司,，而是代之以本地人喜歡的米粉,、薺菜煮雞蛋,、糖糍粑等等。

為了產(chǎn)品質(zhì)量,，伍敏誼和同事也痛下苦功夫研究商品,，據(jù)說為了做出好吃的茶葉蛋，伍敏誼先后煮壞過800多個(gè)茶葉蛋,，才終于掌握了其中的火候,。

今年的元宵節(jié)，新佳宜更是結(jié)合本地人過節(jié)習(xí)俗,，推出甜酒煮湯圓,，只賣三天，結(jié)果一個(gè)門店上午半天就賣光了100份,，轉(zhuǎn)化率比日系飯團(tuán)還好,。

他多次表示，一味照搬日式鮮食會陷入同質(zhì)化競爭,，區(qū)域便利店企業(yè)應(yīng)該以中式鮮食為拓展方向,。

憑借差異化競爭,，在湖南,，新佳宜直營新店存活率95%以上，加盟新店存活率也在90%以上,，絕大多數(shù)門店實(shí)現(xiàn)盈利,。新佳宜門店的平均銷售額在8000多元，最高的門店也可以達(dá)到日銷售額2萬多元,。

4,、便利店VS餐廳，合作OR競爭,？

便利店搶食餐飲,，會與餐飲店產(chǎn)生競爭？是,，也不完全是,。

就目前而言，便利店餐飲化可以說是不可阻擋的趨勢,。在市場和政策的促進(jìn)下,，未來便利店或許會衍生出更多的服務(wù)模式。

例如,，VGO便利店擺放了“阿狗家”產(chǎn)品柜,，OK便利店與日式咖啡廳結(jié)合，C-S融入文藝田園咖啡的元素等等,，諸多便利店選擇與餐飲商家合作,，優(yōu)勢互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)共贏,。

攜手合作，制造利潤增長點(diǎn),，或許對雙方來說都是一個(gè)機(jī)遇,。

較之合作，大面積未選擇合作的便利店與餐廳,，在“白領(lǐng)工作餐”領(lǐng)域內(nèi)的競爭關(guān)系,，將持續(xù)存在。

“全家便利”走自營之路,，建立了自己的物流中心,、快食加工廠和面包供應(yīng)中心。這樣的供應(yīng)鏈配置,，與正規(guī)餐企如出一轍,。

毫無疑問，未來,，還會有更多以“全家”和7-11等為代表的自營模式下的便捷餐飲店與傳統(tǒng)餐企進(jìn)行正面交鋒,，戰(zhàn)果如何，今日新餐飲也會持續(xù)關(guān)注,。

5.小結(jié)

便利店擴(kuò)展餐飲業(yè)務(wù),，對餐企是福是禍？有待觀察,。

但萬變不離其宗,。餐企要想突圍--還得看核心競爭力。餐企多年專業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),，特色的食物烹調(diào)方法,，以及在業(yè)內(nèi)樹立的品牌和口碑，這些依然是便利店在一定時(shí)期難以趕超的,。

餐企還得堅(jiān)守自身核心競爭力,，做好產(chǎn)品，細(xì)致服務(wù),，得當(dāng)營銷,，形成差異化。與其任其風(fēng)吹雨打,，靜觀其變,，不如想想如何搶占先機(jī)。